安全生产风险管控机制

安全生产风险分级管控制度安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。

各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。

一、职责(一)领导组职责1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。

2、总工程师负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。

3、各副总具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。

4、专业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。

6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。

(二)办公室职责“安全风险分级管控”办公室设立在安检科，由安检科负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况，具体职责如下：1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容；2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析)；3、指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作；4、____相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核；5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。

二、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法(一)综合辨识程序1、年度辨识评估每年由矿长亲自____，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各系统技术人员，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合我矿生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。

安全生产风险管控制度目的：为了落实安全生产风险管控，通过风险管理，采取降低风险，达到防范安全风险和遏制安全生产事故发生。

适用：本单位辨识、评估、管控安全生产风险。

职责：（1）公司主要负责人对本单位的风险管控工作全面负责。

（2）安全管理机构动态管控安全生产风险。

（3）全体从业人员（含相关方）对业务范围内的风险负管控责任。

管理内容：全面开展安全风险辨识评估，科学评定安全风险等级，绘制内部风险分布图，分区分级分类落实管控措施和落实管控责任，实施安全风险动态管理，有效管控安全风险。

1.术语和定义：1.1.风险：不确定性对目标的影响。

注：指生产经营过程中发生安全生产事故的可能性。

1.2.致险因素：促使各类突发事件发生、或增加其发生可能性、或扩大其损失程度、或增大其不良社会影响的潜在原因或条件。

注：重点关注人、设施设备、环境和管理方面影响安全生产的各项因素。

1.3.风险管理：在风险方面，指导和控制组织的协调活动。

1.4.风险辨识：发现、确认和描述风险的过程。

注：风险辨识包括风险原因和潜在后果的辨识。

安全生产风险辨识分为全面辨识和专项辨识。

全面辨识：是为全面掌握本单位安全生产风险，全面、系统对本单位生产经营活动开展的风险辨识。

专项辨识：是为及时掌握本单位重点业务、工作环节或重点部位、管理对象的安全生产风险，对本单位生产经营活动范围内部分领域开展的安全生产风险辨识。

1.5.风险评估：将风险辨识的结果按照风险评估标准进行评估，以确定风险和（或）其量的大小、级别，以及是否可接受或可容许。

1.6.风险等级：单一风险或组合风险的大小，以后果和可能性的组合来表达。

重大风险：是指一定条件下易导致特别重大安全生产事故的风险。

较大风险：是指一定条件下易导致重大安全生产事故的风险。

一般风险：是指一定条件下易导致较大安全生产事故的风险。

低风险：是指一定条件下易导致一般安全生产事故的风险。

1.7.后果：事件对目标的影响结果。

注：一个事件可以产生一系列的后果；后果可以是确定或不确定的，以及对目标具有积极或消极的影响。

安全生产风险管控制度安全生产是一项重要的工作，关乎企业的生产经营和员工的生命财产安全。

为了加强对安全生产的管理，我公司建立了安全生产风险管控制度。

以下是该制度的主要内容。

一、安全生产风险评估我们公司将定期开展安全生产风险评估工作，对各个岗位、流程和设备进行全面的安全风险评估，将评估结果作为制定安全措施的依据。

二、安全责任体系我们公司建立了明确的安全责任体系，明确各级领导、班组、员工的安全责任和义务，通过层层落实安全责任，确保安全生产责任到人。

三、安全教育培训我们公司将定期组织安全教育培训活动，包括新员工入职培训、定期安全培训和特殊岗位的专项培训，提高员工的安全意识和技能。

四、安全规章制度我们公司建立了一套完善的安全规章制度，包括操作规程、安全操作规范、应急预案等，明确了员工在工作中的安全要求和应对措施。

五、隐患排查和整改我们公司将定期组织安全隐患排查和整改工作，对存在的安全隐患进行逐一排查，并及时采取必要的整改措施，确保消除隐患。

六、应急预案和演练我们公司制定了应急预案，包括消防、事故、自然灾害等各类紧急情况的应对措施，并定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力和应变能力。

七、安全纪律和奖惩制度我们公司明确了安全纪律和奖惩制度，对违反安全规定的行为进行严肃处理，对安全生产工作有突出贡献的员工进行嘉奖和奖励，形成积极向上的安全文化。

八、安全检查和评估我们公司将定期组织安全检查和评估工作，对各类安全管理工作进行检查和评估，进一步完善安全管理措施和制度。

通过建立安全生产风险管控制度，我们公司能够更好地识别、评估和控制安全生产中存在的风险，提高员工的安全意识和技能，确保企业的安全生产。

我们将坚持不懈地落实这一制度，持续不断地加强安全生产管理，保障员工和企业的安全。

安全生产风险管控制度一、前言安全生产是企业可持续发展的重要基石。

为了有效避免和控制生产过程中的安全风险，企业需要建立全面的安全风险管理体系，制定严格的安全生产风险管控制度，确保生产运营过程中的安全稳定。

本文旨在从企业安全风险管理的角度出发，详细介绍安全生产风险管控制度的制定和实施过程，以及各项制度的内容和要求，帮助企业全面提升安全风险管理水平，确保生产过程中的安全稳定。

二、安全生产风险管控制度的制定流程制定安全生产风险管控制度是企业安全管理的重要一环。

制定第一步是明确风险管控制度的必要性和目的，然后全面梳理企业内部的安全风险源及其风险等级，进而针对性地建立各项风险管控系统、制定各项风险管理制度。

1.明确安全生产风险管控制度的必要性和目的制定风险管控制度的目的是确保生产过程中的安全，更好地保障员工的身体和生命安全。

此外，安全生产风险管控制度对于企业的经济效益也具有重要的影响。

合理有效的风险管控措施和制度能大大降低企业的生产成本，同时避免损失和负面影响。

2.全面梳理企业内部的安全风险源及其风险等级制定安全生产风险管控制度需要对企业生产过程中的潜在危险进行详尽的调查和分析，针对性地列出各项可能造成危害的风险源，明确它们的等级和风险值。

3.建立各项风险管控系统对于风险源等级较高的危险点，需要建立完善的管控系统来减少和避免可能的损失和风险事件的发生，这些措施包括：（1）安全培训制度：通过各种形式和渠道进行安全培训，提高员工的安全意识和能力，降低安全事故的可能性。

（2）安全检查制度：对企业内部所有可能存在安全风险的区域进行定期检查和评估，及时发现并处理潜在的隐患。

（3）应急预案制度：针对各种突发情况，提前制定应急预案，制定明确的安全逃生路线和救援流程，提高企业在应对突发情况时的应急处置能力。

4.制定各项风险管理制度针对各项危险源和等级，制定相应的风险管理制度，确保风险的有效控制和处置：（1）安全操作规程：对企业生产过程中的各项操作进行规范，制定明确的安全操作手册，减少人为因素造成的事故风险。

安全生产风险管控制度
为了确保企业的安全生产，减少风险，以下是我们制定的风险管控制度：
1. 风险识别与评估: 我们将对企业内部和外部可能存在的风险进行全面识别和评估，包括工作环境、设备设施、人员素质等方面，并根据其危险性和可能性进行分类和等级评定。

2. 风险管理措施: 对于评估出的高风险区域或环节，我们将制定相应的管理措施，包括技术措施、管理措施和操作规程等，以预防和化解潜在的风险。

3. 岗位责任与培训: 我们将明确各岗位的安全责任，确保员工对自身责任有清晰的认识，并定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

4. 风险监控与改进: 我们将建立风险监控机制，对关键环节和高风险区域开展定期检查和监测，及时发现和处理潜在的安全问题，并根据实际情况进行改进和优化。

5. 应急预案与演练: 我们将制定详细的应急预案，并定期组织应急演练，以确保员工在紧急情况下能够正确快速地采取应对措施，并减少事故损失。

在执行上述风险管控制度的过程中，我们将建立相应的纪律和奖惩机制，鼓励员工积极参与和遵守制度，同时对违反制度的
行为进行严肃处理，以提高安全生产管理水平，保障员工的人身安全和企业的可持续发展。

“安全风险分级管控”工作制度为认真贯彻落实《____安全生产法》、《____省安全生产条例》、《____绥芬河市委、市____加强安全生产责任体系建设____》，为预防安全生产事故发生，实现零事故目标，特制定本制度。

一、成立两级安全生产领导小组成立疾控中心安全生产领导小组，负责监督、指导、检查、管控各科室的安全生产工作，成立本单位各科室的安全生产安全负责人，负责监督、指导、检查、管控本各科室的安全生产工作。

二、管控实施1、两级安全生产领导小组要认真开展管控工作，按要求召开安全会议，将安全工作任务层层落实，有专人负责；制定符合实际、切实可行的应急救援方案；定期开展安全演习；定期开展安全宣传教育培训；定期开展安全监督、检查、指导工作，对发现的安全隐患及时责令整改。

2、要制定本单位的安全风险分级管控制度，并认真实施。

“安全风险分级管控”工作制度（2）工作制度：安全风险分级管控第一章总则第一条目的和任务为了保障企业的安全，提升安全意识，强化安全管理，建立安全风险分级管控工作制度。

旨在对企业内部的安全风险进行科学的识别、分级和管控，有效预防和应对各类安全事件的发生，最大程度地保护企业的员工、财产和社会公众的安全。

第二条适用范围本工作制度适用于所有企业所有岗位的员工，在日常的工作中，必须按照本工作制度的要求进行工作。

第三条基本原则安全风险分级管控工作制度的执行必须遵循以下基本原则：1. 安全第一原则：保障员工的人身安全和身体健康；2. 预防为主原则：主动预防安全风险，防患于未然；3. 分级管理原则：根据安全风险的大小和危害程度进行分类管理；4. 全员参与原则：每个员工都有责任和义务参与安全风险分级管控工作；5. 法律法规遵守原则：遵守国家相关的法律法规，按照规定履行安全管理责任；6. 管理科学原则：采用科学的方法和手段进行安全风险分级管控。

第二章安全风险的识别和评估第四条安全风险的识别1. 安全风险的识别是安全风险分级管控工作的基础。

安全生产风险管控六项机制知识问答嘿，朋友们！今天咱们来聊聊安全生产风险管控六项机制，可别觉得这是个枯燥的事儿，就把它想象成一场超级英雄保卫城市安全的战斗。

首先呢，风险查找机制。

这就好比超级英雄的超能力侦察眼，得把那些隐藏在角落里的危险小怪兽都找出来。

无论是生产线上的小故障，还是仓库里的小隐患，都逃不过这双“眼睛”。

要是找不出来，那就像是超级英雄蒙着眼在战斗，到处乱撞，肯定要出乱子的，搞不好就像多米诺骨牌一样，一个小问题引发一系列大灾难，那可就惨啦。

风险研判机制呢，这就是超级英雄的大脑在分析这些小怪兽的厉害程度啦。

是小喽啰随便一脚就能踩死，还是大魔王得集合所有超能力才能对付。

要是研判错了，就像把小喽啰当成大魔王，费了好大劲儿，结果发现白忙活；或者把大魔王当成小喽啰，那可就等着被打得鼻青脸肿吧。

风险预警机制就像是超级英雄的警报器。

一旦发现危险等级高的小怪兽，就“呜呜呜”地响起来，告诉所有人准备战斗。

要是这个警报器哑火了，就好比超级英雄被捂住了嘴，想喊喊不出，那大家还在悠闲地喝茶聊天，危险突然就降临了，就像天上突然掉下个大铁球，躲都躲不及。

风险防范机制啊，这就是超级英雄的盾牌和铠甲啦。

把那些危险小怪兽挡在外面，不管是给机器加上防护栏，还是给员工进行安全培训，都是在给自己穿上一层厚厚的铠甲。

要是没有这层铠甲，就像超级英雄光着膀子去和小怪兽打架，被挠一下都得疼半天。

风险处置机制像是超级英雄的必杀技。

当危险真的来了，就毫不犹豫地使出绝招。

要是拖拖拉拉，就像超级英雄在危险面前耍帅摆造型，结果被小怪兽反杀，那可就成了笑话了。

风险责任机制就是超级英雄的荣誉准则。

谁负责找危险，谁负责处理危险，都得清清楚楚。

要是这个乱了套，就像超级英雄团队里都不知道谁该干什么，那就像一群无头苍蝇，乱成一锅粥啦。

总之呢，安全生产风险管控六项机制就是一个保障我们生产安全的超级战队，每个机制都有它不可或缺的作用，就像超级英雄的每个技能都是为了拯救世界一样。

安全生产风险分级管控制度第一章总则第一条为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，全面推行安全风险分级评估，提升安全风险管控水平，保障安全生产，制定本制度。

第二条本制度所指的安全风险分级管控，是指公司内部为保障安全生产自主____开展的，对生产、建设、管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。

本制度不包括国家法律法规要求的由中介机构承担的各类安全评价活动。

第三条本制定适用于公司所属各生产经营和项目建设单位(以下简称各厂矿)。

第二章____管理第四条公司负责安全风险分级评估、管控工作的总体____、协调。

安全监察部是安全风险评估管理工作的牵头部门，负责____制订公司安全风险分级管控制度和考核标准，定期协调____相关业务职能部门对各单位安全风险管控工作进行监督检查和考核。

各业务职能部门是安全风险管控工作专业管理部门，负责本专业范围内安全风险评估、管控工作的____协调、业务指导和检查督导。

第五条各厂矿是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，单位主要负责人是安全风险分级评估管理第一责任人，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控____机构，明确各级评估责任，____制定本单位安全风险分级管控实施办法或细则，明确____程序、方式方法、监督管理及考核奖惩等内容。

单位分管负责人对分管范围内的安全风险管控工作负责，具体____实施分管范围内的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

各业务科室负责实施专业范围内的系统安全风险评估管理，区队(车间)负责实施现场开工条件安全风险评估管理，班组负责实施重点工序安全风险评估管理，岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。

第三章安全风险辨识第六条各厂矿要____专家和全体员工，采取有效措施，全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善。

安全生产风险管控六项机制主要内容嘿，朋友们！今天咱来聊聊安全生产风险管控六项机制的主要内容啊！第一项就是风险查找机制。

就好比你要出门，总得先看看天气预报，知道会不会下雨，好决定带不带伞。

咱在生产中也得先找找可能存在的风险呀。

你想想，如果不先找风险，那不就跟闭着眼睛走路一样，多容易出事儿啊！比如说工厂里的那些机器，不仔细检查，谁知道哪天会不会突然出故障呢。

第二项，风险研判机制。

这就像医生看病啊，找到了症状，还得分析分析病情到底咋样，严不严重。

我们对找到的风险进行研究判断，什么样的风险可能会带来多大的后果，心里得有个数。

好比发现了一个小隐患，要是不重视，不研判，最后可能就酿成大祸啦。

第三项是风险预警机制。

可以想象成马路上的信号灯，它提醒咱啥时候能走啥时候得停。

在生产中也是一样，当风险到了一定程度，就得发出警报，让大家都提高警惕呀！万一有个危险的趋势出现了，咱得赶紧知道，好采取措施呀。

第四项是风险防范机制。

这就像是给咱的生产加上一层保护罩。

咱针对不同的风险，制定相应的防范办法，把风险尽可能地挡在外面。

就好比冬天咱穿上厚棉袄，就是为了抵御寒冷呀。

第五项，风险处置机制。

要是真的遇到了风险，咱可不能慌啊，得赶紧想办法处置。

就好比家里着火了，得赶紧灭火呀！怎么有效快速地把风险解决掉，这可是很关键的呢。

第六项是风险责任机制。

每个人都得清楚自己的责任，可不能推脱。

就跟踢足球一样，每个位置都有自己的任务，都得负责好。

如果出了问题都不知道找谁，那多糟糕啊！总之啊，这安全生产风险管控六项机制真的超级重要，咱可得好好重视起来，把生产安全牢牢抓在手里呀！我的观点结论就是：安全生产风险管控六项机制是保障生产安全的重要法宝，必须严格执行和落实，才能确保我们的工作和生活安全无忧。