培训学校岗位职责

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岗位职责说明

校党委职责

1. 加强对校工作、团、队的领导,充分发挥群众组织的作用。搞好思想政治工作。

2.带领党员冲锋陷阵,服务与教育,在平凡的育人岗位上起好战斗堡垒作用

校党委书记职责

党委书记在上级党委和党委委员会集体讨论下,负责党委全面工作和学校思想政治工作,监督和保证学校行政工作的顺利开展。

校长办公室职能

校长办公室是在校长直接领导下,校长、学校行政系统的综合、综合管理机构,是信息网络中心,在工作运转过程中发挥承上启下、联系左右、沟通内外的功能。校长办公室职能

校长职能

校长是学校行政的最高负责人。校长全面领导学校的行政管理、人事、教育、科研、后勤等工作。

人事专员岗位职责

负责做招聘预约,简历管理,考勤制作,社保缴纳等,有的公司还会兼具采购办公用品,做报表,会议记录等

工会主席岗位职责

工会主席是工会的法人代表,在校党委的领导下,主持工会全面工作。

工会职责

在校党委的领导下,独立自主的开展工作,为学校的中心工作服务,充当好党联系职工的桥梁与纽带。

团委职责

学校团委要在学校党组和上级团组织的领导下,紧密围绕学校党政中心工作,以创建学习型组织为主线,以服务学校建设工作为目标,切实发挥好共青团组织的生力军和突击队作用。

团委书记职责

负责团委日常工作,主持召开委员会议和团委扩大会议,传达校党支部指示和上级团委议,研究确定全校团的工作任务。

教学教研中心职责

教学部是学校教学工作的重要职能部门和具体管理部门,根据学校发展规划与要求,进行教育教学的策划并负责落实教学、教研、课程开发和学生培养任务,保证教学质量。

教学教研中心主任职责

招聘教师,制定教师招聘计划和招聘标准,制定教师招聘工作流程,管理学校教学工作.负责培训教师,教学管理、教学质量评估、检测等等

教师培训部主任职责

负责编写学校人力资源培训教育发展规划,制定教师培训管理制度和工作流程,包括培训需求调查流程、培训计划组织审批流程、培训活动进行评估与考核、培训计划监控评估流程等,培训申请流程等;

教师培训部部长职责

培训部长对分管主任负责,协助研究修定教学规章制度,并根据中心教学工作计划,制定本部门工作计划,做好专业培训、教学常规管理、教研活动、教师队伍建设、德育教育工作,完成各项教学任务。

财务部

主要职能是在本机构一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。

财务部部长职责

建立、完善学校统一的财务管理体系,指导、监督分校会计核算和财务管理工作,制定财务工作规划和年度计划,统筹安排财务管理、会计核算方面的各项事宜,全面负责财务部日常工作,完成校领导交办其它各项工作

教学考核评比部部长职责

组织教学安排、教学巡查、评学评教、评先评优、考试考查、教学总结等工作。对教师工作的考查、考核、评价、评定的认可,对教师的观念和行为具有最为直接的导向、激励、控制作用。

校长助理职责

在校长领导下,具体承担学校教育教学及后勤等方面的管理工作。组织教职工学习党的教育方针、政策和上级指示,学习相关的业务知识,提高教师思想业务水平。

政治部

在校务委员会和校党委的领导下,负责学校的纪律检查,教学督查,安全保卫,干部培养和考核,和完成校领导交办的其它事物。