建筑维修及设备设施管理体系

设备设施安全维修保养管理制度一、目的为作好设备设施的维修保养安全管理工作，对设备设施进行有效管理，消除物的不安全状态，确保设备设施安全运行，防止事故发生，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司生产的生产设备、压力容器、消防设施及其它机械设备。

三、定义1.生产设备：指生产工艺使用到的所有设备。

2.压力容器：指空压机、储气灌。

3.消防设施：指灭火器、消防栓等。

4.其他设备：指以上三种设备施之外的所有设备。

四、原则1.所有设备设施必须严格安以下要求进行维修保养。

2.所有设备设施必须维修保养方可使用。

3.所有设备设施在维修保养过程中，必须停机挂牌。

4.所有设备维修保养人员及管理人员，必须格安以下要求进行，凡违反要求将进行相应惩罚。

四、设备设施维护保养及职责1.生产设备1) 设备维修保养点由部门主管与机修共同确定，并列入设备维修护养表内。

2) 由各部门机修工对生产设备进行故障维修，记录在《设备设施维修保养记录表》上，不能维修的设备及时报行政部，进行外发处理。

3) 在使用过程中，每天由操作人员在使用前对设备进行日常维护保养工作，并在《设备设施维修保养记录表》上作好记录。

4) 机修员不能修理好的设备，外发或聘请外面师傅进行维修处理。

2.压力容器1) 空压机与储气灌在推荐使用年限内正常使用，超过年限必须报市场监督局检测合格后方可使用。

2) 压力表与安全阀的定期检测由安全主任负责，压力表每半年一次，安全阀每年一次，确保设备在安全有效期内正常使用。

3) 由电工负责日常维护保养，保养项目见设备维护保养表格。

4) 每天开关前相关部门进行必要的安全检查与维护，使用完后对设备的相关部位进行保养，并在《设备设施维修保养记录表》上作好记录。

5) 如设备发生故障，应报相关资质单位维修处理。

3.消防设施(主要包括灭火器、消防栓、安全疏散指示标志、应急照明灯等)1) 每天上班前，由各部门负责人指定具有一定安全技能人员，对本部门所有消防设施进行班前检查，不作记录，发现问题第一时间报告安全主任。

建筑消防设施维保保养质量管理体系编制单位：****消防工程有限公司目录第一章、维保质量目标 (3)第二章、维保质量计划 (3)一、维保技术服务行为规范 (3)二、维保实施计划 (4)（一）、水喷淋系统维保计划 (4)（二）、消火栓系统维保计划 (4)（三）、火灾报警系统维保计划 (5)（四）、应急照明系统维保计划 (5)（五）、安全疏散指示系统维保计划 (5)（六）、消防广播系统维保计划 (5)（七）、防排烟系统维保计划 (6)（八）、气体灭火系统维保计划 (6)（九）、泡沫灭火系统维保方案 (7)（十）、手提灭火剂维保计划 (7)三、维保记录 (8)第三章、思想保证体系 (19)第四章、组织保证体系 (19)一、公司维保人员的配置 (19)二、公司维保人员的资质材料 (19)三、维保部门的组织结构 (19)第五章、维保工作保证体系 (19)一、维保准备阶段的质量控制 (19)二、维保施工阶段的质量控制 (19)三、维保验收阶段的质量控制 (20)第六章、档案等管理制度体系 (20)第一章、维保质量目标坚持《消防设施安装验收标准及规范》，对消防工程的维护保养质量实施全过程质量控制,在整个过程中贯彻“安全可靠、质量第一”的方针，以严密的质量管理，周到的服务体系,为用户消防系统实现安全、可靠及时运转。

1、保证消防系统的正常运行；2、满足消防规范的要求 ;3、符合国家标准、省标准和企事业单位自身的要求；4、满足消防定期或不定期检查的要求。

第二章、维保质量计划一、维保技术服务行为规范1、维保机构和执业人员应当遵循客观公正、诚实守信、公平竞争的原则依照法律法规、技术标准和执业准则，开展建筑消防设施维修保养技术服务活动，对服务质量负责，并自觉接受公安机关消防机构的监督管理。

2、维保机构承接业务，应当依法与委托方签订一格式的技术服务合同，明确服务对象、服务内容、服务期限以及双方的权利、义务和违约责任.技术服务合同应当于签订后一个月内报辖区公安机关消防机构备案。

维修设备设施维护保养安全管理制度模版为了加强设备设施维护保养，做到正确使用，精心维护，使设备经常处于良好状态，特制定本制度。

1、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。

2、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。

3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。

班前班后认真擦试设备及注油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。

4、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。

对私自操作设备人员，要进行严肃的批评教育，由此发生的一切后果由私自操作者负责。

6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。

设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养，做好记录交设备管理员验收。

8、设备维修以外修为主，本单位操作人员配合，设备管理员做好维修记录。

设备发生故障应及时停机，使用部门应立即通知设备管理员或单位领导，请修理人员检查排除故障。

当修理人员在排除故障时，操作人员应积极协助修理人员排除故障。

对设备使用年久，部件严重损坏，又无法修复和没有改造价值的，可办理报废手续报请经理批准。

11、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录，由设备员归档，以便检查。

维修设备设施维护保养安全管理制度模版（2）设备设施维修保养管理制度1.目的与适用范围本制度旨在建立健全设备设施的维修保养管理体系，确保设备设施的正常运行和安全使用，适用于公司内部各种设备设施的维修保养工作。

2.责任与权限2.1 公司设备设施负责人负责制定、实施和监督本制度的执行。

2.2 各设备设施责任人负责本岗位设备设施的维修保养工作，并按照公司制度和规定合理使用设备设施。

2.3 公司员工应配合设备设施维修保养工作，如发现设备设施故障应及时上报。

2.4 其他相关人员应按照职责分工协助完成设备设施维修保养管理工作。

3.设备设施维护保养工作内容3.1 定期检查设备设施的完好程度和工作状态，及时发现并解决故障问题。

设备设施安全检维修管理制度一、目的为保证生产设备正常运行，避免发生意外设备事故和其他伤害，保证检维修过程的安全和高效率、高质量，制订本制度。

二、职责与分工主管部门：(安全科或安全部)负责监督本制度的执行。

相关部门：公司各部门、厂、车间负责在日常工作中贯彻执行本制度。

三、内容与要求(一)检修前准备1、编制检修计划应做到内容详细、责任明确，措施具体，应包括对安全装置、设施的检修。

凡是具有二人以上参与的检修项目，必须指定一人负责安全。

2、检修部门负责人要对检修中的安全负责，在对参加检修人员交待好任务的同时，书面交待好安全措施。

3、.检修负责人在检修前，要组织人员对检修过程进行风险评价，做好检修机具准备和周密检查，做到机具齐备，确保安全可靠。

4、检修易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质的设备时，必须进行清洗置换和有效隔离，并落实现场安全监护人方可作业；作业时必须按规定穿戴好劳动防护用品。

5、清洗置换的设备，必须进行分析检验，取样要有代表性，确保清洗置换有效合格。

6、易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质和蒸汽设备管道检修，必须切断物料(包括惰性气体)出入口阀门，并由设备所属生产车间加设盲板。

7、检查设备管道与运行中设备管道连接时，中间必须加隔盲板，在抽堵有毒气体盲板时，应戴好防毒面具。

8、设备检维修负责人要对移交检修的设备置换处理负责，移交前要查电气、查物料处理，确认合格方可办理移交。

9、检修电气设备时，必须切断电源并经两次启动复查证明无误后，在电源开关处挂上禁止启动牌或专人监控，方能检修。

(二)检修安全规定1、检修人员要对检修项目进行检查，符合危险作业的项目办理审批手续；检修前准备工作符合检修要求方可进行检修。

2、一切检修作业，必须严格执行各项安全技术规程和相关安全管理规定。

3、凡槽罐、设备、管线检修，要在已切断的物料、管道、阀门上悬挂警告牌。

进入内部检修，要办理相关的危险作业票证审批。

4、在受限空间、容器内及不通风处作业，应采取临时通风措施，或使用空气呼吸器等，并设专人监护确保作业安全。

建筑公司设施管理制度范本设施管理制度的核心在于明确责任与流程。

制度中应详细列出各个部门的职责，如采购部负责设备的采购与验收，工程部负责设备的日常维护与故障处理，安全部负责监督设备的使用安全等。

每个环节都应有明确的负责人和操作流程，确保在设施管理的每个阶段都能有序高效地进行。

定期的设备检查与维护是设施管理制度不可或缺的一部分。

制度中应规定定期对建筑设备进行全面检查，及时发现潜在的安全隐患，并进行必要的维修保养。

这不仅能够延长设备的使用寿命，还能避免因设备故障导致的工程延误。

培训与教育也是设施管理制度的重要组成部分。

所有操作设备的工人必须经过专业的培训，并掌握相应的操作技能和安全知识。

制度中应包含定期的安全教育和技能提升培训，确保每位员工都能够安全、熟练地使用各种建筑设备。

应急响应机制也应当被纳入设施管理制度中。

一旦发生设备故障或安全事故，应有一套快速有效的应急预案，以最小化损失和影响。

预案中应包括事故报告流程、紧急救援措施、事故调查与处理等内容。

设施管理制度还应该包含对环境的保护要求。

在建筑过程中，应尽量减少对环境的影响，合理处置废弃物，使用环保材料和技术。

这不仅体现了企业的社会责任，也符合可持续发展的趋势。

一个优秀的建筑公司设施管理制度应当包括明确的责任分工、定期的设备检查与维护、员工培训与教育、应急响应机制以及对环境保护的要求。

通过这样一套制度，建筑公司不仅能够提高工作效率，降低成本，还能够保障员工的安全和健康，同时对社会和环境负责。

在实际操作中，建筑公司应根据自身的具体情况，结合本制度范本，制定出适合自己的设施管理制度。

制度的实施需要全员的参与和不断的完善，通过实践不断优化制度内容，以适应不断变化的工作环境和技术进步。

建设工程维修质量管理制度一、总则为规范建设工程维修质量管理，提高维修工作质量，保障建筑物安全和居民生活质量，制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于所有涉及建筑物维修的工作，包括但不限于建筑物维修、设备设施保养、安全管理等。

三、质量管理机构1.设立维修质量管理部门，负责建设工程维修质量管理工作。

2.维修质量管理部门应当有专业技术人员负责维修工作的质量检查、记录和分析，做好管理工作。

3.维修质量管理部门要与主管部门、相关单位保持密切联系，及时处理维修工作中出现的问题。

四、质量管理制度1.建立健全维修工作的质量管理制度，包括制定维修方案、备案报批、协调验收等程序。

2.维修质量管理部门应当制定维修工作计划，并且要有完善的质量管理要求，确保维修工作按照规范执行。

3.建立维修质量检查制度，定期对维修工作进行检查，对存在问题要及时处理，及时提出改善措施。

4.维修质量管理部门要对维修工作人员进行培训，提高他们的维修技术和管理水平，确保维修工作按照要求完成。

五、质量管理措施1.严格执行维修管理规范，确保维修工作的质量和安全。

2.建立维修质量台账，记录维修工作的具体情况，以备查阅和分析。

3.对维修工作过程中出现的问题要及时整改，确保维修工作按照规定要求完成。

4.加强对维修工作的监督检查，对不符合要求的维修工作要及时制止，确保维修工作的质量和安全。

六、质量管理责任1.维修质量管理部门应当对维修工作的质量和安全负责，确保维修工作符合规范要求。

2.建筑物维修单位要对维修工作的质量和安全负责，确保维修工作按照规定要求完成。

3.维修工作人员要执行维修工作的要求，确保维修工作的质量和安全。

七、质量管理评估1.定期对维修工作进行评估，对维修工作的质量和安全进行评价，完善管理制度。

2.对维修工作中出现的问题进行评估，提出改善措施，确保维修工作的质量和安全。

3.建设工程维修质量管理部门要对维修质量管理工作进行评估，提出改进建议，完善管理体系。

设备设施运行维护管理方案____年设备设施运行维护管理方案第一章：引言1.1 背景介绍随着科技的不断发展，设备设施在各行业中的应用越来越广泛。

设备设施的运行维护管理对于保障生产运营的顺利进行和延长设备寿命至关重要。

本方案旨在制定____年设备设施运行维护管理策略，优化设备设施的使用和维护，提高运行效率和降低维护成本。

1.2 目标本方案的目标是建立一个有效的设备设施运行维护管理体系，确保设备设施的可靠性、安全性和经济性。

具体目标包括：- 提高设备设施的可靠性和稳定性。

- 减少设备故障和停机时间。

- 降低设备维护成本。

- 提高设备设施的使用寿命。

- 加强设备设施的安全管理。

第二章：设备设施运行维护管理策略2.1 预防性维护预防性维护是指在设备运行正常时采取的一系列措施，以预防设备故障和停机。

预防性维护的具体措施包括：- 定期检查设备，发现问题及时修复。

- 定期更换易损件，防止因部件老化导致的故障。

- 保持设备清洁，防止污染和堵塞。

2.2 维修性维护维修性维护是指在设备发生故障时采取的维修和修复措施。

维修性维护的具体措施包括：- 快速响应设备故障，及时修复。

- 建立设备维修记录，为后续的维护提供参考。

- 对常见故障进行分析，制定预案，提高维修效率。

2.3 改进性维护改进性维护是指通过对设备的改进和升级，提高设备的性能和效率。

改进性维护的具体措施包括：- 制定设备改进计划，根据设备的实际情况进行改进。

- 采用新的技术和工艺，提高设备的生产效率。

- 优化设备的布局和结构，提高设备的运行稳定性。

第三章：设备设施运行维护管理流程3.1 设备设施巡检流程- 设备设施管理员定期巡检设备设施，记录设备设施的运行状态和异常情况。

- 对发现的异常情况进行评估和分类，优先处理重要设备和高风险设备。

- 制定维护计划，确定维护时间和维护方法。

- 完成维护工作后，记录维护结果和维护费用。

3.2 设备设施维修流程- 运维人员接到维修工单后，快速响应，并对故障进行初步排查和分析。

建筑工程与设备管理制度一、总则为规范建筑工程与设备管理工作，提高工程质量和设备使用效率，保障建筑工程的顺利进行，特制定本制度。

二、管理范围本制度适用于所有建筑工程项目及相关设备的管理工作。

三、组织架构1、建筑工程与设备管理部门作为专门管理机构，负责实施本制度。

2、建筑工程项目部门负责具体的项目管理工作。

3、设备部门负责设备的采购、维护和管理工作。

四、建筑工程管理1、项目立项阶段，应编制详细的项目计划和预算，明确工程范围和工期。

2、施工过程中，应加强对施工质量和安全的监督，确保工程按时按质完成。

3、建筑工程竣工后，应做好验收工作，及时办理相关手续。

五、设备管理1、设备采购前，应制定设备采购计划，明确设备型号和数量，并进行比选。

2、设备使用过程中，应定期进行设备检查和维护，确保设备的正常运行。

3、设备报废后，应按规定进行处理，可以鉴别、封存、变卖、拍卖、报废或馈赠。

4、设备调拨、借调等工作，应有相关手续，并做好记录。

六、监督检查1、建筑工程与设备管理部门应定期对工程和设备进行监督检查，及时发现问题并予以解决。

2、外部检查人员或机构可以对工程和设备进行定期抽查，发现问题应及时整改。

七、奖惩制度1、对于建筑工程和设备管理工作出色的个人和部门，应给予相应的奖励和表彰。

2、对于工程和设备管理工作不力，导致工程质量或设备使用效率低下的个人和部门，应给予相应的惩罚。

八、附则1、本制度解释权归建筑工程与设备管理部门所有。

2、本制度自颁布之日起生效。

以上为建筑工程与设备管理制度的内容，希望各相关部门和人员认真执行，共同维护建筑工程的质量和设备的正常运行，确保工程顺利进行。

工程维修管理方案一、前言工程维修管理是指对建筑、设施及设备的维修进行统一的计划、组织和控制，以确保维修工作按时按质完成。

维修管理是工程管理的一个重要组成部分，只有做好维修管理工作，才能确保设施设备的正常运行和延长其使用寿命。

本文将就工程维修管理的相关要点进行详细阐述，以帮助企业和机构建立合理、高效的维修管理体系。

二、工程维修管理目标1、延长设施设备的使用寿命，提高使用率；2、保障设施设备的安全可靠运行；3、降低维修成本，提高维修效率；4、提高维修管理水平，实现精细化管理。

三、工程维修管理流程1、设施设备维修计划制定（1）明确维修目标和要求；（2）进行维修需求分析，确定维修计划；（3）编制维修计划，确定维修周期和内容。

2、维修资源准备（1）确定维修项目所需人力、物料、设备等资源；（2）按照维修计划，做好维修资源的准备工作。

3、维修执行（1）按照维修计划，组织维修人员进行维修工作；（2）严格执行维修作业标准，确保维修质量。

4、维修质量检验（1）完成维修工作后，进行维修质量检验；（2）发现问题及时整改，确保设施设备运行安全可靠。

5、维修记录及汇总分析（1）做好维修工作的记录和汇总；（2）对维修情况进行分析，及时总结经验，不断提高维修管理水平。

四、工程维修管理要点1、建立完善的维修管理制度（1）制定维修管理规章制度，明确维修工作的组织结构和职责分工；（2）建立维修管理档案，做好维修记录及资料归档工作；（3）建立维修验收制度，确保维修质量和安全。

2、加强设施设备维修保养（1）对设施设备进行定期保养，延长设备寿命；（2）加强设施设备日常维护，减少故障的发生。

3、科学安排维修计划（1）合理安排维修时间，避免影响正常生产经营；（2）根据设施设备的使用状况，合理安排维修周期。

4、规范维修作业（1）明确维修作业的程序和标准，确保工作按规定进行；（2）对维修人员进行培训，提高维修技能和素质。

五、工程维修管理的具体实施1、制定维修计划（1）根据设施设备的维护计划，制定维修计划；（2）明确维修内容、维修人员、维修时间等细节。

设备设施管理制度体系一、总则设备设施管理制度体系是指为了规范和科学管理企业内部各类设备和设施，保障设备设施的正常运行和安全使用，提高设备设施的综合利用效率，确保生产经营持续稳定进行而制定的一系列相关制度、规章和操作规程。

二、制定依据1. 《中华人民共和国设备设施管理法》2. 《企业设备设施管理规定》3. 《企业安全生产法》4. 公司设备设施管理政策和要求5. 相关国家标准和行业标准三、管理范围本设备设施管理制度体系适用于公司内部所有设备和设施的管理，包括但不限于生产设备、机械设备、办公设备、交通工具、通信设备等。

四、管理机构设备设施管理体系的组织结构包括设备设施管理委员会、设备设施管理部门和设备设施管理人员。

设备设施管理委员会由公司高层领导担任主任，设备设施管理部门负责设备设施管理的日常工作，设备设施管理人员负责设备设施的具体操作和维护工作。

五、设备设施管理责任1. 设备设施管理委员会负责制定设备设施管理的总体规划和政策、拟订设备设施管理制度和管理程序、考核设备设施管理工作，并对设备设施管理工作进行总体协调和指导。

2. 设备设施管理部门负责执行设备设施管理委员会的决议，监督并检查设备设施管理工作。

3. 设备设施管理人员应严格遵守设备设施管理制度和规定，严格执行设备设施维护保养标准，维护设备设施的正常运行和安全使用。

六、设备设施管理程序1. 设备设施管理规定：明确设备设施管理的基本原则、制度和规定，包括设备设施的保养、维修、更新与淘汰等方面的规定。

2. 设备设施管理计划：根据公司的发展规划和设备设施的使用情况，制定设备设施的管理计划，包括设备设施的投资、维护、更新等方面的计划。

3. 设备设施管理记录：对设备设施的维护、检修、更新等方面的情况进行记录，包括设备设施档案、维修记录和维护保养记录等。

4. 设备设施管理评价：对设备设施的使用情况进行评价，包括设备设施使用效率、安全使用情况、设备设施更新需求等方面的评价。