2004一级建造师试卷建设工程项目管理五

2013年一级建造师项目管理真题解析

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）

1．建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（)。

A．决策阶段、实施阶段、使用阶段

B．实施阶段

C．设计阶段、施工阶段、保修阶段

D．施工阶段

2．下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。

A．人

B．方法

C．工具

D．组织

3．管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（)。A．项目组织设计文件

B．项目任务分期表

C．工作任务分工表

D．管理职能分工描述书

4．下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（)。

A．业主方项目管理的组织结构

B．生产运营期经营管理总体方案

C．编码体系的建立

D．实施期组织总体方案

5．建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。 百度出品：建造师考试神器，扫码下载！

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A．组织柔性化

B．组织集成化

C．组织扁平化

D．组织高效化

6．采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。

A．施工总承包单位

B．施工总承包管理单位

C．业主方

D．监理方

7．根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326一2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。

A．项目管理计划

B．项目管理实施细则

C．项目管理操作规划

D．项目管理实施规划

8．编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。

A．拟定施工方案

B．确定施工的总体部署

C．编制资源需求量计划

D．计算主要工种工程的工程量

9．当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（)。

A．单价合同

一建工程项目管理

第 1题：单选题(本题1分)

国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是( )。

A．协商 B、调解 C、诉讼D、仲裁

【正确答案】：A

【答案解析】：

协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。双方依据合同，通过友好磋商和谈判，互相让步，折中解决合同争议。

第 2题：单选题(本题1分)

关于建设工程项目系统特征的说法，错误的是( )。

A．建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目 B、建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长C、一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立 D、建设项目可以用来投资

【正确答案】：D

【答案解析】：

系统取决于人们对客观事物的观察方式，系统可大可小，最大的系统是宇宙，最小的系统是粒子。一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设项目都可以被视作为一个系统，但这些不同系统的目标不同，从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不相同，各种系统的运行方式也不同。建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如：(1)建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目；(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长；(3)一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。

第 3题：单选题(本题1分)

某工程网络计划中，工作J的最迟完成时间为第28天，其持续时间为6天。该工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第15天和第18天，则工作J的总时差为( )天。

2012年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题

一、单项选择题

1.《建设项目工程总承包管理规范》（G8／T50358-2005），不属于工程总承包项目管理内容的是( )。

A.任命项目经理 B.组建项目部 C.确定项目建设资金 D.实施设计管理

2.按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( )。

A．业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方

3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。

A.进行项目管理任务的详细分解

B.绘制工作流程图

C.明确项目管理工作部门的工作任务

D.确定顶目组织结构

4.下列组织工具图，表示的是（ ）。

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某地铁工程

车站工程 区间隧道工程

车站 车站 区间隧道 区间隧道 ···· ····

A． 项目结构图B.工作流程图C. 组织结构图D.合同结构图

5.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是( )

A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。

B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一

C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划

D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定

6.有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。

A.记载关键活动的质量参数

B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果

C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度

D.向外部审核单位提供体系有效的证据

7.关于因果分析图法应用的说明，正确的是( )。

A.一张因果分析图可以分析多个质量问题

B.通常采用QC小组活动的方式进行

C.具有至关、主次分明的特点

D.可以了解质量统计表数据的分部特征

8.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001），对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行( )。

2014年一级建造师考试《项目管理知识》真题及答案解析

一、单项选择题（给出的选项中，只有1个最符合题意。每选正确1题，得1分，满分70分）

1.关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。

A.关键线路上的工作全部是关键工作

B.关键工作不能再非关键线路上

C.关键线路上部允许出现虚工作

D.关键线路上的工作总时差均为零

【答案】A

【解析】选项B非关键线路上也有可能有关键工作；选项C关键线路上允许有虚工作；选项D应为“总时差为0的工作为关键工作”。参见教材P152。

2.在FIDIC系列合同中，《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用（ ）。

A.固定单价

B.变动单价

C.固定总价

D.变动总价

【答案】C

【解析】《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设置配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。参见教材P352。

3.某双代号网络图如下图所示，存在的错误是（ ）。

A.工作代号相同

B.出现无箭头连线

C.出现无箭头节点箭头

D.出现多个起点节点

【答案】A

【解析】工作①-②，用两条箭线表示是错误的，在双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示。参见教材P129。

4.项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。

A.工程支付款

B.工程结算

C.工程预算

D.项目估算

【答案】C 【解析】进行项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的动态比较（如概算和预算的比较、概算和标底的比较、概算和合同价的比较、预算和合同价的比较等），并形成各种比较报表。参见教材P370。

5.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（ ）。