财务管理论文发展趋势论文:我国企业财务管理的现状及发展趋势
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现代企业财务管理毕业论文摘要:随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,现代企业财务管理在企业管理中的地位愈发重要。
本文通过对现代企业财务管理的目标、内容、面临的挑战以及应对策略等方面进行探讨,旨在为企业提升财务管理水平,实现可持续发展提供参考。
关键词:现代企业;财务管理;目标;挑战;策略一、引言在当今复杂多变的商业环境中,企业财务管理已成为企业运营和发展的核心环节之一。
有效的财务管理能够为企业提供准确的财务信息,优化资源配置,降低风险,提高经济效益,从而增强企业的竞争力。
二、现代企业财务管理的目标(一)利润最大化在传统观念中,企业追求利润最大化是常见的目标。
这一目标直观且易于衡量,能够反映企业在一定时期内的经营成果。
(二)股东财富最大化强调股东的利益,通过合理的财务决策提高股票价格,增加股东的财富。
(三)企业价值最大化综合考虑了时间价值、风险与报酬等因素,注重企业长期稳定的发展,使企业的总价值达到最大。
三、现代企业财务管理的内容(一)资金筹集管理企业需要根据自身的发展规划和资金需求,选择合适的筹资渠道和方式,如发行股票、债券、银行借款等,同时要考虑筹资成本和风险。
(二)资金投放管理将筹集到的资金合理地投放到不同的项目和资产上,以获取最大的投资回报。
这需要对投资项目进行可行性研究和风险评估。
(三)资金营运管理加强对企业日常资金收支的管理,提高资金使用效率,确保企业资金的正常流转。
(四)利润分配管理制定合理的利润分配政策,既要满足股东的利益要求,又要为企业的发展留存足够的资金。
四、现代企业财务管理面临的挑战(一)经济环境的不确定性宏观经济形势的波动、汇率的变化、政策法规的调整等,都会给企业财务管理带来较大的风险。
(二)信息技术的快速发展数字化时代的到来,要求企业财务管理加快信息化建设,以适应大数据、云计算等新技术的应用。
(三)金融市场的复杂性金融产品和工具不断创新,金融市场的波动加剧,企业在融资和投资决策中面临更多的选择和风险。
试析企业集团财务管理中图分类号:f275 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2012)08-000-01摘要跨入新世纪以来,经济环境的变化对全球企业财务管理都提出了新的要求,尤其是对我国企业财务管理而言。
目前,我国企业财务管理还存在着管理者财务管理知识不足、财务管理预警机制缺乏等问题,急需采取相应措施进行补救和完善。
关键词企业财务管理经济环境公司财务管理是公司运营中至关重要的环节,随着全球经济的发展和全球经济环境的变化,积极进行新形势下的公司财务管理的完善和革新就显得尤为重要。
我国的企业财务管理尤其要做到这一点。
一、公司财务管理公司财务是公司进行经营和运转的重要支撑。
随着社会经济环境的变化、科学技术的迅猛发展、全球市场竞争的加剧、世界范围内经济结构的调整和新兴产业的异军突起,都对当前全球的公司财务管理的内容、职能和管理方式等提出了新的要求,即推进公司财务管理的完善和创新,适应全球经济形势的发展。
财务管理是公司管理的核心。
财务管理关系到公司经营和运作的各个环节,影响企业的产品研发、产品生产、产品推广、经营销售、以及扩大再经营等各个运行环节。
由此,财务管理对公司的重要性就不言而喻了,完全可以这样说,做好财务管理工作,公司的运营就成功了一大半。
我国自实行改革开放以来,经济迅速发展,尤其是党的十四大确立我国社会主义市场经济体制以来,经济势头更加强盛,公司数量急剧增加,但是在企业管理最重要的工作—财务管理上,我们不得不说,目前我国的企业财务管理总体状况并不尽如人意,与我国迅猛的经济发展势头和当前的全球经济环境不相适应。
二、我国企业集团财务管理现状及存在的不足1.我国企业集团财务管理的现状市场经济体制和现代企业制度下,我国企业财务管理现状表现为以下几点:(1)财务管理发展迅速经济的发展和企业自主权的规范使得我国企业的财务管理在不断地探索下逐渐地发展和完善。
随着市场经济体制的建立和发展,中国加入wto后经济结构得到了不断的调整和优化。
摘要随着我国经济体制改革的不断深化 ,对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求。
如何科学地设置财务管理最优目标 ,对于研究财务管理理论 ,确定资本的最优结构 ,有效地指导财务管理实践具有一定的现实意义。
本文主要阐述了现代企业的各种财务管理目标研究的目的和意义,以及国内外对财务管理目标的研究现状,论述了目前学术界存在的主要观点和我国企业现行的财务管理目标,指出了现代财务管理目标存在的问题,最后指出我国现代企业对财务管理目标的选择。
关键词:财务管理目标企业价值最大化利润AbstractWith the deepening of China's economic system reform, on enterprise's financial management system perfection and development of new requirements. How to set scientifically optimal goal of financial management, for the study of financial management theory to determine the optimal capital structure, effectively guide financial management practice has a certain relevance. This article mainly on research on modern enterprise financial management target of purpose and meaning of, and research on financial management goal at home and abroad, addresses the main points of the current academic and financial management target of Chinese enterprise, pointed out that the modern problems in financial management objectives, ultimately pointed out that China's modern enterprise financial management target of choice.Keywords: maximizing the value of enterprise financial management target profit目录1绪论 (1)1.1 研究的目的 (1)1.2研究的意义 (1)2 国内外研究现状 (1)2.1 国外研究现状 (1)2.2 国内研究现状........................................ ..52.3 目前学术界存在的主要观点 (5)2.4 国际比较借鉴 (9)3 我国现代企业常用财务管理目标及存在的问题 (12)3.1企业现行财务管理目标 (12)3.2现代财务管理目标存在的问题 (14)4我国现代企业的财务管理目标的构建 (17)4.1我国现代企业财务管理目标选择的影响因素或依据 (18)4.2我国现代企业财务管理的目标构建 (20)参考文献 (22)致谢辞 (23)附录 (24)1绪论1.1 研究的目的目的:财务管理目标是指企业财务活动最终达到的目的,是评价企业理财活动是否合理的基本标准,它决定着财务管理的基本方向。
财务管理论文5000范文财务管理是企业管理中至关重要的一环,它涉及到企业的资金运作、投资决策、资金筹集、资本结构和风险管理等方面。
财务管理的好坏直接影响着企业的发展和生存。
因此,对于企业来说,做好财务管理工作是至关重要的。
本文将从财务管理的基本概念、财务管理的重要性、财务管理的方法和财务管理的发展趋势等方面进行探讨。
首先,财务管理是指企业通过对资金的筹集、投资和运营活动进行规划、组织、指挥和控制,以实现企业经营目标的一种管理活动。
财务管理的基本任务包括资金筹集、资金投资、资金运营和风险管理。
资金筹集是指企业通过发行股票、债券等方式筹集资金;资金投资是指企业将筹集到的资金投入到各种项目中,以获取收益;资金运营是指企业对资金进行有效的运作,保证企业的正常经营活动;风险管理是指企业通过各种方法对风险进行识别、评估、控制和规避,以保证企业的安全经营。
通过以上的介绍,可以看出财务管理是企业管理中不可或缺的一部分。
其次,财务管理在企业管理中的重要性不言而喻。
首先,财务管理对企业的经营目标起着至关重要的作用。
只有通过有效的财务管理,企业才能实现盈利最大化的目标。
其次,财务管理对企业的发展具有重要的意义。
通过合理的资金投资和运营活动,企业才能实现持续稳定的发展。
再次,财务管理对企业的生存至关重要。
只有通过有效的财务管理,企业才能保证资金的周转和企业的正常经营。
因此,可以说财务管理是企业管理中的重中之重。
然后,财务管理的方法包括财务分析、财务规划、财务控制和财务决策等。
财务分析是指通过对企业财务数据的收集、整理和分析,以评估企业的经营状况和财务状况;财务规划是指根据企业的经营目标和发展战略,制定合理的财务计划和预算,以保证企业的正常经营和发展;财务控制是指通过对企业的财务活动进行监督和检查,以保证企业的财务活动符合规定和制度;财务决策是指在企业的经营活动中,对资金的使用和投资进行决策,以保证企业的经营目标的实现。
【财务管理论文】财务管理论文范文(共40篇)小微企业的财务管理篇1 【摘要】在国民经济发展的过程中,小微企业发挥了重要的作用。
但就目前来看,小微企业在发展过程中仍然存在着明显的财务管理问题,以至于限制了企业的进一步发展壮大。
基于这种情况,本文对小微企业的财务管理问题展开了分析,并且……[提要]近年来,寿险代理人队伍大幅下降,对保险业发展带来巨大影响,为此,分析代理人发展现状、代理人转型的症结,探究我国寿险代理人转型发展存在的问题至关重要。
应当通过探索新商业模式、推进代理人体制改革、提高代理人质量、用好数字化技术赋能代理……摘要:水作为可以再生的一种资源,其对人们日常生活与生产均有着重大意义。
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建设和……[摘要]税筹筹划是我国现代企业单位正常经营运作的合理避税手段,其能够帮助现代企业单位科学、合理地开展经营、投资、理财活动,并通过规范化的节税手段帮助企业单位获取更多的经济效益,促进企业的长期稳定发展。
针对目前存在的税收筹划风险指数较高、目……摘要:随着互联网技术的不断发展,信息技术也在不断冲击和促进各行各业的发展。
建筑企业财务管理模式也开始向信息化方向转变,信息化建设也成为国内建筑企业财务管理的一个新潮流。
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因此,国有企业在当今的发展形势下,正在不断摸索着,向着不同方向出发,以不同寻常的方式向前进步、向好发展。
我国财务管理的现状及优化建议在现代化社会,财务是一个国家、企业乃至个人生活中不可缺少的部分。
财务管理对于国家的经济增长和财富积累,对于企业的盈利和发展,对于个人的家庭生活和未来规划都起着至关重要的作用。
我国在财务管理方面的发展可以说是快速而蓬勃,但也面临一些深层次的问题。
本文将从我国财务管理的现状及挑战入手,提出优化建议。
一、我国财务管理的现状随着中国经济的快速发展,我国财务管理的重要性也越来越凸显。
目前,我国财务管理体系包括了政府、企业和个人三个层面。
政府层面:我国政府财务管理体系深入发展,打击贪污腐败、拓展社会保障等工作卓有成效。
在政府财务管理中,发改委、财政部、税务局等部门紧密协作,完善了我国财政体制,加强了政府预算管理,同时整合了社会保障基金等必要的财务信息。
企业层面:我国企业的财务管理水平逐年提高,但与发达国家相比还有不足之处。
一方面,管理缺陷突出,财务人员对财务手段的应用和管理技术仍不敏感,对内控制度和财务信息披露缺乏严格监管;另一方面,财务结构不合理,财务分析与决策不跟进。
个人层面:我国个人的财务意识逐渐提升,但镌刻在人们心中的“勤俭持家”的理念仍需要再一次呼吁。
目前,个人的财务管理部分还处于起步阶段,大多数人更注重工作收入,社会保障和保险意识也存在一定程度的薄弱。
二、我国财务管理面临的挑战虽然我国的财务管理体系日渐成熟,但也面临诸多挑战。
政府层面:我国政府存在公共财政缺口、债务风险、预算管理不规范等问题,在保证公共利益的前提下,扭转财政收支失衡的困局不可谓不艰巨。
企业层面:我国企业财务管理受到宏观环境、行业发展、内部组织、制度设计等多方面不可控因素的影响,经营决策缺乏跟进,应对市场竞争的能力不足,财务风险较高。
个人层面:我国个人财务管理承载着维持家庭生活的重担,面临着家庭支出不透明、收入不确定、保障意识不够等问题。
尽管财务管理软件和理财服务已经普及,但是其中多数不具备立体化、个性化的优势,对于不同人群的理财需求均不具备很好的响应能力。
2024年我国企业财务管理论文随着我国经济的快速发展和市场的不断开放,企业面临着日益复杂的经营环境和激烈的市场竞争。
财务管理作为企业管理的核心组成部分,对于企业的生存和发展具有举足轻重的作用。
本文旨在探讨我国企业财务管理的现状、问题及其发展趋势,并提出相应的改进策略,以期为我国企业的财务管理提供有益的参考。
一、企业财务管理的现状近年来,我国企业在财务管理方面取得了显著进展。
许多企业开始重视财务战略规划,通过科学的预算管理、成本控制和资金管理,实现了企业价值的最大化。
同时,随着信息技术的快速发展,许多企业开始运用大数据、云计算等先进技术手段,提升财务管理的效率和质量。
此外,随着资本市场的不断完善,企业的融资渠道也日益多元化,为企业的可持续发展提供了强有力的支撑。
二、企业财务管理面临的问题虽然我国企业在财务管理方面取得了一定的成就,但仍存在一些问题亟待解决。
首先,部分企业的财务管理理念较为落后,仍停留在传统的以核算为主的阶段,缺乏战略眼光和市场意识。
其次,企业内部财务管理制度不完善,存在漏洞和缺陷,容易导致财务风险的发生。
此外,部分企业缺乏高素质的财务管理人才,制约了企业财务管理水平的提升。
三、企业财务管理的改进策略针对以上问题,本文提出以下改进策略:更新财务管理理念。
企业应树立战略财务管理观念,将财务管理与企业的战略发展相结合,通过科学的财务规划和决策,为企业创造更大的价值。
完善财务管理制度。
企业应建立健全的财务管理制度,包括预算制度、成本控制制度、资金管理制度等,确保企业财务活动的合规性和有效性。
培养高素质的财务管理人才。
企业应加大对财务管理人才的培养力度,通过培训、引进等多种方式,提升财务管理团队的整体素质和专业水平。
四、企业财务管理的未来发展趋势随着我国经济的转型升级和市场的不断变化,企业财务管理的未来发展趋势也将发生深刻变化。
首先,数字化和智能化将成为财务管理的重要趋势。
企业应积极运用大数据、人工智能等先进技术,提升财务管理的效率和准确性。
财务会计发展趋势毕业论⽂范⽂ 财务会计与管理会计均属于会计学科的分⽀,在企业管理活动中发挥着不可替代的作⽤。
下⾯是店铺为⼤家整理的财务会计发展趋势毕业论⽂范⽂,供⼤家参考。
财务会计发展趋势毕业论⽂范⽂篇⼀ ⼀、财务会计发展现状 经济新常态下新的经济特征是:国家治理法制化,宏观调控间接化,经济运⾏市场化,企业⾏为⾃主化,产业转型升级化,市场竞争品牌化,经营管理科学化,企业内控系统化,会计管理精细化,财务数据真实化,创新驱动主流化。
在经济新常态下,变⾰现⾏的财务会计核算和管理模式,才能适应企业结构调整、转型升级的需要,才能适应经济市场政府调控的需要,才能适应改⾰创新创造的需要。
财政部1992年11⽉30⽇发布了《企业会计准则———基本准则》和《企业财务通则》,1993年7⽉1⽇实施;财政部于2006年2⽉15⽇⼜重新发布了修订后的《企业会计准则———基本准则》,2007年1⽉1⽇起施⾏。
开启了新中国财务会计变⾰的新浪潮,使我国的会计⼯作与国际会计准则直接接轨,直到实质性趋同。
财务会计的记账基础采⽤权责发⽣制,核算⽅法采⽤借贷记账法。
在企业会计准则的执⾏过程中,财政部于1995年12⽉15⽇⼜发布了《会计改⾰与发展纲要》,提出了与市场经济协同的会计模式,财务会计以提⾼企业经济效益为⽬标,对经济活动实⾏全⽅位、全责任、全过程的核算与监督。
在《企业会计准则》的导引下,在贯彻落实《会计改⾰与发展纲要》的过程中,从2006年12⽉开始,财政部陆续发布了企业会计具体准则41项多。
1999年10⽉31⽇通过了修订的《中华⼈民共和国会计法》,2000年7⽉1⽇起施⾏。
这⼀时期,以《企业会计准则》为依据,全⾯规范了企业财务会计核算和管理。
随着会计电算化向各⾏各业的迈进,⼤部分账务核算由计算机来完成,极⼤地减轻了财务⼈员的⼯作量,极⼤地提升了财务⼈员的⼯作效率,极⼤地提升了会计分析、调节、监督、控制、决策、预测的管理⽔平。
企业财务管理系统的发展趋势摘要:作为企业建设的重要组成部分,财务管理系统在企业的发展中起到了关键的作用。
本文简析了目前企业财务管理系统的现状及不足,并大胆预测了企业财务管理系统的未来发展趋势。
关键词:企业;财务管理系统;发展趋势加入世贸组织后,中国经济环境发生了巨变:由国内市场竞争转入全球市场竞争。
我国企业要走向国际市场,就必须采用与国际接轨的财务管理系统和商务模式;另一方面,大批跨国公司进入国内市场,我国企业要与之竞争,也要完善自己的财务管理系统和商务模式。
一、财务管理系统的定义及其特点财务管理系统是指,财务管理各相关的因素按一定的规则结合起来,在外部环境的种种机会和限制条件下,为实现财务目标而进行的整体运作体系。
传统的财务管理系统主要是以会计业务为基础,在此基础上扩充其他的一些财务操作。
如总账管理,生产财务报表等等。
现代的财务管理系统是在传统的财务管理系统系统基础之上,再扩充了其他一些财务操作。
大部分是关于理财方面的,比如:个人所得税计算器,财政预算。
在这个经济蓬勃发展的社会,理财是必不可少的一个环节。
现代财务管理系统功能较过去而言功能有所提高,而且涉及的领域也比较多。
现代财务管理系统已经逐步发展成企业运行的核心部件。
有些企业的财务管理系统甚至正在逐步向信息化发展,有专业的财务管理软件,效率大大提高。
二、目前财务管理系统的现状及不足财务管理体统是企业发展中最重要的组成部分,一个发展前景广阔的企业是离不开一个良好的财务管理的。
但是我们也不得不承认目前许多企业财务管理系统还存在许多不足,只有不断发现和改正这些不足,才能是企业更快更好地发展。
1.财务管理观念陈旧,忽视了人才素质等无形资产的价值传统工业经济时代,经济增长主要依赖厂房、机器、资金等资产,而在知识经济时代,企业资产结构中以知识为基础的专利权、商标权、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占比重已经大大提高,这些资产将成为企业最重要的投资对象。
财务管理模式探讨论文财务管理工作对于一个企业而言,不但是能够让企业正常运转的保证,同时也能够帮助企业可持续发展,那么,以下是小编给大家整理收集的财务管理模式探讨论文,供大家阅读参考。
财务管理模式探讨论文1一、新形势下财务管理模式企业的财务管理模式,其主要目的就是为了实现一定的生产目标,并且结合相应的管理机制和管理方式,将自身的经营特点作为重点内容。
当前我们处于信息时代下,计算机技术的快速发展,使得企业的经营管理模式已经和网络技术相互结合,并且网络技术也深刻地改变着企业经营管理的面貌。
新时代下,网络技术为企业的财务管理提供了很多的技术优势,但是也产生了一些挑战需要我们共同去面对。
在新的形势下,经济环境也产生了一定的变化。
因为当前的信息产业可以说是全球第一大产业,因此在信息技术的主导下,很多产业都更加趋于知识的密集化,工作结构、企业组织等因素都会给其财务管理产生一定的影响。
二、新形势对财务管理模式的影响1、财务管理信息在传统的管理过程中,企业内部的财务和生产经营都有一定的顺序关系,但是处于信息时代下的财务管理就能够依靠信息技术更快地实现信息资源的共享,不同部门可以快速获得相关信息,从而使得传统的财务信息传递产生了一定的变化。
首先改变的就是企业管理和财务管理之间的关系。
随着计算机技术与财务管理进行一部分的整合,使得整个企业的财务管理模式逐渐发生变化,在经营管理上更加趋于一体化,从而有利于其生产经营能力以及财务管理能力的改善。
2、企业组织结构在传统的企业结构中,其组织结构一般都是自上而下的纵向排列,但是处于互联网背景下的组织结构发生了很大的变化,首先就是由以往的纵向结构转变成了横向结构,顾名思义,这种组织结构使得不同部门之间的信息交流更加方便、快捷,减少了很多不必要的环节,从而在很大程度上降低了成本,提高了工作效率。
网络环境下的企业组织结构更有利于企业的发展,在除去了一些繁琐的步骤之后,能够大大提高工作效率。
财务管理论文发展趋势论文:我国企业财务管理的现状及发
展趋势
摘要:本文在分析我国企业财务管理现状的基础上,从更新财务管理观念、实施全面预算管理、强化资金管理、加强价格管理、建立财务总监制度、提高财务人员自身素质等方面对我国企业财务管理的发展趋势进行了展望。
关键词:财务管理现状发展趋势
随着我国经济体制改革的不断深入,财务管理的中心作用已经成为企业家和经济界人士的共识,其通过价值形态对企业资金运动进行综合性的管理和评估,财务管理渗透和贯穿于企业的一切经济活动之中。
以财务管理为中心,这是市场经济发展的客观要求,也是社会主义经济发展的客观必然结果。
国内外市场竞争的压力迫使我国企业开始了现代企业财务管理的探索,但由于目前行业管理体制和水平的制约,我国多数企业财务管理水平还很落后。
财务管理是企业管理的核心,是企业发展的命脉,面对国内外激烈的市场竞争,我国企业必须规范并加强企业财务管理,建立起良好的财务风险防范体系,只有这样才能在未来的市场竞争中进一步生存和发展。
一、我国企业财务管理的现状
目前,我国企业的财务管理以日常的资金管理为主,而
其它如投资、筹资以及收益分配等工作的管理往往被忽视。
(一)投资的决策和管理漏洞大
目前,许多企业对投资决策管理的重视程度不够,企业管理水平仍停留在车间式管理水平上,甚至出现管理盲点。
有一些企业受计划经济条件下企业管理模式的影响,拘泥于传统财务管理的思维定式,没有把财务管理效果与企业资产的市场价值联系在一起,盲目铺摊子、上项目,一味注重投入,但投入与产出又没有很好的对应,使企业背上沉重的负担。
(二)资金管理问题多
目前不少企业的资金短缺不是缺在资金的总量上,而是由于管理不善致使的资金循环不良。
企业资金周转周期长、速度慢导致流动资金短缺,企业要想保证生产经营的正常运行势必要大量向银行贷款,庞大的资金占用和银行债务制约了企业的生存和发展。
另外,有些企业搞预算外资金,造成资金体外循环,置国家和上级的法令法规于不顾,不仅使得企业正常的资金流转产生困难,同时也容易产生腐败问题。
企业的呆账坏账太多也容易造成企业资金循环不良,一方面要注重将生产的产品卖出去,另一方面也要重视资金的回收。
(三)费用管理不严,尤其成本管理不到位
部分企业稍有积累便在非生产性上开支,短期行为严重,更有甚者即使处于亏损状态仍大量挥霍金钱,是否存在以权谋私的问题值得关注。
另外,许多企业对生产经营的状况缺乏科学而严格的管理和考核,造成物耗无定额,成本不核算,设备无人管,考核无奖惩等状况,多数企业在生产过程中存在浪费现象,对生产过程中的副产品缺乏开发研究的力度和支持。
二、我国企业财务管理的发展趋势
(一)更新财务管理观念
知识经济和信息技术的发展使企业财务管理的环境发生了重大变化,企业生产经营者、财务管理人员必须要以全新的理财观念和现代化的财务管理观念进行理财,树立正确的财务观。
企业理财不能只是盯着物质资产和金融资本,同时要向以人为本、竞争与合作统一、知识效益等方向转变,牢固建立起自我约束观
念、资金成本和时间价格观念、负债经营和财务风险观念等,加强运用各种科学合理的指标来分析企业的财务状况,实现企业财务的科学管理。
(二)实施全面预算管理
实施预算管理是提高企业管理水平的重要手段之一,预算管理就是对企业未来的行为进行提前的安排和计划,对企
业内部的各种资源进行分配、考核、控制,以使企业按照既定目标行事,从而有效实现企业发展战略。
预算管理对于加强企业的生产成本管理、降低成本和费用,优化企业内部的资源配置,实现企业最大的经营利润,都具有重要的意义。
(三)强化资金管理
资金管理是企业财务管理的核心内容。
财务管理的实质就是组织企业再生产过程中资金的运动,以及处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作,可以说,资金的管理贯穿于整个财务管理过程,只有实现良性、科学的资金配置,企业才有发展的动力和活力。
(四)加强价格管理
采购部门在进行充分的市场调查、网上调研和信息收集等、同时保证采购质量的前提下,尽量做到货比三家,实现采购供应的多元化,对采购的物资向供应商询价、压价,并进行列表比较,采购组长由采购业务部门主管担任。
企业的价格管理办公室受公司董事会的直接领导,全面负责企业的价格管理工作,最终的采购过程往往能通过供应商之间的激烈竞争得到其底线的供应价格,这样就大大降低了企业的采购成本。
运输方式以铁路运输为主,进一步降低运输成本。
这样,把住采购、运输的成本,使得企业在成本价格上实现优势,能够提升企业的竞争力。
(五)建立财务总监制度
加强企业财务的监督和控制是加强企业管理的有效方法,财务总监制度正是在这一背景下诞生。
财务总监是由企业所有者指定、代表所有者对企业财务活动行使监督与管理职责的个人或团队。
财务总监直接参与企业的财务管理,并在管理工作中发挥监督的职能作用。
财务总监的职能范围既包括会计工作中的记账、报告,也包括成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、投资、融资、税务筹划和资本运营等企业财务的方方面面的工作。
三、结语
企业财务管理是企业生产经营活动中的重要内容,它贯穿于企业生产经营的整个环节,企业的所有者和财务人员应充分认识到企业财务管理的重要性,更新旧观念,采用新方法,实施全面预算管理,强化资金管理,加强价格管理,建立财务总监制度,努力提高财务人员自身素质,进一步提高企业的经济效益。
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