教育与商业地产的联姻
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地产与学校合作方案近年来,随着城市化进程的加速和人口的增长,城市青少年的教育问题越来越引起关注。
同时,地产业也在快速发展。
如何让地产和学校合作,促进城市教育发展,值得深思。
背景在中国城市化进程中,地产业的发展是一个重要的方面。
地产业的繁荣对城市等其他产业的发展有着不可替代的推动作用。
但随着城市的发展和人口的增长,如何让城市的教育体系得到发展一直是一个具有挑战性的问题。
城市学校的场地或是经费可谓是紧缺的,因此如何促进学校发展,也是地产业需要考虑的问题。
合作方案提供土地资源地产商可以选择租赁其名下闲置的土地用于学校建设,或者直接捐赠土地给学校。
通过这种方式可以帮助学校扩大建设规模,提高教学质量。
本着互惠互利的原则,地产商也可以通过此方式增强自身品牌形象和社会责任感。
提供学校资金支持地产业在筹建学校、捐建学校的同时,也可以提供学校各类设施、教育资源和资金等支持。
这是地产与学校合作的另一个方面。
通过资金资源的帮助,可以为学校的发展提供有效保障,使学校能够更好地发展和改善教学条件。
同时,地产业也可获得一定的声誉和积极的回报。
合作开发校园地产地产商和学校可以选择合作开发校园地产项目,将学校配置在新的地产项目中,促进城市教育和土地开发的共赢。
这种方式可以让学校在得到一定的支持和发展的同时,也可以为地产项目增加新的元素和文化内涵,提高地产项目的价值。
优势共同体现社会责任感地产与学校的合作既可以解决城市教育的问题,又可以满足地产业的发展需求。
在这样的合作中,地产商也可以充分体现其担当社会责任,为其形象增色。
助力教育发展教育是一个与城市形象和发展息息相关的领域,而城市的发展也离不开教育的支持和保障。
地产业提供的帮助可以帮助学校扩大建设规模,提高教学质量,也可以为城市教育发展提供更为有效的保障。
提高品牌形象合作开发校园地产项目可以为地产商增加新的元素和文化内涵,提高地产项目的价值。
同时,这样的合作也让公众对于地产商的品牌形象和社会形象产生更为积极的评价。
学校和地产合作协议书随着城市化进程的加快,教育设施的配套成为衡量一个住宅项目品质的重要标准之一。
地产开发商为了提升项目吸引力,往往会与知名学校合作,共同打造教育配套齐全的居住社区。
这种合作并非简单的一纸合同所能概括,它涉及到教育资源的分配、土地使用权的转让、经济利益的共享等多个层面。
因此,制定一份全面、细致的合作协议书显得尤为关键。
协议书应当明确合作双方的基本信息,包括学校和地产开发商的名称、地址、法定代表人等。
这是协议法律效力的基础,也是后续权利义务界定的前提。
协议应详细阐述合作的目的和背景。
例如,地产开发商为提升项目品质,希望引入优质教育资源;学校则希望通过合作扩大办学规模,提高教育影响力。
双方的合作基于互利共赢的原则,旨在为社区居民提供高标准的教育服务,同时促进地区经济的发展。
核心条款的设计是协议书的重点。
这包括土地使用权的转让条件、学校的建设标准、运营管理模式、财务投入与收益分配等。
例如,地产商负责提供符合规划要求的建设用地,并承担相应的基础设施建设费用;学校则负责教育教学活动的开展,并保证教学质量。
双方应明确各自的责任和义务,以及违约时的处理方式。
协议还应包含合作期限、终止条件、争议解决机制等。
合作期限的设定要考虑到学校建设的周期和教育项目的可持续性;终止条件要明确各种可能导致合作终止的情形;争议解决机制则要为可能出现的分歧提供解决途径,如协商、调解、仲裁或诉讼等。
协议书应当由双方法定代表人签字盖章,以证明其真实意愿和法律效力。
签字前,双方应充分沟通,确保所有条款都能得到双方的认可。
一份优秀的学校和地产合作协议书应当全面考虑合作的各个方面,既要保障双方的合法权益,也要预见并规避可能的风险。
通过明确的条款设计,实现资源共享、优势互补,最终达到共同发展的目标。
高品质教育与地产结合的双赢假如科达是一支队伍的话,宋书选始终站在队伍的前列,因为,他是领头人。
所以,我们今天把卷首语的位置留给他,不是为了炫耀,而是为了让他代表我们说出科达人共同的心声。
一本是刚刚起步的科达地产企业内刊,一份是经过5年沉淀校报,如果在两者之间找出共性,那就是:我们对文字和文化充满敬畏。
《科达地产》杂志及《科达教育》校报文字背后是科达人对企业、对人生思考与实践的那份沉甸甸的思想积淀。
董事长宋书选非常重视企业刊物,从观念上、认识上、政策上予以重视和支持,称之为科达精神的“名片”,认为企业内刊和校报的作用就是将企业领导人的意识直达到每位员工和学生,同时使企业的文化不被扭曲,直接传递给企业内部和社会外界。
《科达地产》的作者是由上至领导高层,下至战斗一线员工置业顾问等共同组成,每两月一期,基本采用公司内部来稿,每期一个热门话题,这个话题是公司上下关注的、感兴趣的、与企业发展密切相关的,同时又有浓郁的生活色彩,主要作用在于沟通以及了解各地产项目的实时动态,主导内容为企业的战略、文化、团队建设和经营管理等。
总编马海涛认为,一本刊物折射出一个企业的文化灵魂,它的作用是传承企业文化的DNA,使其不会变异。
希望达到“在商不言商”、“钓鱼不吃鱼”的境界,亦即跳出科达自身,站在全国地产和教育的高度,塑造企业形象、宣传公司文化,做到文明的传播者,传导正能量。
《足迹,身影,声音》、《共建共创聚合致远》、《当小我遇见大我》……篇篇文章睿智、理性。
董事长宋书选在卷首语中说:科达发展的轨迹是一部春风鼓荡下的精彩传奇,是一卷舞动奋进风云的壮丽画卷,从“创百年树人基业”到“建百年安居家园”,科达正是透过教育与地产,传统与现代的多维空间,立足现实,不断创新,不断超越。
这一番话语重心长,发人深省。
“教育”、“地产”,是科达的命题,在这一点上与《科达地产》有着一种品质的契合。
在浩瀚苍宇中,人生渺小得不啻于沧海一粟。
人生如此,企业如此,报刊杂志亦如此。
区域教育资源与房地产市场的互动随着人们对于教育的重视越来越高,教育资源的分布也逐渐成为了一个引人关注的问题。
同时,房地产市场的变化也对教育资源的分布造成了一个巨大的影响。
本文主要探讨区域教育资源与房地产市场的互动关系,以及这种互动对于社会以及个人的影响。
一、教育资源和房地产市场的互动教育资源和房地产市场之间的主要关系是互相影响。
首先,房地产市场的稳定和发展为教育资源的优化提供了一个重要的保障。
在房地产市场疲软或者萎缩的时期,学区房的需求下降,这将直接影响到教育资源的维护和更新。
而在房地产市场处于较为繁荣的时期,人们对于优质教育资源的需求也相对增长,这将激发政府和学校更多的投资于教育资源的建设和改进。
其次,教育资源的分布也对于房地产市场的发展产生了影响。
优质教育资源的存在通常会在其周围形成一个稳定且高档的生活社区,这将促使周边房产价格的上升。
与此同时,这些高端的社区又为教育资源的发展创造了更为舒适、稳定和安全的环境。
二、教育资源和房地产市场对社会的影响教育资源和房地产市场的互动不仅仅对于个人和家庭有着深远的影响,也对于整个社会产生了巨大的作用。
首先,优质的教育资源将会让更多的孩子得到良好的教育,这有助于提高整个社会的教育水平和素质。
其次,稳定的房地产市场将会保障人们的居住权益,推动社会的稳定和发展。
教育资源和房地产市场的互动关系将有助于在社会上形成稳定、开放和公正的社会结构,同时也能够促进个人的多样性和个性化发展。
三、教育资源和房地产市场对个人的影响教育资源和房地产市场的互动对于个人的影响是最为直接和深远的。
首先,获得良好的教育资源会带来更好的学习成果和能力的提升。
这意味着更多的机会、更好的职业前景和更丰富的人生体验。
其次,居住在良好的居住环境中有助于个人的身心健康和发展,也有助于提高个人的生活质量和幸福感。
最后,稳定的房地产市场也有利于个人消费能力的提高,带来更多的经济自由和选择。
结语通过分析教育资源和房地产市场的互动关系,我们可以看到这种关系的深刻性和广泛性。
学校和地产商合作办学合同2篇篇1甲方:[学校名称],以下简称“学校”;地址:[学校地址];法定代表人:[校长姓名]。
乙方:[地产商公司名称],以下简称“地产商”;地址:[地产商公司地址];法定代表人:[地产商公司法定代表人姓名]。
鉴于甲乙双方在平等、自愿的基础上,为进一步推进教育事业的发展,共同推动文化知识与商业价值的结合,达成以下合作办学合同。
一、合作宗旨双方本着互利共赢、共同发展的原则,通过合作办学,实现资源共享、优势互补,共同推进学校硬件设施建设和教学质量提升,同时促进地产商业价值的提升。
二、合作内容及方式1. 合作共建校园基础设施:地产商为学校提供校园建设资金及技术支持,双方共同改善校园硬件设施,包括但不限于建设教学楼、实验室、学生公寓等。
2. 教育资源整合:双方共同整合教育资源,引进先进的教学模式和课程,提升学校的教学质量和水平。
3. 校企合作项目:双方共同开展校企合作项目,如实习实训基地建设、职业培训、企业讲座等,为学生提供实践机会,培养高素质人才。
4. 校园文化活动:双方共同组织校园文化活动,如文化节、体育比赛等,增强学生综合素质和社会责任感。
5. 合作模式:具体合作模式包括资金赞助、技术支持、师资共享、实习实训、品牌推广等。
三、资金及财务管理1. 地产商提供的合作资金应按时、足额到位,确保合作项目顺利进行。
2. 双方共同设立专项账户,对合作资金进行专项管理,确保资金使用的透明度和合法性。
3. 双方应共同制定财务管理制度,确保合作项目的财务规范。
四、知识产权保护1. 双方合作开发的项目成果,其知识产权归属双方共同所有。
2. 涉及知识产权的问题,双方应遵守国家相关法律法规,共同保护知识产权。
3. 任何一方在使用合作成果时,应注明对方的版权信息。
五、合同期限及终止1. 本合同自双方签字盖章之日起生效,有效期为[合作年限]。
2. 合同到期后,经双方协商一致,可续签本合同。
3. 若一方违约,守约方有权提前终止本合同,并追究违约方的法律责任。
教育为何成为商业地产企业的未来优选项王传宏摘要:教育作为刚需型消费产业,正高速发展成为新经济发展、未来城市更新和产业地产运营的重要内容。
但教育行业本身是一个重运营的轻资产行业,对于地产“门外汉”来说,必须找准行业痛点与产业需求,才能做出解决方案,快速入局。
从未来教育的发展趋势来看,教育综合体、教育产业园、主题教育营地三大发展模式将成为地产运营商的重点布局方向。
关键词:教育产业;商业地产;市场中图分类号:F293 文献标识码:B文章编号:1001-9138-(2020)12-0062-65 收稿日期:2020-11-16作者简介:王传宏,猫头鹰研究所(MalltoWinLab)创始人、CEO。
教育产业作为刚需型消费,正在高速发展成为新经济发展、未来城市更新和产业地产运营的重要内容。
从各类民办校、国际学校,到近年来兴起的城市综合体的教育主题化改造,以及各种主题研学、研修和拓展营地,万科、碧桂园、恒大、融创、保利、正荣等各大房企,都争相杀入教育地产领域,抢食教育地产的巨大蛋糕。
但教育行业本身是一个重运营的轻资产行业,对于地产“门外汉”来说,必须找准行业痛点与产业需求,才能做出解决方案,快速入局。
1 发展型消费势强 打开教育市场上升通道近年来,在消费升级的大潮下,发展型消费已逐渐取代生存型消费比重,教育作为发展型消费的重要内容,也面临着优化教育资源需求的升级。
1.1 高等教育普及,教学追求提升我国已进入高等教育普及化阶段。
2019年,我国高等教育毛入学率达到51.6%。
国际上通常认为,高等教育毛入学率在15%以下时属于精英教育阶段,15%~50%为高等教育大众化阶段,50%以上为高等教育普及化阶段,2018年世界平均高等教育毛入学率为38%。
高等教育普及意味着上大学已经是“标配”,人们竞争的不再是教育入门,而是开始追逐更加优质的教育资源。
“本科”越来越不能满足家长与学生的追求,越来越多的人瞄准的是“211”“985”或是世界级名校学府。
房地产开发与教育资源的结合房地产开发是现代社会的重要经济活动之一,而教育资源则是社会发展的基础。
如何将两者有效结合,实现互利共赢,对于促进社会进步和提升居民生活质量具有重要意义。
本文将探讨房地产开发与教育资源的结合,并提出相关政策建议。
一、教育资源的重要性教育资源作为一项公共资源,对于社会发展和个体成长都具有重要意义。
教育资源包括学校、师资、教材、设施等方面,为培养人才、促进社会进步提供了必要的保障。
优质的教育资源能够提升居民的素质水平,增强国家的竞争力,对于促进经济发展和社会进步具有不可忽视的作用。
二、房地产开发与教育资源的结合方式1. 优化学区规划在房地产开发过程中,可以合理规划学区,使得住宅区内配套有优质的教育资源。
通过合理布局学校和住宅区的距离,减少学生的通勤时间,提高教育资源的利用率。
同时,还可以通过与学校建立合作机制,共享教育资源,提高资源利用效率。
2. 建设教育园区房地产开发商可以与教育机构合作,共同建设教育园区。
教育园区可以集中优质的学校、培训机构、图书馆等教育资源,形成教育资源集聚效应。
通过打造教育园区,不仅能够提供多元化的教育选择,还能够提高居民的教育满意度。
3. 公益性教育设施建设房地产开发商可以承担一定的社会责任,投资建设公益性教育设施。
比如兴建普教学校、职业技术培训中心等,提供免费或低费用的教育服务,提高教育资源的普及程度,改善教育差距。
三、政策建议1. 完善规划设计标准政府应制定相关规划设计标准,明确要求房地产开发项目必须考虑教育资源的配置。
规划设计标准可以包括学校布局要求、教育设施配套要求等,引导开发商优化学区规划,提升教育资源的分配效率。
2. 鼓励公私合作政府可以鼓励房地产开发商与教育机构建立公私合作模式。
通过合作,共同打造有特色的教育园区,充分利用双方资源,提高教育效果。
政府可以出台相关政策,给予合作项目一定的政策支持和资金扶持。
3. 加强监督和评估政府应加强对房地产开发与教育资源结合的监督和评估。
“房地产+教育”主流发展模式的启示近几年来,房地产与教育的结合发展越来越火热。
根据2017年销售TOP100房企统计,超过一半的房企已进军教育产业,除了早早深耕教育行业的碧桂园、海亮、万科这类房企以外,保利、华润置业等近期也纷纷宣布进军教育行业,保利瞄准幼教领域,华润置地与深圳罗湖区教育局签约创办首所“未来学校”。
中国房地产和教育都有非常大的市场容量,在“房地产+教育”的热潮下,通过分析主流发展模式,可以给我们带来一些启示。
目前,房地产和教育结合的发展模式主要有以下几种。
一是房地产为主,教育作为配套,配合房地产拿地和销售。
早期碧桂园为了解决楼盘销售问题,开办了广东顺德碧桂园学校,依靠高薪福利引进了大批优秀教育骨干,接着通过宣传推广,碧桂园学校在第一年便吸引了大量家庭,楼盘的销售问题也就迎刃而解。
随后“名盘+名校”这一发展模式被许多房地产公司广为学习,其中不乏保利、绿地、泰禾等大房企。
二是房地产和教育双驱动,教育往全年龄段、全产业链覆盖发展。
基于中国庞大的教育市场规模和良好的发展前景,经过一段时间培育后,不少房企开始将教育产业独立出来,打造综合型教育集团,往全年龄段、全产业链覆盖发展,希望其能够成为公司新的业绩引擎,实现房地产和教育双驱动。
这一发展模式运作比较好的有碧桂园博实乐、万科梅沙教育和德英乐、旭辉中旭天下教育集团、阳光城阳光教育集团、雅居乐教育集团、海亮教育集团等,其中海亮教育集团、碧桂园博实乐已实现上市。
三是借力房地产打造教育区块,包括教育小镇、教育社区、教育街区、教育产业园、教育综合体、户外度假营地等。
这一发展模式立足于教育区块的打造,将教育资源集中于某一区域,形成一种教育生活方式,满足不同人群的特定教育需求。
典型代表有世茂的360°全系统教育社区,打造素质教育、文化教育、课外教育三大体系,主打舞蹈学院、钢琴艺术中心、绘画室、体育等兴趣班;万科的教育综合体以出租校舍、培训教室、公寓为主;新鸥鹏开发的云教育产业园,以教育云为特色,集产业孵化楼、云计算产业数据中心、配套商住及人才公寓于一体。
房地产拓客思路与学校合作推广学区房产在当前日益竞争激烈的房地产市场中,开发商和销售团队必须积极寻找新的拓客思路。
其中,与学校合作推广学区房产正变得越来越受欢迎。
本文将探讨这种合作方式,并提供一些建议,以便房地产从业人员可以充分利用学校合作来拓展业务。
一、合作机会1. 设施共享:开发商和学校可以通过合作共享设施,如操场、图书馆、体育馆等。
开发商可以为学校提供资金或其他资源,以换取学校允许业主和居民使用学校设施的权限。
这种合作机会既可以增加学校的收入来源,也可以提高项目的吸引力。
2. 教育资源:开发商可以与学校合作,提供教育资源支持。
例如,为学校建立图书馆、实验室或购买教学设备。
这种合作将提高学校的教学质量,加强对学生家长的吸引力,并为开发商赢得更多客户。
3. 课外活动:开发商可以赞助学校的课外活动,如文化节、运动会、艺术展览等。
这不仅可以提高学校的知名度,还可以为开发商建立良好的社会形象,吸引更多的购房者。
二、合作细节1. 互惠互利:合作应以互惠互利为原则,确保双方的合作关系稳定和谐。
开发商可以为学校提供资金和资源,学校则为开发商提供市场宣传和口碑效应。
2. 协商合同:在进行合作之前,开发商和学校应制定合同,明确双方的责任和权益。
合同中应包括合作期限、资金投入、资源共享等具体内容,以确保双方的权益得到保障。
3. 宣传推广:合作后,双方应共同制定宣传推广策略。
可以通过校园广告、线上宣传、社交媒体等方式与目标客群进行有效沟通,并提高目标客户对项目的关注度和认知度。
三、合作的好处1. 扩大潜在客户群体:通过与学校合作,开发商可以得到学生家长的关注和认可,进而利用学校合作推广房产,扩大潜在客户群体。
2. 增强项目的吸引力:学区房产通常要比其他房产更受欢迎,因为学区房产的地理位置和教育资源优势。
通过与学校合作,开发商可以增强项目的吸引力,提高销售率。
3. 增加项目的知名度:与知名学校合作,可以提高项目的知名度和口碑效应。
教育与商业地产的联姻
近年来,随着网购的普及和人们消费习惯的变化,传统百货与线下商超承受着人流量下滑的压力,其综合盈利能力也持续走低。
而与此同时,我国线上零售的销售额持续增长,全国实物商品网上零售额占社会消费品零售总额的比重从2016年的12.6%上升到2019年的21.2%。
在此背景下,传统的线下消费场景需要迫切转型,以消费零售为主要载体的商业地产亟待引入高刚性、高粘性、高客单的业态组合。
正是基于这样的原因,在过去十年里,我们看到了传统百货向购物中心转变、又看到了从购物中心向体验式商业综合体的转变。
而教育业态,在消费者一侧支付意愿更强、消费频次更高、能够打通儿童与成人之间的互动,已越来越多地成为商业综合体的标配。
于是,越来越多教育与商业联姻的教育综合体应运而生,其中不乏运营较为成功的教育综合体如上海1088广场、嗨客小镇、宁波万科芝士公园等。
我们就来看看这几个“优秀”的教育综合体。
1088广场位于浦东陆家嘴商圈商城路中融大厦1-6层,面积2.4万平方。
2015年前,1088广场前身中融生活馆定位为百货商场和餐饮广场,因消费客流少,众多餐饮商户经营艰难拒交租金、管理费,业主几无投资回报,商场面临调整压力。
2016年初,项目开始进入商业运营调整,定位为教育和亲子主题商业,经过有规划的一系列创新运营,项目业主的投资回报逐年递增,2019年达到10.78%的回报率。
目前1088广场已形成教育培训、美丽健康、餐饮生活等三大主力业态,其中教育培训业态占比近50%,涵盖了早教、儿童素质教育、K12培训、出国培训等教育门类,是上海市目前教育培训品类最全、体量最大的教育主题综合体,搭配专业的平台化亲子主题运营体系,已成为知名连锁教育培训和儿童服务品牌拓展的首选目标地,也是上海地区教育培训业态租金水平的风向标,目前入驻合作机构70%以上来自新东方系、昂立系、精锐系、精中系等头部教育集团旗下品牌,优质教育资源集群效应明显。
嗨课小镇由斯坦福博士周玉黍创立,是一个旨在为教育机构提供优质教育空间服务、运营支持的教育综合体。
覆盖社区、商圈,引入智慧课堂、未来教育等新理念,为孩子提供“一站式”、创新学习服务,同时给父母以及其它商业机构打造优质活动空间。
2015年,嗨课小镇在打造了全国首家大型教育主题空间,引得众多媒体争相报道,此后在北京完成布局,空间运营面积超过3.5万㎡,服务超过50家品牌机构,辐射超过30000个一线城市家庭。
如嗨课小镇北京华贸店覆盖3公里半径内25万居住人群,商场中整个F3教育机构密布,为商业带来源源不断的客流。
每个小镇覆盖音乐、美术、书法、舞蹈、英语、STEM科创、棋类等不同优质教育机构和品类,此外也提供儿童娱乐等配套服务设施,将素质教育、技能学习、课外娱乐、全脑开发进行一站式、非重叠打造,各品牌机构进行科学排列重组,给家庭教育、机构教育一个智慧、便利的入口。
芝士公园是由宁波日报报业集团与万科携手打造的城市教育综合体。
项目位于宁波市海曙区灵桥路三江口,面朝宁波成熟商圈天一广场,将原宁波日报报业集团大厦进行改造,建筑面积约4.73万㎡。
芝士公园以教育为核心,形成教育培训、教育产业孵化+配套教育办公、国际公寓、以及教育配套商业+特色商业等业态联动,打造宁波具有文化气质的商业综合体。
各业态中商业占1.9万㎡、学习中心1.3万㎡(约150间分时租赁教室)、万科泊寓7000㎡、宁波音乐厅2700㎡、幼儿园2300㎡、联合办公1500㎡、其他1800㎡。
其中商业部分包含:跨界书店、咖啡轻餐、零售集合、文创商业、生活体验等;教育部分包含:早教中心、体育中心、舞蹈中心、音乐中心、美术中心、STEM中心、优能中心、启蒙中心等8大教育中心。
芝士公园是一个全品类素质教育的趣学交流广场,也是一种商业与教育互动的全新生活方式,更是一座室内与户外融合的文化主题公园。
是一个覆盖多个年龄层、提供多品类教育项目,集教育、休闲、娱乐等功能为一体的一站式平台。
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