工程会议纪要
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第 1 页 共 2 页 工程会议纪要
第一次会议记录 第一项、房建部主持介绍人员,查看工程部安置情况。
第二项、工程部负责人对工程部的进展,从管理与技术上做出详细汇报。
第三项、各方对于现场存在的问题,进展了说明与解决。
工程总负责:******** ******汇总:
1. 对 9 月开场到 10 月 25 日的前期工作进展了总结。
2. 对设计量与实际量作出了详细的考核汇报,后附数据统计表。
监理部汇总:
********对现场管理、外围围护、平安、质量像房建部门做了进一步汇报。
房建部汇总:
部长:
1. 对实际调查量进展审核,对于工程量大,工期紧张给予了各部门谅解与鼓励。 第 2 页 共 2 页 2. 提醒各部门完善前期开工手续:尽快落施行工五大员,完善现场人员装备,资料以现场为主,现场平安管理制度,落实平安管理措施,做到早规划,早安排。
3. 各部门进一步完善资料,桩基资料及时跟进,材料与实验现场见证不得耽误。施工方日志,档案日志,及时收
录,以便抽查。
4. 每半个月组织一次平安会议,上报平安资料,做到平安第一。
成总:
1.对总公司的分工不明确,做出合理分工 ****负责:5#6#7#8#楼 *****负责:9#10#11#12#楼 2.各方合同尽快落实,完善。
3. 各方尽快完善法人受权、工程质量保证书、监理规划。
4.监理方、施工方尽快做好扬尘治理措施。
5.对于施工中产生的变更,在变更结果确定后,及使回签落实。
汪:现场材料见证取样及时通知。
*******工程部 时间:2023 年**月**日