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管理系统如何整合和优化业务流程在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要不断提升效率和降低成本，以保持竞争力。
而管理系统的整合和优化业务流程是实现这一目标的关键。
本文将探讨管理系统如何整合和优化业务流程，以提高企业的运营效率和管理水平。
一、管理系统整合的重要性随着企业规模的扩大和业务的复杂化，企业往往会使用多个独立的管理系统来支持不同的业务功能，比如财务系统、人力资源系统、客户关系管理系统等。
这些系统之间往往无法有效地进行信息共享和数据交互，导致信息孤岛和重复劳动，影响了企业的决策效率和运营效果。
因此，管理系统整合成为了企业提升管理效率和降低成本的必然选择。
管理系统整合可以实现以下几个方面的优势：1. 数据一致性：通过管理系统整合，不同部门和业务系统之间的数据可以实现实时同步和共享，避免了数据冗余和不一致性，提高了数据的准确性和可靠性。
2. 流程优化：管理系统整合可以将企业各个业务环节有机地连接起来，实现业务流程的自动化和优化，减少了人为干预和手工操作，提高了工作效率和质量。
3. 决策支持：通过管理系统整合，企业可以实现全面的数据分析和报告功能，为管理层提供准确、及时的决策支持，帮助他们更好地把握市场动态和企业发展方向。
二、管理系统整合的实施步骤要实现管理系统的整合和优化业务流程，企业需要按照以下步骤进行：1. 确定整合目标：企业首先需要明确整合的目标和范围，确定整合的重点和优先级，明确整合后带来的效益和风险。
2. 评估现有系统：企业需要对现有的管理系统进行全面的评估，包括系统功能、数据结构、接口标准等方面，找出存在的问题和瓶颈。
3. 设计整合方案：根据整合目标和现有系统的评估结果，企业可以制定整合方案，包括系统架构设计、数据迁移方案、接口开发等内容。
4. 实施整合计划：企业可以按照整合方案制定详细的实施计划，包括系统开发、测试、上线等阶段，确保整合过程顺利进行。
5. 培训和支持：企业在整合完成后，需要对员工进行培训，使其熟悉新系统的操作和功能，同时提供技术支持和维护服务，确保系统的稳定运行。
系统整合研究报告系统整合研究报告摘要本文旨在研究系统整合领域的最新发展和趋势。
通过对相关文献的综述和案例分析，我们深入探讨了系统整合的概念、价值以及影响因素。
同时，我们还探讨了系统整合在不同行业中的使用案例，并对未来发展进行了展望。
1. 引言系统整合是管理和技术的领域，旨在实现不同系统的协同工作，以提供更高效、灵活和可靠的解决方案。
在现代商业环境中，系统整合被广泛应用于各行各业，包括金融、制造、医疗等领域。
本文将重点研究系统整合在企业中的实践和应用，以及其对业务效率和竞争力的影响。
2. 系统整合的概念系统整合是将多个独立的系统或组件结合为一个整体的过程。
这个过程涉及到硬件、软件、网络、数据等方面。
系统整合是一种复杂而综合性的工作，需要专业的技术人员进行规划、设计、实施和维护。
3. 系统整合的价值系统整合可以带来许多价值，包括提高业务效率、减少成本、提高决策能力等。
通过整合现有的系统，企业可以实现信息的共享和流动，促进各部门之间的协作和协同工作。
此外，系统整合还可以降低企业的IT系统维护成本，并提供更灵活的技术支持。
4. 系统整合的影响因素系统整合的成功与否受到多个因素的影响。
其中包括组织文化、技术成熟度、管理决策等。
组织文化的接受度和开放程度对系统整合的成功起着重要作用。
技术成熟度影响着系统整合的可行性和实施效果。
此外，管理决策对整合项目的规划、资源分配和风险管理等方面起着关键作用。
5. 系统整合的行业应用案例5.1 金融行业在金融行业中，系统整合被广泛应用于银行、证券、保险等领域。
通过整合不同的金融系统，可以实现跨平台的交易和支付服务，提供更便捷和安全的金融服务。
5.2 制造业制造业将多个独立的系统整合为一个整体，从研发到生产到销售的全过程。
通过整合ERP 系统、MES系统和CRM系统等，企业可以实现生产计划的优化、资源的最优配置，提高生产效率和质量。
5.3 医疗行业在医疗行业中，系统整合可以帮助医院实现医疗信息共享、病历管理和医疗资源调度。
信息系统的整合与协同随着科技的进步和数字化时代的到来，信息系统在各个领域越发重要。
现代企业不再只有一个简单的信息系统，而是一个复杂的网络结构，包含了多个独立但相互关联的系统。
为了实现更高效的运作和更好的管理，信息系统的整合与协同变得至关重要。
一、信息系统整合的意义信息系统整合是指将企业内部不同的信息系统整合成一个整体，实现资源的共享和流程的集成。
这样做的意义在于：1. 提高工作效率：在集成后的信息系统中，各个系统之间可以无缝衔接，避免了重复输入数据和信息不一致的问题，大大提高了工作效率。
2. 降低成本：整合后的系统可以避免重复投资和维护成本，减少了资源浪费，实现资源的共享和利用。
3. 加强决策支持：整合后的系统可以提供全面的数据和信息，为决策者提供准确、及时的信息，使决策更加科学、准确。
二、信息系统整合的步骤信息系统整合并非一蹴而就，需要经过以下几个步骤：1. 分析与规划：分析企业当前的信息系统架构和业务需求，明确整合的目标和范围。
在规划阶段确定整合策略、时间和资源的分配等。
2. 数据整合：进行数据清洗、转换和整合，保证不同系统之间的数据一致性和完整性，建立一个共同的数据仓库。
3. 流程集成：将各个不同的业务流程整合起来，建立共同的流程和规范，提高流程的效率和一致性。
4. 技术集成：对不同的系统进行技术上的集成，包括数据接口的开发、系统之间的通信等，确保各个系统间能够相互交流和协同工作。
5. 测试和优化：在整合完成后，需要进行全面的测试，确保系统的稳定性和可靠性。
同时，根据反馈进行优化和改进，持续提升系统的整合效果。
三、信息系统协同的意义信息系统协同是指不同系统之间通过数据共享和协同工作，实现信息的高效流动和资源的优化配置。
信息系统协同的意义在于：1. 提高工作效率：协同工作可以避免信息的重复传递和手工输入错误，提高了工作的效率和准确性。
2. 优化资源配置：通过协同工作，可以更好地利用企业的资源，提高生产力和效益。
系统集成及优化构念一、系统集成的概念和意义系统集成是指将多个独立的子系统或模块组合起来，形成一个完整的系统，使其能够协同工作，实现特定的功能或任务。
在现代化社会中，各种复杂的信息化系统已经成为企业、政府和社会组织必不可少的基础设施。
而这些信息化系统往往由多个独立的子系统或模块组成，需要进行集成以实现整体性和协同性。
因此，系统集成在信息化时代具有重要的意义。
二、系统集成的流程和方法1. 系统需求分析在进行系统集成之前，需要对所需求解决的问题进行深入分析，并明确各个子系统之间的关系和相互依赖程度。
通过需求分析可以确定所需集成的各个子系统，并为后续工作提供指导。
2. 子系统选择与评估在确定了需要集成哪些子系统后，需要对这些子系统进行评估和选择。
评估内容包括技术水平、适用场景、兼容性等方面。
通过评估选择出最适合当前情况下使用的子系统。
3. 系统设计与开发根据需求分析和选定的子系统进行整体设计，并进行开发。
在此过程中需要考虑各个子系统之间的接口和交互方式，确保系统的整体性和协同性。
4. 系统测试与调试在系统设计与开发完成后，需要进行测试与调试。
通过测试可以检验系统是否符合需求，并对存在的问题进行修复和调整。
5. 系统部署与维护在完成测试与调试后，可以将系统部署到实际运行环境中，并进行维护。
维护包括对系统进行监控、更新、升级等方面的工作。
三、系统集成的优化策略1. 掌握核心技术在进行系统集成时，需要掌握核心技术。
只有掌握了核心技术，才能够更好地解决各种问题，并提高集成效率和质量。
2. 采用标准化接口为了方便不同子系统之间的交互和协同工作，可以采用标准化接口。
标准化接口可以降低集成难度，提高效率。
3. 强化安全保障在信息化时代，安全问题越来越受到关注。
因此，在进行系统集成时，需要强化安全保障措施。
这包括数据加密、权限管理等方面。
4. 进行性能优化系统集成后，可能会出现性能问题。
为了提高系统的性能，可以采用一些优化策略。
系统整合知识点总结在日常生活和工作中，我们经常需要面对大量的信息和知识，如何对这些知识进行整合和总结成为一个重要的能力。
系统整合知识点总结就是指将所学过的知识进行归纳整理，建立起完整的知识体系。
通过系统整合知识点总结，我们不仅可以加深对知识的理解，还能够提升分析问题和解决问题的能力。
下面将从系统整合的概念、目的、方法和技巧等方面进行总结。
一、系统整合的概念系统整合是指将各种分散的知识点、信息和数据进行整合和整体化处理，从而形成一个完整的系统。
系统整合的过程主要包括知识的收集、分类、整理、归纳、梳理和总结等环节。
通过系统整合，我们可以将零散的知识点组织起来，形成一个完整的知识体系，提升知识的系统性和完整性。
二、系统整合的目的1. 加深对知识的理解。
通过系统整合，可以更好地将各种知识点联系起来，形成知识之间的逻辑关系，从而加深对知识的理解。
2. 提升解决问题的能力。
系统整合可以帮助我们更好地理清各种知识之间的关系，从而提升分析问题和解决问题的能力。
3. 提高综合运用知识的能力。
通过系统整合，可以将各种知识点综合运用到解决实际问题中，提高知识的实际应用能力。
三、系统整合的方法1. 收集知识点。
首先需要对所学过的知识进行梳理，将各种知识点进行收集。
2. 归纳整理知识点。
将各种知识点进行分类整理，形成一个完整的知识体系。
3. 建立知识之间的关联。
对各种知识点进行整体归纳和梳理，建立起知识之间的内在逻辑关系。
4. 总结知识要点。
对所学过的知识进行总结梳理，提炼出知识的要点。
5. 综合运用知识。
将所学过的知识进行综合运用，在实际问题中进行实践。
四、系统整合的技巧1. 做好知识点的分类。
在整合知识点时，需要对知识点进行分类整理，形成一个清晰明了的知识体系。
2. 建立知识之间的联系。
在整合知识点时，需要注意建立知识之间的内在逻辑关系，以便于更好地理清各种知识点之间的联系。
3. 注意总结梳理。
在整合知识点时，需要注意对所学过的知识进行总结梳理，提炼出知识的要点，做到言简意赅。
信息系统对教育资源的整合随着信息技术的快速发展和普及，信息系统在各个领域的应用也越来越广泛。
在教育领域，信息系统的应用为教育资源的整合提供了有力支持。
本文将探讨信息系统对教育资源整合的意义、方法和挑战。
一、信息系统对教育资源整合的意义教育资源的整合是指将各类教育资源有机结合，形成完整、高效、便捷的教育体系。
而信息系统作为教育管理和服务的重要工具，对教育资源的整合具有以下意义：1. 提高教育资源利用效率。
通过信息系统的集成和共享，教育资源可以更好地被各个教育机构、教师和学生所利用，避免资源的浪费和重复建设。
2. 促进教育资源共享。
信息系统为不同地区、不同学校之间的教育资源共享提供了平台，使得学习资源得以流动，提高教育公平性和均衡发展。
3. 优化教育服务体验。
信息系统可以为学生和家长提供在线学习、选课、评价等服务，方便用户获取所需教育资源，提升教育服务的智能化和个性化水平。
4. 支持个性化学习。
信息系统可以根据学生的个性化需求和学习进度，提供相应的学习资源和教学策略，帮助学生实现差异化学习和全面发展。
二、信息系统对教育资源整合的方法在实现教育资源整合过程中，信息系统采用了多种方法和技术，其中包括：1. 数据集成和共享。
通过建立统一的数据平台，将不同学校、教育机构的教育资源进行整合和共享，实现资源的互通互联。
2. 虚拟学习环境的建设。
通过构建虚拟学习环境，学生可以随时随地进行在线学习和交流，同时，教师也可以通过该平台进行教学和评价。
3. 智慧校园的建设。
借助物联网、云计算等新技术，将教育资源和学校管理有机结合，实现校园内部各项工作的智能化管理和服务。
4. 教育资源管理系统的建立。
通过建立教育资源管理系统，对各类资源进行分类、归档和索引，方便用户进行查询和使用。
5. 教学平台的搭建。
建立统一的教学平台，使教师能够上传和分享教学资源，学生能够在线获取和学习相关教材和视频。
三、信息系统对教育资源整合面临的挑战信息系统对教育资源整合虽然带来了诸多便利和机遇，但也面临一些挑战：1. 数据安全和隐私保护。
系统整合方案引言随着信息技术的发展，企业面临的挑战越来越多。
为了提高效率和降低成本，许多企业开始采用系统整合方案来改善业务流程和数据管理。
本文将介绍系统整合方案的定义、作用、步骤以及实施过程中需要考虑的因素。
定义和作用系统整合方案是指将多个系统或应用程序整合在一起，以实现信息和功能的共享。
通过整合不同的系统，企业可以实现数据的一致性和准确性，提高业务流程的效率并降低管理成本。
系统整合方案可以帮助企业实现以下目标：1.数据一致性和准确性：通过整合不同的系统，可以消除数据冗余和不一致性，并确保数据的准确性和一致性。
2.提高业务流程效率：将不同的系统整合在一起，可以简化业务流程并提高效率。
例如，通过整合企业资源计划（ERP）系统和客户关系管理（CRM）系统，可以实现订单和客户信息的自动同步，减少人工操作和减少错误。
3.提升决策支持能力：整合多个系统可以提供更完整的数据和更全面的信息，从而帮助企业做出合理的决策和制定有效的战略。
系统整合方案的步骤系统整合方案通常包括以下步骤：1.需求分析：在开始系统整合之前，需要对企业的需求进行详细的分析。
这包括确定哪些系统需要整合，需要实现哪些功能以及预期的成本和效益。
2.系统评估：评估需要整合的系统的技术架构和功能。
这包括考虑系统之间的兼容性和集成方式。
3.制定整合方案：根据需求分析和系统评估的结果，制定系统整合方案。
这包括确定整合的技术和工具，以及整合过程中需要采取的措施和步骤。
4.系统集成：根据整合方案，开始系统的集成工作。
这包括数据迁移、接口开发、系统配置和测试等工作。
5.系统部署：在系统集成完成后，进行系统的部署和上线。
这包括培训用户、系统上线和监控等工作。
6.系统运维：系统上线后，需要进行定期的维护和升级工作，以确保系统的稳定性和安全性。
实施系统整合方案的考虑因素在实施系统整合方案时，需要考虑以下因素：1.业务流程的一致性和优化：在整合系统之前，需要对企业的业务流程进行分析和优化，以确保整合后的系统能够支持和提升业务流程的效率。
系统集成的概念和意义系统集成，顾名思义，指将各种独立的系统、软件、硬件等有机地整合成为一个系统的过程。
在这个过程中，不仅仅是简单的组装，更重要的是如何使得各种系统能够无缝协同工作，从而达到最大化的效益。
系统集成是现代社会高科技应用的重要环节，已逐渐被广泛应用于各个领域，如：信息技术、智能建筑、智能物流、制造业等。
在现代社会，各种技术手段层出不穷，尤其是信息技术的飞速发展，使得各种商业和行业应用系统快速发展，但是由于各系统之间的差异性，导致了数据交流和访问的困难，这就需要一种将它们有机地整合的手段。
这其中，系统集成发挥了至关重要的作用。
它能够将各种系统整合在一起并加以优化，从而使得数据能够在不同系统之间流通，实现信息共享，提高生产效率和经济效益。
同时，它还能够提高企业的信息化水平，促进企业的数字化转型。
系统集成的意义不仅仅是简单的组装成一个完整的系统。
更为重要的是，通过系统集成，能够将所有的组件以一种更为协调、高效的方式链接在一起。
因此，系统集成是企业管理的核心。
在企业的管理过程中，信息化出现了越来越多的应用，应用系统为企业的管理提供了丰富的支持和保障。
在这种情况下，后续的系统集成则是必不可少的步骤，只有通过集成不同的应用系统和管理系统，企业才能够有效地将数据信息流通起来，为企业的高效管理提供一种坚实的基础。
在智能建筑方面，系统集成的实现主要是运用计算机、与物联网技术进行控制和管理。
通过将住户习惯、建筑传感技术等进行集成，实现智能楼宇的功能，大大提高了居住安全、舒适度以及管理效率。
在制造业方面，系统集成的实现能够将生产线上的各种设备、工具和材料整合成为一个整体，从而实现生产过程的自动化、标准化，并且降低生产成本，提高生产效率。
总之，系统集成是现代化高科技发展的重要步骤之一，不仅能够提高企业的管理效率和经济效益，还可以促进智能化、数字化等工作的顺利开展，为社会的进步和发展提供了坚实的保障。
信息系统与业务流程的整合随着信息技术的不断发展，越来越多的企业开始意识到信息系统与业务流程的整合对于提高效率和竞争力的重要性。
信息系统的整合是指将企业内部各个部门和业务流程中的数据和功能整合到一个统一的系统中，以提高信息的共享和交流，优化业务流程，实现资源的高效利用。
一、整合的意义信息系统与业务流程的整合可以带来多方面的益处。
首先，它可以减少重复工作和人工错误，通过自动化和集成的方式实现数据的一致性与准确性。
其次，它可以提高工作效率，加快决策的速度和质量，使企业能够更快地响应市场变化。
再次，它可以降低成本和风险，通过统一的系统架构和数据管理，减少系统维护和运营的复杂性。
最后，它可以增强企业的竞争力，实现业务流程的优化和创新，提供更好的服务和体验。
二、整合的实施信息系统与业务流程的整合不是一蹴而就的过程，需要经过详细的规划和实施。
首先，企业需要进行业务流程的分析和优化，确定哪些流程适合整合，哪些流程需要进行改善。
然后，在整合的过程中，需要考虑系统的选型和集成，确保各个系统之间能够无缝衔接，并能够满足业务需求。
同时，还需要进行数据的清洗和整理，确保数据的准确性和完整性。
最后，整合后的系统需要进行全面的测试和评估，以确保其能够稳定运行和满足业务需求。
三、整合的挑战和解决方案信息系统与业务流程的整合面临一些挑战，如技术复杂性、组织变革和文化差异等。
为了应对这些挑战，企业需要采取一些解决方案。
首先，需要建立一个专门的团队来负责整合项目的规划、实施和管理。
其次，需要进行充分的培训和沟通，使员工适应新的工作方式，并且能够了解整合项目的目标和利益。
同时，还需要进行风险评估和管理，及时应对可能出现的问题和障碍。
最后，整合项目需要持续跟踪和监控，及时调整和改进，以确保实现预期的效果。
四、整合的案例与实践信息系统与业务流程的整合在实践中已经取得了一些成功的案例。
例如，某大型制造企业通过将生产计划、物料采购和销售订单等业务流程整合到一个ERP系统中，实现了供应链的优化和成本的降低。
浅析公司安全管理体系整合的必要性和可行性随着全球经济的不断发展，企业之间的竞争日益激烈，安全管理体系已经成为企业管理的一项重要内容。
公司安全管理体系整合是指通过整合不同的安全管理体系，使其能够协同工作，从而提高企业的整体安全管理能力。
本文将从必要性和可行性两个方面，浅析公司安全管理体系整合的重要性。
一、必要性1. 提高整体安全管理效率每个公司都可能同时拥有多个安全管理体系，例如ISO 45001职业健康安全管理体系、ISO 27001信息安全管理体系等。
这些安全管理体系可能由不同的部门分别负责，导致信息孤岛和信息不畅通。
通过整合这些体系，可以使得安全管理工作更加高效，降低资源浪费，提高整体管理效率。
2. 优化资源配置在传统的安全管理模式下，各个部门可能会独立进行安全管理工作，导致资源的浪费和重复投入。
整合安全管理体系可以避免这种情况的发生，能够优化资源配置，避免资源的浪费。
3. 提高管理水平通过整合安全管理体系，可以使得企业的安全管理工作更加系统化、规范化，从而提高整体的管理水平。
整合后的安全管理体系能够更好地为企业决策提供支持，使得管理层能够更加全面地了解企业的安全状况，从而作出更加明智的决策。
4. 降低风险通过整合安全管理体系，能够更加全面地了解企业的安全风险，从而制定更加科学的风险控制措施。
对于企业而言，能够更加全面地了解自身的风险，并采取相应的措施，可以有效地降低风险，保障企业的安全。
二、可行性1. 技术可行性随着信息技术的不断发展，整合安全管理体系的技术条件得到了保障。
企业可以通过构建信息化平台，对各个安全管理体系进行整合，从而实现不同体系之间的信息共享和协同工作，提高整体管理效率。
2. 管理可行性在管理层的支持下，整合安全管理体系是完全可行的。
管理层需要充分认识到整合安全管理体系所带来的好处，并给予足够的资源支持和管理支持。
各个部门之间需要积极配合，确保整合工作得以顺利开展。
3. 经济可行性整合安全管理体系虽然需要一定的投入，但是长期来看，可以为企业节约大量的资源，并提高企业的整体管理效率，从而带来长期的经济效益。
系统整合的意义
"系统整合"没有Psycho-Drama中必须说出和重演一些难堪经验的过程，也没有Family Sculpting中的角色塑造（Sculpting）。
"系统整合"的过程完全在放松及自然的气氛下进行，毫无人为的刻意导演，而效果却会是震撼性般真实和深远，需要亲身经历或在场才能感受其威力。
我相信"系统整合"是至今最能使我们认识到人类世界的深层意义及真理的学问。
从NLP思维层级（Logical Levels）的角度看，"系统整合"是"精神灵性"和"自我意象"层级的治疗工具。
两者之间在理念基础上完全吻合。
NLP思维层级的技巧能够帮助"系统整合"发挥得更好。
达尔文发现，蜜蜂与羊之间有某种相关联系，即某年如果蜜蜂特别多，则羊繁殖的也特别快。
进一步研究发现，它们两者的关系是这样建立起来的：蜜蜂如果特别多的话，则蜜蜂给花授粉的机会就大；授粉机会多，草就长得好；草长得好，则羊食料充足，繁殖得特别快。
整个世界就是一个生物链，一个彼此相关的系统。
彼得·圣吉曾说：最显而易见的解决方案通常是没有效果的；短期也许有改善，长期只能使事情更恶化。
但是另一方面，系统思考显示，小而专注的行动，如果用对了地方，能够产生重大、持久的改善。
系统思考专家称此项原理为杠杆作用。
处理难题的关键，在于看出高杠杆解的所在之处，也就是以一个小小的改变，去引起整个系统持续而重大的改善。
系统排列的过程家庭系统排列最好以工作坊的形式进行，也可以在一对一的访谈中运用，但在工作坊中，可以使用代表，因为这样一来可以呈现家庭更加完整的印象。
在工作坊中，参加者同时可以看自己和其他家庭的情况。
用这种方式工作，参加者的家庭成员不需要出席。
但是，兄弟姐妹、伴侣或父母子女一起参与，对每个人来说都可能成为一次特别的经历。
希望排列自己家庭的参加者必须有一个“处理事项”，也就是说有一个具体问题要处理。
例如，可能一个成人的女儿对妈妈经常感觉到愤怒，而没有任何具体的原因。
在家庭系统排列中，她寻找自己愤怒的原因，希望通过系统排列的工作，她的愤怒可以转移、减少，甚至完全消解。
开始时，家排师会询问当事人的家庭过去两代中发生的重要事件。
家排师不会去追问那些超出现有问题和家庭历史中重要事件以外的问题。
之后，当事人在参加者之中挑选几个人代表自己家庭中一些在世或已去世的成员，例如，自己、父母、兄弟姐妹、祖父祖母、叔姨或重要的其他人（由家排师根据与问题的相关性决定）。
一般来说，由男性代表男性成员，女性代表女性成员。
如果情况不许可，也可以用异性代表。
进行排列时，场地可以是在小组参加者围圈的中间、舞台上或房间的前沿部分。
当事人凭自己的直觉，自发性地把代表们排列在相对的位置上（反映了他们之间的关系），面向不同的方向，直到把每个成员都排列完毕。
当事人心平气和地排列代表，不加意见或解释。
在这开始的过程中，对于当事人非常重要的原则是“觉察”自己内心的感受，根据当下那一刻的感受来排列代表，不加思考，因为这样对整个过程意义重大。
当事人把与问题有关的家人都排列出来后，令人感到惊奇甚至神奇的现象就发生了：代表们似乎能够感应到这个家庭的成员的感受，了解到他们之间的关系,自动地感受到相关的情绪。
当事人这时可以选择观察清楚各代表的位置坐下。
(虽然当事人在接下来整个过程中可能只是个观察者，但他打开自己的心窗，让家排师和代表们的行动和言语去触动自己的内心。
)当事人排列出所有的代表后，家排师就成为整
个家庭系统排列的“导演”。
家排师先问代表们在他们各自的位置上有什么感觉和感知到什么，他经常建议他们重复一些简单的话语。
有些是用来呈现关系上的紧张情绪，例如，“我对你很生气。
”有些话语能缓和紧张情绪、修补损坏了的关系、促进双方和解。
一句简单的“我尊重你”已经足够去帮助改变。
只有当这些话语准确表达真实情况时，才能够缓和紧张关系。
而代表们对于这些话语准确与否，所带来的情感变化，非常敏感。
就算代表跟随家排师的建议，对另外一个代表说出：“我尊重你”，然后再问他是否真心诚意地说这句话，他可能回答不是真心的。
如果用鞠躬向另一位代表表示尊敬，常常只要观察他的面部表情、身体姿势，就可以看出是否发自内心。
另一位代表也马上可以感受到这些话语是否准确和真心诚意，如果不是的话，会拒绝接受。
适当话语的效果是立竿见影的，例如代表可能会马上深深地松了口气，明显放松，也可能会微笑或挺直身体。
这些反应非常重要。
随着家排师的经验和敏感度提升，越来越能够随机应变制定出准确及适用的话语，减少矛盾。
在系统排列中，代表站在可以映射与其他家庭成员之间关系的位置上，因此这对于他们的感受有很大的影响。
当父母子女之间的距离很大、面对不同的方向时，显而易见家庭内很混乱，没有人在他们的位置上感觉良好。
但当家排师把他们“顺序”排好，每个家庭成员会感觉到他或她自己最好的位置。
良好的“家庭秩序”模式，是父母和孩子们分别排成两排，面对面站立；爸爸和妈妈并肩站立，身子稍微内转，同时看到对方和孩子们，妈妈站在爸爸的左边。
孩子们以顺时针方向，按照长幼次序站立，形成一个圆弧线，面对父母亲。
尤其是当被排斥或被遗忘的家庭成员被赋予他们应有的位置的时候，对于整个家庭会有一个非常大的治疗效果，他们站的位置可能在父母的旁边或者后面，作为一般规则来说每个人都要能看清对方、被他人看见，同时每个成员都要被清晰地承认其应有的地位，同时属于这个家庭系统。
在排列个案结束的时候，当事人会从他的家庭系统排列个案中去接过自己的位置，在上个的例子里，当事人对她的妈妈很愤怒，会取代她代表的位置，到那一刻之前，她只是从旁观察个案的进行，当她接过代表的位置之后，她可以有意识地去认识这个新的家庭秩序，同时把她跟自己原有家庭的概念结合在一起。
一个家庭系列排列个案通常会在十五分钟到一个小时之内完成，虽然有时候也可能有长有短。
我们的目标不是去发掘家庭里面的关系秘密，而是把最强烈的纠缠问题描绘出来，而当事人是在这个纠缠问题之中，耗尽了他的精力，家庭系统排列帮助把这些纠缠问题清晰地呈现。
经常发生的是，当这些纠缠被认识到，而且被解除时，“良好的秩序”会呈现出来，在其中每个人都感觉良好。
这样，排列个案自然地得到了问题的答案。
但是如果在这个家庭里面有些具有爆炸性情绪的情况被呈现，家排师可能要去终止这个排列，进一步工作的话反而使真正情况掩盖起来。
有时候排列个案明显陷入困境，或者所有人的都已经精疲力竭的时候，家排师就会终止个案。
但是这些个案，依然可以引发一些改变，把当事人导向正确的方向、正面的影响。
