15春西交《管理学原理》在线作业 答案

西安交通大学15年7月《管理学原理》在线作业考查课试题一、单选题（共25 道试题，共50 分。

）V 1. 进行组织设计的基本出发点是____A. 业务内容B. 组织目标C. 组织结构D. 组织规模满分：2 分2. 管理幅度同管理层次成____A. 正比关系B. 反比关系C. 不成比例D. 不确定满分：2 分3. 有关人与人之间的沟通的特征，描述不正确的是（）。

A. 主要通过语言来进行B. 不仅是消息的交流，而且是情感、思想、态度和观点的交流C. 心理因素无关紧要D. 会出现沟通的障碍满分：2 分4. ____ 又称盈亏分析法。

A. 直观法B. 量本利分析法C. 单极决策D. 多极决策满分：2 分5. 有关管理者的技能说法中不正确的是（）。

A. 中上层管理者的技术技能要求相对低B. 人际技能对于各个层次的管理者都是必备的C. 该概念技能对高层管理者来说并不重要D. 管理技能的相对重要性随管理者在组织中的层次不同而有所不同满分：2 分6. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。

____A. 正确B. 错误满分：2 分7. ( )反应企业流动资产可以立即用于偿付流动负债的能力。

A. 资产负债率B. 速动比率C. 流动比率D. 成本费用利润率满分：2 分8. 组织的生产子系统的性质，包括组织将输入转化为输出所采取的措施和手段这说的是（）A. 组织目标B. 组织战略C. 组织文化D. 组织技术满分：2 分9. 组织文化强调的管理方法是（）A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理满分：2 分10. 设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。

____A. 正确B. 错误满分：2 分11. 领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标A. 计划B. 组织C. 领导D. 激励满分：2 分12. 被称为“对管理者的管理”的是（）。

A. 目标管理B. 科学管理C. 行为管理D. 组织管理满分：2 分13. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式满分：2 分14. 按照一定的频率或间隔重复进行的决策称为（）A. 战略性决策B. 战术性决策C. 程序化决策D. 非程序化决策E. 群体决策满分：2 分15. 有关反馈控制不正确的是（）。

西交15年7月课程考试《管理学原理(高起专)》作业考核试题满分答案三、简答题（共 5 道试题，共 50 分。

）1. 有人说企业内的非正式组织“有百害而无一利”，你怎么看？答：这个看法有偏颇，实际上非正式组织是伴随着正式组织的运转而形成的。

非正式组织的存在及其活动可对正式组织目标的实现起到正向的积极促进作用，也可能产生消极的负面影响。

作为管理者，必须正视非正式组织存在的客观必然性和必要性，允许乃至鼓励其存在，努力使之与正式组织相吻合，引导其作出积极的贡献。

2. 企业为什么要重视环境研究？答：环境是组织生存的土壤，它既为组织活动提供条件，同时也必然对组织的活动起制约作用。

而且，环境是在不断地变化，可能给组织带来不同的影响：一是为组织的生存和发展提供新的机会，二是对组织的生存造成某种不利的威胁。

组织要利用环境、避开威胁，就必须认识环境；要认识环境，就必须研究环境、分析环境，从而揭示环境变化的一般规律，并据此预测它在未来的发展规律和变化趋势。

3. 现代管理阶段的主要派别及其代表人物有哪些？答：现代管理阶段的主要流派有管理过程学派（孔茨）、系统管理学派（巴纳德）、决策理论学派（西蒙）、经验主义学派（德鲁克）、权变理论学派（菲德勒）和管理科学学派（伯法）等。

4. 管理跨度的大小对组织活动有何影响？答：管理跨度（幅度），是指一个主管人员能够直接而有效地指挥下属的人数。

管理幅度过大，管理的效能会下降；管理幅度过小，管理层次必然增加，也会增加管理人员和管理成本，降低管理的效率。

5. 什么是领导？其作用如何？答：管理中的领导职能是指：通过各种信息沟通影响他人或群体，在某种特定条件下向目标迈进的行为或力量，即影响力。

领导的作用有以下四点：（1）使组织成员获得物质特别是情感上的满足；（2）维持组织团结、完整；（3）提高组织适应性；（4）指导组织实现目标。

答：实际上每个人的经历是不一样的，应该做真实地描写和根据所学进行认真地分析。

西交《管理学原理（高起专）》在线作业
越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）。

A:概念技能，技术技能，人际技能；B、技术技能，概念技能，人际技能；
B:概念技能，人际技能，技术技能；
C:人际技能，技术技能，概念技能；
答案：C
选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励( )。

A:首先搞好群众关系
B:毛遂自荐
C:尽展所能
D:公开竞争
答案：D
根据大卫·麦克利兰成就需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个（）。

A:成就需要强的人
B:归属需要强的人
C:权力需要强的人
D:激励需要强的人
答案：C
下面关于组织的说法不正确的是（）。

A:组织是管理的载体
B:每个组织都有其存在的目的
C:每个组织都是由人组成的
D:组织对其成员没有约束力
答案：D
为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人（）。

A:能力远远高于任务要求的人
B:能力远远低于要求的人
C:能力略高于任务要求的人
D:能力略低于任务要求的人
答案：D
（）被称为“经营管理之父”。

西工大15春《管理学原理》在线作业答案西工大15春《管理学原理》在线作业答案
《管理原则》在线作业将于2022年春季举行
一、单选题（共5道试题，共25分。

）
1.在标准化范围内负责处理“日常事务”的人员是（）A.基层经理，B.秘书，C.参谋
d.高层管理人员正确答案：a
2.泰勒曾经实施过一种职能组织结构，即所有职能部门都可以向生产车间下达指令，最终该组织以失败告终。

他失败的原因是他违反了：（）。

a、权责统一原则B.统一指挥原则C.例外原则
d.机构精干原则正确答案：b
3.科学管理之父是（）。

a、法约尔·B·蒂罗·C·巴纳德·D·梅奥
正确答案：b
4.自（）以来，对管理职能的研究成为管理学界的核心问题，并在此基础上建立了企业管理的理论体系。

a、泰勒·B·法约尔·C·亚当？史密斯·D·梅奥
正确答案：b
5.“管理职能”的概念在管理史上首次提出（）。

a、泰勒·B·韦伯·C·法约尔·D·梅奥
正确答案：c。

西南交《管理学原理B》在线作业一一、单选题（共13 道试题，共52 分。

）1. 民主式领导意味着领导者通过对权力的分解,以激励下属实现组织目标。

A. 管理制度权力B. 个人模范权C. 专长权D. 个人影响权正确答案：A2. ( )工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。

A. 控制B. 协调C. 计划D. 指挥正确答案：C3. ( )工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。

A. 控制B. 协调C. 计划D. 指挥正确答案：C4. 管理活动尽管是动态的,但还是可以将其分成两大类:一是程序性活动,二是( )活动。

A. 功利性B. 科学性C. 非功利性D. 非程序性正确答案：D5. 控制工作的下列原理中,强调主管人员应只注意重要的偏差的是( )A. 控制关键点B. 直接控制C. 例外情况D. 反映计划要求正确答案：A6. 根据人的能力和素质的不同,去安排不同要求的工作,这是人力资源计划中人员配备原则的( )A. 因事择人原则B. 因材器用原则C. 用人所长原则D. 人事动态平衡原则正确答案：B7. 管理活动尽管是动态的,但还是可以将其分成两大类:一是程序性活动,二是( )活动。

A. 功利性B. 科学性C. 非功利性D. 非程序性正确答案：D8. 在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者既对工作关心,也对人关系,但缺乏强烈的进取心,乐意维持现状”的领导风格属于。

A. 中庸之道型管理B. 贫乏型管理C. 专权式管理D. 理想型管理正确答案：A9. 从管理的制度权力的集中与分散角度,领导类型可划分为。

A. 集权式领导与创新式领导B. 创新式领导与民主式领导C. 集权式领导与民主式领导D. 维持式领导与民主式领导正确答案：C10. 在企业经营单位组合图中,处于“金牛”经营单位的特征是( )。

A. 市场占有率较高、业务增长率较低B. 市场占有率、业务增长率都高C. 市场占有率较低、业务增长率较高D. 市场占有率、业务增长率都低正确答案：A11. 德尔菲技术是一种集体决策法,参加决策的专家一般为( )人较好。

西交《管理学原理》在线作业
组织的生产子系统的性质，包括组织将输入转化为输出所采取的措施和手段这说的是（）
A:组织目标
B:组织战略
C:组织文化
D:组织技术
答案：D
提出需要层次理论的是（）
A:泰罗
B:斯金纳
C:马斯洛
D:费卢姆
答案：C
对积极性起着强化作用的是（）
A:需要
C:环境
D:行为效果反馈
答案：D
从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是( ) A:实物标准
B:费用标准
C:收入标准
D:成本标准
答案：A
根据马斯洛的需求层次理论，可得如下结论：（）
A:对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响
B:越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大
C:任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等D:层次越高的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大
答案：A
首先提出目标管理的是（）。

西交《管理学原理（高起专）》在线作业
一,单选题
1. 职能型组织结构形式的优点是实现了（）。

A. 管理现代化
B. 管理专业化
C. 统一指挥
D. 统一领导
?
正确答案：B
2. 某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令权威属于（）。

A. 直线职权
B. 参谋职权
C. 职能职权
D. 辅助职权
?
正确答案：A
3. 下列决策哪一种更倾向于程序化决策？（）
A. 组织结构调整
B. 多元化经营
C. 企业合并
D. 原材料订购
?
正确答案：D
4. 根据期望理论，对被激励对象产生最大激励力的情况是（）。

A. 期望值低，效价也低
B. 期望值低，效价高
C. 期望值高，效价也高
D. 期望值高，放价低
?
正确答案：C
5. 在工业企业中划分有生产部门、销售部门、财务部门等，这种划分部门的方法叫做（）。

A. 职能部门化
B. 产品部门化
C. 市场部门化
D. 工艺过程部门化
?
正确答案：A。

在线作业(答案).doc1．第1题管理的两重性是指（）。

A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性您的答案：C题目分数：2.0此题得分：2.02．第2题（）是有效产出与投入之间的一种比例关系。

A.效益B.效果C.效率D.效用您的答案：A题目分数：2.0此题得分：2.03．第3题计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测（）。

A.确定目标B.确定前提C.估量机会D.确定备选方案您的答案：B题目分数：2.0此题得分：2.04．第11题要做到有效倾听，下列不正确的是（）。

A.领导者必须控制自己的情绪；B.对于力所能及的要求，要大方许诺；C.不要随意插话；D.适时发问，鼓励对方进一步的解释和说明。

您的答案：B题目分数：2.0此题得分：2.0某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（）。

A.10人4层B.9人3层C.9人4层D.8人3层您的答案：B题目分数：2.0此题得分：2.06．第13题确立目标是（）工作的一个主要方面。

A.计划B.人员配备C.领导D.控制您的答案：A题目分数：2.0此题得分：2.07．第14题针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说："有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。

"这句话反映的情况表明：（）A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义您的答案：A题目分数：2.0此题得分：2.08．第15题（）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.信息技能您的答案：C题目分数：2.0此题得分：2.0（）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。

西交《管理学原理》在线作业
根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以( )
A:算术级数增加
B:算术级数减少
C:几何级数增加
D:几何级数减少
答案：C
后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。

____
A:是
B:不是
答案：A
授权就是职权的放弃或让渡。

____
A:错误
B:正确
答案：A
如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这是否意味着该组织：（）
A:非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好
B:正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整
C:其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息
D:充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递
答案：B
最原始、最简单的进行部门划分的方法是（）。

A:按照时间划分
B:按照人数划分
C:按照职能划分
D:按照产品划分
答案：B
“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（）
A:上下级之间的友情
B:为下属设定崇高的目标
C:为下属的利益不惜牺牲自己。

西南交《管理学原理》在线作业一
哈罗德·孔茨认为（）是管理的本质。

A:协调
B:决策
C:创新
D:效率
参考选项：A
高层管理人员在道德方面的领导作用有言行方面的表率和（）两方面体现。

A:建立道德标准
B:挑选员工
C:运用奖惩机制
D:全面评价
参考选项：C
表示管理者分别与多个下属联络沟通，下属之间没有联系。

这种沟通网络是（）。

A:链式网络
B:全渠道式网络
C:轮式网络
D:倒Y式网络
参考选项：C
管理的核心是（）。

A:对现实资源的有效整合
B:决策
C:营销
D:计划
参考选项：A
我国用人的标准是（）。

A:任人唯贤
B:德才兼备
C:用人以才
D:忠实听话
参考选项：B
下列不属于计划工作任务的是（）。

A:人员选聘
B:确定目标
C:分配资源
D:组织业务活动
1。