重型机械制造企业成本核算的几点探讨
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由技术 部 门 、采购 部 门 和生 产计 划 部 门配合 。具 体 方 法 和 流程可 以这样安 排 ：
１ ． 领 料 问 题 。公 司 某 些 生 产 车 间 实 际 领 料 数 量 与 Ｂ Ｏ Ｍ清 单 的定额 数量存 在 差异 ，技术 中心 和生产 车 间均
未 予合 理 解 释 。差 异 产 生 的 原 因 可 能有 两 方 面 ：第 一 ，
１ ． 技术部 门提供 产品 的物料 清单 （ Ｂ Ｏ Ｍ 清单 ）和额 定 工 时 ，由采 购部 门提供 零 部件 单 价 ， 由财 务 部 门提供 应 分摊 的制造 费 用 。财务 部 根据 以上信 息 可 以计算 出产
品的计划成本 。因零部件 的单价是及时更新的，在额定
工 时 与实 际 工 时基本 相 符 的情 况下 ，这 样计 算 出来 的计 划 成本 与 实 际成 本 的误 差很 小 。成 本数 据 库应 记 录每 件 产 品的计 划成本 和实 际成本 。 ２ ． 定 期分 析 成本 数 据 。一是 比较计 划 成本 与 实 际成
公 司的产 品均 为根据 客户要 求定 制 的非 标 准化产 品 ， 不具 备 大批 量 同质 化 的特 点 。 比如 同为 磨煤 机 ，要 根据 每个 客 户 的定 制要 求 进行 生 产 ，部件 是 进 口的还 是 国产
的 、对性能的不同要求等等，都会使成本发生较大变化。 “ 单件小 批 ” 的生 产模 式使得 成本 核算 的难度 加大 ，如果
本 的差异 ， 找出差 异原 因。差异 原因可 能源 自两方面 （１ ）
企 业没 有 进行 长期 有 效 的数 据积 累 ，对 各类 产 品 的成本 构 成没 有 详细 的分析 ，在 面对 大 量非 标 产 品 的成本 核算 时 难免 会 陷入 无 对 比标 准 的境地 ，无 法 把握 核算 结 果 的
正确 性 。
表） 不符及热加工废品率较高。这两大问题的解决都不
成 本与 实际成 本更 加接 近 ，也 可推动 生产 和管理 的改 进 。
称 “ 公 司” ） ， 其 主要产 品大类 包括 电站设备 （ 磨煤 机等 ） 、 轧制 设 备 、锻 压设 备 和大 型铸 锻 件 ，生 产组 织具 有 “ 单 件小 批 ” 的特 点 。这种 非 标准 化 产 品 的成 本 核算 具 有相 当难度 ，值得 从理论 和实务 操作两 方面进行 探讨 。
是单 纯成 本 会计 或 技术 人 员所 能完 成 的 ，必须 双 方共 同
努力才 能实现准 确核算 和减少 浪费的 目的 。
而 通 过长 期 的成 本数 据 积 累及 分析 ，可 以将 各 大类 产 品 细分 为小 类 ，对 细分 产 品 的成本 建 立 数据 库 ，这样 可 以把 表 面纷 繁 复杂 的 “ 单件 小 批 ”产 品归 到 各 细分类 型 中 ，化 繁为 简 。成 本数 据库 的建 立应 由财务 部 门牵头 ，
据 库 ，结合 业务流程 改进和 生产工 艺改 良来提 高成本核算 的准确性 。
【 关键词 】 成本核算
重型机械制造业
重 型机 械制 造 企业 的 成本 核算 在 实务 操 作 中面 Ｉ 临 不
少 难 题 。笔 者所 在 集 团 中有重 型 机械 生产 企 业 （以下 简
要调 整 Ｂ Ｏ Ｍ清单 或定 额工时 ； （ ２ ） 生产组 织过程 中 出现 不严 格按 Ｂ Ｏ Ｍ 清单领 料 ，超 额用料 和用工 ，需要 探寻原 因 、追 究责 任 。通 过这 样 的定 期 比较 ，不 仅 可 以使 计 划
实 务 Ｉ Ｚ ｉ 地 Ｍ ｏ ｄ ｅ ｒ ｎ Ａ ｃ ｃ ｏ ｕ ｎ ｔ ｉ ｎ ｇ
重型柳桩制造企 业成本核算的 几点掇讨
阎 元
（ 上 海 电气 集 团股份 有 限公 司 ２ ０ ０ ２ ３ ３ ）
【 摘要 】本文讨论重型机械制造企业在成本核算 中可能遇到的几个难点，提 出此类分 析 产 品成 本结 构 是否 有 异常 变化 （ 例如 原材 料 占
成 本 的 比重是 否有 较大 波动等 ） ，结构 的异 常变化 可能 是
、
通过不 断积 累建立成本 分析数 据库
由于采 购 、生 产 等环 节 出现 问题 引 起 的。成 本 结构 分 析 可以为企业 管理 提供很有 价值 的数据 。 二 、结 合生产流 程改进 和工 艺改 良提 高核算 准确度 成 本 核算 是 一项 系 统工 程 ，而非 仅仅 由会 计人 员 去 完 成 。如 果会 计 人 员对 产 品 的设计 、加 工 工艺 、性 能 等 知之 甚少 ，很 难 成 为优 秀 的成 本会 计 ；反 之 ，如果 技 术 人员 、生 产人 员 完全 不 考虑 成本 问题 ，也会 使 得企 业 在 降本 增效 方 面受 到 限制 。公 司 在成 本核 算 中遇 到 两大 问 题 ：领料 数量 与 Ｂ Ｏ Ｍ 物料 清单 （ 产品结 构表或 用料结 构
车 间为保 证 产 品 的成 功产 出而 故 意多 领料 ，这 样 会导 致 边角废 料的增加 ，从 而提高 生产成本 ，不利 于降本增 效 ； 第二 ，车间 从合 理 安排 生 产 的角度 出发 ，合并 数 个工 作 命令 一 起领 料 ，而 仓库 发料 人 员简 单 地把 合 并领 料数 量 平 均分 摊 到各 生产 命 令 ，人 为造 成领 料 误 差。 因此 ，解 决成 本 核算 的难题 不 能仅 从会 计 入手 ，而要从 改 进 工艺 流程 和 管理 方 式 的整 体视 角来 考 虑 。如果 是 生产 车 间 为 保证 产 品成 功 率而 故 意多 领料 ，应 由技术 中心研 究 原 先 制定的 Ｂ Ｏ Ｍ 清单 是 否合 理 ，得 出结论 后 ，或 调整 Ｂ Ｏ Ｍ 清单 ， 或 严格要求 车 间按 Ｂ Ｏ Ｍ领 料 。 不 能放任 领料误 差 ， 否则无 法控 制生产 成本 。
１ ． 领 料 问 题 。公 司 某 些 生 产 车 间 实 际 领 料 数 量 与 Ｂ Ｏ Ｍ清 单 的定额 数量存 在 差异 ，技术 中心 和生产 车 间均
未 予合 理 解 释 。差 异 产 生 的 原 因 可 能有 两 方 面 ：第 一 ，
１ ． 技术部 门提供 产品 的物料 清单 （ Ｂ Ｏ Ｍ 清单 ）和额 定 工 时 ，由采 购部 门提供 零 部件 单 价 ， 由财 务 部 门提供 应 分摊 的制造 费 用 。财务 部 根据 以上信 息 可 以计算 出产
品的计划成本 。因零部件 的单价是及时更新的，在额定
工 时 与实 际 工 时基本 相 符 的情 况下 ，这 样计 算 出来 的计 划 成本 与 实 际成 本 的误 差很 小 。成 本数 据 库应 记 录每 件 产 品的计 划成本 和实 际成本 。 ２ ． 定 期分 析 成本 数 据 。一是 比较计 划 成本 与 实 际成
公 司的产 品均 为根据 客户要 求定 制 的非 标 准化产 品 ， 不具 备 大批 量 同质 化 的特 点 。 比如 同为 磨煤 机 ，要 根据 每个 客 户 的定 制要 求 进行 生 产 ，部件 是 进 口的还 是 国产
的 、对性能的不同要求等等，都会使成本发生较大变化。 “ 单件小 批 ” 的生 产模 式使得 成本 核算 的难度 加大 ，如果
本 的差异 ， 找出差 异原 因。差异 原因可 能源 自两方面 （１ ）
企 业没 有 进行 长期 有 效 的数 据积 累 ，对 各类 产 品 的成本 构 成没 有 详细 的分析 ，在 面对 大 量非 标 产 品 的成本 核算 时 难免 会 陷入 无 对 比标 准 的境地 ，无 法 把握 核算 结 果 的
正确 性 。
表） 不符及热加工废品率较高。这两大问题的解决都不
成 本与 实际成 本更 加接 近 ，也 可推动 生产 和管理 的改 进 。
称 “ 公 司” ） ， 其 主要产 品大类 包括 电站设备 （ 磨煤 机等 ） 、 轧制 设 备 、锻 压设 备 和大 型铸 锻 件 ，生 产组 织具 有 “ 单 件小 批 ” 的特 点 。这种 非 标准 化 产 品 的成 本 核算 具 有相 当难度 ，值得 从理论 和实务 操作两 方面进行 探讨 。
是单 纯成 本 会计 或 技术 人 员所 能完 成 的 ，必须 双 方共 同
努力才 能实现准 确核算 和减少 浪费的 目的 。
而 通 过长 期 的成 本数 据 积 累及 分析 ，可 以将 各 大类 产 品 细分 为小 类 ，对 细分 产 品 的成本 建 立 数据 库 ，这样 可 以把 表 面纷 繁 复杂 的 “ 单件 小 批 ”产 品归 到 各 细分类 型 中 ，化 繁为 简 。成 本数 据库 的建 立应 由财务 部 门牵头 ，
据 库 ，结合 业务流程 改进和 生产工 艺改 良来提 高成本核算 的准确性 。
【 关键词 】 成本核算
重型机械制造业
重 型机 械制 造 企业 的 成本 核算 在 实务 操 作 中面 Ｉ 临 不
少 难 题 。笔 者所 在 集 团 中有重 型 机械 生产 企 业 （以下 简
要调 整 Ｂ Ｏ Ｍ清单 或定 额工时 ； （ ２ ） 生产组 织过程 中 出现 不严 格按 Ｂ Ｏ Ｍ 清单领 料 ，超 额用料 和用工 ，需要 探寻原 因 、追 究责 任 。通 过这 样 的定 期 比较 ，不 仅 可 以使 计 划
实 务 Ｉ Ｚ ｉ 地 Ｍ ｏ ｄ ｅ ｒ ｎ Ａ ｃ ｃ ｏ ｕ ｎ ｔ ｉ ｎ ｇ
重型柳桩制造企 业成本核算的 几点掇讨
阎 元
（ 上 海 电气 集 团股份 有 限公 司 ２ ０ ０ ２ ３ ３ ）
【 摘要 】本文讨论重型机械制造企业在成本核算 中可能遇到的几个难点，提 出此类分 析 产 品成 本结 构 是否 有 异常 变化 （ 例如 原材 料 占
成 本 的 比重是 否有 较大 波动等 ） ，结构 的异 常变化 可能 是
、
通过不 断积 累建立成本 分析数 据库
由于采 购 、生 产 等环 节 出现 问题 引 起 的。成 本 结构 分 析 可以为企业 管理 提供很有 价值 的数据 。 二 、结 合生产流 程改进 和工 艺改 良提 高核算 准确度 成 本 核算 是 一项 系 统工 程 ，而非 仅仅 由会 计人 员 去 完 成 。如 果会 计 人 员对 产 品 的设计 、加 工 工艺 、性 能 等 知之 甚少 ，很 难 成 为优 秀 的成 本会 计 ；反 之 ，如果 技 术 人员 、生 产人 员 完全 不 考虑 成本 问题 ，也会 使 得企 业 在 降本 增效 方 面受 到 限制 。公 司 在成 本核 算 中遇 到 两大 问 题 ：领料 数量 与 Ｂ Ｏ Ｍ 物料 清单 （ 产品结 构表或 用料结 构
车 间为保 证 产 品 的成 功产 出而 故 意多 领料 ，这 样 会导 致 边角废 料的增加 ，从 而提高 生产成本 ，不利 于降本增 效 ； 第二 ，车间 从合 理 安排 生 产 的角度 出发 ，合并 数 个工 作 命令 一 起领 料 ，而 仓库 发料 人 员简 单 地把 合 并领 料数 量 平 均分 摊 到各 生产 命 令 ，人 为造 成领 料 误 差。 因此 ，解 决成 本 核算 的难题 不 能仅 从会 计 入手 ，而要从 改 进 工艺 流程 和 管理 方 式 的整 体视 角来 考 虑 。如果 是 生产 车 间 为 保证 产 品成 功 率而 故 意多 领料 ，应 由技术 中心研 究 原 先 制定的 Ｂ Ｏ Ｍ 清单 是 否合 理 ，得 出结论 后 ，或 调整 Ｂ Ｏ Ｍ 清单 ， 或 严格要求 车 间按 Ｂ Ｏ Ｍ领 料 。 不 能放任 领料误 差 ， 否则无 法控 制生产 成本 。
