[项目名称]_新增需求_NNN

尊敬的领导：您好！随着我国社会经济的快速发展，各行各业都在不断创新和进步。

为了适应新时代的发展需求，提高工作效率，降低成本，我单位现申请新增以下用，具体如下：一、申请背景1. 市场需求：近年来，我国市场对XXX产品的需求逐年上升，特别是在XXX领域，产品需求量已达到饱和状态。

为满足市场需求，提高我单位在行业内的竞争力，有必要新增用。

2. 技术优势：我单位在XXX领域拥有多年的研发经验，拥有一支高素质的研发团队。

通过技术创新，我单位已成功研发出具有竞争力的新产品，具备了新增用的条件。

3. 管理优势：我单位具备完善的管理体系，能够确保新增用的顺利进行。

在人员、设备、资金等方面均能满足新增用的需求。

二、申请内容1. 新增用名称：XXX产品2. 新增用用途：主要用于XXX领域，满足市场需求。

3. 新增用技术特点：（1）创新性：采用先进的技术，提高产品性能，满足用户需求。

（2）环保性：采用环保材料，降低生产过程中的环境污染。

（3）节能性：优化设计，降低能耗，提高能源利用率。

4. 新增用生产规模：根据市场需求，计划新增年产XXX万件。

5. 新增用投资预算：预计总投资XXX万元，其中设备投资XXX万元，人员培训及招聘XXX万元，其他费用XXX万元。

三、申请理由1. 市场前景广阔：随着XXX领域的快速发展，市场需求不断增长，新增用将有助于提高我单位在行业内的市场份额。

2. 技术创新优势：我单位在技术创新方面具有明显优势，新增用将进一步提升我单位的核心竞争力。

3. 经济效益显著：新增用将有助于提高我单位的经济效益，为我国经济发展做出贡献。

4. 社会效益良好：新增用将有助于提高我国XXX领域的整体水平，促进产业升级。

四、实施计划1. 项目筹备阶段：成立项目组，制定详细的项目实施方案，明确各部门职责，确保项目顺利推进。

2. 设备采购阶段：根据生产需求，采购先进的生产设备，确保生产线的稳定运行。

3. 人员培训阶段：对新增用相关人员进行专业培训，提高员工素质，确保产品质量。

项目新增需求流程在项目管理中，经常会出现新增需求的情况。

新增需求可能是由于变更客户需求、市场变化或者项目实施过程中的问题等原因导致的。

针对新增需求，项目团队需要建立一套完善的流程来进行管理，以确保项目能够按时按质完成。

下面将介绍项目新增需求的流程及相关注意事项。

1. 收集需求。

当出现新增需求时，首先需要明确需求的来源。

需求可能来自客户、项目团队内部、外部合作伙伴或者市场调研等渠道。

项目经理需要建立起一个完善的需求收集机制，确保能够及时、全面地收集到所有新增需求。

可以通过会议、访谈、问卷调查等方式来收集需求，同时也要建立起一个需求登记表，对新增需求进行记录和分类。

2. 评估需求。

收集到新增需求后，需要对其进行评估。

评估的内容包括需求的合理性、优先级、影响范围等。

项目经理需要和相关部门进行沟通，了解新增需求对项目进度、成本和资源的影响，同时也要和客户进行确认，确保新增需求符合客户的期望。

在评估过程中，需要制定一套评估标准和流程，以确保评估结果的客观性和公正性。

3. 制定变更申请。

如果评估结果表明新增需求是合理的并且需要被采纳，那么需要制定一份变更申请。

变更申请需要包括需求的详细描述、原因分析、影响评估、实施方案等内容。

项目经理需要和相关部门一起制定变更申请，确保变更申请的完整性和可行性。

同时也需要和客户进行沟通，征得客户的同意和支持。

4. 审批变更申请。

制定好变更申请后，需要进行审批。

审批的对象包括项目发起人、项目管理委员会、客户代表等。

项目经理需要向相关审批人员提交变更申请，并进行说明和解释。

审批人员需要根据变更申请的内容进行评审，并进行决策。

在审批过程中，需要确保审批的公正性和透明性，同时也要确保审批结果能够及时反馈给项目团队。

5. 实施变更。

一旦变更申请得到批准，就需要立即进行实施。

实施变更需要制定详细的实施计划和方案，包括资源调配、进度安排、风险控制等内容。

项目经理需要和相关部门一起进行实施，确保变更能够按时按质完成。

项目需求说明一、项目背景随着科技的不断发展，互联网行业迅速崛起，各种新兴技术不断涌现。

为了适应市场需求，我公司决定开展一项新的项目，以满足用户的需求，提升公司的竞争力。

二、项目目标本项目旨在开辟一款全新的挪移应用程序，以提供便捷的服务和丰富的功能，满足用户在日常生活中的各种需求。

具体目标如下：1. 提供用户注册和登录功能，确保用户信息的安全性。

2. 实现用户个人信息管理功能，包括修改个人资料、查看历史记录等。

3. 提供商品展示和购买功能，支持用户在线下单购买商品。

4. 实现定单管理功能，包括查看定单状态、取销定单等。

5. 提供客户服务功能，支持用户在线咨询和反馈意见。

6. 支持多种支付方式，确保用户支付的安全和便捷。

7. 提供推送功能，及时向用户推送相关信息和活动。

8. 支持多语言版本，满足不同地区用户的需求。

三、项目范围本项目的范围主要包括以下几个方面：1. 前端开辟：包括用户注册登录界面、个人信息管理界面、商品展示界面、购买界面、定单管理界面、客户服务界面等。

2. 后端开辟：包括用户信息管理、商品管理、定单管理、支付管理、推送管理等。

3. 数据库设计：设计合理的数据库结构，确保数据的安全性和高效性。

4. 测试和优化：进行系统的功能测试和性能优化，确保系统的稳定性和流畅性。

5. 上线和运维：将系统部署到服务器上并进行日常运维工作，确保系统的正常运行。

四、项目进度安排本项目的开辟周期为3个月，具体进度安排如下：1. 第一周：需求分析和设计，制定详细的开辟计划。

2. 第二周至第六周：前端和后端的开辟工作，包括界面设计、功能实现等。

3. 第七周：数据库设计和搭建，确保数据的安全性和高效性。

4. 第八周：系统测试和性能优化，确保系统的稳定性和流畅性。

5. 第九周：上线准备工作，包括系统部署和运维计划的制定。

6. 第十周至第十二周：系统上线和日常运维工作。

五、项目交付标准1. 交付前需进行全面的功能测试，确保系统的正常运行。

项目的需求变更1需求变更的原因1.1需求定义不明确当客户提出需求时，要学会判断客户给出的信息，有时候客户觉得他讲明白了，但其实他没说明白，你没听明白。

就开始根据客户模糊的概念总结进行需求分析细化，这样就会造成细化后的需求并不是最初的客户需求，造成偏差。

前期的需求分析做得越好，基准文件定义的范围越详细清晰，后期的“麻烦”也就会越少。

1.2需求理解有偏差开发者也有可能对客户需求理解错误或者开发团队内部沟通时、人员更替时造成的信息偏差。

有沟通的地方，就有“误会”。

在整个沟通过程中，尽量避免信息差，也会减少后期的变更。

1.3缺少指定需求基线需求基线是指是否容许需求变更的分界线。

对于需求变更，一味选择无条件接受，指定是不行的，要明确不可更改的需求范围，例如在软件整体结构已经设计出来后，是不容许改变需求范围的，避免影响整个项目的进度和成本。

随着项目的进展，容许的变更的范围将越少。

此后每次变更并经过评审后，都要重新确定新的需求基线，做到小需求可以变更，但大方向要力保不频繁变更。

例如，对于项目中的需求，可以实行分级管理，以达到对需求变更的控制和管理。

在与客户签订合同时，可以增加一些相关条款，规定何种情况的变更可以接受、部分接受或拒绝，还可以规定发生需求变更时必须执行变更管理的流程。

明确需求变更会带来的后果，看客户是否可以承担后果。

2需求变更控制流程➢明确问题当客户提出需求变更时，了解客户的目的。

➢书面申请申请书上要清晰描述需求变更的内容，并包括客户的签字确认。

➢判断变更需求类别需求产生的原因，分为功能变更、设计调整、范围扩大、工期变动、产品原因和其他。

➢评估影响评估变更所造成的影响，范围、进度、成本、质量等方面。

➢判断变更的紧急级别从以下内容中选择：“很紧急、紧急、一般”，以该问题或需求对项目的影响程度和需求完成的时限来划分。

➢沟通确认就变更影响，与客户进行沟通，达成共识。

➢明确解决方案针对变更内容，提出相应的解决方案。

某企业全称用户需求分析企业全称2022年1月6日文档属性文档变更文档送呈目录1引言 (5)1.1编写目的 (5)1.2编号说明 (5)1.3参考资料 (5)1.4术语 (6)2总体需求描述 (7)2.1项目背景 (7)2.2用户描述 (7)2.3产品应当遵循的标准或规范 (7)3功能性需求 (9)3.1功能1 (9)3.1.1子功能1 (9)3.1.2子功能2 (10)3.2接口1 (11)3.2.1接口说明 (11)3.2.2接口分析 (11)4非功能性需求 (12)4.1用户界面 (12)4.1.1用户界面需求 (12)4.1.2用户界面图例说明 (12)4.2运行环境 (12)4.2.1运行环境要求 (12)4.2.2运行环境分析 (13)4.3性能 (13)4.3.1性能要求 (13)4.3.2性能分析 (13)4.4安全性 (13)4.4.1安全性要求 (13)4.4.2安全性分析 (14)4.5可维护性 (14)4.5.1可维护性要求 (14)4.5.2可维护性分析 (14)4.6可移植性 (15)4.6.1可移植性要求 (15)4.6.2可移植性分析 (15)4.7可靠性 (15)4.7.1可靠性要求 (15)4.7.2可靠性分析 (16)5附录 (17)6图表目录 (18)1 引言1.1 编写目的【内容】本文档存在的原因。

是给进一步的设计阶段提供明确的、条目化的、可追踪的需求。

并指明读者对象。

【裁剪指南】此部分不允许裁剪1.2 编号说明规则：客户需求标识_项目名称_功能点自定义标识_N。

1．客户需求标识：CRS2．项目名称：指项目的简称/缩写，如福建数据网二期项目缩写为“FJ-DNMS2”。

3．功能点标识a)若在客户的原始需求资料中已有固定的唯一标识，可继续使用该标识；b)若用户没有标识，我们可以按功能的全拼的第一个字母组合。

N：表示1~999的顺序编号。

1.3 参考资料【内容】可包括：1．项目经核准的计划任务书、合同或上级机关的批文；2．项目开发计划；3．文档所引用的资料、标准和规范。

ABAP程序开发基础及开发方法任泽坤【摘要】本文作者对 ABAP 语言的概念、功能和程序模块作了简单阐述,然后进一步对它的三种开发环境以及数据层、应用层、表示层三层开发环境架构作了详细介绍.在此基础上对 ABAP 程序开发的基础进行了介绍,包括基本数据类型、ABAP 字典、ABAP 开发语言的语法元素、常量和变量定义、系统定义数据、字符串数据类型申明、内表申明以及工作区定义方法,还介绍了在 ABAP 开发中经常使用的事件和主要的程序开发类型.作者最后结合自己的开发经验总结阐述了 ABAP 程序开发的六步法.【期刊名称】《软件》【年(卷),期】2011(032)006【总页数】5页(P38-41,44)【关键词】ABAP;开发、概述、开发环境、架构、开发基础【作者】任泽坤【作者单位】中国石油川庆钻探地质勘探开发研究院信息中心,四川,成都,610051【正文语种】中文【中图分类】TP18高级业务应用编程语言（Advanced Business App lication Programm ing，简称ABAP，是 SAP/R3目前唯一的系统开发工具，目前已经发展到第四代语言（4GL），所以我们用ABAP/4来代表第四代ABAP编程语言。

在语法上类似于Visual Basic 或 JAVA。

在早期ABAP/4产生的最初目的是用以生成简单打印报表程序，因为SAP最初就是为解决财务实时数据处理问题；现在它已经用于编写SAP AG的几乎全部产品源代码。

ABAP/4不仅仅是一个开发工具，而且是一套完整的client/server开发环境，它包括支持程序开发的一些函数和包等。

ABAP/4程序模块（Program Structure Module）可分为过程块内的顺序编码、报表、对话框三部分：（1）过程块内的顺序编码与一般语言语法近似，如IF，WH ILE等，但并没有GOTO 语法。

（2）报表是调用一个独立的事件（Depending Event），读取数据库产生数据列表。

招标增减项报告1. 引言招标增减项报告是指在招标过程中，由于各种原因导致招标文件中的一些项目需要进行增加或者减少的情况。

本报告旨在对招标增减项进行详细说明和解释。

2. 招标增减项列表下面是本次招标过程中发生的增减项情况：2.1 增加项在招标过程中，根据需求变更和投标方的建议，我们决定增加以下项目：•项目A: 在原招标文件中未包含的新项目，该项目是根据用户反馈和需求变更的结果。

•项目B: 原招标文件中涉及的项目，但由于用户需求的变更，需要增加更多的功能和服务。

2.2 减少项在招标过程中，经过仔细评估和与投标方的讨论，我们决定减少以下项目：•项目C: 原招标文件中的项目，在与投标方的沟通中，我们发现该项目的实施难度较大，并且对系统的整体价值贡献较低，因此决定将其从招标文件中删除。

3. 增减项的原因和影响3.1 增加项的原因和影响项目A项目A的增加是基于用户反馈和需求变更的结果。

经过与用户的深入访谈和需求分析，我们发现用户对一个新功能的需求非常迫切。

加入这个新项目将提高系统的用户体验和功能完整性，从而提高我们在市场中的竞争力。

项目B项目B是在招标过程中，根据投标方的建议，我们决定增加更多的功能和服务。

这些增加的功能和服务将使得我们的系统更加全面和可靠，提高用户的满意度，以及为更多的用户提供定制化的解决方案。

3.2 减少项的原因和影响项目C项目C的减少是经过与投标方的讨论和评估后的结果。

在与投标方的沟通中，我们发现该项目的实施难度较大，并且对整个系统的整体价值贡献较低。

因此，决定将项目C从招标文件中删除。

减少该项目将减少开发成本和工期，同时不会影响整体系统的性能和功能。

4. 增减项的处理方法增减项的处理方法如下：4.1 增加项的处理方法项目A项目A的增加将由开发团队负责。

我们将与投标方沟通，明确新功能的需求和实现方式，并制定相应的开发计划和时间表。

开发团队将确保项目A的按时交付，并保证其质量和性能。

项目B项目B的增加也将由开发团队负责。