班组安全生产标准(新版)

安全生产标准化班组建设实施方案为了深入贯彻落实《国务___加强安全生产工作__决定》，同时根据公司要求，结合《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006－___）文件要点，进一步推进班组建设，发挥班组的优势，落实安全生产责任制，改善公司安全生产条件，控制安全生产风险，提高安全管理水平，进一步提高班组建设的安全水平，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，特制定安全生产标准化班组建设活动实施方案。

一、指导思想以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实企业安全生产主体责任，建立自我完善、持续改进的安全生产长效机制为目标，突出重点、狠抓关键、以点带面、稳步推进，全面开展企业安全生产标准化活动，夯实企业安全生产基础，提高企业本质安全水平，促进公司安全生产状况持续稳定好转。

二、工作目标通过开展安全生产标准化班组建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，增强公司全体员工的安全生产意识，强化安全生产基础管理工作，实现安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化，促进企业安全生产管理、技术装备设施逐步达到国家和行业标准，并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。

班组安全管理制度化、规范化，职工安全防范意识和能力明显增强，杜绝重大人身伤亡和设备事故，努力实现班组“零事故、零隐患、零缺陷、零违章”，全面完成公司年度安全生产目标任务。

安全生产标准化班组建设实施方案（二）一、背景介绍安全生产是企业的头等大事，也是国家法律法规的要求。

安全生产标准化班组建设是实现企业安全生产标准化的关键环节。

通过建设安全生产标准化班组，可以提高安全生产管理水平，加强员工的安全意识和责任意识，降低事故风险，保障员工和企业的生命财产安全。

二、目标和原则1.目标：建设一支安全意识强、安全行为规范、安全技能过硬的安全生产标准化班组，实现企业安全生产标准化目标。

2.原则：（1）全员参与：班组全体成员积极参与到安全生产活动中。

方案计划参考范本班组安全生产标准(四篇)
目录
班组安全生产标准一
班组安全生产检查二
班组安全生产检查内容三
班组安全生产管理标准四
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班组安全生产标准一
a)班组内的设施、设备、工具、车辆及工作现场等都必须做到无隐患。

安全防护装置、设施齐全可靠并符合安全规定，严禁设备带病作业。

b)上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品，杜绝酒后上岗、疲劳作业。

c)每个职工都能认真执行安全操作规程和各项规章制度，不冒险蛮干，不违章操作。

d)特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，学习待取证人员必须在具有相应资格人员的监护下工作。

不得安排无证人员从事特种作业。

e)班组要严格执行“四不放过”、“联系确认”、“操作牌（票）”以及交接班制度。

f)新上岗职工（含调换新工种人员）必须与师傅签订“师徒安全协议”，师傅负责其独立操作前的安全监护工作，安全监护期不少于
3个月。

在监护期间不得安排其独立操作。

g)必须有完整的“危险源标志”、“危险源风险评价表”，每个职工对本岗位危险源及控制措施和应急预案做到熟知。

h)要根据生产工艺、环境等的变化，及时对新增加的“危险源”进行辨识、评价，建立健全“危险源标志”、“危险源风险评价表”和危险源控制措施，制定相应的危险救援预案及危险预知内容，并使职工及时熟知。

每年至少进行两次演练、一次评价，及时进行修订。

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安全生产标准化管理体系(最新版)一、安全生产方针、目标、原则安全生产标准化管理体系（最新版）的制定，旨在强化企业安全生产管理，确保生产过程中的人身安全和财产安全，提高企业安全生产水平。

本体系遵循以下方针、目标和原则：1. 安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理。

2. 安全生产目标：（1）杜绝重大及以上事故，降低一般事故，实现安全生产零事故目标；（2）保障员工的生命安全和身体健康，提高员工安全意识和技能；（3）确保生产设施、设备安全可靠，提高设备运行效率；（4）加强环境保护，防止环境污染事故发生。

3. 安全生产原则：（1）依法依规，严格执行国家和地方安全生产法律法规及标准；（2）以人为本，关注员工安全，提高员工安全素质；（3）全员参与，强化安全生产责任制，落实安全生产措施；（4）持续改进，不断提高安全生产管理水平。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长，相关部门负责人为成员的安全管理领导小组，负责企业安全生产工作的组织、协调、指导和监督。

其主要职责如下：（1）制定和修订企业安全生产管理制度；（2）组织安全生产大检查，协调解决安全生产问题；（3）审批安全生产计划和预算，保障安全生产投入；（4）对重大安全生产事故进行应急处置和调查处理。

2. 工作机构企业设立安全生产管理部门，负责日常安全生产管理工作。

其主要职责如下：（1）组织实施企业安全生产规章制度；（2）组织开展安全生产培训和宣传教育；（3）监督、检查生产现场的安全设施、设备运行状况；（4）参与新建、改建、扩建工程项目的安全评价和验收；（5）建立健全安全生产档案，定期统计分析安全生产数据。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产全面负责。

其主要安全职责如下：（1）贯彻落实国家和企业的安全生产法律法规，确保项目安全生产；（2）组织制定项目安全生产目标和计划，并负责实施；（3）建立健全项目安全生产责任制，明确项目各部门、各岗位的安全生产职责；（4）组织项目安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能；（5）定期组织项目安全生产检查，对安全隐患进行整改；（6）制定和落实项目应急预案，组织应急演练；（7）对项目发生的安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，预防类似事故再次发生。

2024年某化工有限公司安全标准化班组管理制度样本为确保生产安全，提升古浪鑫淼精细化工有限公司各生产车间的安全管理水平，本制度以“安全为员工生命线，员工为安全责任人”为核心理念，遵循“谁管理、谁负责”的原则，依据公司发布的《古浪鑫淼精细化工有限公司安全生产管理制度》，特制定本安全标准化班组管理制度。

一、适用范围本制度适用于古浪鑫淼精细化工有限公司各安全标准化班组的管理工作。

二、安全标准化班组标准（一）安全管理1. 班组全年实现零事故、零伤害、零损失。

2. 班组全年未发生重大及以上未遂事故。

3. 班组长为班组安全管理第一责任人，每组必须设立兼职安全员，并确保每位员工明确自身安全职责。

4. 班组长每日进行安全检查，并保持检查记录完整、清洁。

5. 班组长每周一对班组安全活动进行总结，并保持记录完整、清洁。

6. 定期开展班组安全教育，对新入职员工（包括临时工、转岗人员）进行三级安全教育，每周组织学习安全技术、规章制度等，并保持教育记录完整、清洁。

7. 班组具备完善的安全生产规章制度，包括安全生产责任制、岗位责任制、安全操作规程、交接班制度、巡回检查制度等，并确保全班组人员熟悉并严格执行。

8. 班组消防器材、防护器材等定点存放，由专人负责检查和保管。

9. 确保班组各类安全标识完整清洁。

10. 积极参与公司、车间组织的事故应急救援预案演练。

（二）作业环境1. 岗位设备完好，无跑、冒、滴、漏现象，安全装置齐全、灵敏、可靠，各类安全防护设施完整无损。

2. 原材料、工具箱、设备备件定位、定置管理，安全通道通畅，作业场所物料堆放整齐，生产现场保持整洁。

3. 工作场所通风照明符合安全生产要求。

4. 尘、毒、噪声等指标达到相关标准要求。

5. 电气设备符合电气安全和防火防爆要求。

6. 及时发现并整改各类安全隐患，对暂时无法整改的隐患制定切实可行的防范措施，并向车间报告。

7. 操作室、更衣室保持整洁卫生。

（三）安全作业1. 严格执行安全操作证制度，确保持证上岗。

班组安全生产管理规定范本第一章总则第一条为了保障班组安全生产，确保员工的生命财产安全，根据有关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于本公司下属各班组，包括生产班组、维修班组等。

第三条班组负责人应当依法依规管理班组安全生产工作，确保员工的安全和健康，提高工作效率。

第四条班组负责人应当具备一定的安全生产管理知识和技能，配备足够的安全设施和安全防护装备。

第五条班组负责人应当严格执行安全生产管理制度，组织员工进行必要的安全培训和教育。

第六条班组负责人应当及时报告和处理班组安全生产事故，确保事故及时得到控制和处理。

第七条班组负责人应当建立健全内部安全管理制度，加强对班组员工的管理和监督。

第二章安全生产责任第八条班组负责人应当履行安全生产主体责任，确保每位员工的安全生产权益。

第九条班组负责人应当制定并组织实施班组内的安全生产管理制度和操作规程。

第十条班组负责人应当定期组织和参与安全检查和隐患排查工作，确保安全生产环境。

第十一条班组负责人应当组织员工参加安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急能力。

第十二条班组负责人应当及时处理安全生产事故，并进行事故调查和处理，防止事故再次发生。

第三章安全设施和防护装备第十三条班组负责人应当确保班组内必要的安全设施和防护装备的配备和维护。

第十四条班组负责人应当对班组内的安全设施和防护装备进行定期检查和维修。

第十五条班组负责人应当制定安全设施和防护装备的使用和管理制度，确保员工正确使用。

第十六条班组负责人应当对使用安全设施和防护装备的员工进行培训，提高使用效果。

第四章安全培训和教育第十七条班组负责人应当定期组织员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作能力。

第十八条班组负责人应当根据员工的不同岗位和职责制定相应的安全培训和教育计划。

第十九条班组负责人应当定期组织员工进行模拟演练和应急演练，提高员工的应急处置能力。

第二十条班组负责人应当向新员工提供必要的安全培训和教育，确保其安全参与工作。

2024年班组安全生产标准
班组安全生产标准通常包括以下内容：
1. 安全培训和教育：班组成员应接受必要的安全培训和教育，包括工作流程、安全操作规程、防护装备使用和维护等方面的知识。

2. 作业风险评估：班组应对作业风险进行评估，并制定相应的安全措施和预防措施，确保在作业过程中风险最小化。

3. 安全操作规程：班组应制定安全操作规程，明确各项作业的操作流程、注意事项和防范措施，并确保所有人员严格遵守。

4. 防护装备使用和维护：班组成员应正确佩戴和使用必要的个人防护装备，并按照规定进行维护和更换，以确保其有效性。

5. 应急管理和应对措施：班组应建立健全的应急管理制度，包括事故预防、事故应急预案、紧急救援措施等，以应对突发事件。

6. 安全巡查和检查：班组应定期进行安全巡查和检查，发现安全隐患及时整改，确保工作环境的安全和卫生。

请记住，以上只是一些常见的班组安全生产标准，实际应根据具体行业和工作环境进行调整和补充。

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( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改加强班组安全管理确保班组安全生产(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process加强班组安全管理确保班组安全生产(最新版)如何搞好安全管理，确保班组安全生产，这是个老话题，本文结合实际，谈几点个人的看法。

一、班组长必须以身作则，严格遵守各项规定，全面提高自身素质班组长是班组安全生产的第一责任人，负责班组各项工作的指挥和协调。

班组长如果没有较强的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感，不注意学习安全知识，不注意宣传安全生产的重要性，不带头严格执行安全工作的各项规章制度，肯定得不到班组职工的尊重、信任和支持。

此外，班组长还必须具有高度的事业心和责任感，既要懂生产、精技术、通安全、熟管理，又要吃得苦，吃得亏，做到困难面前冲在前，责任来了敢承担。

二、注重实效强化班组学习和教育要使安全工作由处理事故的被动状态转变为事前预测的主动防范，必须从职工的素质入手，提高职工遵章守纪的自觉性，使党和国家有关安全生产的方针、政策真正落实到个人，成为职工在生产中的自觉行动。

班组除长期坚持每周安全学习制度，学习有关安全文件精神、事故通报、安全法律法规外，还要坚持自我总结，分析讨论近段时间工作中还有哪些地方不完善，哪些安全细节被忽视，以便在工作中进一步完善和提高；坚持从别人的事故中分析讨论，不断吸取教训，并联系工作实际总结经验、举一反三，使人人都能熟练判别异常情况，及时排除生产故障，将事故隐患消灭在萌芽状态，从而提高班组整体安全水平。

第1篇第一章总则第一条为加强班组安全生产管理，提高班组安全生产水平，保障员工生命财产安全，促进企业安全生产形势持续稳定，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有生产班组。

第三条本规定遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以班组为单位，开展安全生产评比活动。

第四条班组安全生产评比活动应坚持公平、公正、公开的原则，以激励班组安全生产积极性，推动安全生产工作。

第二章评比内容第五条评比内容主要包括以下方面：1. 安全生产责任制落实情况：- 班组长是否认真履行安全生产职责；- 是否建立健全安全生产责任制；- 是否对班组人员进行安全生产教育和培训。

2. 安全操作规程执行情况：- 是否严格按照安全操作规程进行作业；- 是否对违反安全操作规程的行为进行制止和纠正；- 是否定期检查和维护设备，确保设备安全运行。

3. 隐患排查治理情况：- 是否定期开展隐患排查；- 是否及时整改发现的隐患；- 是否对重大隐患进行上报和处理。

4. 事故预防与应急处理：- 是否制定事故应急预案；- 是否定期组织应急演练；- 是否在事故发生后及时采取有效措施，减少损失。

5. 班组安全文化建设：- 是否积极开展安全文化活动；- 是否营造良好的安全生产氛围；- 是否鼓励员工积极参与安全生产。

6. 安全生产绩效：- 班组安全生产事故发生频率；- 班组安全生产责任事故发生率；- 班组安全生产损失情况。

第三章评比标准第六条评比标准分为以下等级：1. 优秀班组：安全生产责任制落实到位，安全操作规程执行严格，隐患排查治理及时有效，事故预防与应急处理措施得力，班组安全文化建设成效显著，安全生产绩效优异。

2. 良好班组：安全生产责任制基本落实，安全操作规程执行较好，隐患排查治理基本到位，事故预防与应急处理措施基本有效，班组安全文化建设有一定成效，安全生产绩效较好。

3. 合格班组：安全生产责任制落实一般，安全操作规程执行一般，隐患排查治理基本能够满足要求，事故预防与应急处理措施基本能够应对一般情况，班组安全文化建设有待加强，安全生产绩效一般。

班组的安全生产规章制度一、总则1. 为了维护人身安全、保障生产设备、确保生产安全，特制定本规章制度。

2. 本规章制度适用于本班组的所有工作人员，必须严格遵守和执行。

3. 本规章制度内容不是教条，而是为了保障每一个工作人员的生命安全，任何人都不得擅自违反。

4. 工作人员在工作过程中如有不明白的地方，应及时向负责人员请教，不可擅自行动。

5. 对于违反本规章制度的人员，将按照公司相关规定进行处理。

二、生产过程安全规定1. 工作人员必须穿着符合要求的工作服装，严禁穿着拖鞋、高跟鞋、裸露脚趾等易发生伤害的服装。

2. 到岗前必须进行安全交底，了解工作环境，熟悉设备操作，遵守操作规程。

3. 操作设备前必须检查设备是否正常运转，排除异常情况后再进行操作。

4. 操作设备时必须佩戴安全帽、护目镜等必要的个人防护用品，严禁擅自解除安全装备。

5. 禁止擅自更改设备的工作参数，必须得到相关负责人员同意后方可进行更改。

6. 禁止在设备运行中随意离开岗位，必须由同事协助或者得到主管许可后才能离开。

7. 发现设备异常情况或者生产过程中有安全隐患，必须立即向主管报告，及时进行处理，确保生产安全。

8. 禁止在工作中酗酒、吸烟、聊天等影响工作安全的行为。

三、紧急情况处置规定1. 在发生火灾、爆炸等紧急情况时，工作人员应按照预先制定的应急预案进行紧急处置。

2. 在发生人员伤害、事故等情况时，必须立即停止一切操作，进行救援，并第一时间报告主管领导。

3. 在紧急情况处理中，不得擅自逃离现场，必须听从主管领导的指挥安排。

4. 紧急情况后需要对现场进行清理，工作人员必须按照主管领导的指示进行清理工作，确保安全。

四、违规处理规定1. 对于擅自违反本规章制度的工作人员，一经查实，将视情节轻重进行相应处理，包括批评教育、警告、罚款、停职、开除等。

2. 对于多次违规的工作人员，将被认定为不适合在本班组工作，将被强制调离。

3. 对于因为违规行为导致事故或者造成财产损失的工作人员，将按照公司相关规定，承担相应的法律责任。

班组安全生产标准化管理办法是为了保障班组内安全生产工作的规范化、标准化和有序化而制定的一系列管理措施。

下面就班组安全生产标准化管理办法进行详细的说明：一、管理目标与原则：（一）管理目标：班组安全生产标准化管理办法的目标是确保班组内安全生产工作的规范化、标准化和有效性，提高安全生产管理水平，减少安全风险，保护员工的生命财产安全。

（二）管理原则：班组安全生产标准化管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主。

将安全生产放在首位，坚持预防为主的原则，优先解决安全隐患和风险；2. 法律法规依法履行，责任到位。

依法执行安全生产法律法规，切实履行相关责任；3. 全员参与，持续改进。

班组内所有成员应积极参与安全生产管理工作，推动安全工作不断改进；4. 制度健全，落实到位。

建立健全班组内的安全生产管理制度，确保制度能够有效落实；5. 效果评估，追求安全。

定期对安全生产工作进行评估和检查，及时改进不足之处。

二、管理内容与要求：（一）安全生产组织管理：1. 班组应设置安全生产责任人，明确责任人职责和权益；2. 班组应制定安全生产组织机构图，明确各岗位职责；3. 班组应制定安全生产管理制度和操作规程，确保制度落地生根；4. 安全会议应定期召开，及时传达安全相关信息。

（二）安全生产培训与教育：1. 新员工入职时应进行安全培训，确保对安全规定和操作要点的了解；2. 定期组织安全知识培训和技能提升培训，提高员工的安全意识和技能；3. 编制安全生产教育材料，向员工传授相关安全知识；4. 对员工进行不定期的安全生产考核，确保培训效果评估。

（三）安全设施管理：1. 班组应设置相应的安全防护设施，确保工作环境的安全；2. 定期检查维修设施，并做好相应的记录；3. 配备必要的消防器材，并确保其完好有效；4. 更新和维护紧急疏散预案，确保在突发事件中能够及时疏散员工。

（四）安全风险评估与控制：1. 危险源辨识和评估：对班组内的工作场所和工作环节进行危险源辨识和评估；2. 风险控制措施制定：根据评估结果，制定相应的风险控制措施；3. 风险控制的监督与检查：对风险控制措施的执行情况进行监督和检查；4. 风险管控效果评估：定期对风险控制措施的管控效果进行评估，及时调整和改进。

发电企业班组安全生产标准化建设标准（以下简称标准）的主要目的是为了推动发电企业班组的安全生产工作，提高安全生产水平，保障员工的生命安全与身体健康。

标准包括以下几个方面：一、安全生产责任制度1. 确立和完善安全生产责任制度，明确班组内每个成员的安全职责；2. 强调班组负责人对安全工作的领导责任，要求班组负责人制定安全措施、组织安全培训和监督安全工作；3. 要求班组负责人能够定期向上级汇报安全工作情况，定期组织安全演练，并对安全生产进行定期评估。

二、安全生产培训和教育1. 班组成员入职时要进行安全生产培训和教育，包括企业的安全制度、安全生产规范和操作规程等；2. 要求班组负责人对新成员进行技能培训和安全教育，提高员工的安全意识和技能水平；3. 鼓励班组成员积极参加相关的安全培训和学习，提高自己的安全生产知识和技能。

三、安全设备和防护措施1. 班组要配备必要的安全设备和防护装备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等；2. 要求每个班组成员在工作中必须正确使用安全设备和防护装备，严禁违规操作；3. 要求班组负责人定期检查和维护安全设备和防护装备的完好情况，发现问题及时更换和修理。

四、安全操作规程1. 班组要制定和执行相应的安全操作规程，确保操作流程的安全性和合理性；2. 要求班组负责人对操作规程进行解读和培训，确保每个成员都能正确执行；3. 鼓励班组成员提出改进操作规程的建议，以提高工作效率和安全性。

五、隐患排查和整改1. 班组要定期进行隐患排查，对存在的安全隐患进行整改，确保工作场所的安全；2. 要求班组负责人及时上报和解决隐患问题，严禁敷衍和推诿；3. 鼓励班组成员积极参与隐患排查和整改工作，发现问题及时报告。

六、事故应急预案1. 班组要制定相应的事故应急预案，包括应急处理措施、急救方法和紧急疏散等；2. 要求班组负责人组织应急演练，提高员工的应急反应能力和处理能力；3. 鼓励班组成员积极学习和熟悉事故应急预案，确保在发生事故时能够快速反应和处理。

xxxx车间、班组平安生产管理及操作常用标准(2012版)目录一、车间、班组平安生产管理〔内容、职责、责任制、教育、班前会，检查〕1〔一〕内容1〔二〕车间主管、班组长应具备的素质、修养和平安职责1〔三〕车间、班组的平安生产教育2〔四〕班前会主要内容及交接2〔五〕车间、班组的平安检查〔内容、三检制、三检查、平安巡检〕3二、车间、班组平安生产操作常用标准5〔一〕在岗人员“10必须〞5〔二〕操作人员6个严格遵守5〔三〕生产区域内10不准5〔四〕车间、班组生产调度“5不准〞5〔五〕进入容器、设备8个必须:6〔六〕防止违章动火6大禁令6〔七〕机动车辆8大禁令6〔八〕建筑、安装10大平安措施:6〔九〕起重作业10不吊6〔十〕高处作业〔10不登高、4不准、“防落口〞〕7〔十一〕登梯施工６项注意7〔十二〕焊接作业10不烧8〔十三〕电气作业10不准8〔十四〕下班离岗前10要8三、常见违规、违纪表现8〔一〕违反劳动纪律9〔二〕不按规定穿戴劳动防护用品、使用用具9〔三〕违反平安生产管理制度9〔四〕违反平安操作规程9四、平安生产根本常识10五、常见平安标志集锦11六、平安知识竞答13七、平安警句常记于心16八、完毕语16. .一、车间、班组平安生产管理〔内容、职责、责任制、教育、班前会，检查〕〔一〕内容：１．生产管理；２．质量管理；３．技术管理；４．劳动管理；５．设备管理；６．经济核算；７．平安文明生产；８．思想政治工作。

〔二〕车间主管、班组长应具备的素质、修养和平安职责：❖素质：1.思想政治素质——有较强的事业心和责任感，是首要条件。

2.专业技术素质——熟悉生产工艺、技术较精，是重要依据。

3.管理素质——会管理，有一定的组织能力，是当好主管、班组长的中心点。

4.文化素质——有一定的文化程度，是文化根底。

5.心理、身体素质——团结员工，年纪较轻，身体状态良好，是必要条件。

❖修养：◆勤奋学习强化培训勇于实践以人为镜自我检测❖平安职责：车间主管、班组长是平安生产的第一责任人，其职责是：1.执行劳动保护方针政策、规章制度；2.班前布置，班后检查；3.消除一切隐患；4.平安操作指导，检查遵守情况；5.做好平安生产知识教育；6.组织抢救事故，报告领导；7.行使“平安否决权〞；8.加强对班组平安员的领导。

班组级安全生产规章制度第一章总则第一条为了维护班组内的安全生产秩序，保障员工的人身安全和财产安全，促进生产稳定和效益提升，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有班组内的员工，包括班组长、班组成员以及临时工等。

第三条班组内的安全生产工作由班组长全面负责，班组成员配合班组长开展安全生产工作。

第四条班组内的员工应严格遵守和执行本规章制度，任何单位员工不得违反或规避规定。

第二章安全生产责任第五条班组长是班组内的安全生产管理者，负责制定、实施和监督本班组的安全生产计划和措施。

第六条班组长应认真履行安全生产职责，坚持安全第一的原则，确保每位员工的工作环境安全。

第七条班组长应定期组织开展安全生产培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

第八条班组成员应听从班组长指挥，服从安全生产规章制度，积极参与安全生产活动。

第九条班组成员应主动发现和及时报告安全隐患，积极配合安全生产检查和整改工作。

第十条班组成员应严格遵守作业规程，不得擅自更改或违反安全作业流程。

第三章安全生产管理第十一条班组长应建立健全安全生产管理制度，包括生产计划、安全技术措施、应急预案等。

第十二条班组长应定期组织安全生产检查，发现安全隐患及时整改，确保生产过程安全。

第十三条班组长应组织开展岗前培训，确保每位员工了解安全操作规程和应急处理措施。

第十四条班组长应制定安全演练计划，定期组织进行安全演练，提高员工应对突发事件的能力。

第十五条班组长应建立安全生产档案，记录安全生产情况及隐患排查情况，以备查阅。

第四章安全防护措施第十六条班组成员在生产作业时应佩戴相关防护用具，如安全帽、手套、护目镜等。

第十七条班组成员在使用机械设备时应按照操作规程进行操作，避免发生事故。

第十八条班组成员在搬运重物时应采取正确的姿势，避免因过度用力而导致受伤。

第十九条班组成员在使用危险化学品时应戴好防护用具，防止危险化学品对身体造成损害。

第二十条班组成员在工作时应保持清醒思维，不得饮酒或喝醉后进行作业。

安全生产法班组规章制度一、总则为了维护本班组的生产秩序、提高工作效率、保障员工的人身安全和财产安全，制定本规章制度。

本规章制度适用于本班组全体员工，凡进入工作区域的人员均应遵守本规章制度。

二、安全教育1.每位员工入职时应进行安全教育培训，并签订安全责任书。

2.每月进行一次安全生产培训，学习安全知识和操作规程。

3.定期进行安全演练，提高员工的安全意识和自救能力。

4.员工要严格遵守安全操作规程，不得擅自更改或违章操作。

三、生产安全1.严格执行生产作业流程，不得擅自调整工艺参数。

2.认真落实设备检修保养工作，确保设备安全运行。

3.定期对生产工艺进行安全评估，发现隐患及时整改。

4.生产过程中严禁吸烟、赌博、酗酒等行为，保持生产现场的清洁和整洁。

四、消防安全1.每位员工要牢记逃生通道和灭火器的位置及使用方法。

2.严禁在生产现场乱丢烟蒂，防止引发火灾。

3.定期进行消防演练，提高员工的自救能力和防范意识。

4.清理生产现场的易燃物品，防止火灾的发生。

五、劳动保护1.员工作业时必须穿戴好劳保用品，如安全帽、安全鞋、防护手套等。

2.加班时应严格遵守相关规定，避免疲劳作业带来的安全隐患。

3.对特殊工种的员工要进行定期体检，确保身体健康。

4.严格遵守工作时间，不得擅自早退或迟到。

六、物资管理1.严格控制原材料和半成品的出入库流程，确保物资的安全。

2.定期对仓库进行清理和整理，防止物资积压和过期。

3.对易燃、易爆和有毒有害物品要进行妥善管理，避免事故发生。

七、违规处理1.对违反本规章制度的员工要进行严肃处理，轻者批评教育，重者停职检查或开除。

2.对严重违规行为要及时上报领导，采取措施进行处理。

3.建立健全安全检查制度，定期对工作环境和工作流程进行检查，发现问题及时整改。

八、奖惩制度1.对遵守规章制度、积极发现安全隐患、勇于施救的员工给予表扬和奖励。

2.对重大事故责任人要进行严厉处罚，直至开除。

3.建立良好的安全文化氛围，共同为安全生产努力。

班组安全生产标准化管理办法第一章总则第一条为了加强班组安全生产管理，保障工作人员的人身安全和财产安全，培养班组安全文化，形成安全生产的良好氛围，根据国家相关法律法规和标准要求，结合企业实际，制定本办法。

第二条本办法适用于班组安全生产管理的全过程，包括组织领导、制度建设、安全控制措施等内容，适用于所有班组。

第三条班组安全生产标准化管理是指在班组内建立和完善安全生产相关制度、规范和流程，开展安全生产的各项工作，并通过考核和评价，逐步提高班组的安全管理水平。

第四条班组安全生产标准化管理的原则包括全员参与、依法依规、科学有效、持续改进等。

第二章组织领导第五条班组应当设立安全生产组织机构，明确安全生产的职责和任务，并按照法律法规要求完成上级安全生产任务的统一部署。

第六条班组安全生产组织机构应当明确负责人，负责班组安全生产工作的组织、协调和监督。

第七条班组负责人应当具备相应的安全生产专业知识和管理能力，定期参加培训，提高安全管理水平。

第八条班组负责人应当对班组成员进行安全教育和培训，提高其安全意识和技能。

第三章制度建设第九条班组应当建立完善的安全生产制度，明确安全生产工作的各项规定和要求。

第十条班组应当制定应急预案，明确各类突发事件的处置流程和责任分工，确保及时、有效地处理突发事件。

第十一条班组应当建立事故隐患排查制度，定期进行安全检查和隐患排查，并及时整改。

第十二条班组应当建立安全生产档案，记录安全事故、事故隐患排查、安全培训等相关情况，保留至少五年。

第四章安全控制措施第十三条班组应当制定班前安全会议制度，每天进行班前安全教育和技术交流，确保工作人员对工作环境和工作任务的安全要求有清晰的认识。

第十四条班组应当建立和完善安全生产操作规程，明确各项工作的操作流程和操作要求。

第十五条班组应当对危险源进行识别、评估和控制，并采取相应的防护措施，确保工作环境的安全。

第十六条班组应当配备必要的安全设备和防护用具，并定期检查和维护，确保其正常使用和有效性。

班组安全生产标准化和文明生产管理制度（三项管理制度）为规范班组安全生产标准化和文明生产工作，搞好班组安全生产，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》从业人员素质班组管理、班组安全建设对班组安全管理制度建设的要求，制定本制度。

一、班组安全建设(一)强化煤矿班组安全建设，制定班组建设规划、目标，保障班组安全建设资金，完善班组安全建设措施;(二)加强班组现场管理，落实班组安全责任，制定班组安全工作标准，规范工作流程。

二、班组制度建设建立并严格执行下列制度：(一)班前会和交接班制度;(二)班组安全生产标准化和文明生产管理制度;(三)学习制度;(四)民主管理班务公开制度;(五)安全绩效考核制度。

三、班组组织建设(一)每个班组至少配备1名群众安全监督员(不得由班组长兼任)(二)班组建有民主管理机构，并组织开展班组民主活动(三)开展班组建设创先争优活动，组织优秀班组和优秀班组长评选活动;建立表彰奖励机制(四)建立班组长选聘、使用、培养机制(五)赋予班组长及职工在安全生产管理、规章制度制定、安全奖罚、民主评议等方面的知情权、参与权、表达权、监督权四、班组现场管理(一)班前有安全工作安排，班组长督促落实作业前进行岗位安全风险辨识及安全确认。

(二)严格执行交接班制度，交接重点内容包括隐患及整改、安全状况、安全条件及安全注意事项。

(三)组织班组正规循环作业和规范操作。

(四)实施班组工程(工作)质量巡回检查，严格工程(工作)质量验收。

五、文明生产管理规定(一)井下巷道文明生产区城划分:1、文明生产责任区的划分原则上以谁作业谁负责一谁使用谁负责,为谁服务谁负责为依据,未移交时由施工弟位负责直至移交,移交后由接受单位负责。

2、施工巷道安全生产标准化必须达到移交标准后才能移交替后排容明产由接收单位责巷道移交时必须由生产科组织相关业务科室、移交队组和接受队组进行现场验收,办理巷道移交手续,经双方签字认可进行移交,移交后的安全生产标准化工作由接受单位负责。

班组安全生产标准化检查验收制度是指针对班组在安全生产方面进行检查和验收的一套标准化制度和流程。

该制度的目的是保障班组在工作过程中遵守安全规定和操作规程，预防和控制事故的发生，确保工作场所的安全和健康。

班组安全生产标准化检查验收制度一般包括以下内容：1. 检查内容：明确班组安全生产的检查内容，包括工作场所环境、工艺设备的安全性、操作规程的执行情况、安全生产教育培训的情况等。

2. 检查组织：明确由谁组织进行班组安全生产的检查，一般由安全主管部门负责组织，也可以委派专门的安全员进行。

3. 检查周期：确定班组安全生产的检查周期，一般需要定期进行，可以根据安全风险的情况进行调整。

4. 检查标准与验收标准：制定班组安全生产的检查标准与验收标准，明确合格和不合格的判定标准。

5. 检查流程：明确班组安全生产的检查流程，包括检查前的准备工作、检查的具体步骤和方法，以及检查后对检查结果的处理和管理。

6. 验收程序：规定班组安全生产的验收程序，包括对检查结果的确认和评价。

7. 整改措施和跟踪：对于发现的不合格情况，制定相应的整改措施，并跟踪整改的进度和效果。

8. 归档与记录：对班组安全生产的检查结果进行归档和记录，建立起完整的安全生产档案和记录。

班组安全生产标准化检查验收制度能够有效监督和管理班组的安全生产工作，提高班组成员的安全意识和安全素质，降低安全事故的发生率。

同时，也为企业建立和完善安全管理体系提供了有力的支持。

班组安全生产标准化检查验收制度（2）为进一步加强矿井安全质量管理，细化班组安全生产标准化验收考核，夯实矿井安全生产基础，实现矿井安全生产标准化建设动态达标、高位达标，现制定《掘进专业班组安全生产标准化检查验收及考核管理办法))，望认真贯彻执行。

一、加强领导，细化班组安全生产标准化管理职责成立安全生产标准化管理领导小组。

组长负责本单位安全生产标准化建设的总体规划、制度制定、组织协调、检查验收和考核工作：技术主管负责工程质量和安全生产标准化文明生产标准及实施办法的制定、检查验收和监督整改工作；副组长(副总工程师)负责制度的制定，安全生产标准化建设的现场实施、监督检查和考核工作。

班组安全生产管理规定是为了保障班组的安全生产，防止事故的发生和减少安全风险。

以下是班组安全生产管理规定的一些建议：1. 全员安全意识：班组成员应具备安全知识和意识，了解自己岗位的风险，并采取相应的安全措施。

2. 安全培训：班组成员应定期接受安全培训，掌握相关的安全操作规程和应急处置办法。

3. 安全设施和装备：班组应配备必要的安全设施和装备，如消防器材、防护用具等，并定期检查和维护。

4. 班组管理：班组应有专门负责安全生产管理的人员，负责班组的安全检查、事故调查和安全纪律的执行等工作。

5. 安全作业程序：制定班组的安全作业程序和工作规程，确保每个环节都能按照标准操作，减少事故风险。

6. 防火、防爆措施：针对可能存在的火灾和爆炸风险，制定相应的防火、防爆措施和应急预案，并定期演练。

7. 安全考核和奖惩制度：建立班组的安全考核和奖惩制度，对安全工作成绩好的进行表彰，对存在安全违规行为的进行处罚。

8. 安全监督和检查：进行定期的安全检查，发现问题及时排查和整改，确保安全措施的有效执行。

以上是一些班组安全生产管理规定的建议，具体的规定应根据不同的行业和工作环境而定。

班组安全生产管理规定（2）1目的和范围为加强班组安全生产管理，减少事故发生，保证安全生产，特制定本规定。

本规定适用于公司各生产班组、外包单位的生产班组及职能部门的安全生产管理。

2引用标准\文件无3职责3.1班长3.1.1全权负责班组成员的日常工作安全。

4定义无5管理程序5.1班组安全管理机构5.1.1班组长是班组安全生产的第一责任人。

班组长应具有较强的安全意识及安全管理知识，能正确处理好安全与生产的关系，以身作则，模范遵守公司各项规章制度，及时掌握组员的思想动态和身体状况。

5.1.2内应配备一位兼职班组安全员，班组安全员是班组长搞好安全生产的参谋和助手。

班组安全员应热心班组安全工作，密切联系组员，勇于坚持原则，具有一定的安全管理知识，善于发现各种事故隐患，并协助班组长及时采取对策措施，防止事故发生。