建设工程施工合同管理办法(关于设计变更的规定与流程)

工程设计变更管理规定为完善工程建设管理，规范工程设计变更行为和有效实现工程的投资、工期和质量三大目标控制，加强对工程施工阶段的施工图管理，合理控制工程造价，减少因设计变更带来的造价增加或延误施工工期，结合建筑工程的特点，制定本规定。

第一章总则第一条适用范围：所有工程在合同签订后的实施过程中所发生的工程变更，包括设计变更、特殊情况下发生的且不是由于施工单位原因造成的现场签证及其他原因引起的索赔等。

设计变更是指工程完成招标后，对比招标所用施工图纸，设计院发出的所有的修改施工图（包括对施工图纸的修改、增补、废除，出新版图纸等）。

第二条设计变更应立足于确保结构安全，改善使用功能，合理控制造价和方便施工，安全施工，保证施工质量和工期。

第三条本规定中的设计原因是指设计单位施工图成品文件中存在的问题和错误；非设计原因是指工程建设施工现场外部条件发生了改变，或建设、使用单位的要求发生了改变。

第四条建设单位、施工单位、监理单位不得变更建设工程设计文件；确实需要变更工程设计文件的，应当由设计单位出具变更文件。

设计单位对修改的设计文件承担相应责任。

第五条参与工程建设的各有关单位应共同努力，提高工程建设管理水平，提高设计质量，减少一般设计变更，避免重大设计变更，努力控制工程造价。

第二章管理原则第六条变更设计应当遵循“优化设计、优化施工”的原则，以达到“提高工程质量、缩短工期、节约工程成本”之目的。

第七条变更设计实行审批管理制；未经审查批准的设计，不得擅自变更；禁止利用设计变更提高设计标准、降低安全储备、延长工期、提高工程造价。

第八条发包人拥有对工程变更的最终审批权，经审批同意的工程变更总金额超过规定数额的，可按《合同管理办法》签订补充合同。

第九条发包人：项目组是发包人现场管理的代表，负责对审批权限内的工程变更实行审批，对审批权限外的变更，负责上报公司审批。

第十条设计单位：参加工程变更的审查和特殊情况下工程变更处理，提出设计方意见；负责在规定时间内完成各项设计变更文件的编制，提出按单项设计变更（设计自身提出的变更单）增减投资额的估算和说明，及时修改施工图。

工程变更中合同管理一、合同管理原则合同管理应遵循公平、公正、透明的原则，确保双方权益的平衡。

在工程变更发生时，应及时沟通并达成一致意见，所有变更事项都应有书面记录，并由双方授权代表签字确认。

二、变更程序1. 变更申请：当工程需要变更时，承包商应向建设方提交书面的变更申请，说明变更的原因、内容及预期的影响。

2. 变更评估：建设方收到变更申请后，应对提出的变更进行评估，包括成本、进度和质量的影响。

3. 变更审批：根据评估结果，建设方决定是否批准变更。

若批准，双方应协商确定变更的具体细节；若不批准，应提供合理的解释。

4. 变更执行：一旦变更得到批准，承包商应按照变更协议执行工作，并确保工程质量不受影响。

5. 变更记录：所有变更事项都应详细记录在案，包括变更的内容、实施日期、影响评估和最终结果。

三、成本与进度调整任何经批准的工程变更都可能会对项目的成本和进度产生影响。

合同管理应确保这些变化能够及时反映在项目的预算和时间表中。

1. 成本调整：变更可能导致成本增加或减少，应根据变更的实际影响调整合同总价。

2. 进度调整：变更可能影响工程的完成时间，应相应调整项目的进度计划。

四、质量控制工程变更不应以牺牲工程质量为代价。

合同管理应确保所有变更都符合原有的质量标准。

1. 质量保证：承包商应保证即使在变更的情况下，也要遵守原有的质量要求。

2. 质量监督：建设方应加强质量监督，确保变更不会对工程质量造成负面影响。

五、争议解决合同管理还应包括争议解决机制，以便在变更过程中出现的任何分歧都能得到及时和公正的处理。

1. 协商解决：双方应首先通过友好协商的方式解决争议。

2. 仲裁或诉讼：如果协商无法解决争议，可以按照合同中的条款采用仲裁或诉讼的方式解决。

六、结语。

工程合同的变更流程
一、变更的提出
当工程项目中出现需要变更的情况时，任何一方均可提出变更要求。

提出变更的一方需以
书面形式通知对方，并详细说明变更的原因、内容及预期的影响。

二、变更的评估
收到变更要求的一方应当在规定时间内对提出的变更进行评估。

评估内容包括变更的必要性、可行性、成本影响以及对工程进度的影响等。

评估结果应当以书面报告的形式提交给
提出变更的一方。

三、协商一致
双方在接到变更评估报告后，应共同讨论变更的具体内容和条件。

在充分沟通的基础上，
双方应力求达成一致意见，并对变更后的合同条款进行修改。

四、签订变更协议
一旦双方就变更事项达成一致，应尽快签订书面的变更协议。

变更协议应包括变更的内容、新的工期、调整后的合同金额、双方的权利和义务等。

变更协议作为原工程合同的补充，
具有同等法律效力。

五、执行变更
变更协议签订后，双方应按照新的合同条款执行工程。

在执行过程中，双方都应密切监督
变更的实施情况，确保变更按照约定的条件进行。

六、变更的记录与归档
所有变更事项及其执行情况都应有详细的记录，并及时更新相关的工程文件和资料。

这些
记录和文件应妥善保存，以备未来查询或解决可能出现的争议。

七、后续管理与监督
变更实施后，项目管理方应加强对工程进度和质量的监督，确保变更不会影响到整个项目
的顺利进行。

同时，对于因变更产生的额外费用或延误，应及时进行调整和补偿。

设计变更管理制度设计变更管理制度1（997字）1.经批准的设计文件是施工的主要依据。

各项目部/施工队/全体施工人员都必须按图施工,确保工程质量。

在施工过程中,如发现设计有问题或由于施工方的原因需要进行设计变更及材料代用,应提出设计变更申请,办理签证后方可更改。

2.设计变更分为三种2.1.小型变更:不涉及变更原设计原则,不影响质量和安全经济运行,不影响整洁美观,且不增减预算费用的变更事项。

2.2.普通变更:不涉及变更原设计原则,不削弱部件强度(性能),不影响部件的质量和工艺,不影响生产运行和经济性,一次变更工程费用在1万元~5万元以内(不含5万元)的设计变更。

2.3.重大变更:变更原设计原则,变更系统方案和主要结构、布置。

修改主要尺寸及主要原材料和设备的代用等设计变更项目。

(一次变更经济费用在5万元及以上)3.设计变更审批手续3.1.在工程施工中,由施工单位提出设计变更事项,由项目部以《工程联系单》向工程监理提出;3.2.因施工需要所提出的小型及普通设计变更,由项目部直接向监理提出,重大的设计变更必须由项目部事先报公司总工程师(工程管理部专业工程师)同意后,方能按3.1.条执行。

3.3.设计下达的小型设计变更通知单经监理工程师签证后方可实施。

3.4.设计下达的普通设计变更单须附有工程预算变更单,并经项目法人或监理工程师签证后方可实施。

3.5.设计下达的重大设计变更单须附有工程预算变更单,当涉及初步设计主要内容的设计变更和总概算的修改应由原审批单位进行审批。

并经建设单位和监理工程师签证后方可实施。

3.6.小型和普通设计变更可按签证后的电子邮件或传真件实施,重大设计变更必须收到原件后方能实施。

4.设计变更单及有关事项应及时以书面形式传递到公司相关部门(工程、质量、物资、计划经营)。

5.设计变更实施后,项目部应以设计变更反馈单的形式形成设计变更闭环管理。

6.凡有关变更的文件资料,如设计变更联系单、设计变更通知书,变更后的施工图纸、各种文件、会议记录、均应交资料员妥善完整保管,并作为工程竣工资料移交。

工程变更的类型及程序一、工程变更的概念和范围（一）工程变更定义工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对施工的程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等做出的变更。

工程变更属于合同变更，合同变更主要是由于工程变更而引起的，合同变更的管理也主要是进行工程变更的管理。

（二）工程变更的原因、范围及内容1、工程变更的原因工程变更一般主要有以下几个方面的原因：（1）业主新的变更指令，对建筑的新要求。

如业主有新的意图，业主修改项目计划、削减项目预算等。

（2）由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改。

（3）工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更。

（4）由于产生新技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变。

（5）政府部门对工程新的要求，如同家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等。

（6）由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款。

2、变更的范围和内容根据国家发展和改革委员会等九部委联合编制的《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定，除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按照本条规定进行变更。

（1）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；（2）改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；（3）改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；（4）改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；（5）为完成工程需要追加的额外工作；（6）在履行合同过程中，承包人可以对发包人提供的图纸、技术要求以及其他方面提出合理化建议。

除以上规定以外，FIDIC（国际咨询工程师联合会）“施工合同条件”规定，每项变更可包括:（1）对合同中任何工作的工作量的改变(此类改变并不一定必然构成变更);（2）任何工程质量或其他特性上的变更;（3）工程任何部分标高、位置和尺寸上的改变;（4）取消任何工作，除非它已被他人完成;（5）永久工程所必须的任何附加工作，永久设备、材料或服务，包括任何联合竣工检验、钻孔和其他检验以及勘察工作;（6）工程的实施顺序或实际安排的改变等等。

建设工程合同变更条款第一条合同变更的定义本合同中的“合同变更”指在合同执行过程中，因设计调整、工程量变动、材料替换、法律法规变化等原因，经双方协商一致，对原合同约定的内容进行修改、补充或取消的行为。

第二条合同变更的条件1. 因不可抗力或其他客观情况导致原合同无法履行时；2. 法律、法规或政策发生变化，影响合同的履行时；3. 工程项目的设计、技术要求等发生变更，双方认为有必要调整合同内容时；4. 其他双方认为需要变更合同的情形。

第三条合同变更的程序1. 提出变更请求：一方需书面形式向对方提出合同变更的请求，并说明变更的原因、内容及预期的影响。

2. 变更评估：接收到变更请求的一方应对提出的变更进行评估，包括成本、工期等方面的影响。

3. 协商一致：双方应就变更内容进行充分协商，达成一致意见。

如协商不成，可按照合同约定的争议解决方式处理。

4. 签订变更协议：一旦协商一致，双方应签订书面的合同变更协议，明确变更的具体内容、生效时间、对工期和费用的影响等。

5. 履行变更协议：双方应按照变更协议的约定履行各自的义务。

第四条合同变更的效力合同变更一经双方签字盖章后，即成为原合同不可分割的一部分，并具有同等的法律效力。

第五条合同变更的备案合同变更协议应当及时报送有关管理部门备案，并按照相关规定办理变更手续。

第六条违约责任任何一方未按照合同变更协议的约定履行义务，应承担违约责任，赔偿对方因此遭受的损失。

第七条争议解决合同变更过程中出现的争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交至合同指定的仲裁机构进行仲裁，或者依法向人民法院提起诉讼。

第八条附则本合同变更条款自双方签字盖章之日起生效，未尽事宜按照原合同相关条款执行。

设计变更管理办法设计变更管理办法一、前言在项目设计阶段，设计变更是信息化工程的常见现象。

针对设计变更的实施，必须建立规范的变更管理办法，以确保整个项目能够高效地执行并达到预期目标。

因此，设计变更管理办法对于保证项目进展、质量和效益具有重要意义。

二、基本原则1.规范性：建立完善的设计变更管理制度，确保变更流程合规。

2.及时性：及时进行变更申请、审核、批准、执行等程序，并全程跟踪反馈变更情况。

3.透明性：规定项目变更相关权责、过程、程序，保证变更决策公开、公正、公平。

4.协商性：秉持“一切为了项目”的原则，强化各参与方之间的沟通、协调与合作。

5.可控性：合理评估设计变更的影响，严格把控变更的数量、范围和进度，确保项目的控制性和可预测性。

三、主要流程1. 变更申请阶段（1）项目经理接收变更请求并审核。

审核主要包括变更的必要性、变更影响和变更难度等。

（2）项目经理审批通过后，在变更提案的基础上草拟变更请求书，明确变更的内容、原因、范围、影响等，并附上必要的文件、图纸资料。

（3）项目经理提交变更申请书并说明其涉及的人员、分配的工作量、需要资源等情况。

2. 变更审批阶段（1）由设计变更委员会组成的专业性委员会进行审批。

委员会的成员包括项目经理、工程师、合同管理人员等。

（2）委员会根据变更请求书的内容和必要的附加文件进行审查，包括变更的可行性、安全可靠性、工程量和成本等。

（3）若变更请求书符合要求，委员会现场讨论并达成共识，签署变更批准书并下发给相关部门执行。

（4）若变更请求书未通过委员会审批，委员会需将审批结果告知变更发起人及项目经理，并解释未通过的原因及改进方向。

3. 变更执行阶段（1）由变更发起人向变更执行部门上报相关资料，并与执行部门洽谈变更工作的具体实施方案。

（2）变更执行部门制定、发布工作指令，并依据变更方案进行实施。

（3）执行部门应在合理的时间内完成变更工作，并反馈执行结果。

（4）当执行结果不满足变更请求、委员会审批的结果时，执行部门应立即汇报相关情况，以便重新评估变更方案，修订步骤。

建设工程施工合同管理办法建设工程施工合同管理办法篇一：建设工程合同管理办法建设工程合同管理办法第一章总则第一条为加强公司合同管理，规范合同管理工作，根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规及公司制定的部门职责，结合建设工程合同管理实际情况，特制定本办法。

第二条本办法所指合同主要为项目前期合同、工程前期合同、工程建设合同、材料设备采购合同等。

第三条公司所有建设工程的咨询、评价、勘察、设计、监理、施工、材料设备采购等工作，必须签订相关合同，并以书面形式订立。

第四条合同管理工作接受公司经营班子的统一领导、协调和监督。

第二章合同的分类第五条项目前期合同，主要包括：土地、委托评估等与项目前期工作相关的合同（详见附件工程建设合同清单），由开发经营部负责拟定合同草稿或采用对方标准合同，并负责合同的洽谈。

第六条工程前期合同，主要包括：临时供水、供电等工程前期合同（详见附件工程建设合同清单），由工程部负责拟定合同草案或采用对方标准合同，并负责合同的洽谈。

第七条工程建设合同及材料设备合同：1 工程建设合同主要包括：工程勘察、设计、监理、施工及重要设备采购等需经公开招标确定的合同，由预算部负责根据招投标文件，参照各类合同的示范文本拟定合同草稿，组织相关部室进行洽谈。

2 根据工程建设实际须经专业分包的合同，主要包括：幕墙、弱电、装修、外围工程等合同，由预算部负责根据招投标等资料，参照各类合同示范文本拟订合同草案，组织相关部室进行洽谈。

3 重要材料设备采购三方签证合同，主要包括：新风机组、组合式空调箱、风机、水泵、冷却塔、热交换器、发电机、消防报警等，由预算部根据内部招投标文件所确定的价格，参照各类合同示范文本拟订合同草案，组织相关部室进行洽谈。

以上工程建设合同详见附件工程建设合同清单。

第八条其他零星合同，根据公司制定的部室职责，由经办部室负责拟订合同草案，负责合同的洽谈。

第三章合同洽谈、签订的审批程序第九条各经办部室负责牵头，组织相关部室与合同对方进行洽谈，洽谈结果及时向公司经营班子报告，经公司领导批准后，方可签订合同。

建设工程合同的变更建设工程合同作为一种特殊的法律文书，它的变更涉及到合同双方的权利义务调整，因此必须谨慎处理。

本文将提供一个建设工程合同变更的范本，以期帮助相关人士更好地理解和操作合同变更事宜。

一、合同变更的原因通常情况下，建设工程合同的变更可能因设计变更、工程量增减、施工条件变化、政策法规调整等原因而发生。

任何一方提出变更请求时，都应当基于实际需要，并遵循合同约定的程序进行。

二、合同变更的程序1. 提出变更申请：当一方认为需要变更合同时，应向对方提出书面变更申请，并说明变更的理由和内容。

2. 审核变更内容：接到变更申请的一方应对提出的变更内容进行审查，并评估其对工程进度、成本和质量的影响。

3. 协商一致：双方在充分沟通的基础上，就变更的内容、范围、费用及工期等影响进行协商，力求达成共识。

4. 签订变更协议：一旦双方达成一致意见，应尽快签订书面的变更协议，明确变更后的权利义务。

5. 履行变更协议：双方按照变更协议的内容执行新的义务，确保工程顺利进行。

三、合同变更的注意事项1. 合法性：所有变更内容都必须符合国家法律法规的规定，不得违法乱纪。

2. 及时性：合同变更应及时提出并处理，避免造成更大的经济损失和法律责任。

3. 真实性：变更的原因和内容需真实可靠，不能存在虚假或隐瞒重要事实的情况。

4. 公平性：合同变更应确保双方利益平衡，避免一方利用变更损害对方的合法权益。

四、结语建设工程合同的变更是一个严肃的法律行为，它直接关系到工程建设的顺利进行和双方的合法权益。

通过上述范本，我们可以看出，合同变更不仅需要合法、合理的变更理由，还需要经过严格的程序和公正的协商。

因此，无论是建设方还是承包方，在面对合同变更时，都应本着诚信、公平的原则，依法依规操作，确保工程顺利完成，保障双方的合法权益不受侵害。

在此，提醒广大建筑业内人士，合同变更不是简单的手续问题，而是涉及法律效力的重要环节。

建议在进行合同变更时，务必咨询专业的法律顾问，确保每一步操作都合法合规，有效防范风险。

工程合同变更的程序
1. 提出变更请求
当甲方（发包方）或乙方（承包方）因工程实际需要提出合同变更请求时，应书面形式
通知对方，并说明变更的原因、内容及预期的影响。

2. 审核与评估
接收到变更请求的一方应对提出的变更内容进行详细的审查，并对变更可能带来的成本、时间和其他资源的影响进行评估。

3. 双方协商
甲乙双方就变更的内容、影响以及额外费用等问题进行充分的协商。

在此过程中，双方
应本着公平、公正的原则，争取达成一致意见。

4. 签订变更协议
经过协商，一旦双方就变更事宜达成一致，应尽快签订书面的变更协议。

该协议应详细
记录变更的内容、新增或减少的工程量、调整后的工期、变更引起的价格变动、双方的权
利义务等。

5. 调整工程计划
根据变更协议，项目管理人员需要对原有的工程计划进行调整，确保所有参与方都清楚
变更后的工程安排。

6. 执行变更
在确保所有准备工作就绪后，开始按照变更协议执行新的工程计划。

在此期间，应密切
监控工程进度和质量，确保变更顺利实施。

7. 变更记录与归档
整个变更过程中的所有文档、协议、通信记录等都应妥善保存，以便日后查询或解决可
能出现的争议。

8. 结算与验收
变更工作完成后，应根据变更协议进行工程款项的最终结算，并进行工程质量的验收。

在整个工程合同变更过程中，双方都应保持沟通的透明度，及时处理可能出现的问题，确
保工程顺利进行。

同时，任何合同变更都应遵守相关法律法规的规定，避免因程序不当而
引发的法律风险。