市委书记办公会议事规则

行政办公会议事规则行政办公会议事规则一、会议召开与组织1.1 会议召开的目的和原则行政办公会议旨在促进信息共享、决策制定和问题解决。

会议应遵循公开、公正、高效的原则，确保参会人员的权益和有效的会议讨论。

1.2 会议召集人的职责会议召集人应提前确定会议时间、地点和议题，组织会议的准备工作，并向参会人员发出会议通知，确保会议的顺利进行。

1.3 会议材料的准备与分发会议召集人应及时准备好会议所需的相关材料，并提前分发给参会人员，以便参会人员进行充分准备和了解。

二、会议议程与流程2.1 会议议程的确定会议召集人应根据会议的目的和主题，制定详细的会议议程，并确保议程的条理清晰和具体可操作。

2.2 会议主持人的职责会议主持人应负责主持会议的进行，确保会议按照议程进行，维持会议的秩序和纪律。

主持人还应确保每个议题得到充分的讨论和决策。

2.3 发言顺序和时间限制会议主持人应明确发言的顺序，并设置合理的时间限制，以确保每个与会人员有充分表达意见和观点的机会，避免过度延长会议时间。

2.4 议题讨论与决策会议主持人应引导与会人员按照议程逐一讨论每个议题，并对意见和建议进行归纳和总结。

最终，主持人应引导与会人员就每个议题做出明确的决策。

三、会议纪要与行动计划3.1 会议纪要的编写与传达会议召集人应指定专人负责会议纪要的撰写，并确保纪要准确记录了会议的内容和决策。

会议纪要应及时传达给与会人员，以供查阅和确认。

3.2 行动计划的制定与跟进会议纪要中应包含明确的行动项和责任人，并制定相应的行动计划。

责任人应按计划完成行动项，并及时向相关人员汇报进展情况。

四、会议的评估与改进4.1 会议评估的方式和周期会议召集人应定期对会议进行评估，包括会议的效果和问题。

评估可以通过问卷调查、专项小组讨论等方式进行，评估周期应根据需要灵活安排。

4.2 改进会议的措施和建议根据会议评估的结果，会议召集人应采取相应的改进措施和建议，以提高会议的质量和效果。

行政办公会议事规则行政办公会议事规则第一章总则第一条为规范行政办公会议的组织和程序，提高办公会议的效率和质量，保障会议决策的科学性和合法性，制定本规则。

第二条行政办公会议是指为处理和决策行政管理事务，促进行政工作顺利进行而召开的会议。

第三条本规则适用于所有行政部门的办公会议。

第四条行政办公会议应当依法、合规进行，会议议题和决策应当符合国家法律、法规和政策规定。

第二章会议召开第五条行政办公会议由主持人召集并主持。

主持人应当根据会议的性质和重要性确定与会人员的范围。

第六条行政办公会议应提前通知与会人员，并说明会议的时间、地点、议题等信息。

通知应以书面形式发送或口头通知，并记录相关情况。

第七条会议室应具备良好的工作环境，包括适当的空间、设备和秩序，保障与会人员顺利进行会议。

第三章会议程序第八条行政办公会议应按照以下程序进行：（一）主持人宣布会议开始，确认与会人员名单。

（二）审议会议议程，确定议题顺序。

（三）对每个议题进行充分讨论和辩论，并听取与会人员的意见和建议。

（四）针对每个议题做出决策，并记录相关内容。

（五）总结会议讨论和决策结果，并宣布会议结束。

第四章会议纪要第九条行政办公会议应当派员担任记录员，负责会议纪要的书写和整理。

第十条会议纪要应真实、准确地记录会议的讨论和决策内容。

第十一条会议纪要应在会后及时完成，并提交与会人员审阅和确认。

第十二条会议纪要应保存备查，作为会议决策的依据。

第五章会议决策第十三条行政办公会议的决策应当经过讨论和表决，采取多数意见决策原则。

第十四条会议决策应当与会议议题紧密相关，符合会议的讨论和辩论情况。

第十五条会议决策应当记录并落实，相关部门和人员应依据会议决策执行相关工作。

第六章附件1、本文档涉及附件：（1）会议通知样本（2）会议议程模板（3）会议纪要样本（4）会议决策执行报告样本第七章法律名词及注释1、本文所涉及的法律名词及注释：（省略内容）。

市政府常务会议和市长办公会议事规则##市人民政府常务会议和市长办公会议议事规则（试行）第一章总则第一条为进一步规范市政府常务会议、市长办公会议议事程序，提高会议效率，根据《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》、《##市人民政府工作规则》以及政府工作的有关规章制度，结合工作实际，特制定本规则。

第二条市政府常务会议、市长办公会议是在坚持行政首长负责制下，市政府实施集体领导的决策性会议。

市政府工作的重大问题都应通过政府常务会议研究决定，市政府日常工作中的重要事项都应通过市长办公会议研究决定。

第三条市政府常务会议、市长办公会议坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，研究决定事项应当符合国家法律、法规及方针政策，符合本市工作实际。

第二章职责第四条市政府常务会议、市长办公会议由市长、副市长组成。

第五条市政府常务会议邀请市人大常委会副主任、市政协副主席、市人武部领导各一名参加。

市政府办公室主任、副主任、市政府法制办公室主任、市政府督办室主任、市监察局局长列席，有关部门（单位）负责人按通知要求列席。

第六条市政府办公室主任、副主任、市政府法制办公室主任、市政府督办室主任列席市长办公会议，有关部门（单位）负责人按通知要求列席。

第七条市政府常务会议的主要任务是：（一）讨论决定市政府工作中的重大问题；（二）讨论提请市人民代表大会和市人民代表大会常务委员会审议的议案、地方政策草案；（三）讨论通过市政府规范性文件；（四）讨论确定向滁州市政府和市委请示、报告或向市人大常委会报告的重要事项；（五）讨论决定市政府各部门和各乡（镇）、街道办事处请示的重要事项；（六）分析经济社会发展形势；（七）听取市政府部门重要工作情况汇报；（八）讨论重大建设投资项目、重要资金使用事项；（九）决定涉及两个以上副市长分工交叉的工作中未能协调处理完毕的事项；（十）讨论其他需要市政府常务会议讨论的事项。

第八条市长办公会议的主要任务是：（一）研究解决市政府日常工作中遇到的重要专项问题和专题事务；（二）研究落实市政府全体会议、常务会议决定的事项；（三）统筹安排全市性重要活动；（四）讨论其他需要市长办公会议讨论的事项。

办公室领导班子议事决策规则（试行）第一章总则第一条为进一步完领导集体议事制度和决策机制，坚持和健全党的民主集中制，提高领导集体决策的科学化、民主化、规范化水平，根据《中国共产党章程》、《中国共产党地方委员会工作条例（试行）》、《中国共产党党内监督条例（试行）》等党内有关法规和《乡镇和县直单位领导集体议事决策规则（试行）》，结合办公室工作实际，特制定本规则。

第二条领导集体研究决定重大事项，必须认真执行党的路线、方针、政策和法律、法规，尊重科学，加强调研，严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，实行集体议事，不得以传阅、会签或个别征求意见等形式代替集体议事和会议表决。

第三条本规则适用于本单位主任办公会重大事项的决策。

第二章议事范围第四条本规则所指的重大事项是指：（一）传达学习党的路线、方针、政策，国家、省、州、县重大会议精神和重要文件，研究制定具体贯彻落实意见及措施。

（二）讨论决定本单位的发展规划、实施方案、制定工作制度和工作程序。

研究议定本单位规模较大的投资、工程等项目，金额较大的财务支配和资产处理等事项。

（三）按照干部管理权限和任免条例规定，研究决定干部任免、推荐、任职、调整等相关工作。

研究决定干部年度考核等次评定和奖惩原则的制定，确定受表彰的先进个人和先进科室，研究推荐受州、县表彰的先进个人和先进集体。

（四）本单位承办的重要接待、重大会议、重要活动的筹备、组织和落实工作。

（五）本单位党的建设、思想政治工作、精神文明建设等方面的重大问题；领导班子自身建设的重大事项。

（六）本单位纪律检查工作、党风廉政建设中的重要事项。

（七）其它需要由领导班子集体研究决定的重大事项。

第三章决策程序第五条凡研究决定重大事项的会议，须有三分之二以上领导成员到会方可举行，其中分管所议事项的领导成员必须到会。

根据研究议题的需要，可邀请相关人员列席会议。

列席人员可就相关议题发表意见，但无表决权。

第六条会议由办公室主任召集并主持，也可委托常务副主任召集并主持。

行政办公会议事规则行政办公会议事规则1. 会议召开1.1 召开会议的目的行政办公会议是组织全体行政人员进行沟通和决策的重要工作形式，其目的是为了有效地传达信息、协调工作、提供指导和决策支持，确保行政工作的顺利进行。

1.2 召开会议的原则会议召开应遵循公开、民主、公正、有序的原则。

会议应合理安排时间和地点，确保与会人员能够充分准备和参与讨论。

会议的召开应提前通知与会人员，并提供相关材料，确保与会人员对会议内容有所了解。

1.3 召开会议的程序会议主持人应在规定时间准时召开会议，并在会议开始前宣布会议议程。

会议主持人应确认与会人员的身份，并记录参会人员的名单。

会议主持人应控制会议的进程，引导讨论，确保会议高效进行。

会议结束后，会议主持人应对会议结果进行，并发布会议纪要。

2. 会议议程2.1 设定议程目标会议议程是会议顺利进行的重要保障，设定合理的议程目标可以使会议内容明确，并保证与会人员在会前有充足的时间准备。

2.2 确定议程内容会议议程应根据会议目的和重点问题确定，确保会议内容紧密联系、有条理。

会议议程应包括会前准备、会中讨论和会后等环节，以确保会议全面、有序进行。

2.3 分配议程时间会议议程应合理安排时间，确保每个议题有足够的讨论时间。

议程时间安排应根据议题的重要性和紧急程度进行优先考虑。

3. 会议纪律3.1 准时到达会议现场与会人员应准时到达会议现场，并准备好与会所需的材料和工具。

3.2 禁止打断和干扰在他人发言时，其他与会人员应保持安静，不得打断或干扰。

与会人员应严禁使用方式、电脑等设备进行私人事务。

3.3 遵守发言顺序与会人员在会议讨论中应遵守发言顺序，按照主持人的指示发言。

发言应清晰、简明扼要，并围绕议题提供有价值的意见和建议。

在发言过程中不得进行人身攻击或恶意诋毁他人。

3.4 尊重决策结果决策结果是经过讨论和投票形成的，与会人员应尊重决策结果，并积极配合执行。

4. 会议记录与4.1 会议记录会议记录人应全程记录会议内容，并在会议结束后整理成会议纪要。

行政办公会议事规则行政办公会议事规则1. 会议的目的和意义行政办公会议是组织内部的一个重要沟通和决策机制，通过会议可以加强组织内部沟通，促进信息的传递和共享，解决问题，提高工作效率和团队合作能力。

因此，制定行政办公会议事规则是非常必要的，可以明确会议的目的和意义，保证会议得以顺利进行。

2. 会议的召开和筹备2.1 预定会议时间：会议召集人应提前确定会议时间，并通知参会人员，确保大家都能按时参加会议。

2.2 资料准备：会议召集人应在会议开始前准备好相关资料，并将其提前分发给参会人员，以便大家对会议议题有所了解。

2.3 会议地点：会议召集人要确保会议地点的设施和环境能够满足会议的需要。

3. 会议的议程3.1 制定议程：会议召集人应在会议开始前制定好会议的议程，并将其发送给参会人员，以便大家提前做准备。

3.2 会议开场：在会议开始前，会议召集人应宣布会议的开始，并简要介绍会议的议程和目的。

4. 会议的进行4.1 主持会议：会议召集人有责任主持会议的进行，确保会议按照议程进行，并鼓励参会人员积极发言和讨论。

4.2 议题讨论：会议召集人应按照议程逐一讨论会议议题，对于每个议题，应进行充分的讨论和思考，以便达成共识或决策。

4.3 会议记录：会议召集人或会议记录人应及时记录会议的重要讨论和决策结果，确保会议内容的准确性和可追溯性。

5. 会议的决策和措施5.1 决策方式：根据议题的重要性和紧急程度，会议可以采用投票、共识或专家意见等方式进行决策。

5.2 措施确定：会议决策后，会议召集人应明确下一步的具体措施和责任人，并将其通知给参会人员。

6. 会议的总结和评价6.1 会议总结：会议召集人应在会议结束后进行总结，概括会议的讨论和决策结果，并将总结内容发送给参会人员，以便参会人员对会议内容有进一步的了解。

6.2 会议评价：参会人员可以对会议进行评价，包括会议的组织安排、内容设计和参会效果等，以便不断改进会议质量和效率。

办公室室务会议事规则
以下是 6 条办公室室务会议事规则：
1. 每个人都得积极发言呀！就像一场激烈的球赛，不能只是几个球员在拼命，大家都得参与进来，比如上次讨论新方案，小李从头到尾不吭声，这可不行，大家都得讲讲自己的想法嘛。

2. 讨论问题要认真仔细，别像一阵风似的就过去了！咱不能今天说这事，明天就忘得一干二净啊，就好像盖房子，咱得一砖一瓦认真搭建，不能敷衍了事呀。

比如上次那个项目跟进，就差点因为不仔细出问题呢。

3. 尊重别人的意见，别轻易否定人家呀！这又不是辩论赛非要争个你死我活，哎呀，上次小王提出的建议，还没说完呢，就被老张打断否定，多不好呀，大家要互相尊重嘛。

4. 别老是跑题行不行啊！咱开会是为了解决问题，不是闲聊啊！就像开车要有目的地，不能瞎转圈呀，上次说着工作安排呢，结果不知道怎么就聊到晚饭吃啥上去了。

5. 有分歧很正常，但别吵得不可开交呀！要心平气和地沟通嘛，这又不是打架，就像水流，遇到石头绕过去不就好了，非要撞得头破血流干啥，上次那俩人吵得，整个办公室都不得安宁。

6. 会议结束要有结果啊，不能开完会啥都没定下来！不能像无头苍蝇似的乱撞啊。

比如说上次讨论团建活动，最后也没个定论，这怎么行呢。

我的观点结论就是：这些规则大家都得好好遵守，这样咱们的办公室室务会议才能高效进行，工作才能顺利开展呀！。

党委书记办公会议制度一、党委书记办公会议由书记(或委托副书记)主持召开，党委班子全体成员参加，必要时可吸收有关人员参加。

二、以全面加强全乡党的基层组织建设为指导思想和工作目标，向县委和党代会负责。

三、研究、决定全乡党建、经济、社会及其它工作中重大问题，负责提交需党委会研究决定的有关事项。

四、班子成员要抱着对党委高度负责的态度，分工协作，密切配合，确保圆满完成各项目标和任务。

五、班子成员要遵守会议纪律，严守会议秘密。

联席会议制度一、乡党委、乡政府建立联席办公会议制度。

会议由乡党委书记、乡长主持，乡党委、乡政府、乡人大、乡政协联络组、乡工会主席参加，必要时可吸收其他人员参加。

二、围绕乡党委、乡政府的中心工作，充分发挥班子整体效能和职能作用，分工协作，密切配合。

三、参会人员交换意见，互通情况，统一认识，共同研究决定全乡工作中的重大问题。

四、参会人员要胸怀全局，积极参加集体对重大问题的讨论和决定，不旁观、不依赖，并要积极主动地尽责地完成会议分配给自己的工作任务。

领导班子民主生活会制度一、领导班子民主生活会议在乡党委书记的主持下召开，班子全体成员参加，每月至少召开一次。

二、民主生活会召开之前，乡党委要对照有关内容，利用各种形式广泛征求党内外群众或县、乡两级代表对领导班子及其成员的意见和建议，向党政领导班子如实汇报。

三、领导班子及其成员要结合工作实际、思想实际、作风实际及时反馈意见，认真开展批评与自我批评。

四、领导班子及其成员，针对存在的问题，提出整改措施，达到既肃清思想、纠正错误，又团结同志，共同进步的目的，对班子存在的主要问题要统一认识，深究原因，共同研究制定出改进的具体措施。

五、民主生活会后，党委要将生活会的情况，采取适当方式向群众公布，接受群体评议。

对于专题性的生活会，要按时向县上有关单位报送生活会的真实情况。

领导班子成员廉洁自律制度一、领导班子成员要廉洁奉公，忠于职守，禁止利用职务上的便利以权谋私。

市委民主议事恳谈会制度范文第一条为加强所党委工作的民主化、科学化、制度化建设，进一步明确议事范围，规范议事和决策程序，加强责任监督，坚持民主集中制，充分发挥党组织的集体领导作用，制定本制度。

第二条本规则以《中国共产党章程》、《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》、《中国共产党党员领导干部廉政准则》以及市委、市纪委全会精神为依据制定。

第三条基本原则党委会议讨论研究和决定的重大问题，必须遵循以下原则：(一)集体领导原则。

党委实行集体领导。

党委成员要强化集体领导意识，自觉维护党组织领导集体的权威。

(二)平等的原则。

党委各成员之间是平等关系，书记在集体领导中负有主要责任。

党委会上，原则上党委书记最后发言，每位成员都有就讨论研究的问题充分发表个人意见的权利和责任。

进行表决时，实行一人一票制。

(三)少数服从多数的原则。

党委会集体研究决定问题时，必须充分讨论，集思广益，按少数服从多数的原则作出决策。

党委委员个人对集体作出的决定如有不同意见，在坚决执行的前提下，可以保留意见，也可以向上级组织报告。

(四)分工负责原则。

党委会作出的决定，党委各成员必须自觉遵守，按照分工负责的原则认真贯彻执行，并承担工作责任。

第四条议事范围(一)贯彻上级党组织的决定、决议、指示的执行方案和实施意见。

(二)党委班子自身建设、基层党组织建设、党员队伍建设等工作。

(三)单位精神文明建设和思想政治工作。

(四)党风廉政建设、行风建设、作风建设等工作。

(五)需要集体讨论研究的其他重大事项。

第五条议事方法(一)确定议题。

由书记、副书记先对拟讨论的问题进行酝酿，由书记确定议题。

党委会的召开时间、议题，一般应在会议召开前通知各位党委成员，会议有关材料一般应同时送达。

(二)充分讨论。

召开党委会，必须有三分之二以上党委成员参加。

由书记主持，或由书记委托副书记主持；坚持一事一议，每位成员应围绕中心议题，充分发表意见。

(三)作出决定。

在充分讨论的基础上，综合多数人的意见，按照少数服从多数的原则，做出决定。

20XX年中共区委政法委书记办公会议事规则为提高工作效率，群策群力抓好全区政法各项工作，保证决策的正确性，经研究，特制订《中共宣州区委政法委书记办公会议议事工作规则》。

一、会议组成人员书记办公会议由书记、副书记组成，书记（或由书记委托的副书记）召集并主持，办公室主任列席会议。

根据工作需要，有关部门（科室）的负责人可以列席会议二、主要内容1、根据中央、省、市有关指示精神，研究提出全区政法、综治、维护稳定、防范和处理邪教问题、国家安全等重要工作的贯彻落实意见、建议。

2、加强调研、协调、督查，抓好政法各项工作的落实；研究部署政法委机关的阶段性工作，充分发挥委机关的职能作用。

3、按照协管干部职能和权限，讨论、决定政法系统干部管理工作有关事宜；研究决定政法委机关中层（股级）干部任免，以及干部交流、人事调动和后备干部的推荐等事项。

4、抓好机关的党风廉政建设和作风建设，研究决定重大经费开支、各类先进评比表彰、机关干部奖惩等事项。

5、研究应由书记办公会议决定的其他重要事项。

三、工作程序1、书记办公会一般召开一次，根据需要可随时召开。

会议会议议题由书记办公会成员提出，报书记确定；提交书记办公会讨论的议题应预先做好准备，整理好书面材料。

2、例行性研究的重要议题，须提前三天预告。

会议召开的具体时间、议题，一般应在会议召开前一天通知，具体会务承办由办公室负责，讨论干部事宜由政工科负责。

四、工作纪律1、书记办公会议成员应自觉贯彻民主集中制原则，充分发扬民主，围绕议题明确发表自己的意见、建议。

根据集体决定和工作分工，大胆开展工作，并定期向书记办公会议报告工作情况，重大问题应及时请示报告。

对书记办公会议决定的事项必须坚决执行，确因情况变化需要改变的，应提交会议重新讨论决定。

2、书记办公会议成员及列席会议的人员，应严格遵守保密纪律，不得擅自泄露会议研究的秘密事项。