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平煤神马建工集团有限公司、张响民等劳务合同纠纷民事二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷劳务合同纠纷【审理法院】河南省平顶山市中级人民法院【审理法院】河南省平顶山市中级人民法院【审结日期】2021.08.16【案件字号】(2021)豫04民终2757号【审理程序】二审【审理法官】盛华平尚少辉王光辉【审理法官】盛华平尚少辉王光辉【文书类型】判决书【当事人】平煤神马建工集团有限公司;张响民;王风雨;张富民;杜金榜;彭运良【当事人】平煤神马建工集团有限公司张响民王风雨张富民杜金榜彭运良【当事人-个人】张响民王风雨张富民杜金榜彭运良【当事人-公司】平煤神马建工集团有限公司【代理律师/律所】张艳蕊河南炳东律师事务所;江月河南博识律师事务所【代理律师/律所】张艳蕊河南炳东律师事务所江月河南博识律师事务所【代理律师】张艳蕊江月【代理律所】河南炳东律师事务所河南博识律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】平煤神马建工集团有限公司【被告】张响民;王风雨;张富民;杜金榜;彭运良【本院观点】《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》第七条规定：“企业应当将工资直接发放给农民工本人，严禁发给‘包工头’或其他不具备用工主体资格的组织和个人。
【权责关键词】撤销代理违约金支付违约金证据不足自认诉讼请求开庭审理维持原判发回重审【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】二审查明的事实与一审认定的事实相一致。
【本院认为】本院认为，《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》第七条规定：“企业应当将工资直接发放给农民工本人，严禁发给‘包工头’或其他不具备用工主体资格的组织和个人。
”第十二条规定：“工程总承包企业不得将工程违反规定发包、分包给并不具备用工主体资格的组织和个人，否则应承担清偿拖欠工资连带责任。
”本案中，张响民、王风雨、张富民、杜金榜所述工期、工程项目、工程转包人与神***工集团提交的彭运良所出具证明中载明的工期、工程项目、工程转包人相互印证，且张响民等四人庭审中所称数额(欠条出具当天彭运良支付了7000元，下余10000元工资打了该欠条)与《关于及时支付农民工工资的函》中所载明的“现有杜金榜等4位农民工称在你标段施工中被拖欠工资共计17000元”亦相互印证。
苏州市住房和城乡建设局关于对房屋市政工地扬尘污染“263”行动督办项目相关情况的通报文章属性•【制定机关】苏州市住房和城乡建设局•【公布日期】2018.09.06•【字号】苏住建质〔2018〕71号•【施行日期】2018.09.06•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】污染防治正文苏州市住房和城乡建设局关于对房屋市政工地扬尘污染“263”行动督办项目相关情况的通报苏住建质〔2018〕71号各市、区住建局，苏州工业园区规建委，各有关单位：近期以来，苏州市“两减六治三提升”专项行动领导小组办公室对全市各地环境保护工作情况进行密集暗访，在多地发现建筑工地扬尘治理措施缺失，扬尘污染严重的情况。
为更好地落实企业主体责任和住建部门监管责任，提高房屋市政工地扬尘防治工作的整体水平，现将近期市“263”办曝光项目集中通报如下：一、通报批评项目情况1.苏州太平中学及高铁新城第三幼儿园。
建设单位：苏州高铁新城经济发展有限公司；施工单位：通州建总集团有限公司；监理单位：苏州相城建设监理有限公司。
2.苏地2017-WG-25号地块1#、2#、3#楼。
建设单位：苏州皓龙地产发展有限公司；施工单位：中国建筑第八工程局有限公司；监理单位：苏州市新林工程监理有限公司。
3.中环快速路北线二期（春申湖路快速化改造）综合管廊工程。
建设单位：苏州市相城交通建设投资（集团）有限公司；施工单位：中铁四局集团有限公司；监理单位：苏州相城建设监理有限公司。
4.苏州国际快速物流通道二期工程-春申湖路快速化改造工程三标（CSH-TJ03）。
建设单位：苏州市相城交通建设投资（集团）有限公司；施工单位：中铁十局集团有限公司；监理单位：苏州建设监理有限公司/上海建科工程咨询有限公司。
5.DK20060788地块苏州市独墅湖医院、开闭所、污水处理中心土建工程。
建设单位：苏州市独墅湖医院（苏州大学医学中心）；施工单位：新世纪建设集团有限公司；监理单位：江苏建科建设监理有限公司。
东莞市绿道网南城段道路景观及绿化工程一标（A段）、二标（BC）监理规划壱、工程项目概况建设单位：东莞市南城区公共事业服务中心设计单位：东莞市岭南景观及市政规划设计有限公司施工单位：福建省东日工程有限公司中国第四冶金建设公司本工程位于东莞市南城区管辖境内，工程规模建设总长度约12.14千米；工程内容包括路基、路面、园建小品、道路景观绿化等，整个改造为单侧改造工程，均在原有人行道单侧，工程总概算价大约3200万元，工程建设总工期102个日历天。
由南城区公共事业服务中心投资兴建。
本工程分为三个标段，通过公开投标，选择施工单位。
五环路为第一标（A段），由中国第四冶金建设公司中标，承担施工任务。
该标段的工程内容主要包括：5600米长的原有单侧人行道改造工程、沿线绿化改造工程及其附属设施；新增设自行车道。
绿色路、水濂山中心路、学府路为第二标（BC）段，改造线路总长约6500米，由福建东日工程有限公司中标，承担施工任务。
该标段工作内容主要包括：绿色路总线路长4000米以及水濂山中心路、学府路2500米长的原有单侧人行道改造工程、沿线绿化改造工程及其附属园建设施；新增设自行车道。
第三标为自行车到彩色沥青砼施工，还没有招标定标。
本工程为单边人行道升级改建工程，新增设自行车道功能，并全面进行道路景观绿化改造，聚集休闲、漫步、旅游观光、生态环保于一体，使之成为东莞市又一道亮丽的城市风景线，打造成一条极具特色的绿色生态长廊。
本工程的重点和难点是4公里的绿色路（B段）单边人行道升级改建；本工程的特点是工作量大，任务繁重，工期紧。
二、监理工作范围东莞市绿道网南城段道路景观及绿化工程A段、BC段工程的施工准备期、施工期、质量保修期的监理及竣工验收的有关工作。
三、监理工作内容 1、三控制：工程质量、造价和工期；2、三管理：合同的履行、安全生产和信息处理；3、一协调：协调建设单位与工程建设有关各方的工作关系。
施工阶段园建、绿化工程质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理以及建设工程项目各方组织、协调和沟通。
晋中市城区东、南外环道路快速化改造工程绿色施工体系、组织机构及管理职责晋中市城区东、南外环道路快速化改造工程项目部2016 年 5 月10 日绿色施工体系、组织机构及职责第一节绿色施工管理体系为了贯彻国家建筑节能的政策，加强绿色施工的指导和管理，本工程成立了以集团公司、下属分公司、项目经理部的三级绿色施工领导小组。
分公司设立两级绿色施工管理机构，总体负责项目绿色施工实施管理。
一级机构为分公司组织协调的管理机构（绿色施工领导组），其成员包括分公司主要人员二级机构为项目管理实施机构（绿色施工管理小组），主要成员为项目施工管理人员分公司经理是两级机构绿色施工管理的第一责任人。
各级机构中任命分项绿色施工管理责任人，负责该机构所涉及的与绿色施工相关的分项任务实施和信息沟通。
以管理责任人为节点，将机构中不同组织层次的人员都融入到绿色施工管理体系中，实现全员、全过程、全方位全层次管理。
两级机构均服从于公司绿色示范工程领导小组指挥。
任务分工及职能责任分配：在项目实施阶段对各参于人员的管理任务进行分解。
管理任务分工应明确表示各项工作任务由哪个人员或部门（个人）负责，由哪些人员或部门（个人）参与，并在项目实施过程中不断对其进行跟踪调整完善管理。
、公司绿色施工指导小组公司成立了以总指挥为组长的绿色施工指导小组组长：温刚（总指挥）副组长：张德良（总工程师）、崔富强（副总指挥）、白恩泽（分公司经理）组员：李会斌（项目经理）、石夏阳（一标项目经理）、李延军（二标项目经理）、 杨德福（三标项目经理）、李培旭（四标项目经理）、王敏强（五标项目经理）、褚双 义（六标项目经理）、邓康康（七标项目经理）、崔波（一标项目总工）、杜海鹏（二 标项目总工）、曹晓忠（三标项目总工）、王晋峰（四标项目总工）、闫龙（五标项目 总工）、周乐庭（六标项目总工）、王文国（七标项目总工）、张文杰（技术中心）、 郭增峰（工程监控中心）、郭关良（工程监控中心）、张元春（企管中心）、陶宁（企 管中心）、杨菽涵（工会）、分公司绿色施工指导小组 分公司成立了 厂以分公司经理为 泛日长的吩 绿色施」 服务 小组司工会主席）组员：莫红霞（分公司核算经理）― 王能静（工程科科长）、史文娟（材料科科组长：白恩泽（ 分公司经理）总副组、长：教仝俊峰（分公司总工程师）、李培旭（分公司生产经理）口一施韩 L水电工长 方案优化 技术节 新材料进场检验 节电控制王文国（七标项目总工）、荣鹏飞（施工员）、李雪飞（施工员）、王扬（施工员）、 麻斌（施工员）、李玉展（施工员）、李智煌（安全员）、郭建升（质量员）、化定虎（材料员）、李旭君（预算员）、牛敏（预算员）、刘红霞（预算员）、刘亚卿（资料员）、王会（资料员）、李海霞（试验员）、王舰（试验员） 张德良：绿色施工项目实施总策划；、王敏强（五标项 ［目经技术节 —新材料 -----标项 节电控制（五标项目总工） 周乐庭 曹晓忠（三标项目 （六标项目总工） 三、项目部绿色施工管理小组组 员：崔波（一标项目总工）、杜海鹏（二标项目总工）f 峰崔富强：绿色施工项目实施总策划；白恩泽：项目绿色施工统筹管理；张文杰：绿色施工项目技术措施策划与监督检查；郭增峰：绿色施工项目实施措施策划与监督检查；郭关良：绿色施工项目实施措施策划与监督检查；张元春、陶宁：绿色施工管理制度策划与检查以及ISO14000 环境管理体系和OHSAS1800职只业健康安全管理体系运行情况监督检查；杨菽涵：绿色施工劳动保障及后勤管理的实施措施策划与监督检查；二、分公司绿色施工指导小组职责：白恩泽：项目绿色施工统筹管理；莫红霞：监督、检查绿色施工方案的落实、资金的落实及使用情况；仝俊峰：项目绿色施工项目技术措施策划与监督检查；李培旭：主要负责绿色施工方案的现场实施、领导安排各分组长具体实施及过程控制。
道路改造工程施工组织设计方案目录1. 内容简述 (3)1.1 编制背景 (5)1.2 编制目的 (6)1.3 编制依据 (6)2. 工程概况 (7)2.1 工程地点 (8)2.2 工程范围 (8)2.3 工程内容 (9)2.4 施工期限 (10)3. 施工组织总设计 (11)3.1 施工总体规划 (13)3.2 施工准备 (14)4. 施工方案 (14)4.1 道路改造设计方案 (16)4.2 施工机械设备选择 (17)4.3 施工方法与技术要求 (18)5. 施工进度计划 (20)5.1 施工进度目标 (21)5.2 进度计划安排 (22)5.3 关键线路控制 (23)6. 安全管理 (24)6.1 安全目标 (25)6.2 隐患排查与治理 (25)6.3 应急救援措施 (27)7. 质量控制 (28)7.1 质量目标 (28)7.2 质量检验标准 (29)7.3 质量保证措施 (31)8. 环境与职业健康安全 (31)8.1 环境保护措施 (32)8.2 职业健康安全措施 (34)8.3 废弃物管理 (35)9. 合同管理 (36)9.1 合同框架 (37)9.2 合同变更与索赔 (39)9.3 工期与费用管理 (41)10. 人力资源计划 (42)10.1 人力资源规划 (43)10.2 培训与教育 (45)10.3 薪酬与激励 (47)11. 财务计划 (48)11.1 资金筹措 (49)11.2 资金使用计划 (50)11.3 成本控制 (51)12. 沟通计划 (53)12.1 信息沟通目标 (54)12.2 沟通网络与渠道 (55)12.3 公众信息披露 (56)13. 风险管理 (57)13.1 风险识别 (58)13.2 风险评估 (59)13.3 风险应对措施 (60)1. 内容简述本设计方案旨在详细阐述道路改造工程施工的组织管理、施工流程、资源配置、安全措施及环境保护等方面的内容，以便确保工程顺利进行并达到预期目标。
一、编制依据及原则（一）编制依据1、朗县金东乡西日卡村施工图设计文件。
2、现行公路工程施工技术规程及相应的质量检验评标准。
3、本单位管理水平、技术设备力量,多年积累的公路施工经验用施工现场及周围环境的调查所掌握有关资料。
（二）编制原则1、工程合格率100％。
2、遵循合同文件各项条款要求，严格按照设计标准,现行施工规范和质量检验评定标准，正确组织施工,确保工程质量合格。
3、根据工期要求，抓住关键线路，合理安排施工进度，搞好工序衔接，达到均衡生产，在保证工程质量、安全的前提下，尽量缩短工期.4、坚持实事求是的原则,在制定施工方案中，充分发挥我队专业化、机械化的施工优势,借鉴以往类似工程施工经验，坚持科学管理、精心施工，确保高速度、高质量、高效益地完成本合同段的建设。
科学合理配置资源，做到机械化作业、流水作业和标准化作业，合理配备劳动力资源，加强内部管理，降低工程成本,提高经济效益。
5、在满足业主各种要求的前提下，确保实现进度、质量、安全的预期目标。
二、工程概况及主要工程数量（一）工程简介:本合同项目工程地点位于朗县金东乡西日卡村。
工程范围：全长14KM.其中噶木组牧场道路2000米；噶木普牧场道路7000米；思思卡牧场道路5000米.设计技术标准为，路宽3。
5M，面层砂石路面。
（二）场地工程地质、：本合同段工程无滑坡、危岩、崩塌、泥石流、地表塌陷等不良地质现象发生.（三）设计标准1、道路等级：公路路线等级采用四级公路标准2、计算行车速度:V=15km/h；3、最大纵坡≤9%，最小纵坡0.3％;4、路面交叉:平面交叉;5、路面类型：砂石路面（五)工程承包范围及主要工程数量本项目承包范围为公路道路工程,包括临时电力线路、路基挖方、路基填方、路基平整、培土路肩等工程，三、施工管理力量及劳动力安排（一）项目管理机构根据合同任务和工期要求，立即组织成立施工现场管理机构，全面组织,实施本合同段工程的管理.施工组织机构框图见后。
临时道路方案临时道路方案篇一：临时道路施工方案目录一、编制依据 ................................................... ...................................................... . (2)（一）建设单位所提供的施工图纸及合同要求 ................................................... .. (2)（二）创办省级文明工地的计划指标 ................................................... . (2)（三）公司有关现场布置的要求 ................................................... .. (2)（四）主要图集、规程、规范、标准、法规 ................................................... (2)二、道路概况 ................................................... ...................................................... . (2)（一）工程设计情况 ................................................... .. (2)（二）现场实际情况 ................................................... .. (2)（三）临时道路设计情况 ................................................... . (2)（四）临时道路施工顺序 ................................................... . (3)三、施工准备工作 ................................................... ...................................................... (3)（一）砼 ................................................... ...................................................... . (3)（二）模板 ................................................... ...................................................... . (3)（三）主要机械设备 ................................................... .. (3)四、施工工艺流程图 ................................................... ...................................................... (4)五、具体的施工方法 ................................................... ...................................................... (4)（一）道路定位 ................................................... ...................................................... (4)（二）路基做法 ................................................... ...................................................... (4)（三）侧模砌筑 ................................................... ...................................................... (4)(四)路面伸缩缝的留设.................................................... .. (4)（五）路面混凝土浇筑 ................................................... . (5)六、路面施工的质量措施 ................................................... .. (6)（一）原材料方面的的把关 ................................................... (6)（二）混凝土配合比及塌落度要符合要求 ................................................... (6)（三）胎膜要符合要求 ................................................... . (6)七、安全文明施工 ................................................... ...................................................... (7)附图2页一、编制依据（一）建设单位所提供的施工图纸及合同要求（二）创办省级文明工地的计划指标（三）公司有关现场布置的要求（四）主要图集、规程、规范、标准、法规二、道路概况（一）工程设计情况主干道路总计长度约700米（具体参照总图），宽7米，施工面积4900平方。
绿化工程合同绿化工程合同范本（通用5篇）在不断进步的社会中，能够利用到合同的场合越来越多，签订合同能促使双方规范地承诺和履行合作。
那么相关的合同到底怎么写呢？下面是小编整理的绿化工程合同范本（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
绿化工程合同1发包方（甲方）：承包方（已方）：为提高泵站品位，创造良好的工作环境，经甲、乙双方协商一致，甲方将委托给乙方施工，为确保如期保质完成本工程，双方本着互相支持、紧密配合的原则，结合本工程具体情况，明确双方职责，特签订本合同，条款如下：一、工程地点：二、工程内容：土层基础、绿化及其他部分工程（详见图纸）。
以上项目经双方会审图纸之要求及附后预算总表所列项目、规格、备注、数量、要求施工。
三、工期1、开工日期：本项目工程从年月日起至年月日止，共个日历天2、施工期内，若因停水、停电、大雨、暴雨天等因情况或甲方书面确认工期可顺延。
3、因甲方原因不能及时移交施工场地则工期顺延。
四、工程合同价款：经协商本合同总承包价款为人民币：整。
若施工过程中甲方有变更需要增加工程，则按实结算。
五、承建方式乙方对工程包工、包料；包质量、包验收合格、包安全、包工期、包文明施工。
1、乙方负责提供所承建工程材料，必须经双方确认方可进料施工。
2、施工期间甲方负责乙方施工发生的水电费用。
六、工程付款办法：1、本合同自甲、乙双方签订后3天内由甲方向乙方支付订金为合同价款的30%，即人民币整。
乙方收款后第二天安排人员进场施工。
2、待完成总工程80%后，甲方于3天内向乙方支付工程合同价款的30%，即人民币整。
3、工程竣工后，甲方于一周内向乙方支付工程合同价款的20%，即人民币整。
4、竣工验收合格后一个月内，向乙方支付工程合同价款的10%，即人民币整。
七、工程质量：1、乙方必须严格按甲方所审定之设计施工图纸的内容、要求及有关园林绿化施工规范进行施工，完工后达到级。
2、在施工过程中，乙方必须服从甲方监督管理，若发现乙方有不符合施工图纸要求及违反操作规范进行施工的事项，甲方有权提出并要求返工、修改，其停工、返工所造成的一切经济损失均由乙方负责承担。
道路工程施工合同合同编号：发包人（以下简称甲方）：承包人（以下简称乙方）：为优质、高效的完成太原市建设路快速化改造工程三标南段的施工任务，依据《中国人民共和国合同法》及其他相关法律、法规，遵循平等、互利的原则，经双方协商，达成如下协议，共同遵守。
第一条组成合同的文件1.本合同及附件；2.甲方下达或转发的相关文件、指令、通知、会议纪要等；3.甲方与业主签订的合同的“技术规范”部分（以下简称“技术规范”）合同组成文件如有不一致之处，以次序在先者为准。
第二条本合同概况1.工程名称：太原市建设路快速化改造工程三标南段工程2.工程地点：山西省太原市许坦村3.工程范围及内容：1）施工段落或桩号：坞城东街通道由甲方根据实地情况进行划分，乙方应无条件服从甲方同意安排和调整。
2）施工内容：通道工程：探坑土方人工开挖、钢板桩租赁支护、土方开挖、余土弃置、基底整平，灰土垫层材料采购及拌合铺筑，浇筑混凝土垫层，钢筋装卸、倒运、堆放、除锈、制作、焊接、绑扎，模板购进、装卸、倒运、组拼、安装、拆除、修理、涂脱模剂、堆放、倒运，支架的租赁装卸、倒运、组拼、安装、拆除、堆放、防锈、倒运，止水带安装，沉降缝施工，混凝土浇筑、捣固及养生，防护砖墙材料采购及砌筑，防水层材料采购及涂装，金属栏杆材料采购、加工、运输、焊接安装及涂装，级配碎石采购及回填，协助甲方做好相关试验，提供甲方开挖、支护、降水的人工和零星机械辅助等，甲方使用乙方零星机械及人工。
乙方需配备完成上述工程内容及相关作业所必须的材料、机械、人员以及完成上述工程所需做的一切附属工作。
看管和爱护甲方提供的各种设施、设备及原材料。
乙方必须按照甲方的雨季施工方案进行防洪、加固并承担此产生的相关费用，具体包括所需要的滤网、支护、支架等一切冬、雨季施工措施辅助材料。
乙方负责临建设施、场地硬化等施工辅助设施；配合甲方及监理、业主的试验检测；完成业主和监理要求的其它相关作业。
本合同所约定的工程施工范围和工程量均为暂定，甲方有权根据业主工程变更情况和乙方工程实施的进度情况予以调整。
4.工期：年月日至年月日5.缺陷责任期：年月日至年月日6.保修期：年月日至年月日7.工程造价：1）工程数量及单价：详见附件《工程量清单》及《工程量清单说明》；本合同《工程量清单》内工程数量为暂定数量，最终以实际完成经甲方验收合格的工程数量为准。
承包单价中均已包括了乙方为实施和完成本合同工程所需的全部费用，包括但不限于劳务、材料、机械设备、质检（自检）、安装、安全生产施工费用、环境保护费用、冬雨季、夜间施工增加费、临时设施费、工地转移费、保险、税金（系指营业税、城市建设维护税、教育费附加以外的各种税费，如印花税、资源税、所得税等国家和地方规定的各种应收税费）、利润和乙方用于本合同工程的各类装备的提供、运输、维护、拆卸、拼装等以及临时用地的征用及复耕、临时用电用水、施工便道的修建及恢复，人员、设备的进、退场费用，为本工程修复缺陷的全部费用，以及承包本工程应承担的一切责任、义务和风险费用。
乙方为完成合同约定的工程项目而必须完成的但在工程范围或工程量清单或详细施工内容中没有写明或单列的工作内容，均属于乙方在本合同中应该履行的合同义务。
乙方在完成这些工作内容过程中形成的各种形式的工程计量材料只能用于甲方和业主之间的结算，不能用于甲乙双方之间的结算。
2）工程暂估价：人民币（小写）元（大写元整），最终以实际完成的结算款为准。
第三条工程质量（一）工程质量标准1、工程质量应符合“技术规范”质量标准要求，满足施工设计图纸和国家相关技术标准的要求。
2、工程质量达到甲方提出的创优目标，产品合格率100%，优良率95%以上。
（二）甲方对工程质量管理1、监督、指导乙方建立、健全质量保证体系，并检查其运行情况。
2、提供相关工程施工图纸、平面位置控制基准点和施工配合比，定期对测量基准点复核及修正。
3、编制下达（或审批乙方上报的）施工组织设计（或施工方案）。
对乙方施工人员进行施工技术交底。
技术交底应有书面记录。
4、全过程参与乙方首件工程质量控制与管理。
5、负责工序检查及协调监理工程师进行工程报验，施工过程中进行技术指导与质量监控，工程完工后组织工程交工验收。
6、负责资料编制、审核、报签、汇总和整理、归档。
（三）乙方对工程质量控制1、严格按施工设计图纸、技术规范和经甲方批准（或下发）的施工组织设计精心施工。
2、协助甲方对所属施工人员进行施工技术交底。
3.对施工及检验计量器具定期认证、用前标定，保证自检精度。
4、执行开工“首件制”，首件工程未经甲方认可不得进行大面积开工。
5、设专人负责工程质量自检，工序席间合格后持甲方规定的检验资料报甲方现场管理人员复查，经甲方复查合格后报监理工程师检验，检查合格后才能进入下道工序施工。
正确填写各种资料，各种表格纸张有偿使用。
6、负责对甲方提供的施工图纸、测量数据进行复核，发现问题应及时上报甲方核实，对因此产生的损失甲方不承担任何责任。
7、若甲方或监理检查达不到优质工程标准，给甲方造成不良影响的，按相应的项目、数量、本合同单价以及所用材料市场价处以罚款，并负责修复和返工，制止甲方、监理及业主满意为止，修复和返工费用（工料机）及因此所造成的连带损失由乙方自行承担。
8、由于实际情况与设计不符时，须经甲方和监理确认后方可进行变更。
凡没有甲方和监理的指令，乙方不能进行任何变更。
若乙方为方便组织施工、施工安全、避免干扰等原因采用的技术措施而提出的局部变更，除须得到甲方和监理的批准外，由此增加的费用由乙方承担。
9、在施工过程中，乙方要严格按照报验程序进行报验，即：工队长→技术员→现场监理逐级上报。
如乙方不按照程序报验或施工工法存在问题，甲方技术员应及时予以指导、教育，如乙方拒不服从，则视为乙方违约，甲方有权对乙方处以1000-2000元／次的违约处罚。
10、乙方应对甲方每次多提供的商品砼进行检测，如发现存在质量问题应及时通知甲方，避免发生质量事故，否则由此产生的损失由乙方承担。
11、乙方须设一名专职实验员辅助甲方试验人员对工程质量进行检测，包括坍落度检测、试件制作、运送等配合甲方完成与本工程相关的全部试验工作。
12、浇筑砼时，乙方需根据甲方试验部门要求配备至少两组试件，脱模后送试验室统一养护，同时负责试块的装卸工作，每缺少一块试块罚款100元。
第四条工程进度（一）工程进度要求工程进度要满足业主进度计划要求，同时符合甲方总体控制计划及阶段性目标的规定。
（二）甲方进度计划管理1、甲方按总体施工计划制定并下达乙方施工的控制计划，并组织召开生产调度会，提出采取的措施。
2、协助乙方进行工程进度协调工作。
负责对业主、监理、设计单位以及地方政府想爱你光部门的接洽和联系。
但并不因此免除乙方的责任。
（三）乙方进度计划管理1、关键工程工期控制点;具体工期要求以甲方每月下发的施工计划为准箱体结构，工期控制从年月日至你年月日如业主对工期进行调整，乙方必须根据甲方的进度计划要求及时调整自己的进度计划并重新调配施工资源，要满足业主进度计划要求。
2、乙方应严格按甲方下达的施工进度计划组织生产。
乙方应接受执行甲方、叶祖、监理单位发出的一切书面通知、意见、指示等。
第五条人员管理（一）甲方对人员的管理1、审核乙方到场人员资格最低人员需求计划。
2、监理合作队伍用工档案，档案包括：合作队伍用工花名册、身份证复印件、特殊工种上岗证复印件等。
有权监督乙方与其劳务人员按国家相关规定签订劳务合同、工伤保险投保、劳动报酬支付、劳动争议处理、工伤事故处理等。
甲方有权随时检查农民工工资发放情况，并采取一切必要措施纠正违法违规行为；或者要求建立农民工工资卡并按乙方提供的工资表直接发放农民工工资。
3、负责乙方主要管理人员的培训和交底，监督、参与乙方对所属人员的培训和交底。
4、根据需要有权临时调用乙方人员从事非合同内工作，报酬执行计日工单价80元／工日。
（二）乙方对人员的管理1、负责考核录用操作工人，并按项目经理部劳务人员检查表要求将工人向经理部备案。
涉及少数民族工人要详细了解有无特别民族习俗，根据施工现场条件谨慎选用。
建立工人工资卡发放工人工资，接受甲方的监督。
2、依法用工，与所属人员签订劳动用工合同，办理国家及当地劳动保障部门规定的各种社会保险、工伤保险和人身意外伤害险等，按约定支付劳动报酬，履行合同义务、实施合同权利。
各种社会保险、工伤保险、月度工资发放表应及时向甲方报备。
3、如乙方未按合同要求办理人身意外伤害险，则可书面申报甲方同意办理，费用按各写作队伍的合同总额均摊，乙方承担相应合同额部分。
4、负责多数人员的岗位培训及施工交底，培训及交底应有书面记录。
5、负责合理合法解决用工纠纷及工伤事故处理，承担相应的法律责任及全部费用，承担因与工人间的用工纠纷、工资纠纷、影响工程进度或停工的全部责任，若不及时已发处理劳动纠纷则视为乙方违约，并向甲方给赔偿10000元／天。
6、服从甲方合同外工作的临时调用和管理。
7、乙方施工现场负责人需常驻工地，如有事离开应向甲方请假，否则离岗按每人每天1000元对乙方进行处罚。
8、乙方所配备人员应满足24小时不间断施工的要求。
9、乙方管理人员必须保证每月出勤25天以上。
否则按每人每天500元除以罚款并在结算中扣除。
10、乙方应配备工作证齐全的专职安全员1名，电工1名，实验员1名，测量员2名，材料员2名。
第六条材料管理（一）工程材料质量标准材料质量控制标准执行“技术规范”的材料标准要求，以及国家或行业标准。
（二）甲方对材料的管理1、甲方按照质量管理体系要求，负责到达现场所有材料的质量控制工作。
2、甲方对工程所用材料进行全程监督和管理，一旦发现乙方所用材料品质、规格、尺寸、数量与设计等合同技术规范的要求不符，有权要求乙方立即停工并改正甚至终止合同，由此产生的一切后果均由乙方承担。
3、甲方对材料的出库管理：甲方提供主材，乙方自购辅材及小工具形式。
1）、甲方依据乙方所承担的工程量负责本工程所需钢筋、成品混凝土的提供，实行限额用量控制。
场内运输及操作损耗系数为：钢筋1.5%、成品混凝土0。
超限额领用部分按市场价加收5%管理费用有偿使用。
甲方供应的钢筋剩余边角料归甲方所有，乙方不得私自处理。
除以上所述材料之外的全部材料（如沉井连接缝止水钢板、止水拉杆等）均由乙方自行负责。
甲方现场管理人员按施工计划提出材料使用申请。
2）、甲方只对经乙方授权的材料领用人（书面授权）发料，特别是火工产品，有权拒绝被授权人以外的其他任何人员领取。
3）、领用材料在双方合同终止前，属甲方所有，乙方无权以任何理由（包括甲方欠付款）擅自改变用途或变卖、抵押、转让（包括街预料和边角料），否则甲方将按乙方变卖、抵押、挪用、转让的材料的价值（按市场采购价计算）处以双倍的罚款，在乙方的工程款中扣除。
