班干部职责及考核制度

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经营部考核办法

2 目 录

经营工作在企业活动中起主导和率先的作用，是企业的重要组成部分，为充分调动业务人员的积极性，完善经营体制，理顺经营工作的运行程序，提高企业社会地位和经济效益，特制订本考核指标和办法。

一、 经营部职责

1.1 经营部经理职责

1.2 业务人员职责

1.3 内勤人员职责

二、 考核指标与考核办法

2.1 业务应收款考核原则

2.2 考核指标和奖罚

2.3 费用与奖励考核的兑现

2.4 2011年前应收工程款的催收方案

2.5 经营部业务员的待遇报酬

三、 承包合同的管理与合同范本

3.1 承包合同管理

3.2 合同范本

3 一、 经营部职责

1.1经营部经理职责

1．严格遵守国家及当地的相关法律法规，认真执行国家、政府及有关上级部门的基本建设的方针政策，坚持按法律法规以及公司相关管理制度对部门进行管理。

2．遵守职业道德，严禁业务转卖以及占用挪用公司资金。

3．坚决维护公司形象，在对外协调与沟通中要始终坚持公司品牌建设，树立和维护公司形象。

4．协助分管领导开展经营管理工作，组织制定或修订各项经营管理制度。

5．根据公司的经营发展规划，编制年度经营计划，确保完成公司下达的各项经营指标。

6．负责组织项目竟标，并审核投标方案。

7．协调相关部门工作，定期向分管领导汇报公司经营计划执行情况。

8．负责对本部门业务人员进行管理和业务指导，及时传达公司的经营思路。

9．在业务人员管理与考核上，坚持公正、公平、公开的原则，时刻注意保持和提高业务员的积极性。

10．做好部门人员的岗位培训，保证业务员熟悉和掌握公司业务知识和相关的经营技巧，不断提高业务员的素质。

11．积极拓展经营业务，做好对外业务关系的协调、联络和沟通，保证经营渠道和经营信息的畅通。

12．负责制定每月应收账款回收计划，督促业务员及时催收应收账款，严格控制应收账款的时间和节点；认真贯彻公司财务管理制度，严格执行公司应收款政策，努力完成公司下达的年度收款指标。

班干部考核制度

一、总则

为了更好地发挥班干部在班级工作中的核心作用，提高班级管理水平，根据我国教育部门的有关规定，结合我班实际情况，特制定本班干部考核制度。本制度旨在客观、公正、全面地评价班干部的工作表现，激励班干部积极投身于班级建设，促进班级和谐发展。

二、考核原则

1. 公平公正：考核过程要公开透明，确保每位班干部都能在公平公正的环境中接受考核。

2. 客观真实：考核内容要客观真实，反映班干部的实际工作表现。

3. 全面评价：要从多个方面对班干部进行综合评价，既注重成绩，也关注过程。

4. 激励与发展：通过考核，既要对班干部进行激励，也要帮助他们发现不足，促进个人成长。

三、考核对象

本制度适用于班级所有班干部，包括班长、副班长、学习委员、生活委员、文艺委员、体育委员等。

四、考核内容

1. 工作态度：考察班干部对工作的热情、责任感及积极性。

2. 工作能力：考察班干部的组织协调、沟通能力以及解决实际问题的能力。

3. 工作成绩：考察班干部在各项工作中取得的实际成果。

4. 团队协作：考察班干部在团队中的配合默契度，能否与其他班干部共同推进工作。

5. 群众关系：考察班干部与同学的关系，是否能够代表和服务好广大同学。

6. 纪律观念：考察班干部的纪律性，是否能够遵守学校的各项规章制度。

五、考核方式 1. 自我评价：班干部要定期对自己进行自我评价，总结工作经验，找出不足，明确改进方向。

2. 同学评价：广泛收集同学对班干部的评价，了解班干部在同学中的形象和认可度。

3. 班主任评价：班主任根据对班干部的观察和了解，对班干部的工作进行评价。

4. 定期考核：每学期末进行一次全面考核，对班干部的工作进行总结和评价。

六、考核结果运用

1. 奖励：对于考核成绩优秀的班干部，给予表彰和奖励，如奖学金、荣誉称号等。

2. 晋升：对于考核成绩突出、工作表现优秀的班干部，优先考虑晋升或选拔。

3. 培训：对于考核中发现不足的班干部，组织有针对性的培训和指导，帮助其提高工作能力。

为了进一步加强班风和学风建设，加大管理力度，优化学习环境，促进养成教育，培养高度的班级荣誉感，在班内形成一个人人争先进、个个做“三好”、遵规守纪、勤奋进取的良好局面，特制订本班岗位责任制度。班训：礼让、励志、合作、竞争 自信

自信是成功的前提，所有的同学都应该树立坚定的信心。 励志 要磨练自己的意志，跌倒了再爬起来，要做不倒翁。合作 班级是个大家庭，同学之间要和睦相处，要认识到集体的力量和团结的重要性。竞争 树立竞争意识，在人格上，学习上展开竞争，竞争必须是公开的、公正的。第一部分：岗位责任制一．

班长职责 1．全面负责班级同学德、智、体、美、劳各项活动的开展，在为同学服务中提高自己的管理水平。 2．及时传达学校及班主任对班级活动的要求，并组织同学将要求落到实处。 3．负责领导指挥班委会成员开展工作。4．负责指挥值周班干积极主动地开展工作。5、统计当天素质加分扣分情况

。二．班委会委员 １．班委会设学习、生活、体育、劳动、文娱5位委员，加正副班长各一人，共7人组成。２．学习委员，负责全班同学期中、期末统考，各科目学习活动的组织指导工作；负责指导各学科科代表开展工作；负责指导各学科兴趣活动小组的工作负责考试前每位同学的考场安排；负责考试后，统计各学科成绩；负责计算同学何处估算成绩与实际成绩的差距，对差距超出要求者，予以惩罚负责同学互助组的指导。3、生活委员，负责管理班级公共财物，包括桌椅、劳动工具、门窗等。对自然损坏的应及时组织同学进行维修并对维修结果进行登记；对不爱护公物的同学进行登记，及时提出批评教育；对故意破坏公物者，应及时登记，将情况直接上交班长或者班主任做进一步处理；负责校服登记，早餐票发放。协助班级各项收费。4．劳动委员，负责班级卫生清扫的指导工作组织好全班大扫除。5．体育委员，负责全班各项体育活动具体领导同学们的跑步、早操、体育活动课、队列体操比赛、运动会等各项活动的开展，协助体育老师上好体育课。 ５．文娱委员，班级文娱活动的组织领导者，负责课前一支歌活动。负责班班有歌声比赛、国庆文艺汇演，新年联欢会的编排导演工作。三、值周班干职责 1．负责记载当天的班级情况，及时登载《班级日志》，对迟到的同学提出批评，予以处罚。 2．维护课间纪律，及时发现并制止课间大声喧哗以至在走廊打闹的行为，在自习、自修期间，对课间在教室内说话的同学予以登记、批评、处罚。3．协助劳动委员督促值日生搞好公共地区及班级卫生，每天早、下午各扫地一次。及时发现地面上的碎纸，谁的座位底下谁负责，及时征求值周学生对班级卫生的意见。 4．协助体育委员，督促同学们认真做好早操。四．团支部 （代定）1、团支部设支部书记宣传委员各一人。 2、支部书记负责组织全班共青团员，按时完成校团委布置的各项任务。

班干部考核细则

班级：＿＿＿＿ 被考核人：＿＿＿＿ 考核时限：201＿－201＿学年

总

体

考

核 考核项目 标

准

分 等级评分标准（系数折算）

得分 优秀

（0.8－1.0） 称职

（0.6－0.8） 不称职（0.6以下）

工作事业心和奉献精神 20

及时向上反映情况并缴纳相关材料 10

模范带头作用 10

协调配合各部门的工作情况 10

团结联系同学 10

例会出勤情况 10

工作创新能力 10

职

务

考

核 职务 工作业绩 标

准

分 等级评分标准（系数折算）

得分 优秀

（0.8－1.0） 称职

（0.6－0.8） 不称职（0.6以下）

班长 班级团结奋进，文明健康，成绩优秀 20

副班长 积极配合班长的全局工作，考勤严格不徇私 20

学习委员 班级形成浓厚的学习气氛，与任课老师及时沟通，考勤严格不徇私，重要考试的通过率高 20

生活委员 积极帮助同学解决生活中的问题，班级文明寝室建设成绩显著 20

文艺委员 积极组织班级文艺活动，积极组织参加院校文艺活动 20

体育委员 积极组织班级体育活动，积极组织参加院校体育活动 20

团支书 定期开展丰富多彩、有思想教育意义的支部活动，全面细致地开展班级思想建设工作 20

组织委员 积极配合组织班级活动，积极配合班级的党员发展工作 20

宣传委员 积极参与并充分宣传班级的各项活动 20

合计：