面试登记表及面试评价表

优
良
一般
差
面试建议
面试意见：□不试用□备选□可试用建议薪资：元/月
面试人：日期：
部门录用意见
面试意见：□同意试用□不录用□暂不录用，作为储备人员
薪资：元/月试用期薪资：元/月试用部门：
部门负责人（签字）：日期：
人事部门签字
副总经理核准
总经理核准
日期：
日期：
日期：
优
良
一般
差
前来公司服务的意向
坚定
较坚定
一般
低
专业技能评分
评分
专业综合评语
5
4
2
0
丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好
优
良
一般
差
面试人：
日期：
工作经历、可塑造性与职位、公司发展的适合度
适合
比较适合
一般
不合适
本岗位所需专业知识、岗位理解程度
很强
较强
一般
差
岗位所需专业技能熟练程度
很强
较强
一般
差
专业深度、知识面、信息灵敏度
面试记录/评价表
应聘者姓名
性别
预计到职日
应聘职位
面试记录/评价（请考官在下列合适的方格内划“∨”）
素质评分
评分
素质综合评语
5
4
2
0
仪表、精神状态、形象
优
良
一般
差
面试人：
日期：
领悟反应能力
优
良
一般
差
语言表达、沟通能力
优
良
一般
差
良好的团队协作精神，有一定的承压能力
很强Leabharlann 较强一般差对自身有清晰的认知，强烈的进取精神

员工面试登记表
员工面试登记表是指在面试过程中，用于记录求职者个人信息、面试结果、面试官评价等内容的一份表格。

以下是一份员工面试登记表的样例，仅供参考：
公司名称：XXX公司
岗位名称：XXX职位
面试日期：20XX年X月X日
面试官：XX
求职者姓名：XX
性别：男/女
年龄：XX岁
联系电话：XXXXXXXXXXX
邮箱地址：***********
求职意向：
1.岗位名称：XX职位
2.工作地点：XX
3.薪资要求：XX元/月
求职者教育背景：
1.毕业院校：XXX大学
2.学历：本科/硕士/博士
3.专业：XXX
4.毕业时间：20XX年X月
求职者工作经验：
1.公司名称及职务：XXX公司/XX职位
2.工作时间：20XX年X月-20XX年X月
3.工作内容：XXX
4.离职原因：XXX
面试官评价：
1.形象外表：优/良/中/差
2.沟通能力：优/良/中/差
3.职业素养：优/良/中/差
4.专业知识：优/良/中/差
5.综合评价：优/良/中/差
面试结果：
1.通过面试/待定/未通过
2.备注：XXX
以上是员工面试登记表的模板，实际使用时可以根据公司的需求和具体情况进行调整、修改。

同时，建议在使用员工面试登记表时，注意保护求职者的隐私，确保数据安全。

面试评价表
应聘者姓名： 面试官： 评价方向 1.仪容仪表 2.语言表达能力 3.亲和力和感染力 个人基本 4.沟通能力 素质评价 5.思维逻辑性、条理性 6.应变能力 第一次 面试 7.分析判断能力 8.工作经验与岗位的匹配度 9.专业知识、工作技能与岗位的 相关工作 吻合性 经验及专 10.举一反三能力 业知识 11.以往工作的稳定性 12.职位胜任能力及发展潜力 面试评语 是否录用 □是 面试官： 第二次 面试 面试评语 是否录用 □是 面试官： 第三次 面试 面试评语 是否录用 □是 □录用 录用部门： 面试结果： 试用期工资： 备注说明 □否 □待用 是否进行再次面试 □辞谢 录用岗位： 转正工资： 试用期时间： □是 □否 □否 是否进行再次面试 面试时间： □是 □否 □否 是否进行二次面试 面试时间： □是 □否 评价要素 差 较差 应聘岗位： 面试时间： 评价等级认
行政人事部审核

面试登记表五篇
篇一：员工面试登记表
填表日期：年月日
应聘职位： 年月日
篇二：员工面试登记表
面试登记表
填表时间:
篇三：面试人员登记表
承诺：本人保证以上所提供以及填写的资料均属实，如有虚假的，本人愿承担一切责任。

填表人签字：日期：年月日
篇四：应聘人员面试登记表应聘职位：填
表时间：年月日时分
接待人签字:
篇五：面试登记表及面试意见表
应聘岗位职务: 填表时间：年月日
本人保证所填内容真实，如有虚假，公司将无条件解除劳动合同，并
不给予任何经济补偿。

本人签名：
姓^应聘岗位
面试记录评估表
重要面试题目：针对工作经验、专业技能等方面回答情况：（请详细填写
综合评价：
（）相关工作经验和专业及管理水平评价：
（）综合评价：
复试结I口录用□候选录用口不合适口可推荐为论岗位
总经理审核意见:
备注：如有多人作为面试官参与结构化甄选面试的，须确认主面
试官并由其综合各方意见后填报此表。

第页共页。

对或8分
合格：6分； 不合格：5分以下
对原有市场及经销商的熟悉程度
优：9或10分； 良：7或8分
合格：6分； 不合格：5分以下
市场开拓及寻找经销商、产品推广的能力
优：9或10分； 良：7或8分
合格：6分； 不合格：5分以下
服从分配、工作热情及心态
优：9或10分； 良：7或8分
合格：6分； 不合格：5分以下
综合评价
品行道德
好 良 中等 有待提高
专业素养
好 良 中等 有待提高
业务经验及市场开拓能力
好 良 中等 有待提高
可培养性和发展潜力
好 良 中等 有待提高
初试意见及评语：
签名： 年 月 日
淘汰
建议复试
复试意见及评语：
签名： 年 月 日
建议试用
面试综合评价表
应聘职位：填表日期： 年 月 日
姓名
性别
年龄
联系电话
专业
学历
籍贯
可到职
日期
具体考评内容
考评项目
评分标准
初试得分/评价
复试得分
沟通、组织协调能力及逻辑分析能力
优：9或10分； 良：7或8分
合格：6分； 不合格：5分以下
责任心及自我管理、自我发展的能力
优：9或10分； 良：7或8分
合格：6分； 不合格：5分以下
岗位：
结论：
试用 岗位： 签名：
年 月 日

得分（占25%）
面试平均得分
（占50%）
最后得分
任职部门
任职岗位
电脑操作测 评
用人部门意见
签名：日期：
隔级上级意见
签名：日期：
培训部门意见
培训成绩：
签名：日期：
子公司人力资源部 意见
岗位工资：试用期限：
签名：日期：
子公司总经理审批 /意见
签名：日期：
集团招聘部意见
签名：口期：
人力资ห้องสมุดไป่ตู้总监审批 /意见
适应能力（10分）
团队合作精神（5分）
专业/技能（20分）
综合素旗（30分）
性格特征（5分）
本理由人力资源部根据书面测试结果进行填写（无好坏之分，根据岗位性质同性格的匹配度，磁认技精得分）
总分
平均得分（最后得分）
面试结果
匚优秀□良好口一般口较差
□优秀 □良好 口一般匚酸差
箔试得分
（占25%）
综合素质测评
面试评价表
评分标准（优秀100%分；良好70%〜90%分；•般50%〜60与分；差0%〜4（用分）
评价工程
面试人员评分
用人单位评分
人力资源部
运营部/市场部
集团人力资源部
直接上级
间接上级
评分
评语
评分
评语
评分
评语
评分
评语
评分
评语
表达能力（5分）
应变能力（5分）
分析能力（5分）
思维能力（10分）
自信心（5分）
签名：口期：
总裁/分管副总裁 批示
签名：日期：

好较好一般较差差
□□□□□
录用适合性
个性特征与本公司企业文化相融度高，稳定性强，具备发展潜力，待遇要求合理
好较好一般较差差
□□□□□
离职原因：
主要业绩：
面试官综合评价：
面试官签字：时间：
二、用人部门负责人复试（不超过2个工作日）
部门负责人面试综合评述：
部门负责人签字：
时间：年月日
建议：□同意录用，岗位
XX公司面试评价表
一、用人部门面试（不超过1个工作日）
填表日期：年月日用人部门：
姓名
年龄
拟聘岗位
学历
专业
工作地点
预计到岗时间
联系电话健康ຫໍສະໝຸດ 况礼貌礼仪形象良好，举止大方得体，穿着打扮合宜，精神面貌佳
好较好一般较差差
□□□□□
语言表达能力
语言表达准确、简洁、流畅，条理清晰，感染力强
好较好一般较差差
□□□□□
思维与处事能力
反应敏捷自然，洞察力强，判断分析问题准确、深刻、透彻，有创见，解决问题灵活、得体、有效，心理承受能力强
好较好一般较差差
□□□□□
专业水平
具有与拟任岗位相符的专业知识、岗位技能、工作经验，有较强的学习能力
好较好一般较差差
□□□□□
职业素养
坦诚，工作热情高，责任感强，人格成熟度高，兼具独立工作能力与团队协作能力
□列入储备
□不予录用
三、人力资源部复试意见（不超过2个工作日）
人力资源部综合评述：
时间：年月日
建议：□同意录用，岗位
试用期薪酬转正薪酬
□列入储备
□不予录用
四、总经理意见
综合评述：
总经理签字：
建议：□同意录用，岗位

□
面试基本流程
1、热情的同应聘者打招呼，并安排就坐□
2、向应聘者介绍自己，告知面试大致需用的时间，并进行简单寒暄；以此减轻应聘者压力,缓解紧张气氛(先询问一些应聘者比较熟悉的问题，如简历中提到的个人情况）□
3、进入核心阶段,提出面试前准备的问题，并注意观察应聘者表现，并做详细记录：
◇应聘者薪酬建议：
◇兴趣特长：
本栏如填不下，可以写在本页背面
4、确认阶段，对于前面没了解清楚或者重要的问题，做补充性提问□
(一方面可以将记录补充完整;另一方面还可以对于叙述的真实性进行核实,因为叙述中如有虚假成分，前后很可能会有出入）
5、准备一些有趣的话题，使面试在较轻松的气氛下结束。在结束之前，还要询问面试者“有哪些问题要问”，并对此进行简要的回答;最后填写《面试评定表》□
无经验
选择公司意愿
相当坚定
比较坚定
一般
稍欠缺
犹豫不决
事业进取心
相当强烈
比较强
一般
差强人意
不思进取
表达能力
相当强
比较强
一般
有点问题
比较差
反应能力
很快
较快
一般
有点迟钝
木讷
综合分析
很全面
基本全面
一般
稍有欠缺
认识片面
自我控制能力
很强
较强
一般
稍弱
弱
兴趣特长
广泛有特长
泛泛无特长
狭窄有特长
狭窄无特长
根本没有
外语能力
面试记录表
（充足的准备、规范的流程是面试成功的保证）
记录人：面试时间：NO.
面试前准备
招聘岗位的《岗位说明书》□
应聘人员简历□

面试评价记录表填表日期：面试评价记录表（标准版）使用说明一、表格概述面试评价记录表（标准版）是一份用于系统化、标准化评估应聘者综合素质及岗位适应性的重要工具。

该表格通过详细列举多个评价项目，包括教育背景、专业相关性、业务能力、工作经历、学习能力、形象谈吐、英语水平、理解能力、反应能力、承受能力、领导潜力、合作性、价值观等，为面试官提供了全面的评价框架，以确保面试过程的公正性、客观性和准确性。

二、表格结构解析1.基本信息区：包括姓名、应聘部门及应聘岗位等基本信息，用于标识应聘者的身份及求职意向。

2.3.初试评价记录区：4.•评价项目：详细列出了面试官需评估的各个维度，如教育背景、专业相关性等。

•评价记录：针对不同维度，提供多个评价等级选项，如“很强”、“较强”、“一般”、“较差”等，便于面试官根据应聘者表现进行打分。

•说明：用于记录面试官对特定评价项目的额外说明或备注，以提供更多上下文信息。

5.总体评价与建议复试考察内容区：6.•总体评价：面试官在此处给出对应聘者的整体评价。

•建议复试考察内容：针对初试中未充分考察或存在疑虑的方面，提出复试时需进一步考察的内容。

7.初试结论区：提供四个选项供面试官选择，以决定应聘者的下一步走向，包括“可以试用”、“可以复试”、“可以考虑”及“不予考虑”。

8.9.复试评价记录与结论区（如适用）：10.•复试评价记录：在复试阶段，面试官继续根据评价项目进行评分，并签名确认。

•复试结论：根据复试表现，面试官给出最终结论，包括“建议录用”并明确岗位、“可以试用”或“不予考虑”。

三、使用指南1.准备阶段：确保每位面试官熟悉表格内容及评价标准，明确面试目的与流程。

2.3.实施阶段：4.•全面评估：面试官应依据评价标准，对应聘者进行全面、细致的评估，确保评价结果的公正性和准确性。

•详细记录：在评价记录区详细记录应聘者表现，特别是关键事件或突出特点，以便后续分析与比较。

•即时沟通：在面试过程中，面试官应保持沟通顺畅，及时交流评估意见。

希望薪酬
预计可入职时间
本人承诺：以上所填写内容及本人所提交的文件、证照均真实、正确，如有不实，公司可据此依法解除本人劳动合同并不支付任何赔偿金，并可由公司将本人列入不诚信之列。无论公司录取与否，本人同意公司留存本登记表及本人所提交的文件、证照复印件。
应聘人签名： 日期：
此面求职者无需填写：
面试评价表
应聘人员登记表
应聘职位：。
请用签字笔填写，谢谢！
姓名
性别
民族
出生日期
照片
籍贯
学历
专业
婚姻状况
身份证号
户口所在地
健康状况பைடு நூலகம்
住址
血型
移动电话
家庭电话
E-mail
教育与培训经历（自高中起，由近及远填写）
起止年月
毕业院校/培训机构
专业
所获得学历/从业资格/职称证书
工作经历（由近及远填写）
起止年月
工作单位
职务
证明人
社保标准
□缴纳 □不缴纳
其他约定
人事部签字：用人部门签字：总经理签字：
证明人联系方式
离职原因
是否同意我司与您原工作单位联系了解工作履历及相关情况？□ 是 ；□ 否 ，说明原因：
家庭成员（未婚人员填写父母等，已婚人员填写配偶和子女等）
姓名
关系
工作单位
职务
联系电话
紧急联系人（非常重要，必须填写完整）
姓名
与本人关系
联系方式
其他内容
自我评价
优点
缺点
特长
应聘渠道
□智联 □前程 □招聘会 □BOSS □内部推荐（推荐人： )□外部推荐（推荐人： ）□其他：
应聘者姓名： 应聘部门： 应聘岗位： 面试时间：

面试人签名
日期：
领导审批
日期：
面试评价表
应聘者：应聘岗位：面试时间：年月日
面试项目
分数
备注
5好
4良
3中
2差
1劣
仪表仪容
精神面貌
工作经历
专业知识
表达能力
工作业绩
工作动机
计算机操作能力
应聘职位职责了解程度
经历与职位的符合程度
综合评价
其他针对性提问
面试评语
建议：口予以录用口复试口不予考虑
口其他意见：
报到时间：年月日；录用岗位：
试用期：个月；试用期工资：元/月；转正工资：元/月
面试登记表
应聘岗位：
填表日期：年月日
您好，感谢您来到我公司！望您能如实认真填写此表。一旦您被我公司录用，此表将作为您未来在团队工作中的一个参照。如发现有虚假部分，即便您已被录用，也将被劝退。祝您面试成功！
姓名
出生年月
期望薪资
性别
民族Байду номын сангаас
到岗时间
身高
体重
籍贯
户口地址
联系电话
现居地址
技能证书
外语及程度
最高学历
所学专业
毕业时间
首次参加时间及岗位
教育/培训经历
时间
毕业院校
学历
专业
学制（年）
工作经历
时间
工作单位
岗位薪资
离职原因
综合鉴定
工作业绩
自我评价
专业技能
您希望在怎样的团队中工作
如不介意您可以与我们分享下您的短期目标，职业生涯规划。
备注：1、本表与员工档案一并入档保存；2、以上表格请如实填写，没有内容的填写无；3、如果发现本资料虚假，本公司有调查本资料真实性的权利及相关处理权力

20、职位胜任能力
总得分
人才优势评估
人才劣势评估
评价结果
建议录用
安排再次面试
储备
不予录用
时间:
招聘面试登记表
应聘岗位：
面试日期：
年月日
姓名
性别
出生年月
政治面貌
（贴照片处）
民族
婚否
健康状况
外语水平
身份证号码
户籍
籍贯
现在住址
联系电话所学专业
学历
学位
工作经历
起止时间
单位名称
职务
教育经历
入学时间
毕业时间
学校名称
所学专业
推荐或证明人
姓名
职务
工作单位
联系电话
离开原单位原因
原单位收入
加入本单位原因
期望收入
元/月
最快入职时间
其它问题
公司面试评价表
评价人姓名：职务：面试时间：
应聘人姓名:性别:年龄:编号:
应聘职位：原单位：
评价方向
评价要素
评价等级
1（差）
2（较差）
3（一般）
4（较好）
5（好）
个人基本素质
评价
1、仪容
2、语言表达能力
3、亲和力和感染力
4、诚实度
5、时间观念与纪律观念
6、人格成熟程度（情绪稳定性、心理健康等）
7、思维逻辑性，条理性
8、应变能力
9、判断分析能力
10、自我认识能力
相关的工作经验及专业知识
11、工作经验
12、掌握的专业知识
13、学习能力
14、工作创造能力
15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性

协作能力
具有良好的团队协作精神，喜欢集体活动
承压能力
有耐心、韧劲，在遇到批评、指责、压力或受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待
自我认知
能客观评价自己的优势和不足，对自身有清晰的定位
逻辑思维
思路清晰，对事件描述符合逻辑、严密、有条理
团队角色
行为风格
激励类型
个人背景
家庭背景
家庭背景对应聘者无不良影响
身体素质
姓名:
应聘岗位:
填表日期：
面试要素
考核要点（A：优 B:良 C:中 d:差）
二试打分
评 语
专业技能
工作背景
丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知识
精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到
教育培训
接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好
教育培训
接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好
专业特长
具备一定的专业特长，有益于本岗位工作
用人部门
三试评价
打 分：
岗位级别（：
*岗位：
引导人：
说明：可根据岗位具体情况确定是否三试。
专业特长
具备一定的专业特长，有益于本岗位工作
用人部门
二试评价
打 分：
岗位级别（技术）：
是否三试/录用：
签字：
面试要素
考核要点（A：优 B:良 C:中 d:差）
三试打分
评 语
专业技能
工作背景
丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知识
精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到

应聘人员面试评价表(样本)基本信息应聘职位：________________应聘人员姓名：________________面试日期：________________面试官：________________评价项目1. 专业知识与技能- 评价标准：应聘者是否具备所需的专业知识和技能，以及应用这些知识和技能的能力。

- 评价结果：______________2. 沟通能力- 评价标准：应聘者是否能清晰、准确地表达自己的想法，是否能有效地与他人沟通并理解对方的意思。

- 评价结果：______________3. 团队合作- 评价标准：应聘者是否具备良好的团队合作意识，能够有效地与团队成员合作完成任务。

- 评价结果：______________4. 解决问题能力- 评价标准：应聘者是否能够分析问题、找出解决方案，并能够在面对困难和挑战时保持冷静。

- 评价结果：______________5. 自我管理能力- 评价标准：应聘者是否能够有效地管理自己的时间、情绪和行为，能够在工作中保持高效和稳定的状态。

- 评价结果：______________6. 个人特质与潜力- 评价标准：应聘者的个人特质是否与岗位要求相匹配，是否具备潜力成长和进步。

- 评价结果：______________7. 综合评价- 评价标准：以上各项评价综合考虑，给出应聘者整体表现和综合评价。

- 评价结果：______________总结以上评价仅为参考，评价结果仅代表面试官的个人观点。

面试结果将综合考虑应聘者的整体表现和其他因素进行综合评定。

感谢您参与该应聘人员的面试评价，并将结果提交给相关部门进行进一步审议和决策。

请注意，此评价结果仅作为评价参考，具体决策结果将由相关部门根据招聘流程和政策进行确定。

如有任何问题或需要进一步了解，请随时与我们联系。

谢谢！。

面试人：
日期：
面试意见：
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议录用 不录用
面试人：
日期：
综合评价意见： □建议录用 □建议不录用 □储备
英语水平
听说读写能力能否无障碍与人沟通交流
□很好 □较好 □一般 □差
计算机水平
是否会使用常用办公软件
□很好 □较好 □一般 □差
第一部分：人力资源部门评定
第二部分：部门综合评定
第三部分：总部面试意见
初试意见：
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议录用 不录用
面试人：
日期：
部门意见：
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议录用 不录用
面试人：
日期：
综合面试意见：
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议录用 不录用
面试评价表
姓名
应聘部门
应聘岗位
填表日期
评定项目
评价标准
人力资源部评定（请打√）
仪表、仪态
衣着打扮是否得体，言行举止是否得体。
□很好 □较好 □一般 □差
理解和表达能力
能否理解他人的意思，表达是否流畅，内容是否有条理、富逻辑性，用词是否准确、恰当、有分寸。
□很好 □较好 □一般 □差

运营面试登记表
编号：
面试日期： 年 月 日
应聘岗位
期望薪资
联系方式
姓名 何处获知 招聘信息
民族 户籍地 身高 擅长品类
性别
出生日期
boss 直聘 智联招聘 58 同城 员工推荐 社群 其它
政治面貌
婚姻状况
当前居住地
健康状况
cm
到岗时间
身份证号
运营经验 一年以内
个月 一年以上
1寸 照片
年
擅长运营方向
爆款打造 与主播互动配合 套路玩法 都不会 其他
5
(3)你之前负责过投放吗？花了多少钱？投放 ROI 能做到 多少？
10
(1)与主播提高互动率可以可以有哪些方法?
2
三、业务能力 (2)如果让你来负责我们账号的话?你打算怎么做？
2
(3)账号起新号一般都有哪些方法？起新周期多久？
5
(1)低流速时可以通过哪些方式提高在线人数?
2
四、流量感知 (2)极速流量进入之前有哪些征兆?
2
六、基本人设
(1)如果同一个团队里的主播太强势的话，你会怎么和她 配合？ (2)你认为对于直播团队来说，是工作任务重要，还是结 果重要还是人和情绪重要？
2 5
(1)有没有带过新主播的经验？
5
七、加分项
(2)对应产品直播间场景搭建可以加入什么元素提升氛围 感？
2
(3)自身有哪些不足?如何提升?
7
分数总计:
2
(3)在线人数高，转化率低怎么办?
5
(1)以你当前的工作经历、年龄、学历，你会怎么证明你 的能力和实力？
2
五、反应能力
(2)你平时看不看大直播间的直播，你觉得他们的能力怎 么样？ (3) 你觉得我们的直播间有什么问题存在？需要怎么优 化？

角色意识
16
作为一名领导你将怎样看待与员工的关系？
角色意识
17
你的奋斗目标是什么？打算怎么去实现？
志气
18
平常喜欢与哪类人交往？
趣味Байду номын сангаас
19
业余生活怎么过？爱好是什么？
学习投入程度
20
有什么学习计划？
求知欲望
总体评价：可试用（）列入人才库（）不予考虑（）
用人部门意见：
人事部门意见：
总经理意见：
董事长意见：
人生价值观
测试题目
测试目的
回答记录
评价等级
优
好
一般
差
很差
10
你如何看待人生的得与失？
人生价值观
11
在你的经历中最值得回忆的好事是什么？
主观认识
12
在你的经历中最值得反省的错误是什么？
自省能力
13
做重大决定时一般你会怎么做？
独立性主动性
14
与所在企业的关系中你认为最重要的是什么
情商与价值取向
15
作为一名员工你将怎样看待与企业的关系？
家庭观念
2
父母多大？几月份生的？
对父母态度
3
兄弟姐妹几个？他们都好吗？
会否关心人
4
你如何看待目前的家庭经济状况？
经济条件与金钱观
5
请你谈谈以前的经历？
阅历
6
为什么要应聘这个岗位？
主观动机
7
是否很希望得到这份工作？
渴望程度
8
在人生历程中你认为最重要的是什么？
人生价值观
9
与人交往中影响成败的关键因素是什么
《招聘面试记录及评价表》（表二）