华硕电脑市场营销策划方案

华硕市场营销策划书一. 前言随着经济的发展，电脑成为人们生活中的一部分，无论是在生活上和工作中，电脑都给我们带来了很大的便利。

几年来，各种各样的企业、消费者对电脑的需求量不断上升，各种品牌电脑层岀不穷，尤其以联想、惠普、索尼、戴尔、华硕等牌子为著名。

虽然华硕公司成立时间不长，但公司・~直以-•流的技术、一流的质量、，流的信誉、一流的服务、一流的敬业精神，为客户提供完美的商品。

二. 市场分析1.市场状况分析华硕电脑是全球领先的3C解决方案提供商之一，致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。

在多元化稳定的经营布局下，华硕已是一家国际知名的大公司。

2.消费分析越来越多的人喜欢进入网吧上网，网吧对屯脑的需求不断扩大，同时也不断激起新网吧的诞生。

3.产品分析华硕电脑的主板是国际知名产品，性能优良，产品质量过硬，电脑外观优美，售后服务好。

4.企业竞争状况分析三. 营销目标为了打开网吧市场对电脑的需求，提高华硕电脑在网吧的销售量和知名度。

提高本企业的电脑市场竞争力，进一步提高市场占有力，在销售中有一个大的突破。

四. 营销策略1.价格策略鼓励多购，给予一定优惠；适当提高价格，保证产品形象。

2 .产品策略华硕电脑返修率低,质量好，这-点在营销时是重点。

华硕是以电脑主板起家的公司，从事主板、显卡等多种产品的生产开发，技术先进，历史悠久。

3.服务策略提高销售人员业务水平，改善销售人员服务态度。

另外在售后服务上，加快对电脑问题的解决速度，合理适当增加售后服务站。

4.广告宣传利用平面媒体宣传，影音媒体宣传，通过理性和感性的广告，吸引网吧注意，让网吧客户了解到更多华硕电脑的知名度、品牌信誉度，引发网吧客户的购买欲望。

5.促销活动在节假日，搞一些促销活动，给予优惠。

可以实行一些抽奖活动，赠送奖品，来拉动网吧客户的购买积极性。

五. 营销组合分配方案细化1.准备阶段分配人员：营销负责人，营销人员。

选取地段繁华的商业街道，并且网吧比较集中的地方。

华硕２００Ｎ笔记本电脑市场推广营销策划案第一项目的一、作为华硕品牌营销推广的直接应用模式二、作为华硕２００Ｎ确立品牌战略提供思路三、为挖掘华硕品牌优势寻找支点四、作为华硕建设差异化战略的选择形式五、作为华硕品牌营销近期发展的切入点六、作为华硕２００Ｎ形象缔造的营销整体依据第二项市场分析一、营销环境分析（一）２００３年，笔记本国产厂商与以往相双有了明显的弯化。

国产笔记本的老大依然是联想。

２００３年联想的一系弄大动作，为整体笔记本市场营销注入新活动。

竞争的此起彼浮让许多笔记本电脑厂商和区域代理拉动了一场空前的笔记本大战，虽然众家均认为靠近联想即靠近了成功，但结果往往是事与愿违，新一轮营销模式中，2谁都意想不到的华硕不经意间与联想走到一起，助销背景中占居了天时、地利与人和，契机天成，只待一搏。

（二）２００４年笔记本营销环境中爆出另一特征；家庭和个人市场越来越受到厂商关注，并由此成为各商家积极开拓的对象。

从２００４年春节笔记本形成的垂直市场结构来看，家庭与个人市场表现出高速的增长势头。

（三）２００３年被业届人才称为１２寸笔记本的销售旺年，虽然这刚刚是个开始，但却使小巧而精致的手提电脑渐成新宠，这无武汉中为华硕２００Ｎ这款号称全世界最轻小的笔记本电脑，突增销售动力，如果说２００４年继续延续对“小巧”的认知，那么华硕这个以主板而闻名的厂家推出这款迎新之作“２００Ｎ”将在有效的市场组合进攻中一举夺魁。

二、竞争对手分析明基的超轻超薄；东芝的最小笔记本和世界第一轻的出炉，还有号称东芝白色美人的小升级等国内外笔记本品牌，因为率先与薄、小、轻并轨，都将成为华硕２００Ｎ的硬性竞争对手，而华硕唯一占居的优势就是华硕本身曾以其生产的主板而显赫至今，竞争对手分析过程中，品牌认知度是否能在本案中发生转移或临期稼接成能否挑战未来竞争市场的关键，华硕２００Ｍ急须出台新策划推广方案，累积华硕本身的品牌厚度。

三、消费者分析（一）２００３年末，一份工厂产品消费倾向调查报告中显示：２００４年将再度成为小巧型笔记本市场的天下，来自达澳公司的３００份针对性调查中表明，今年到秋季间，预购小巧型笔记本电脑的用户大大超过了购买占式ＰＣ的用户。

华硕电脑的营销策略华硕电脑作为全球领先的电脑制造商之一，一直以来以创新、高品质和性能强劲的产品闻名于世。

为了提高市场份额和销售额，华硕电脑采用了多种营销策略，包括产品差异化、市场细分、品牌策划、渠道拓展和消费者参与等。

首先，华硕电脑通过产品差异化来区别于竞争对手。

他们不仅致力于提供最新的处理器、高分辨率的屏幕和大容量的存储空间，还不断研发和创新各种功能和设计，满足不同消费者的需求。

例如，他们推出了ROG游戏本系列，专门满足游戏爱好者对性能和体验的要求；同时他们也推出了ZenBook系列，追求轻薄、时尚的设计以吸引商务人士和时尚人群。

其次，华硕电脑进行市场细分以准确把握目标消费者群体。

他们通过市场调研和分析，确定了自己的目标受众，并根据他们的需求和偏好来设计和推销产品。

例如，他们发现年轻人对游戏和娱乐有较高的需求，因此他们加大了在年轻人市场的投入，进行了一系列与游戏相关的营销活动和合作。

华硕电脑还注重品牌策划，通过塑造和传递品牌形象来增强消费者对于其产品的认知和认同。

他们在市场推广中强调出色的性能和可靠性，并打造了“华硕精英”、“技术先驱”等品牌形象，使消费者更加信任和青睐他们的产品。

此外，华硕电脑还通过与一些知名品牌合作，比如Intel和NVIDIA等，来提升其品牌价值和知名度。

在渠道拓展方面，华硕电脑采取了多种销售渠道，以增加产品的可见性和销售机会。

除了传统的实体店铺外，他们还在线上建立了自己的官方网站和商城，并与各大电商平台进行合作，如京东、天猫等。

这种多渠道销售的策略使得消费者能够更方便地购买到华硕电脑的产品。

最后，华硕电脑注重消费者参与，通过各种活动和互动方式来引发消费者的兴趣和参与感。

他们经常举办新品发布会、体验活动和抽奖活动，吸引消费者参与，并在社交媒体上与消费者互动。

此外，他们还借助消费者的口碑和评价来提高产品的吸引力和信任度。

总而言之，华硕电脑通过产品差异化、市场细分、品牌策划、渠道拓展和消费者参与等多种营销策略，成功提高了市场份额和销售额。

华硕营销策略
华硕是一家享誉全球的电脑硬件和电子产品制造商，为了在激烈的竞争市场中保持竞争力，华硕必须制定有效的营销策略。

以下是华硕可能采用的一些营销策略：
1. 品牌推广：华硕可以通过广告、赞助活动和社交媒体来提升品牌知名度。

他们可以与知名电子体育赛事或游戏活动合作，这将有助于吸引目标受众并提高产品销量。

2. 产品定位：为了满足不同客户的需求，华硕可以将产品定位为高端消费者、游戏爱好者和专业人士。

华硕可以开发各种特色产品，如高性能电脑、游戏笔记本和专业工作站，来满足不同客户的需求。

3. 渠道拓展：华硕可以与国内外的零售商、电商平台和运营商建立合作关系，通过扩大分销渠道来增加产品的销量。

此外，华硕还可以加强与经销商和代理商的合作，提供培训和支持，促进产品的销售。

4. 产品创新：华硕可以不断进行技术研发和产品创新，推出具有竞争优势的新产品。

他们可以倾听客户的反馈和需求，不断改进现有产品，提高性能和用户体验。

5. 售后服务：华硕可以提供优质的售后服务，包括保修、技术支持和用户培训。

这可以增加用户对华硕产品的信任度，并提高客户的满意度和忠诚度。

6. 市场细分：华硕可以将市场细分为不同的用户群体，针对不同的需求和偏好定制营销策略。

他们可以推出定制化产品，提供定制化服务，以满足特定用户群体的需求。

总之，华硕可以通过加强品牌推广、产品定位、渠道拓展、产品创新、售后服务和市场细分等多个方面的营销策略，来提升竞争力并赢得更多的市场份额。

只有不断创新和适应市场需求，华硕才能在激烈的竞争中保持领先地位。

华硕品牌策划书篇一：华硕电脑营销策划华硕电脑营销策划书目录一．企业背景 (2)二．环境分析 (2)1.笔记本市场前景 (2)2.华硕笔记本电脑市场分析 (2)3.产品现状 (3)4.市场竞争分析 (3)5.竞争者调查 (3)6. SWOT问题分析 (4)三．市场定位 (4)四．促销策略 (4)1 市场细分 (5)2 产品策略 (5)3定价策略 (5)4促销策略 (5)5 销售渠道 (6)6 媒体策略 (6)五．销售渠道 (6)六．实施方案 (7)七．总结 (7)一企业背景华硕电脑股份有限公司于1989年4月成立于台湾，以主板起家；十多年来致力于研发和制造高尖端科技产品和最物有所值的多种电脑及其零组件产品，业务涵盖笔记本电脑、台式机、服务器、显示卡、光碟机、DVD等电脑资讯相关产品。

在1996年和1997年，华硕被连续评为“台湾地区大型企业排名TOP500”；华硕公司透过华硕设计师团队的独特匠心，具备中国血统的电子产品也频频亮相于全球顶级设计赛事，并在日本G-Mark奖、德国iF奖、德国红点大奖中多次折桂。

几年后面对严格限制电子产品使用6种有害物质的欧盟RoHS认证标准，华硕又一次领军中国笔记本厂商，走出了顺利通关的第一步。

二、环境分析1．笔记本电脑市场前景分析XX年是全球笔记本电脑重要转折点，，世界经济形势险象环生，国际金融危机持续扩散蔓延，笔记本电脑行业受到严重冲击。

面对严峻复杂的经济形势，行业适时调整发展策略，调整产品结构，并取得显著成效。

笔记本电脑行业在经历了金融危机最困难的时期之后，正逐渐走出产销低谷，踏上了复苏之路，但国际贸易保护主义势力影响仍在，危机后的笔记本电脑行业，应改变发展方向，由产能壮大向品质、品种、规模和效益型转变。

2.华硕笔记本电脑市场分析(1)未开发市场潜力巨大。

调查显示，校园笔记本有33%以上的潜在市场未被开发，这是一个巨大的市场。

在大学校园，大学生群体的独特需求成为市场主导力量，这为华硕笔记本电脑提供了一个新的机会：深入挖掘和满足大学生的需求。

华硕在上海的营销策划方案摘要：本文针对华硕公司在上海的市场情况和竞争环境，提出了一份基于市场分析的营销策划方案。

本方案包括目标市场确定、竞争分析、定位策略、产品创新、推广策略等方面内容，并提供了详细的执行计划和预算。

1. 引言华硕是一家国际知名的科技公司，在中国市场拥有强大的影响力。

然而，在上海市场面临着激烈的竞争，需要制定相应的营销策划方案，以保持竞争优势。

2. 目标市场确定上海是中国最具活力和发展潜力的城市之一，拥有广阔的市场需求。

华硕应针对不同的市场群体，如年轻人、专业人士和学生等，制定相关产品和营销策略。

3. 竞争分析在上海市场，华硕面临着其他知名科技品牌的竞争，如苹果、戴尔和联想等。

华硕需要进行深入的竞争分析，了解竞争对手的产品特点、定价策略和市场份额，并相应制定可行的应对策略。

4. 定位策略根据目标市场需求和竞争分析结果，华硕在上海可以制定差异化定位策略。

通过提供个性化的产品和服务，强调华硕产品的高性能和稳定性，建立与竞争对手的差异化优势。

5. 产品创新华硕可以通过产品创新来满足上海市场不同消费者的需求。

例如，推出面向大学生的轻薄本和对游戏玩家友好的高性能游戏电脑等。

同时，华硕应加强产品研发，提高产品质量和可靠性。

6. 推广策略华硕可以采用多种推广策略来提升品牌知名度和销售额。

可以通过电视、广播和报纸等传统媒介进行广告宣传，也可以利用社交媒体和网络平台进行线上推广。

此外，华硕还可以与上海的知名电子产品连锁店合作，进行产品展示和促销活动。

7. 渠道拓展华硕可以与上海的电子产品零售商建立合作关系，扩大产品销售渠道。

在华硕专卖店的同时，在知名购物中心和电子产品街等热门地段开设专柜，提供更多便利的购买途径。

8. 整合营销传播（IMC）华硕应采用整合营销传播战略，将各种市场营销手段有效地结合起来，形成整体的市场推广效果。

广告、促销、公关和直销等手段相互配合，共同传递品牌信息，提高品牌影响力。

9. 执行计划和预算华硕应制定详细的执行计划，包括营销活动的时间安排、人员配备和资源调配等。

华硕电脑营销策略
华硕电脑是一家享誉全球的电子产品制造商，拥有多年的电脑制造经验和创新技术。

在竞争激烈的电脑市场中，华硕电脑需要制定有效的营销策略来吸引更多消费者，提高品牌知名度和市场份额。

首先，华硕电脑可以通过产品创新来吸引消费者。

不断研发出新的产品，具有更好的性能和更多的功能，以满足消费者的需求和期望。

华硕电脑应该密切关注市场趋势和消费者的反馈，及时调整产品设计和功能，确保产品具有竞争力。

其次，华硕电脑可以利用互联网和社交媒体来进行营销推广。

建立官方网站和社交媒体账号，定期更新产品信息和推出促销活动，通过互联网传播品牌形象和产品优势，吸引更多消费者的关注和购买。

此外，华硕电脑可以与一些知名的科技博主和网红合作，通过他们的影响力来宣传产品和品牌。

第三，华硕电脑可以通过提供优质的售后服务来树立良好的品牌形象。

建立一个完善的售后服务体系，保障消费者的权益和利益。

提供及时而有效的技术支持和售后保修服务，解决消费者使用中遇到的问题和困扰，提高消费者的满意度和忠诚度。

最后，华硕电脑可以与一些知名的企业和机构进行合作，开展联合营销活动。

通过与其他行业的领军企业合作，可以在推广中互相促进，提高品牌知名度和市场影响力。

此外，华硕电脑还可以与学校、学院等机构合作，开展一些创新科技的推广活动，吸引年轻人群体的关注和购买。

综上所述，华硕电脑可以通过产品创新、互联网营销、优质售后服务和联合营销活动等方式来制定有效的营销策略。

通过这些策略的实施，华硕电脑可以提高品牌知名度和市场份额，增加销量和利润。

2019-2020学年度第一学期《市场营销》期末大作业题目华硕电脑营销策划方案姓名周道记专业计算机应用技术班级（4）班学号***********成绩2019年11月《华硕电脑营销策划方案》一、企业简介华硕电脑有限公司－全球电脑主机板的领导厂商，于1989年4月成立，十余年至于电脑，主机板及其它相关产品研及制造，至今已成为全世界最重要的电脑主板领导厂商，生产之华硕主板及笔记本电脑为世界各国屡次荣获奖项之产品，追求世界第一品质，速度，成本：挤身世界级的高科技领导群无止竟的坚守正直、勤俭、务实的正道：培育、关怀员工，让华硕人尽情地发挥最高潜力，是我们的经营理念。

为顺应产品全球化发展，华硕电脑集团1999年开始于苏州新区投资设立华硕科学园区。

公司2002年营业额为40亿美元，主板产量突破80万片，并于2003年展开江苏省进口业绩第一名，在全中国也位居前列，公司整体发展规模扩展迅速。

二、市场分析1.企业目标任务2019年国际电脑品牌市场竞争激励，华硕电脑在中国的市场占有率为6.1%，相对于联想电脑来说处于弱势，2020年华硕将大举进攻中国市场，希望能将市场占有率提高至10%。

2.市场现状华硕是目前全球第一大主板生产商、全球第三大显卡生产商，同时也是全球领先的3C 解决方案提供商之一，致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。

华硕的产品线完整覆盖至笔记本电脑、主板、显卡、服务器、光存储、有线/无线网络通讯产品、LCD、掌上电脑、智能手机等全线3C 产品。

其中显卡和主板以及笔记本电脑三大产品已经成为华硕的主要竞争实力。

遍布全球20 多个国家和地区的分支机构，以及十万名员工，共同将华硕打造成年营业额超过165 亿美金的信息产业巨擘。

3.公司策略(1).产品策略a.人性化成为产品策略的核心华硕电脑以对用户需求的准确把握进行精致化创新和服务作为连接工作和娱乐的纽带将实时、实地和极度人性化的科技元素渗透到生活的每个细节让人人得以充分享受前所未有的高品质的数字化生活。

华硕笔记本营销策划书一、市场分析随着科技的高速发展和人们对便携式设备需求的增加，笔记本电脑市场迅猛发展。

作为一家知名电脑制造商，华硕在国际市场上拥有良好的声誉。

然而，在国内市场上，华硕面临着激烈的竞争压力。

因此，本次营销策划书的目的是为了帮助华硕在国内市场上取得竞争优势并提升品牌认知度。

二、目标市场针对华硕笔记本电脑的目标市场主要是大学生和白领人群。

大学生是一个庞大的消费群体，他们对时尚和功能性都有较高的要求，并且具有较强的购买力。

白领人群则注重工作效率和商务应用。

因此，通过针对这两个目标市场的定位来推广华硕笔记本电脑将具有很大的市场潜力。

三、品牌定位华硕笔记本电脑以其高性能、精巧的外观和可靠的质量而闻名。

为了进一步巩固华硕品牌在国内市场的地位，我们将进一步加强其在高性能和创新方面的形象。

同时，我们还将强调华硕产品的设计和可靠性，以满足消费者对高品质产品的需求。

四、营销目标1. 提高品牌认知度：通过广告宣传和活动营销，提高华硕品牌在目标市场中的认知度。

2. 提高销售额：通过优惠促销活动和渠道拓展，提高华硕笔记本电脑的销售额。

3. 增加市场份额：通过产品差异化和专业服务，增加华硕在国内市场的份额。

五、营销策略1. 广告宣传通过在大学校园和商业办公区域进行户外广告宣传，提高华硕品牌在目标市场中的知名度。

同时，利用电视、网络和社交媒体等渠道进行广告宣传，增加对华硕笔记本电脑的兴趣和了解。

2. 促销活动开展优惠促销活动，如折扣、赠品等，以吸引消费者购买。

同时，组织线上和线下的体验活动，让消费者能够亲自体验华硕笔记本电脑的优点和功能，并促使他们做出购买决策。

3. 渠道拓展扩大华硕笔记本电脑的销售渠道，与大学校园、电子零售商和在线电商等建立合作关系。

通过加强与渠道商的合作，提高华硕笔记本电脑在市场上的可得性和覆盖范围。

4. 品牌形象建设通过参与行业展览和赞助校园活动等方式，提高华硕品牌的形象和知名度。

同时，提供优质的售后服务，增强消费者对华硕品牌的信任和忠诚度。

华硕电脑营销策划方案一、背景分析在当今互联网发展的时代背景下，电脑已成为现代人必不可少的工具之一。

作为一家全球知名的电脑品牌，华硕电脑在市场竞争中占据了一定的份额，但面临着来自其他竞争对手的激烈竞争，需要制定一套科学合理的营销策划方案，为品牌提升和销售增长提供有力的支持。

二、目标客户分析1. 年轻用户群体：年轻人对电脑的需求量大，且购买力较强。

他们对配置要求高，注重品牌形象和科技感。

2. 商务用户群体：商务用户对电脑的性能要求高，注重稳定性和安全性。

他们通常需要进行复杂数据处理、办公等操作。

3. 游戏爱好者群体：游戏爱好者对于电脑性能的需求很高，希望能够享受到流畅、高清的游戏体验。

三、市场竞争分析1. 竞争对手分析：戴尔、惠普等国内外知名电脑品牌，它们凭借强大的品牌影响力和全面的产品线形成了一定的市场竞争格局。

2. 竞争优势分析：华硕电脑在产品研发和创新方面具有较强的实力，可以推出性能稳定、性价比高的产品来满足不同用户需求。

四、市场定位与策略1. 市场定位：针对年轻用户群体，华硕电脑可以定位为时尚、青春、科技感强的品牌；针对商务用户群体，华硕电脑可以定位为稳定、安全、高效的工作伙伴；针对游戏爱好者群体，华硕电脑可以定位为顶尖的游戏性能提供者。

2. 市场策略：(1) 品牌建设：通过线上线下的广告宣传和市场推广活动，提高品牌知名度和美誉度。

(2) 新产品推出：根据用户需求不断研发新产品，包括性能升级、外形设计、功能创新等方面。

(3) 渠道拓展：积极与各大电子零售商合作，拓展销售渠道，提高产品的覆盖率和市场份额。

(4) 售后服务：建立完善的售后服务体系，提供及时、优质的技术支持和维修服务，提高用户的满意度。

五、营销实施方案1. 市场推广活动：(1) 举办新品发布会：邀请媒体和业内人士参与，展示新品的科技感和创新性。

(2) 打造明星代言人：与明星合作，进行代言推广，提升品牌影响力。

(3) 进军校园市场：在大学校园开展促销活动，吸引年轻用户的关注和购买。