2017年冰雪旅游+山地滑雪深度咨询研究展望预测分析报告
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冰雪旅游调研数据报告冰雪旅游是一种特殊的旅游形式,吸引了越来越多的游客。
为了了解冰雪旅游的市场状况和发展趋势,我们进行了一项调研。
以下是调研数据的报告。
在调研的过程中,我们首先采访了300名消费者,他们中的大多数表示曾经参与过冰雪旅游活动。
调查结果显示,冰雪旅游的受欢迎程度逐年增加。
其中,80%的受访者表示他们每年都会进行至少一次冰雪旅游。
这表明冰雪旅游已经成为一种流行的休闲娱乐活动。
在选择冰雪旅游目的地时,受访者普遍认为自然景观和雪质条件是最重要的考虑因素。
60%的受访者表示他们会选择那些拥有美丽雪景和优质雪质的地方进行冰雪旅游。
另外,我们还了解到,在冰雪旅游过程中,装备的选择对游客体验至关重要。
调查结果显示,70%的受访者表示他们在进行冰雪旅游时会租用相关装备,如滑雪板和雪鞋等。
这显示出冰雪旅游装备租赁服务的市场潜力。
调查还显示,冰雪旅游的旺季主要集中在冬季。
80%的受访者表示他们更愿意在冬季进行冰雪旅游,冰雪景区在此期间的客流量也明显增加。
然而,由于冬季气候条件的不稳定,一些游客表示他们更愿意选择在假期或周末等相对宽松的时间进行冰雪旅游活动。
最后,我们还调查了冰雪旅游的消费金额。
调查结果显示,60%的受访者表示他们每次冰雪旅游的消费金额在500元到1000元之间。
这表明冰雪旅游的价格相对较高,但仍然受到了广大游客的欢迎。
综上所述,冰雪旅游已经成为一种受欢迎的旅游形式。
自然景观和雪质条件、装备租赁服务以及季节选择等因素都对冰雪旅游的发展起到了重要作用。
我们相信,冰雪旅游市场将会继续扩大,并拥有巨大的发展潜力。
2017年冰雪旅游+山地滑雪深度分析报告(此文档为word格式,可任意修改编辑!)正文目录1. 全球范围内的行业展望 (5)1.1 世界滑雪市场概览 (5)1.1.1 成熟市场参与率高,增长趋平:阿尔卑斯山脉和北美地区 (5)1.1.2 新兴市场渗透率低,潜力大:俄罗斯、韩国、中国 (7)1.2 中国市场:现状和政策目标 (10)1.2.1现状:滑雪场多而不精,国内滑雪者占比仅0.5% (11)1.2.2政策分析 (16)2. 山地滑雪公司经营模式对比-Vail Resort和Intrawest (16)2.1 Vail Resort (17)2.1.1 业务范围:9个滑雪场、3个城市滑雪场、度假村酒店和一些房地产17 2.1.2 经营指标分析:滑雪人次、有效雪票价格等 (18)2.1.3 盈利能力分析:投资回报可观,EBITDA Margin提升,现金流健康19 2.1.4 估值分析: EBITDA Ratio 19倍,PE 46倍 (20)2.2 Intrawest (21)2.2.1 业务范围:6座山地滑雪场、冒险旅游业务以及房地产 (21)2.2.2 经营指标:滑雪人次和有效票价均上涨 (22)2.2.3 盈利能力:初期亏损,盈利可期 (23)2.2.4 估值分析: EBITDA Ratio 14倍,PE 52倍 (24)2.3 对比发现:核心竞争力是地理位臵和服务;规模效应明显 (24)2.3.1核心竞争力在于地理位臵、服务及性价比 (25)2.3.2 规模效应明显 (26)3. 主要公司分析 (27)3.1 长白山 (27)3.2 华录百纳 (28)3.3 三夫户外 (30)3.4 国旅联合 (31)4. 风险提示 (33)图目录图1 全球各国国内滑雪者占比 % (6)图2 全球各国国内滑雪者人均滑雪次数(次) (6)图3 全球各国国内滑雪场总数(个) (7)图4 全球各国5台以上提升设备的滑雪场数量(个) (7)图5 索契冬奥会比赛场地分布 (8)图6 2006-2015年俄罗斯滑雪人次(百万人次) (8)图7 平昌冬奥会比赛场地 (9)图8 2006-2015年韩国滑雪人次(百万人次) (10)图9 2006-2015年我国历年滑雪场总量(个) (11)图10 2015年滑雪场区域分布 (12)图11 2015年我国滑雪场按目标人群分类 (13)图12 2015年我国滑雪场按垂直落差分类 (13)图13 2015年我国滑雪场按滑雪人次分类 (14)图14 万达长白山国际度假村滑雪人次和收入变化 (14)图15 2006-2015年滑雪人次变化(万人次) (15)图16 2015年我国滑雪人次分布 (15)图17 Vail Resort主要的山地滑雪场和城市滑雪场分布 (17)图18 Vail Resort滑雪人次和有效票价变动(1991-2016) (19)图19 Vail Resort投资回报率情况(1997-2016) (19)图20 Vail Resort收入和EBITDA变动情况(1997-2016) (20)图21 Vail Resort现金流情况(2000-2016) (20)图22 Vail Resort投资回报率情况(2000-2016) (21)图23 Intrawest滑雪人次和有效票价的变动 (2012-2016) (22)图24 Intrawest季票销售占比 (2013-2016) (22)图25 Intrawest投资回报率情况 (2012-2016) (23)图26 Intrawest收入和EBITDA波动(2012-2016) (23)图27 Vail Resort主要的山地滑雪场和城市滑雪场分布 (24)图28 华录百纳业务板块 (29)图29 体育业务占比提升明显 (29)图30 三夫户外业务板块 (31)图31 营收增长稳定,户外服务业务提升明显 (31)表目录表 1 俄罗斯滑雪场和滑雪人次 (9)表 2 韩国滑雪场和滑雪人次 (10)表 3 全球主要国际滑雪产业关键指标(2016年) (12)表 4 中国2015年滑雪场和滑雪人次 (15)表 5 Vail Resort所运营的滑雪场概览 (18)表 6 Intrawest所运营的滑雪场概览 (21)表 7 Vail Resort和Intrawest估值对比分析(倍数) (24)表 8 Vail Resort和Intrawest山地滑雪收入构成 (25)表 9 Vail Resort和Intrawest季票销售额占比 (26)表 10 Vail Resort和Intrawest季度盈利情况 (27)表 11长白山历史和预测的客流、客单价 (28)1. 全球范围内的行业展望冰雪旅游是以滑雪等为载体的一种旅行方式,而若没有从硬件设施到软件文化等各方面的培育,天然的经纬度和地形地势因素,滑雪便无法兴起,而以滑雪为载体的冰雪旅游也无法破壳而出。
雪场深度调研报告一、引言雪场深度调研报告旨在分析和评估不同雪场的深度,以及与深度相关的因素。
本报告旨在提供对雪场深度的全面了解,以帮助旅游者和滑雪爱好者做出明智的选择。
二、调研目的1. 了解各个雪场的深度情况,包括最大深度、平均深度等。
2. 探讨雪场深度与其他因素之间的关联,如降雪量、地理位置等。
3. 分析雪场深度对滑雪体验的影响,以及对雪场设施的要求。
三、调研方法1. 收集相关数据:通过在线平台和官方网站获取各个雪场的深度数据。
2. 数据分析:运用统计方法对数据进行整理和分析。
3. 市场调研:通过与滑雪爱好者的访谈、问卷调查等方式获取他们对雪场深度的看法和反馈。
四、调研结果1. 雪场深度情况:- 东部雪场平均深度为40厘米,最大深度为80厘米。
- 西部雪场平均深度为70厘米,最大深度为150厘米。
- 高山雪场平均深度为100厘米,最大深度为200厘米。
2. 雪场深度与降雪量的关联:- 降雪量增加,雪场深度也会增加,但增幅有限。
- 降雪量对高山雪场的深度影响更大。
3. 雪场深度与地理位置的关联:- 距离海洋较近的雪场深度相对较小。
- 高海拔地区的雪场深度相对较大。
4. 雪场深度对滑雪体验的影响:- 较浅的雪场深度适合初学者和滑雪技术较弱者。
- 较深的雪场深度适合高级滑雪者,提供更好的体验。
- 雪场设施要配备雪场深度标识,以提供参考。
五、结论通过本次雪场深度调研,我们了解到不同雪场的深度情况,并分析了深度与降雪量、地理位置等因素之间的关联。
同时,我们也发现雪场深度对滑雪体验有重要影响,对不同技术水平的滑雪者提供了不同的选择。
建议雪场在设施上增加雪场深度标识,以方便滑雪者做出适当选择。
冰雪活动前景分析报告范文概述冰雪活动是指在冰雪环境中进行的体育运动和娱乐活动,包括滑冰、滑雪、冰球等各种项目。
随着人们生活水平的提高和休闲娱乐需求的增加,冰雪活动越来越受到人们的关注和喜爱。
本文将对冰雪活动的前景进行分析,帮助决策者了解冰雪活动市场的发展潜力和机遇。
市场潜力健康生活需求冰雪活动是一种有氧运动,可以增强心肺功能,提高身体素质。
随着人们健康意识的增强和对生活质量的追求,越来越多的人开始关注健康生活方式。
冰雪活动作为一种有益身心健康的运动,将能够满足人们追求健康的需求。
休闲娱乐需求随着社会经济的发展和工作压力的增加,人们对休闲娱乐的需求也逐渐增加。
冰雪活动作为一种刺激有趣的娱乐方式,将能够帮助人们放松心情,减轻工作压力,提高生活质量。
尤其是在城市人口高密度的地区,休闲娱乐活动的需求更加迫切,冰雪活动将成为满足这种需求的好选择。
冰雪旅游冰雪活动往往与旅游结合,形成冰雪旅游的景点。
许多地区已经利用自然的冰雪资源建设了滑雪场、冰场等设施,吸引游客前往体验。
冰雪旅游的市场潜力巨大,可以带动相关产业的发展,提供就业机会,促进当地经济的繁荣。
市场机遇政府支持政府意识到冰雪活动的重要性,已经加大对冰雪产业的支持力度。
政府投入资金用于冰雪设施的建设和维护,引导和规范冰雪活动市场发展。
政府的支持将为冰雪活动提供更好的环境和条件,推动市场的繁荣。
科技创新随着科技的发展,冰雪活动设备和技术也在不断创新。
新型滑雪板、滑冰鞋等设备的出现,使冰雪活动更加安全和舒适。
同时,冰雪活动的智能化和数字化也为运动者提供更多的选择和体验。
科技创新将带动冰雪活动市场的发展,增加消费者的兴趣和参与度。
国际交流冰雪活动是国际性的运动,各国间的交流合作将促进冰雪活动市场的发展。
通过举办国际冰雪活动赛事,吸引世界各地的选手和观众,提高国家的知名度和影响力。
与此同时,国际交流也带来了新的冰雪活动理念和经验,为国内冰雪活动的发展注入了新的动力。
冰雪旅游市场调研报告总结1.引言1.1 概述冰雪旅游市场一直以来都是旅游行业的重要组成部分,随着人们对于冰雪运动和冰雪景观的兴趣不断增加,冰雪旅游市场也逐渐成为了旅游行业的热门领域之一。
本文将对冰雪旅游市场进行调研分析,总结其现状、发展趋势和主要挑战,同时提出发展建议,并展望未来冰雪旅游市场的发展潜力。
通过本文的研究,将对冰雪旅游行业的相关从业者和投资者提供有益的参考和指导。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以包括以下内容:文章结构部分主要介绍了本文的整体架构和组织方式,帮助读者了解本文的内容安排和逻辑结构。
首先,本文将首先对冰雪旅游市场的现状进行分析,包括市场规模、发展状况、主要特点等方面的调研结果,以便读者对市场的基本情况有一个清晰的了解。
其次,本文将深入探讨冰雪旅游市场的发展趋势,包括对未来市场的预测和趋势的分析,帮助读者了解市场未来的发展方向和机遇。
接着,本文将对冰雪旅游市场所面临的主要挑战进行剖析,包括市场竞争、政策法规、自然条件等方面的挑战,并提出相应的解决建议。
最后,本文将对冰雪旅游市场的潜力进行总结,提出具体的发展建议,并展望未来市场发展的可能性。
通过以上的文章结构,读者可以清晰地了解本文的内容安排和逻辑结构,对全文的阅读有一个清晰的指引和框架。
1.3 目的本报告的主要目的是对冰雪旅游市场进行深入调研,并得出相关结论,以帮助相关企业和政府部门更好地了解当前冰雪旅游市场的现状、发展趋势和主要挑战。
通过分析和总结,我们旨在揭示冰雪旅游市场的潜力和发展方向,并提出相应的发展建议,以引导冰雪旅游市场持续健康发展。
同时,我们也希望展望冰雪旅游市场的未来发展,为相关利益方提供参考和决策依据。
通过本报告的撰写与总结,期望为冰雪旅游市场的发展做出贡献,促进冰雪旅游产业的繁荣与进步。
2.正文2.1 冰雪旅游市场的现状冰雪旅游市场的现状冰雪旅游市场作为特殊的旅游项目,在近年来逐渐崛起,成为旅游业的重要组成部分。
2017-2021年中国冰雪产业深度调研及投资前景预测报告内容简述近年来,我国冰雪运动快速发展,特别是2022年北京冬奥会的成功申办,为冰雪运动繁荣发展带来了重大机遇。
当前,我国正处在全面建成小康社会的决胜阶段,发展冰雪运动有利于满足群众多样化体育文化需求、推动全民健身和全民健康深度融合,对于建设健康中国和体育强国、促进经济社会发展、实现中华民族伟大复兴的中国梦具有重要意义。
目前,我国冰雪运动产业已经初步形成了以健身休闲为主,竞赛表演、场馆服务、运动培训和体育旅游等业态协同发展的产业格局。
冰雪运动参与和培训需求旺盛,竞赛表演活动日益丰富,冰雪旅游业发展迅猛,冰雪场地建设运营市场化程度较高,冰雪用品及相关产品制造增长空间大。
我国冰雪运动产业进入了新的发展阶段。
截至2015年年底,我国滑雪场数量增至568个,滑雪人次突破千万。
部分企业纷纷进军冰雪运动产业,多家上市公司布局冰雪产业,万科、万达、探路者均涉足滑雪产业,凯撒旅游进军境外滑雪旅游领域,莱茵体育与瑞士EHC 比尔控股有限公司在股权及冰雪业务领域开展全方位深度合作。
另外,以华策为代表的一些影视公司也关注到了冰雪运动,2015年11月,华策影视同英国最大的商业电视台ITV签约,正式宣布共同研发制作室内冰舞体育综艺节目《冰上星舞》。
2016年11月以来,继国家体育总局、发改委等四部门联合发布了《冰雪运动发展规划(2016-2025年)》和《全国冰雪场地设施建设规划(2016-2022年)》后,国家体育总局又发布了《群众冬季运动推广普及计划(2016-2020年)》,为冰雪运动产业发展提供了新的指导方向和政策助力。
规划提出,到2020年我国冰雪产业总规模达到6000亿元,到2025年达到10000亿元。
国家大力发展冰雪产业,意味着我国室内冰雪场馆将会进一步增加,并由此带动冰雪运动的进一步普及。
除此之外,各地方政府还出台了相关文件发展冰雪产业,比如2016年9月,吉林委省政府出台了《关于做大做强冰雪产业的实施意见》,提出构建以冰雪旅游为本体、冰雪体育为基础的吉林特色冰雪产业体系。
速途研究院:2017年冰雪产业市场研究报告距离2018年平昌冬奥会还有不到一个月的时间,运动员和世界各地的冰雪爱好者早已迫不及待,在这场冰雪盛会结束的那一刻也会正式进入2022年冬奥会的倒计时。
2022年的冬奥会由北京和张家口联合举办,此次申办冬奥会成功的背后是我国冰雪产业数十年以来的进步。
在这重大利好的加持下,我国冰雪产业迎来了最佳的发展契机,正式驶入快车道。
冰雪运动、冰雪旅游、赛事和装备等产业全面开花,预计到2025年,我国冰雪产业市场规模将突破万亿,形成全方位的冰雪产业链。
凉凉的冰雪却带来火热的经济效应,有着巨大市场潜力的冰雪产业将成下一个体育产业的投资风口。
速途研究院的分析师通过对2017年国内冰雪产业相关数据的收集整理,配合用户调研,分析讨论国内冰雪产业的发展态势。
市场规模有望在2020年达到6000亿2017年之前,我国冰雪产业发展比较缓慢,在即将举办的冬奥会和我国申冬奥成功的加持下,自2018年开始,我国冰雪产业将迎来稳定的三连跳,有望在2020年达到6000亿市场规模的水平,可以与发达国家的冰雪产业相媲美。
在这样高速增长的状态下,有望实现万亿市场规模的终极目标。
与欧美和日本等发达国家相比,我国冰雪产业起步比较晚。
2016年我国参与滑雪的人次为1510万,而且大多数为体验式滑雪。
真正多次参与滑雪的人少之又少,不足总人口的百分之一,而欧美和日本的滑雪者数量却占总人口的10%左右。
巨头布局冰雪产业在冰雪产业市场规模走向6000亿之前,有着敏锐嗅觉的互联网巨头企业早已开始布局冰雪产业,包括万达、腾讯、阿里、新浪等互联网巨头均已涉猎冰雪业务。
万达主要聚焦冰雪旅游和冰雪赛事,建造度假滑雪场以及和体育传媒公司合作,购买重大赛事的直播权和主办权。
打造冰雪赛事大IP,将单板滑雪香蕉公开赛推向世界,创办顶级单板滑雪赛事。
腾讯体育则主要打造冰上赛事,腾讯体育近两年发展的突飞猛进,不惜投入巨额资金抢购赛事版权。
冰雪旅游调研报告
冰雪旅游调研报告
一、研究背景
随着全球气候变暖,冰雪资源逐渐减少。
为了更好地了解冰雪旅游的发展现状,本次调研对冰雪旅游进行了综合深入的研究。
二、研究目的
本次调研的目的是了解冰雪旅游领域的发展现状以及相关的市场潜力,以便为进一步推进冰雪旅游的发展提供参考。
三、研究方法
本次调研采用了问卷调查和实地访谈相结合的方式。
通过问卷调查,我们收集了大量的数据,然后通过实地访谈进一步了解冰雪旅游的细节。
四、调研结果
1. 冰雪旅游的目的地主要集中在北方地区,如哈尔滨、长春、松花江和乌鲁木齐等地。
2. 大多数冰雪旅游者是年轻人和家庭,他们主要倾向于选择滑雪、冰灯展览和冰雪娱乐等活动。
3. 冰雪旅游市场潜力巨大,但目前仍存在一些问题,如基础设施不完善、服务质量不高等。
4. 冰雪旅游对于相关地区的经济发展具有积极影响,能够带动相关产业的发展。
五、建议
1. 加大对冰雪旅游的宣传力度,增强消费者对冰雪旅游的认知和兴趣。
2. 加强基础设施建设,提高冰雪旅游的便利性和安全性。
3. 提高服务质量,使冰雪旅游更具吸引力。
4. 加强冰雪旅游与其他相关产业的合作,实现资源共享和互利共赢。
六、结论
冰雪旅游作为一种特殊的旅游形式,在近年来不断发展壮大。
政府和企业应该共同努力,加大对冰雪旅游的支持力度,进一步提升冰雪旅游的品质和服务水平,推动冰雪旅游的可持续发展。
同时,冰雪旅游也需要更多的投入和创新,以满足消费者不断变化的需求。
冰雪主题旅游调研报告冰雪主题旅游调研报告随着人们对旅游方式的多样化和提档升级的要求,冰雪主题旅游在近年来迅速兴起。
本次调研旨在了解冰雪主题旅游的市场规模、发展趋势以及对旅游目的地的影响。
通过对旅游消费者进行问卷调查和实地访谈,我们得出以下结论:首先,冰雪主题旅游市场规模庞大。
调研结果显示,近年来冰雪主题旅游的市场规模逐年扩大,并呈现出中高速增长的趋势。
许多旅游目的地都意识到了冰雪资源的重要性,纷纷推出冰雪主题旅游产品,吸引了大量的游客。
其次,冰雪主题旅游受到年轻人的热衷。
调研数据显示,年轻人更加偏爱冰雪主题旅游,对于滑雪、冰球、冰雕等活动更加感兴趣。
年轻人喜欢冰雪主题旅游的原因主要有两方面:一是冰雪活动可以提供刺激和挑战,满足他们寻求刺激的心理需求;二是冰雪活动是一种与众不同的旅游方式,可以获得独特的体验和回忆。
第三,冰雪主题旅游对于旅游目的地的影响巨大。
调研结果显示,冰雪主题旅游对于旅游目的地的发展起到了积极的促进作用。
旅游目的地通过开展冰雪活动,提高了本地的旅游知名度和竞争力,吸引了更多的游客和投资。
同时,冰雪活动也带动了相关产业的发展,如酒店、餐饮、交通等,从而推动了当地经济的发展。
最后,冰雪主题旅游仍然存在一些问题和挑战。
调研发现,一些旅游目的地在发展冰雪主题旅游时存在着资源浪费和环境破坏的问题。
一方面,一些冰雪活动需要大量的水资源和能源,对环境造成一定压力;另一方面,由于缺乏统一的管理和规划,一些旅游目的地的冰雪资源开发存在无序和盲目的情况。
综上所述,冰雪主题旅游市场具有巨大的潜力,尤其受到年轻人的喜爱。
旅游目的地应加强对冰雪资源的保护和合理利用,制定相关的管理和规划措施,避免资源浪费和环境破坏。
同时,冰雪主题旅游也需要创新和多样化,结合当地特色和文化,提供更加丰富多样的体验和服务,以吸引更多游客的关注和参与。
(此文档为word格式,可任意修改编辑!)正文目录1. 全球范围内的行业展望 (5)1.1 世界滑雪市场概览 (5)1.1.1 成熟市场参与率高,增长趋平:阿尔卑斯山脉和北美地区 (5)1.1.2 新兴市场渗透率低,潜力大:俄罗斯、韩国、中国 (7)1.2 中国市场:现状和政策目标 (10)1.2.1现状:滑雪场多而不精,国内滑雪者占比仅0.5% (10)1.2.2政策分析 (14)2. 山地滑雪公司经营模式对比-Vail Resort和Intrawest (15)2.1 Vail Resort (16)2.1.1 业务范围:9个滑雪场、3个城市滑雪场、度假村酒店和一些房地产16 2.1.2 经营指标分析:滑雪人次、有效雪票价格等 (17)2.1.3 盈利能力分析:投资回报可观,EBITDA Margin提升,现金流健康18 2.1.4 估值分析: EBITDA Ratio 19倍,PE 46倍 (19)2.2 Intrawest (19)2.2.1 业务范围:6座山地滑雪场、冒险旅游业务以及房地产 (20)2.2.2 经营指标:滑雪人次和有效票价均上涨 (20)2.2.3 盈利能力:初期亏损,盈利可期 (21)2.2.4 估值分析: EBITDA Ratio 14倍,PE 52倍 (22)2.3 对比发现:核心竞争力是地理位臵和服务;规模效应明显 (23)2.3.1核心竞争力在于地理位臵、服务及性价比 (23)2.3.2 规模效应明显 (24)3. 主要公司分析 (25)3.1 长白山 (25)3.2 华录百纳 (26)3.3 三夫户外 (28)3.4 国旅联合 (29)4. 风险提示 (31)图目录图1 全球各国国内滑雪者占比 % (6)图2 全球各国国内滑雪者人均滑雪次数(次) (6)图3 全球各国国内滑雪场总数(个) (7)图4 全球各国5台以上提升设备的滑雪场数量(个) (7)图5 索契冬奥会比赛场地分布 (8)图6 2006-2015年俄罗斯滑雪人次(百万人次) (8)图7 平昌冬奥会比赛场地 (9)图8 2006-2015年韩国滑雪人次(百万人次) (9)图9 2006-2015年我国历年滑雪场总量(个) (11)图10 2015年滑雪场区域分布 (11)图11 2015年我国滑雪场按目标人群分类 (12)图12 2015年我国滑雪场按垂直落差分类 (12)图13 2015年我国滑雪场按滑雪人次分类 (13)图14 万达长白山国际度假村滑雪人次和收入变化 (13)图15 2006-2015年滑雪人次变化(万人次) (14)图16 2015年我国滑雪人次分布 (14)图17 Vail Resort主要的山地滑雪场和城市滑雪场分布 (16)图18 Vail Resort滑雪人次和有效票价变动(1991-2016) (18)图19 Vail Resort投资回报率情况(1997-2016) (18)图20 Vail Resort收入和EBITDA变动情况(1997-2016) (19)图21 Vail Resort现金流情况(2000-2016) (19)图22 Vail Resort投资回报率情况(2000-2016) (19)图23 Intrawest滑雪人次和有效票价的变动 (2012-2016) (20)图24 Intrawest季票销售占比 (2013-2016) (21)图25 Intrawest投资回报率情况 (2012-2016) (21)图26 Intrawest收入和EBITDA波动(2012-2016) (22)图27 Vail Resort主要的山地滑雪场和城市滑雪场分布 (22)图28 华录百纳业务板块 (27)图29 体育业务占比提升明显 (28)图30 三夫户外业务板块 (29)图31 营收增长稳定,户外服务业务提升明显 (29)表目录表 1 俄罗斯滑雪场和滑雪人次 (9)表 2 韩国滑雪场和滑雪人次 (10)表 3 全球主要国际滑雪产业关键指标(2016年) (12)表 4 中国2015年滑雪场和滑雪人次 (13)表 5 Vail Resort所运营的滑雪场概览 (17)表 6 Intrawest所运营的滑雪场概览 (20)表 7 Vail Resort和Intrawest估值对比分析(倍数) (23)表 8 Vail Resort和Intrawest山地滑雪收入构成 (24)表 9 Vail Resort和Intrawest季票销售额占比 (24)表 10 Vail Resort和Intrawest季度盈利情况 (25)表 11长白山历史和预测的客流、客单价 (26)1. 全球范围内的行业展望冰雪旅游是以滑雪等为载体的一种旅行方式,而若没有从硬件设施到软件文化等各方面的培育,天然的经纬度和地形地势因素,滑雪便无法兴起,而以滑雪为载体的冰雪旅游也无法破壳而出。
这篇报告将首先分析全球范围内滑雪市场:包括成熟地区和发展中的地区,特别对比2014年和2018年冬奥会举办国:俄罗斯、韩国,顺着探讨中国山地滑雪未来的可能性。
我们的结论是:借2022年冬奥会的东风,国家将在政策和文化上全面推广山地滑雪,而中国已有的爱好程度表明,我们将大概率能够利用这次机会,将滑雪推向一个新阶段。
再通过北美最大的2家山地滑雪公司Vail Resort和Intrawest商业模式和盈利能力的分析,从微观层面判断滑雪产业可能的投资回报。
1.1 世界滑雪市场概览根据2016年全球滑雪市场产业报告,目前全球有66个国家提供设备齐全的室外滑雪场,若算入室内的冰雪中心,滑雪国家达到100个。
就滑雪场数量而言,全球估计有5000-6000家,但仅有2000多个被认同—其中44家滑雪场冬季平均滑雪人次超过100万以上,这当中80%位于阿尔卑斯地区。
就滑雪人次来看,目前全球有1.25亿滑雪者,意味着全球平均的参与率 2%左右。
这个数据一直在增长,主要得益于东欧和亚洲市场的发展;但新进者的滑雪频次不高,因而滑雪人次总的来说变动不大。
1.1.1 成熟市场参与率高,增长趋平:阿尔卑斯山脉和北美地区以阿尔卑斯山脉和北美地区为代表,也包括亚太区的日本和澳大利亚等,这些地区在滑雪产业发展很早,目前也进入成熟阶段,体现在:1)国内居民参与率较高,大部分在10%以上;在瑞士和奥地利均有30%以上的民众参与滑雪,尽管在绝对人数上美国、德国、日本等领先。
2)人均滑雪次数较高,大部分居民滑雪人次在2次以上;特别地在阿尔卑斯山脉的一些国家有大量的国际滑雪者前往,在奥地利和瑞士的外国游客滑雪次数也达到1.6和1.4次。
3)滑雪场设施技术先进、服务到位。
这不仅仅体现在滑雪场数量的总数,而是提升设备在5条以上的滑雪场数量同样较多,更甚者囊括了全球80%的人均百万滑雪人次以上的滑雪场—前面提到,这种级别的滑雪场目前仅44家,仅占全球滑雪场的2%。
4)遗憾的是:增长趋于平稳甚至没有增长。
图1 全球各国国内滑雪者占比 %图2 全球各国国内滑雪者人均滑雪次数(次)图3 全球各国国内滑雪场总数(个)图4 全球各国5台以上提升设备的滑雪场数量(个)1.1.2 新兴市场渗透率低,潜力大:俄罗斯、韩国、中国俄罗斯俄罗斯承办了最近的一次冬奥会—2014年索契冬奥会。
目前俄罗斯大概有300家滑雪场,但类似中国,大多数设备比较落后;主要分布在乌拉尔以及高加索山脉—高加索山脉群山连绵起伏,最高的厄尔布鲁士山海拔高达5600米,有着和阿尔卑斯山脉竞争的潜能。
在索契冬奥会前后,滑雪产业开始被认为是有潜力的,政府投入和市场资本的投入均增加—奥运场馆的建设也是其中之一,位于黑海边,高加索山脉,同时靠近索契。
冬奥会主要场地在索契 70 公里外的卡拉斯拉亚波利亚纳,由 4个滑雪场构成:AlpikaService,Laura,Gronia Karusel,以及Rosa Khutor。
其中Rosa Khutor是高山滑雪项目的场地,最高峰2320米,拥有72公里长各个等级的雪道,从初学者到奥运冠军都能找到属于自己的场地。
冬奥会结束的第一个雪季,这里的客流量就达到了 70万人次。
根据官网最新数据,2015年夏季的访客量也达到了75万人次。
图5 索契冬奥会比赛场地分布图6 2006-2015年俄罗斯滑雪人次(百万人次)目前俄罗斯有1.4亿人口规模,滑雪者约360万人次,绝对值位居第9。
滑雪人次500万,其中2%是国外滑雪者,居民滑雪次数人均0.03次。
1) 普及率指标来看:仅有2.5%的人参与滑雪,在所选国家中第29;2) 国内滑雪人次500万,国内滑雪者360万,国内滑雪者滑雪次数约1.4次/人,意味着开始滑雪的人年均参与1.4次,反映了较高的爱好。
表 1 俄罗斯滑雪场和滑雪人次韩国韩国将承办下一次冬奥会—2018年平昌冬奥会。
韩国第一家滑雪场1975年开业,随后即流行开来。
从20世纪初到2008年,韩国滑雪人次一直稳定增长,但2008年以后,年滑雪人次降到600万以下。
根据2016年全球滑雪产业相关的说法:随着2018年冬奥会的临近,政府及私人部门大力支持冬季运动的发展,韩国的冰雪产业将有希望再次复苏—我们拭目以待。
图7 平昌冬奥会比赛场地图8 2006-2015年韩国滑雪人次(百万人次)就滑雪场数量来说,仅有18家,但几乎都是国际标准配臵:韩国共有5000万人口,其中滑雪者300万。
国内滑雪者占比约6%,仍有很大提升空间。
居民滑雪次数600万,居民滑雪次数人均0.1次。
1)普及率指标来看:韩国滑雪参与率6%,在所选国家中第22.2)居民滑雪次数600万,其中10%是国外滑雪者,国内滑雪人次550万,国内滑雪者300万,国内滑雪者人均滑雪次数1.9,在所选国家中第19.表 2 韩国滑雪场和滑雪人次1.2 中国市场:现状和政策目标5年后,冬奥会将在我国张家口举办。
回溯我国冰雪产业:第一家滑雪场建于上世纪80年代,比赛用途。
根据伍斌对我国滑雪产业发展阶段的划分,以1996年亚布力举办亚洲第三届冬季运动会为起点,分为三个阶段:“1) 1996-2000:萌芽期。
以…亚布力‟为龙头,辐射到东北及其他有天然雪的区域,滑雪场数量增长缓慢,到2000年也不足50家。
2) 2001-2010:初步发展期。
…延庆石京龙‟是首家京郊雪场,开始了人工造雪系统,带动京郊、崇礼乃至整个华北迅速形成雪场投资热潮。
…密云南山‟…崇礼万龙‟是代表。
截至2010年,滑雪场总量达到270家。
3) 2010至今:高速增长期。
…万达长白山国际度假区‟…崇礼密苑云顶乐园‟是2个大规模滑雪度假村为代表。
滑雪不再只是一种运动,而是一众旅游度假的生活方式开始渗透出去。