20秋学期《企业管理概论》在线平时作业2

企业管理概论-形考作业2决策的方法包括主观决策法和（）。

A:客观决策法B:计划决策法C:计量决策法D:定量决策法答案：C物流的概念源于（），各国对物流的定义有所差别。

A:英国B:中国C:美国D:德国答案：C企业形象是指（）和企业员工对企业的整体印象与评价。

A:政府B:市场C:顾客D:社会公众答案：D（）是衡量、评价员工绩效的系统，是促进和确认员工的工作成绩、改进员工工作的有效方式，是确定员工报酬的基础，也是员工晋升的根据，是人力资源管理的重要内容。

A:绩效管理B:绩效考评C:绩效评价D:绩效考核答案：C决策者的理性限制有知识有限、预见能力有限及（）。

A:管理能力有限B:领导能力有限C:决策能力有限D:设计能力有限答案：D管理具有二重性：（）。

A:生产力属性B:自然属性C:生产关系属性D:社会属性E:经济属性答案：A,C物流系统包括（）。

A:物流生产系统B:物流作业系统C:物流信息系统D:物流销售系统E:物流管理系统答案：B,C企业文化就是指的是企业哲学或企业价值观。

（）A:对B:错答案：B物流的概念源于中国，各国对物流的定义有所差别。

（）A:对B:错答案：BISO 9001认证是一种依靠内部力量推动所进行的质量管理方法。

（）A:对B:错答案：B企业只有管理好生产过程的空间和时间组织，才能为满足社会需求和创造自身价值打下坚实的基础。

（）A:对B:错答案：A市场营销活动是在一定的市场营销观念指导下进行的。

（）A:对B:错答案：A。

A.经济人假设
B.社会人假设
C.自我实现人假设
D.复杂人假设
正确答案:ABCD
11.根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为____
A.长期计划
B.指向性计划
C.战略计划
D.运营计划
E.战术计划
正确答案:CE
12.组织工作的基本内容有____
A.组织设计
B.组织运作
C.组织变革
D.组织创新
C.限制偏差的积累
D.适应环境的变化
正确答案:CD
5.受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（）
A.矩阵式结构
B.扁平化结构
C.直线式结构
D.高耸式结构
正确答案:BD
6.划分部门的方法包括（）
A.人数部门化
B.时间部门化
C.产品部门化
D.顾客部门化
正确答案:ABCD
7.领导的素质包括（）
A.政治素质
15.按管理层次分，战略通常可分为____
A.公司层、事业层、运营层
B.公司层、运营层、职能层
C.公司层、事业层、运营层
D.公司层、事业层、职能层
正确答案:D
16.管理的二重性是指管理的____
A.理论性与实践性
B.规范性与灵活性
C.科学性与艺术性
D.系统性与开放性
正确答案:C
17.计划功能的使命是使决策方案（）
A.计划、组织、激励、控制
B.决策、计划、组织、控制
C.计划、组织、领导、控制
D.决策、组织、指挥、控制
正确答案:C
6.在正式沟通网络中，属于核心网络的类型有（）
A.链式、轮式、Y式
B.轮式、Y式、环式
C.轮式、环式、星式

【奥鹏】-[东北大学]20秋学期《企业管理概论》在线平时作业1
注：每学期试题都会有所不同，请认真做好复习！
一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.企业文化具有( )。

[A选项]-较强的创新性，打破传统观念和价值体系
[B选项]-独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性
[C选项]-在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化
[D选项]-以不变应万变，始终保持稳定性
解析：试题难度4颗星
【参考选择】：C
2.若较低一级管理层次作出决策的数目越多，下级作出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织（）
[A选项]-职权集中化程度越高
[B选项]-职权分散化程度越高
[C选项]-授权越明确
[D选项]-授权越具有弹性
解析：试题难度4颗星
【参考选择】：B
3.国际商用机器公司确立的“IBM意味着服务”是( )。

[A选项]-一种企业战略
[B选项]-一项重大决策
[C选项]-一种企业文化
[D选项]-一种规章制度
解析：试题难度4颗星
【参考选择】：C
4.那些负责对整个组织做决策，并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为( )
[A选项]-高层管理者
[B选项]-中层管理者
[C选项]-基层管理者
[D选项]-非管理者雇员
解析：试题难度4颗星
【参考选择】：A
5.( )对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者不重要。

[A选项]-技术技能
[B选项]-人际技能
[C选项]-概念技能
[D选项]-财务技能
解析：试题难度4颗星
【参考选择】：C。

D、保守直觉型
E、维护导向型
答案：A,B,C,D
15：3、下列那几个追随战略是正确的（）。
A、紧跟追随
B、紧密追随
C、距离追随
D、差异化追随
E、成本追随
答案：B,C
16：4、从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。（）
A、对
B、错
答案：B
17：10、事业部制的优点是既保证了企业管理体系的集中统一，又可以在各级行政负责人的领导下，充分发挥各专业管理机构的作用。（）
20秋学期《企业战略管理》在线平时作业2
1：15、针对企业规模过大、不易管理的问题，可以采用（）的组织结构类型。
A、直线－职能制
B、事业部制
C、模拟分权制
D、矩阵制
答案：C
2：当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，（ ）。
A、这是一个退出壁垒低的行业
B、规模经济在增加ຫໍສະໝຸດ C、行业增长缓慢D、购买者具有很强的讨价还价能力
B、强壮型
C、难存活型
D、防守型
E、虚弱型
答案：A,B,C,D,E
13：3、明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是（）和（）。
A、思维能力
B、人际能力
C、技术能力
D、创新能力
答案：A,B
14：16、最高层经理人员的行为模式将最高层经理分成（）等几种类型。
A、革新分析型
B、革新直觉型
C、保守分析型
A、公司战略
B、职能战略
C、市场战略
D、经营战略
答案：A
11：7、阻止公司采取放弃战略的障碍一般有（）。
A、观念上的障碍
B、结构上的障碍
C、内部依存关系上的障碍
D、管理方面的障碍