施工单位垫资施工风险管理
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探究施工单位垫资施工的风险管理施工单位在进行工程施工过程中,常常需要垫资施工。
垫资施工即施工单位在项目开始前先投入一部分资金进行工程施工,然后等到工程完成后再从业主处获得回款。
垫资施工的风险管理是施工单位必须要面对的重要问题。
施工单位在进行垫资施工时需要评估风险,制定预防措施。
评估风险可以从项目本身、业主信誉、政策环境等多个方面考虑。
施工单位可以利用过往项目的经验数据,结合当前项目的特点进行分析,从而预估施工可能面临的风险。
施工单位还要考虑业主的信誉情况,了解业主的资金状况、支付能力等情况,以便避免业主无法按时支付款项导致垫资施工受阻。
政策环境也是施工单位需要考虑的因素,政策的变动可能会对项目的资金流动产生影响,施工单位要及时跟进政策动态,做好应对措施。
在垫资施工过程中,施工单位需要加强合同管理。
合同是约束双方权益的法律文件,施工单位应当严格按照合同要求履行各项义务,确保工程建设按时、按质量要求完成。
施工单位还要确保合同中的付款条款明确合理,避免出现支付款项的纠纷。
施工单位还要加强与业主的沟通与协商,及时解决合同履行中的问题,避免产生纠纷。
施工单位还应当建立相应的资金管理制度,加强对项目资金的管理和监控。
施工单位可以通过确立专门的负责人、建立专项资金账户等方式,对项目的资金进行专门管理,确保资金的使用合规、透明。
施工单位还要加强对项目资金流向的监控,及时发现和解决资金使用中的问题,确保垫资施工的资金安全。
施工单位可以考虑进行风险分担。
施工单位可以与业主商议协商,以合理的方式将工程施工中的风险进行分担。
可以约定在工程施工的不同阶段进行阶段性付款,以减少垫资的风险;或者可以引入第三方担保机构,通过担保方式减轻施工单位的风险负担。
通过风险分担,可以有效地降低施工单位垫资施工的风险。
垫资施工给施工单位带来了一定程度的风险,施工单位要注重风险管理,预估风险、加强合同管理、建立资金管理制度、进行风险分担等都是有效的管理措施。
施工带资垫资六大忌在建筑施工行业中,带资垫资是一种常见的现象。
然而,这种行为存在着诸多风险,如果不加以谨慎对待,可能会给施工方带来巨大的经济损失和法律纠纷。
以下是施工带资垫资的六大忌,希望能引起大家的重视。
一忌:盲目跟风,不做充分的市场调研在决定带资垫资之前,施工方一定要对项目的市场前景、发包方的信誉和实力、项目的资金来源等进行全面深入的调研。
不能仅仅看到项目的表面利益,就盲目跟风参与。
如果市场需求不稳定,发包方信誉不佳,或者项目资金来源存在问题,那么带资垫资很可能会变成一个无底洞,让施工方陷入困境。
例如,有些施工方在承接项目时,没有对当地的房地产市场进行充分了解,就贸然垫资参与建设。
结果,由于市场饱和,房子卖不出去,发包方资金链断裂,施工方不仅无法收回垫资款,还可能因为工程停滞而产生大量的额外费用。
二忌:对发包方缺乏深入了解发包方的信誉和财务状况是决定带资垫资风险大小的关键因素。
有些施工方在承接项目时,只关注项目本身,而对发包方的背景、经营状况、过往项目的付款情况等了解甚少。
这就很容易遇到发包方恶意拖欠工程款,或者根本无力支付的情况。
比如,某施工方在与一家新成立的开发商合作时,没有对其进行详细的背景调查。
结果,在工程进行到一半时,才发现开发商根本没有足够的资金来支付工程款,导致工程被迫停工,施工方损失惨重。
三忌:合同条款不清晰、不公平带资垫资的合同条款至关重要,一定要明确双方的权利和义务,特别是工程款的支付方式、时间、违约责任等。
如果合同条款模糊不清,或者存在明显不公平的条款,施工方在日后的维权过程中将会非常被动。
有些合同中可能会规定,施工方必须在完成某个阶段的工程后,发包方才支付一定比例的工程款。
但对于工程进度的认定标准却没有明确规定,这就给发包方拖欠工程款留下了可乘之机。
还有些合同中,发包方设置了过高的违约责任,一旦施工方出现轻微的违约行为,就要承担巨额的赔偿。
四忌:缺乏风险评估和应对措施施工带资垫资必然伴随着风险,施工方要有充分的风险意识,提前进行风险评估,并制定相应的应对措施。
工程施工垫资是指在工程启动阶段,承包商根据工程项目的需要,提前投入一定资金用于购买材料、支付工人工资等费用。
在工程进展过程中,承包商将根据实际完成的工作量向业主申请支付相应的工程款项。
本文将从工程施工垫资的定义、原因、风险和解决办法等方面进行详细探讨。
一、工程施工垫资的定义及原因1. 定义工程施工垫资是指承包商在工程启动阶段,根据工程项目的需要,提前投入一定资金用于购买材料、支付工人工资等费用。
在工程进展过程中,承包商将根据实际完成的工作量向业主申请支付相应的工程款项。
2. 原因(1)工程项目的周期性。
工程项目从启动、施工到竣工验收需要较长的时间,承包商需要提前投入资金以满足工程进展的需要。
(2)资金周转。
承包商在施工过程中需要购买材料、支付工人工资等费用,而这些费用往往需要及时支付,以确保工程进度不受影响。
(3)业主支付能力。
部分业主可能存在支付能力不足的情况,导致承包商需要垫资完成工程。
二、工程施工垫资的风险1. 资金风险:承包商需要提前投入大量资金,一旦工程进度受到影响,可能导致资金链断裂。
2. 信用风险:业主可能存在支付能力不足或恶意拖欠工程款的情况,导致承包商无法及时回收工程款项。
3. 价格风险:在工程进展过程中,原材料价格和劳动力成本可能出现波动,导致承包商垫资额增加。
4. 合同风险:合同中可能存在不平等条款,如付款条件、付款期限等,导致承包商在施工过程中面临较大的资金压力。
三、工程施工垫资的解决办法1. 加强合同管理:在签订合同时,承包商应充分了解业主的信用状况,并在合同中明确付款条件、付款期限等条款,以降低信用风险。
2. 优化资金管理:承包商应合理规划资金使用,确保资金链的稳定性。
同时,可通过融资、借款等方式解决资金缺口。
3. 价格风险控制:承包商可在合同中约定原材料价格和劳动力成本的调整机制,以减轻价格波动带来的影响。
4. 加强工程进度控制:承包商应确保工程按计划进行,避免因工程进度延误导致资金链断裂。
探究施工单位垫资施工的风险管理垫资施工,又称“先施工后付款”,是指施工单位为了争取项目,为业主先行垫付施工费用,然后在完成工程后由业主付清费用的一种商业行为。
在这种商业行为中,施工单位承担一定的风险,因此需要对这种风险进行管理。
首先,在垫资施工中,施工单位需要注意审核业主的资信状况,防范业主违约风险。
由于垫资施工涉及到大量资金的投入,因此业主的信用状况是十分重要的。
施工单位需要通过企业信用报告、财务报表等方式对业主的信用状况进行评估,确保业主具有偿付能力和偿付意愿。
此外,在合同中应加入相应条款,明确业主的付款期限和违约责任。
如果业主在付款期限内未能履行付款义务,施工单位可以采取法律手段要求其履行义务。
如果业主未能履行义务,施工单位可以申请财产保全甚至提起诉讼。
其次,施工单位需要对施工过程中的风险进行合理预测和防范。
在施工过程中,可能会遇到工程进度延误、工程量超出预算等问题,这些都会对施工单位造成一定的风险。
因此,施工单位需要在签订合同时明确工程进度和工程量,并在合作过程中对进度和量进行监督和控制。
如果出现进度延误和工程量超过预算等问题,施工单位需要及时与业主联系协商解决,并在协商的基础上重新制定施工计划和预算,以减少风险。
最后,施工单位需要建立风险管理体系,对垫资施工进行全面管理。
风险管理体系应包括风险评估、风险避免、风险转移、风险控制等环节,以及相应的应急预案。
施工单位需要对风险按照严重程度、可能性等指标进行评估,制定相应的风险管理措施。
同时,施工单位需要不断完善风险管理体系,对风险进行预测和监控,并在发生风险时及时采取应对措施,最大程度地降低风险。
总之,垫资施工是一种商业行为,施工单位需要对该行为中的风险进行管理,包括评估业主的信用状况、预测和防范施工过程中的风险、建立全面的风险管理体系等。
只有这样才能有效地降低垫资施工的风险,保障施工单位的合法权益。
施工带资垫资六大忌在建筑施工领域,带资垫资的情况并不少见。
这种方式在一定程度上能够帮助施工方获得项目,但同时也伴随着巨大的风险。
如果不谨慎处理,可能会给施工方带来沉重的经济负担,甚至导致企业陷入困境。
下面我们就来详细聊聊施工带资垫资的六大忌。
一忌:盲目跟风,未充分评估项目风险有些施工方看到其他企业通过带资垫资承接项目赚了钱,就盲目跟风,不考虑自身的实力和项目的实际情况。
在决定带资垫资之前,必须对项目进行全面、深入的评估。
包括项目的合法性、业主的信誉和资金实力、项目的盈利前景等。
如果项目存在诸多不确定性,或者业主信誉不佳,资金来源不稳定,那么即使项目看起来很诱人,也不能轻易涉足。
比如,某施工企业在没有对一个房地产项目进行充分调研的情况下,仅仅因为听说该项目地理位置优越,未来销售前景好,就决定带资垫资施工。
结果在施工过程中,发现开发商资金链断裂,无法按照合同支付工程款,导致施工企业陷入巨大的资金困境,不仅无法收回垫资款,还因为拖欠材料款和工人工资引发了一系列纠纷。
二忌:资金准备不足,过度依赖借贷带资垫资需要有充足的资金储备,如果自身资金不足,过度依赖银行贷款或民间借贷,会增加财务成本和风险。
一旦项目出现问题,或者资金回笼不及时,高额的利息和还款压力可能会让施工方不堪重负。
假设一家施工企业承接了一个大型市政工程,需要垫资5000 万元。
但企业自身只有 1000 万元资金,其余 4000 万元通过银行贷款解决。
在施工过程中,由于政策调整,项目进度受阻,工程款迟迟无法到位。
而银行贷款的利息却不断累积,企业最终因无法承受巨大的财务压力而濒临破产。
三忌:合同条款不清晰,权益保障缺失签订合同时,一定要明确双方的权利和义务,特别是关于工程款的支付方式、时间、违约责任等关键条款。
如果合同条款模糊不清,或者对施工方不利,一旦出现纠纷,施工方将很难维护自己的合法权益。
例如,某施工企业与业主签订的合同中,对于工程款的支付时间只写了“根据工程进度支付”,但没有具体的时间节点和支付比例。
第1篇随着我国建筑行业的快速发展,垫资施工的现象日益普遍。
垫资施工,即建设单位不预付工程款,而由施工单位自带资金先行施工,工程实施到一定阶段或程度时,再由建设单位分期分批地给付施工单位工程款。
然而,垫资施工在为工程项目带来便利的同时,也伴随着一系列风险。
本文将从以下几个方面阐述工程垫资施工的风险。
一、资金链断裂风险垫资施工意味着施工单位需要先行垫付资金,一旦建设单位资金链断裂,无法按时支付工程款,施工单位将面临资金链断裂的风险。
这不仅会影响施工单位的正常运营,甚至可能导致施工单位破产倒闭。
二、工程质量风险垫资施工的施工单位为了降低成本,可能会在工程质量上做出妥协。
这可能导致工程质量不达标,影响工程使用寿命,甚至给建设单位和施工单位带来安全隐患。
三、合同风险垫资施工的合同条款较为复杂,涉及工期、质量、价款、付款期限、延迟付款责任等方面。
若合同条款不明确,容易引发纠纷。
此外,部分合同中可能存在变相垫资条款,施工单位需注意识别。
四、垫资利息风险垫资施工的施工单位需要承担垫资利息,若垫资金额较大,利息支出将占用相当一部分利润。
此外,若建设单位拖欠工程款,施工单位还需承担逾期付款利息。
五、政策风险我国政府对垫资施工的政策调控较为严格。
若施工单位违反相关政策,可能会面临行政处罚,甚至被取消资质。
为降低工程垫资施工风险,施工单位可采取以下措施:1. 严格审查项目情况,确保项目真实、合法。
2. 谨慎签订垫资合同,明确工期、质量、价款、付款期限等条款。
3. 推行施工过程结算,争取多节点垫付,降低资金链断裂风险。
4. 加强与建设单位的沟通,确保工程款按时支付。
5. 关注政策动态,确保项目符合相关政策要求。
总之,工程垫资施工风险较大,施工单位需提高风险意识,采取有效措施降低风险,确保工程顺利进行。
第2篇在建筑行业中,垫资施工是一种普遍现象。
施工单位为了承接项目,往往需要垫付一定资金先行施工,待工程实施到一定阶段或程度时,再由建设单位分期分批地给付施工单位工程款。
探究施工单位垫资施工的风险管理垫资施工是指施工单位在施工过程中先行垫付资金,待工程完工后再由业主支付款项的一种施工方式。
虽然垫资施工在一定程度上有利于推进工程的进行,但也存在一定的风险。
本文将探究施工单位垫资施工的风险管理。
施工单位垫资施工面临的最大风险是资金风险。
施工单位需要提前垫付工程所需的资金,如果施工款未能按时支付,将导致施工单位资金链断裂,无法继续承担后续工作。
为降低资金风险,施工单位可以选择与可信度较高的业主合作,并通过签订合同明确款项支付时间和金额,确保施工款及时到账。
施工单位在垫资施工过程中还面临质量风险。
由于施工单位在垫资施工中承担着资金压力,可能会降低对工程质量的要求,导致施工质量不达标。
为降低质量风险,施工单位需要建立严格的质量管理体系,加强对施工工艺和质量标准的监督,确保工程质量符合要求。
施工单位在垫资施工中还存在安全风险。
由于施工单位在垫资施工中需要提前投入资金,可能会在安全设施和人员配备上偷工减料,导致工程安全隐患增加。
为降低安全风险,施工单位需要加强安全教育培训,完善安全管理制度,确保施工现场安全。
施工单位在垫资施工中还面临法律风险。
由于施工单位在施工过程中先行垫资,一旦发生争议或纠纷,可能面临业主拒付施工款的风险。
为降低法律风险,施工单位需要与业主明确合同条款,确保双方权益的合法性和保障性。
施工单位还可以选择购买相关的保险,以降低法律风险的影响。
施工单位在垫资施工中需要做好风险管理,尤其是资金风险、质量风险、安全风险和法律风险。
通过选择合适的业主合作伙伴、建立严格的质量管理体系、加强安全教育培训以及与业主明确合同条款等措施,可以有效降低施工单位在垫资施工中的风险。
施工单位还应根据各种风险的发展情况,随时调整风险管理策略,确保工程顺利进行。
探究施工单位垫资施工的风险管理施工单位垫资施工是指施工单位为了争取项目和提前开工,自行垫付建设项目所需资金进行施工。
这种做法在建筑行业中并不罕见,但是也存在一定的风险。
本文将探讨施工单位垫资施工的风险管理措施,以及如何降低和规避这些风险。
1. 资金风险施工单位垫资施工需要提前支付工程所需的各项费用,包括用工、材料、设备等。
如果项目因各种原因无法按时完工或收回款项,施工单位将面临巨大的资金压力,甚至出现资金链断裂的情况。
2. 回款风险建筑项目的回款通常需要经过一定的周期,而且很多时候回款的时间和预期并不一致。
如果项目方无法按时支付工程款,垫资施工的施工单位就会面临无法收回资金的风险。
3. 施工质量风险在垫资施工的情况下,施工单位可能会为了节省成本而降低工程质量,从而导致工程安全隐患,甚至引发事故。
这对项目方和施工单位都会造成巨大的损失和风险。
4. 法律风险在垫资施工的过程中,施工单位可能会面临合同纠纷、权益保障等法律风险。
如果出现诉讼纠纷,将会给施工单位带来不小的法律成本和损失。
1. 做好风险评估在决定是否进行垫资施工之前,施工单位需要对项目的可行性和回款风险进行充分的评估。
要考虑到项目的周期、发生风险的概率、风险事件发生时所造成的损失等,综合分析项目的可行性,以便降低风险。
2. 严格合同管理对项目合同进行全面严格的管理,明确回款时间、回款金额,避免模糊不清的合同陷阱。
合同中包括款项支付、工程验收、违约责任等方面的条款应该具体明确。
3. 建立完善的资金监管制度对垫资施工的项目要建立完善的资金监管制度,确保资金的使用透明、合理,避免挪用和滥用资金。
同时确保固定资产不动产登记,通过以下手段对资金使用过程进行监督:提前审核资金使用计划、核查资金使用材料、监督资金使用结果。
4. 合理分散风险施工单位在参与垫资施工时,应该考虑分散风险的策略。
可以选择多个项目进行垫资,避免集中风险在一个项目上,同时可以降低整体风险。
浅析建筑企业垫资工程风险与规避【摘要】在建筑行业,垫资工程是一个常见但风险较大的现象。
本文从建筑企业垫资工程的概述和风险重要性入手,深入分析了垫资工程的风险来源及规避措施。
指出建筑企业应对风险的策略和保障权益的方式,强调了建筑企业垫资工程风险综合管理的重要性,以确保项目的顺利进行。
最后展望了建设行业垫资工程管理的前景,提出了未来需要加强管理和监管的建议。
通过本文的分析,读者可以更深入了解建筑企业垫资工程的风险和管理策略,为建设行业的可持续发展提供参考和指导。
【关键词】建筑企业、垫资工程、风险、规避、分析、来源、措施、策略、保障、权益、管理、项目、顺利进行、前景展望1. 引言1.1 建筑企业垫资工程概述建筑企业垫资工程是指建筑企业为了保证项目能够顺利进行,预先垫付一定金额的资金用于工程施工及材料采购等费用。
在建筑行业,垫资工程是一种常见的现象,尤其是在施工进度受限、资金流动不畅的情况下更为普遍。
建筑企业垫资工程的概述包括企业为了避免因资金短缺而延误工程进度,提前垫资用于工程施工和相关费用。
垫资工程不仅是企业的主动举措,也是一种必要的风险管理和项目推进手段。
通过垫资工程,企业能够更好地控制工程进度,确保项目按计划进行。
垫资工程也是企业与承包商、供应商等合作伙伴之间合作的体现,展现了企业的实力和信誉。
建筑企业垫资工程的概述不仅包括其作用和意义,还涉及到其操作方法及相关法律法规。
企业在进行垫资工程时,需要注意合同约定、财务管理等方面的规定,以确保垫资行为的合法性和合理性。
企业也需要与相关部门和合作伙伴保持密切沟通,共同应对可能出现的风险和问题。
建筑企业垫资工程的概述体现了企业在项目管理和风险防范方面的重要性,是企业实践中不可或缺的一环。
1.2 垫资工程风险的重要性垫资工程风险的重要性在建筑企业中是不可忽视的。
由于垫资工程通常需要大量资金投入,涉及到项目进度、质量和安全等多个方面,一旦发生风险事件可能造成巨大的经济损失和声誉风险。
工程施工垫资方是指在工程施工过程中,为了保证工程的顺利进行,由投资者或者施工方提前支付一部分资金,用于购买材料、支付人工等工程前期准备工作。
工程施工垫资方在工程建设中起着至关重要的作用,本文将从以下几个方面对其进行详细阐述。
一、工程施工垫资方的定义及作用工程施工垫资方是指在工程施工过程中,为了保证工程的顺利进行,由投资者或者施工方提前支付一部分资金,用于购买材料、支付人工等工程前期准备工作。
工程施工垫资方的作用主要体现在以下几个方面:1. 保障工程进度:工程施工垫资方提前支付资金,有利于保证工程材料的及时采购和人工的合理安排,从而确保工程进度不受资金问题影响。
2. 降低融资成本:工程施工垫资方可以有效降低工程的融资成本,避免因资金问题导致的工程延误所产生的额外费用。
3. 减轻政府负担:在政府投资项目中,工程施工垫资方可以减轻政府财政压力,避免政府过度负债。
4. 促进投资:工程施工垫资方有利于吸引更多的投资者参与工程投资,促进工程投资多元化。
二、工程施工垫资方的分类1. 投资者垫资:投资者垫资是指工程项目的主要投资者,为了保证工程进度,提前支付一部分资金用于工程施工。
这种垫资方式有利于保障工程的投资进度和质量。
2. 施工方垫资:施工方垫资是指工程施工企业为了保证工程进度,提前支付一部分资金用于购买材料、支付人工等。
这种垫资方式有利于施工企业掌握工程施工的主动权,确保工程顺利进行。
3. 金融机构垫资:金融机构垫资是指银行、信托、保险等金融机构,为了获取利润,为工程施工提供融资支持。
这种垫资方式有利于促进金融业与实体经济的深度融合。
三、工程施工垫资方的风险及应对措施1. 资金安全风险:工程施工垫资方需要面临资金安全风险,一旦工程进度受到影响,可能导致资金无法回收。
为了降低这种风险,各方当事人应签订严谨的合同,明确资金使用范围和回收期限。
2. 工程质量风险:工程施工垫资方需要关注工程质量风险,确保工程质量符合国家标准。
施工单位垫资施工风险管理
1 引言
随着城市基础设施建设的迅猛发展,各地开发商也进入了规模化,大型化的投资建设,但是大规模的建设必然牵涉到投资资金链的衔接问题。
然而,紧接着国家连续出台了针对房地产企业的银行贷款紧缩政策,这对一些房地产开发项目的资金运行造成了很大的困难。
于是垫资施工,成了解决工程进度的一个有效方法。
让施工企业先行垫一部分资金,待开发商资金周转后,再付给相应的工程款。
这样就把开发商所面临一些风险转嫁到了工程商的身上。
本文就垫资工程所形成的一些风险问题进行分析,并针对这些风险问题来讨论一些解决的措施。
2 项目背景
天津某区农业博览馆,建设集多功能厅、接待及会议、文化交流、商贸活动的公共建筑综合体。
项目占地面积:8901.26㎡。
工期要求:一年。
工程保修期:两年。
该工程工期紧,任务重。
开始施工时,面临冬季施工。
开发商仅支付给施工企业一部分开工费用,其余款项待工程完工后,投入运营以收入所得支付,两年内付清。
3 项目风险分析
3.1 合同风险
在签订合同时,应注意开发商就垫资施工比例,支付工程款比例以及工程款支付日期等合同条款的约定,还有违约责任的约束条件。
如下实例:
“甲方:某农业博览馆筹建方乙方:某工程承包商
双方就延期责任的规定:本工程严格按照约定的工期执行。
(1)在施工过程中乙方延误工期10天之内(不含10天),乙方每天赔偿甲方合同总造价的千分之三损失费。
(2)乙方延误工期10天—20天(不含20天),每天赔偿甲方合同总造价的千分之六损失费。
(3)乙方延误工期20天—30天(不含30天),每天赔偿甲方合同总造价百分之一的损失费。
(4)乙方延误工期30天以上,每天赔偿甲方合同总造价的百分之二的损失费,且乙方无条件撤场。
自收到甲方与监理公司撤场通知之日起十天以内,必须撤场完毕。
逾期未撤场完毕,按本条款约定双倍承担违约责任。
(5)若乙方赔偿额不足以弥补甲方经济损失时,甲方有权按实际损失额追究乙方责任。
(6)若出现较大的图纸变更工期可以顺延,具体时间双方协商确定。
”
以上六条延期违约责任,全部针对乙方,没有甲方的延期违约责任,这是明显的不公平条款,存大极大的风险漏洞。
如甲方故意延期,造成工程质量问题和进度问题。
则有理由不支付剩余工程款项,无疑给垫资施工单位造成经济损失。
因此,要在审阅合同之初就将双方责任明确清楚,在条款中明确,“如甲方延误工期,应按合同总造价的比例来赔偿乙方,使乙方也可成为受偿的一方”。
3.2 施工单位的融资风险
主要包括一是融资困难造成合同的履约困难,从而承担高额的违约金,二是企业融资结构的变化造成融资成本的增加,形成项目经营的潜亏。
因此要视施工单位承受能力来承接垫资施工项目,在流动资金可允许的情况下,适当承接低比例垫资的项目,从而减少因融资施工带来的资金风险。
3.3 完工质量风险
完工风险就是指由于多种原因,导致项目延期完工,完工后无法达到设计运行标准或者无法完工等风险这是项目垫资的主要风险之一。
如果遇到了完工风险,对施工企业来讲就会形成“骑虎难下”的局面,其结果是导致融资利息支出的增加,融资资金偿还期的延长和市场机会的错过。
另一方面,施工企业资金周转困难,直接影响后续工程的开工。
因此,事
先必须进行周密的调查分析,进行有效防范。
制定严格的施工计划,规避由自身原因导致的质量无法达标问题。
施工中,及时与设计方,管理方协调,签证,洽商。
将问题及时处理、解决,避免造成完工质量问题。
3.4 工程款到期支付拖延风险
工程项目施工完毕,各项检验也达到合格标准,可由于建设方资金不到位,造成工程款到期支付不及时,给施工方资金回笼造成一定风险。
这样结果是施工企业流动资金现金流断裂,无法支付融资的利息。
规避这种风险,只有从合同条款上入手,制定高额的延期支付工程款项利息,使得建设方为规避高额延期利息而尽早支付工程款,也从而缓解施工企业的资金压力。
另一方面,提高工程款先付比例,保证施工企业良好的工程施工周转,降低尾款支付比例,尽量使资金早些回笼。
4 结语
综上所述,施工企业垫资施工,固然在保证施工进度上对建设方有利,甚至对施工企业的利润率也有一定好处,但如果不规避好各种可能产生的风险,那么垫资施工就得不偿失了。
因此,要在企业融资管理、合同管理、施工管理等各个方面把好关,作好工作,才能使垫资施工达到一个理想的结果。