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![(员工管理员工手册]某公司人力资源管理六大模块理手册说明书](https://img.taocdn.com/s1/m/e36d43cd6bd97f192379e93f.png)
（员工手册）某公司人力资源管理手册说明书目录章节主题页码1.0介绍1.1 手册的目的和范围1.2 手册的使用2.0 聘用政策2.1人员规划2.1.1 目标2.1.2 政策2.2招聘2.2.1 目标2.2.2 政策2.2.3 招聘流程2.2.4 聘用前雇员2.2.5 聘用亲友2.3 新员工入职2.3.1入职引导2.4 工作时间2.4.1 夏季工作时间2.4.2 冬季工作时间2.4.3 考勤管理规定2.5 试用期2.5.1 试用期时间2.5.2 试用期确认流程2.6 员工转正定级2.6.1 范围2.6.2 流程2.7 离职2.7.1 目标2.7.2 政策2.7.3 流程2.8 员工晋升2.8.1目标2.8.2政策2.8.3流程2.9 岗位变动2.9.1 目标2.9.2 政策2.9.3 流程3.0记录和信息3.1目的与政策3.2员工个人信息4.0 各类假期4.1 目标4.2 政策4.3 流程4.4 休假种类及相关规定4.4.1 国家法定休假日4.4.2 病假4.4.3 工伤假4.4.4 事假4.4.5 年假4.4.6 探亲假4.4.7 婚假4.4.8 产假4.4.9 陪产假4.4.10 产前假/产后假4.4.11 丧假4.4.12 备注5．0 员工保险5.1 养老保险5.2 工伤保险5.3 生育保险5.4 医疗保险5.5 失业保险5.6 大额医疗补助保险5.7 住房公积金6．0 员工福利6.1 冬夏福利6.2 生日祝福6.3 取暖费6.4 降温费6.5 劳保6.6 体检6.7 洗浴7.0 培训7.1 培训的概述7.1.1目的7.1.2培训的原则7.1.3适用范围7.1.4归口管理7.1.5责任7.2 培训管理7.2.1内部讲师政策7.2.1.1培训资源7.2.1.2内部培训制度7.2.1.3培训项目考核7.2.1.4年终考核7.2.1.5兼职讲师补助7.2.1.6内部培训师职责7.2.1.7内部培训师管理7.2.2培训效果7.2.3服务年限7.2.3.1服务年限7.2.3.2培训费用7.2.4出勤管理7.2.5培训场所管理8.0 职业发展8.1 目的8.2 原则8.3 职业职格8.3.1范围8.3.2资格申报8.3.2.1评审条件8.3.2.2评审费用8.3.2.3评审流程8.3.3资格聘任8.3.3.1聘任流程8.3.3.2聘任政策8.3.3.3聘任条件8.3.3.4资格津贴9.0 公司财产9.1 职工食堂就餐管理标准9.2 工作服回收、保管管理规定9.3 电话管理规定9.4 小车管理规定9.5 计算机安全保护制度9.6 计算机管理规定9.7 计算机使用考核细则9.8 职工集体宿舍管理规定10.0 规章制度10.1 目标10.2 行为准则10.3 电话礼仪10.4 违反公司规定11.0 投诉和申诉11.1 目标11.2 政策11.3 步骤11.4 申述不满程序12.0 出差管理及差旅费标准12.1 出差管理制度12.1.1适用范围12.1.2目的12.1.3办理程序12.1.4生效和解释12.2 差旅费标准12.2.1适用范围12.2.2目的12.2.3办理程序12.2.4生效和解释12.2.5各类费用标准13.0附属表格正式员工需求表临时员工需求表面试登记表录用通知书员工录用审批表面试评定表(专业部门)面试评定表(综合素质)员工资料登记表新员工试用期考核表大中专毕业生定岗审批表工人转正定级表薪酬调整审批表员工职位晋升表培训申请表请假条离职申请表离职人员手续清理单出差申请表第一章：介绍1.1 手册的目的和范围本手册包含公司现行所有的人力资源政策、流程、规章和条款，手册未提及部分请遵照中华人民共和国相关法律、法规执行。
2024年员工手册管理制度15篇目录人力资源顾问公司员工手册培训管理制度人力资源顾问公司《员工手册》:培训管理制度一、培训原则1、公司每位员工都有享受培训的权利,同时对于公司组织的各项相关培训,员工有参加的义务。
2、公司通过培训提高员工的工作能力和综合素质,为员工提供发展平台和成长机会,说明员工个人在职业生涯上良性发展。
3、公司将根据业务需要和员工表现选派优秀员工参加外部培训。
4、培训后员工所掌握的技能,将为员工个人的转正、工资晋级、职位晋升、部门间调岗提供参考依据。
5、任何人员由于特殊情况不能出席相关培训,须提前向本部门负责人或人力资源部请假,否则按旷工处理。
6、在公司统一的培训计划之外,公司大力提倡员工通过各种途径自学,主动进步。
二、新员工培训1、培训目标:a、帮助员工了解公司的历史、发展前景、企业文化,增强凝聚力,挖掘员工的工作热情。
b、帮助员工了解公司的组织结构、规章制度。
c、帮助员工尽快进入本岗位工作状态。
2、培训对象:公司新入职员工。
3、培训内容:人力资源部讲解:a、企业文化、公司的历史、现状、未来、业务范围。
b、公司组织结构、各部门分工职责、各岗位工作职责。
c、企业各项管理制度:人事行政制度、财务请款报销制度、差旅制度、相关业务制度等。
员工所在业务部门讲解:a、本部门业务工作流程、本岗位工作流程、工作要求。
b、本岗位所需基本专业知识。
c、本岗位所需基本业务技能。
4、培训后要进行考核,考核通过者正式录用,考核未通过者则不予录用。
三、在职内部培训1、培训目标:a、提高、完善和充实员工各项技能,使其具备多方面的才干和更高水平的工作能力,为员工的长期发展做准备。
b、减少员工工作中的消耗和浪费,提高工作质量和效率。
c、提高员工的工作热情和合作精神,建立良好的工作环境和工作气氛。
2、培训对象:公司所有员工。
3、培训形式:a、普遍授课。
根据具体课程特点和要求,集中安排公司员工接受培训。
b、专题讲座。
企业员工管理手册企业员工管理手册（Employee Handbook）是企业管理中的重要文件之一，通常由公司人力资源部门和法务部门共同制定、修订和执行。
该手册详细说明了员工的权利、责任和行为准则，以及公司制度、规定和流程等，旨在保障企业和员工的权益，并促进组织文化建设。
一、制定背景和目的制定企业员工管理手册是为了明确企业员工的权利、责任和行为准则，规范员工的工作秩序和行为，促进组织文化建设，保障企业和员工的权益。
二、手册内容和要求（一）人事管理企业员工管理手册中需要明确员工的招聘、离职、调休、加班等人事管理方面的事宜，同时需要规定员工的劳动合同、薪资制度、绩效考核制度等。
（二）企业制度手册需要制定企业的制度和行政规范，涉及到公司的管理程序、公司会议流程、文件处理制度等，以及友好和谐的企业文化建设，如公司的福利、团队活动、职业培训等。
（三）员工权利和责任员工是企业最重要的财富，企业员工管理手册中需要明确员工的权利和责任，包括工作的安全、职业发展等方面，以及遵守公司的行为准则和道德规范等。
（四）管理流程手册需要制定企业管理的流程和制度，包括工作流程、公司规章制度、员工考勤制度等，以及企业培训、道德教育、咨询与投诉机制等。
三、手册制定和实施企业员工管理手册的制定需要充分的广泛性参考和沟通协调，包括员工的建议意见以及各部门的反馈，从而制定出最具有可操作性的手册。
实施过程中要宣传、宣贯、解释和讲解手册内容，确保员工理解并遵守手册规定。
同时，为了保证手册的有效性和及时性，还要进行定期更新和修订。
四、手册的重要性企业员工管理手册作为企业管理的一项基本制度，对企业发展、员工工作和企业文化等方面都具有很大的影响，主要表现在以下几个方面：（一）维护企业和员工权益，提高工作效率企业员工管理手册规范了员工的行为准则和工作流程，有利于提高员工的工作效率和执行力，使公司的业务顺畅、稳定。
（二）促进企业文化建设企业员工管理手册关注员工的权利和职责，秉承人性化和公正原则，有利于企业文化的建设，形成良好的企业文化氛围。
企业员工管理手册内容作为企业的一份重要管理工具，企业员工管理手册是企业对员工进行管理、规范和约束的重要文件，它详细记录了企业的管理制度、员工权益、职责与义务等内容，并对员工违反规定的惩罚措施进行规范。
下面将从企业员工管理手册的内容方向，对其各项具体规定进行解析。
一、企业管理制度企业管理制度是企业员工管理手册的核心内容，它主要包括企业的组织结构、劳动合同、薪资福利、考核评价、加班规定、请假制度、保密规定等方面的规范。
在组织结构方面，企业需明确各部门的职责与权利，并规定岗位职责和业务流程。
在劳动合同方面，企业需明确员工试用期、解除劳动合同、竞业限制等内容，并规定在变更劳动合同时，应遵循的程序和条件。
此外，企业还应该明确员工的试用期、工作时间、加班规定等。
在薪资福利方面，企业需规定基本工资、绩效考核、工龄工资等相关规定，并阐述薪资调整、绩效奖金发放等细则。
此外，企业还应该对节假日加班、夜班、值班、出差、调休等相关规定进行详细的明确。
在考核评价方面，企业要明确自己的考核标准，并规定评估周期、评估方式、评估内容、考核结果处理程序等相关细则。
此外，企业还应该阐述如何进行绩效考核评估、如何处理绩效差、绩效优等问题。
在请假制度方面，企业需明确员工的休假权利，规定请假类型、应由谁审核、凭证要求等细则。
此外，企业还应规定员工的病假、事假、产假等详细标准。
在保密规定方面，企业需规定保密范围、保密期限及保密级别等相关规定，并阐述泄漏保密信息的惩罚措施。
二、员工权益员工权益方面是企业员工管理手册的另一重点内容，它主要包括员工的工作权利、培训与进修、晋升与调动、福利待遇等方面的规范。
在工作权利方面，企业需保护员工的工作权利，规定员工工作自由、工作平等、工作安全等相关内容。
此外，企业还应该规定员工的知情权、参与决策等等。
在培训与进修方面，企业需提供培训与进修的机会，规定各类培训的安排、时间、地点和费用等细则。
企业需注重培训的实效性，让员工通过培训学到实际工作所需的技能，更好地适应公司的需要。
公司员工手册管理制度范文8篇公司员工手册管理制度篇1为规范车间员工行为，保证车间秩序和生产的顺利进行，严肃工作秩序和纪律，提高车间生产效率和物料节约，制定本制度：1、按时上.下班，换班的接班者未到，不能私自离开岗位，迟到.早退者按考勤制度执行。
2、如有事不能上班，应提前1个班向主管请假，待批准落实好顶班人员方准假，否则以旷工处理，旷工每班罚50元。
3、禁止在上班时间看书.报，吃零食，玩手机(包括接.打)，更不允许无故离岗.串岗，闲聊和嬉戏，违者罚款10-20元。
4、禁止上班会客，车间内严禁吸烟，违者罚款10-20元。
5、保持所属工作区清洁卫生，现场整理规范(如料头.产品掉落应及时捡起，交接班的卫生工作，装半成品框放置等)违者罚款10-20元。
6、保质保量，产品按规定操作，对不符合要求，无计酬劳返工。
7、拌料.碎料工应积极主动了解各机台的用料情况，及时准备材料，规范操作和运输，防止原料洒落地面，回料应及时运至仓库，分类存放，违者每次罚款5-10元。
8、拌料应依据订单量，生产速度和生产能力的要求，按需要拌料。
拌料场地应规范作业，防止原料洒落地面，保持现场的清洁和规范的摆放。
9、碎料工应按流程碎料，在正常情况下，当天物料及时碎完，碎料应检查清楚，对含有灰尘，油污的回料，应规范处理，并向主管反映，杜绝生产中出现黑点，杂质等不良因素，违者每次罚款10-20元。
10、拌料应按规定操作，杜绝色差出现，违者每次罚款10-20元。
11、当班期间，严禁睡觉，严禁影响生产的正常运行，违者罚款20-50元。
12、所有车间人员应严格遵守设备操作规范，未经授权，不得操作非本工种设备和机台，违者罚款5-50元。
如因违规作业，造成人力和设备事故，将按损失赔偿，违者负全责。
13、领班模具更换，应通知员工对现场进行清理，机械保险一定要起作用，换下的模具应运送到模具存放处，不得留放在车间现场，违者罚款10-20元。
14、领班换模后，对该产品的要求与操作方式，要耐心细致对员工做好引导工作，主动了解机台运转和产品质量情况，及时处理生产过程中设备和工艺问题，严禁以粗暴的态度处理员工的协作要求，违者每次罚款10-50元。
企业员工手册员工管理制度大全7篇企业员工手册员工管理制度（篇1）一、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定上班时间早 7：00午休12：00——13：30下班时间晚 18：30迟到﹙早退﹚5分钟至30分钟扣款10元30分钟至60分钟扣款20元旷工旷工半天扣一天工资按当月工资计算每天工资旷工一天扣三天工资按当月工资计算每天工资加班本着同舟共济精神，公司安排加班，应支持公司统一安排加班，加班工资按计件制奖励每月无旷工迟到﹙早退﹚记录，给予满勤奖励50元加班时间超过三小时的，公司给予工资以外的加班辛苦费10元3、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
如发现托、替人签到，或签到不实处，一律按迟到30分钟至60分钟处理4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
否则算早退处理7、事假需提前一天向主管经理提出申请，并填写请假条，经批准后方可休息。
否则按旷工处理，三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。
2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。
3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。
4、办公工作车间区域内严禁吸烟。
四、工作要求1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。
当月累计发生三次扣款10元，累计次数，下月清零2、新入职员工的试用期为一个月，员工在试用期内要按月进行考评，在试用期间内离职须提前十五天以书面形式书写离职报告3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。
如胡乱填写，弄虚作假，一经查实，当天工作量全部扣除，4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室)，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。
公司员工管理手册完整版（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司员工手册全文公司员工手册全文第一条为明确公司与员工双方的权利与义务，促进公司各项经营活动正常、健康、有序的开展，本着公司与员工之间互惠互利、平等协商的原则，依据《中华人民共和国劳动法》和公司实际情况制定本手册。
第二条本手册所称员工系与公司建立劳动关系的所有员工。
第三条一般规定一、公司经营管理者有权依照公司各项现行管理规定，指派或分配员工工作;二、员工对于公司指派或分配的各项工作，均有义务履行，不得无故拒绝;三、凡员工行为违反本《员工手册》的规定，公司可视该行为情节轻重及对公司利益造成损害的程度给予相应处罚;四、本《员工手册》载明的有关规定适用于公司全体员工。
第二章员工聘用第四条公司根据发展需要聘用员工，由人力资源部依据实际需求情况编制定岗定编报告和人员聘用方案，呈总经理批准后，负责执行内部调配工作或实施公开招聘。
第五条员工的聘用分首次进公司的招聘和续聘等情形。
第六条公司采取逐层聘用的方式聘用员工，即部门负责人以上员工由总经理决定聘用;部门员工由部门负责人决定聘用。
第七条凡应聘人员有下列情形之一者，公司不予录用或续聘：一、《劳动法》规定不得雇佣者;二、有违法、违纪行为者;三、曾在本公司及相关企业工作，后被开除或未经批准而擅自离职者;四、经审查认定学历和工作履历有故意欺骗行为者;五、不符合公司规定的其他有关条件者。
第八条首次进公司的招聘可采取公司自行招聘或委托中介方招聘等方式。
自行招聘时公司须组织实施笔试和面试等考核录用程序;委托中介方招聘时，相关择录标准和程序等事项按双方约定执行。
第九条公司对首次签订劳动合同的人员，均实行叁个月的试用期。
试用期计入劳动合同年限。
试用期间，公司将指定人员帮助新员工尽快了解公司概括，熟悉将从事的业务工作，具体内容主要以本《员工手册》为准。
第十条员工试用期间，如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按双方签订的《劳动合同书》办理解除劳动合同手续;相应的，如果员工无法达到公司要求，公司将按有关规定解除或终止劳动合同。
公司员工管理手册公司员工管理手册【篇1】第一节，办公制度一、树立公司的良好形象，工作期间仪容仪表合乎规范，衣着得体，干净整洁。
待人接物态度谦和，举止文明。
二、按时上下班，不得迟到，早退，无故旷工。
有事需请假，外出办公者需填写外出联系单并经部门经理或主任审核批准。
三、办公时间不得从事与本岗位无关的活动，上班时间不得干私活，看与工作无关的书籍书刊网页。
四：接电话，接待来宾时一律使用文明用语并做好留言记录、讯息处理;客户进门必须站立微笑迎接，主动介绍公司情况。
五、保持办公场所，设施，仓库及个人的卫生。
六、工作期间应勤于业务，积极主动完成工作任务。
七、尽心，尽责，真诚合作，致力创造良好的集体环境，发扬团队精神，根据公司需要及职责规定积极配合同事展开工作，不得拖拉，推诿，拒绝。
对他人咨询不属于自己职责范围的业务时应就自己所知告之咨询对象，不得置之不理。
第二节，公司人员职责一、部门经理职责1、各部门经理必须严格执行公司的规章制度，履行自己的职责。
2、各部门经理全面主持、负责本部门的日常工作。
及时制订工作周、月、季度计划，并监督计划的实施、执行。
3、对本部门的工作，开展经常性的检查，堵塞管理漏洞。
教育员工忠实工作，各尽其责。
4、服从公司管理，不得利用职权，从事与公司业务相竞争的行为。
5、维护公司的利益和形象，不得从事有损公司利益及形象的活动6、进行本部门的管理，正确处理解决有关事宜。
工作尽心尽力，尽职尽则。
7、保证本部门消耗及易消耗器材的安全回拢与保管及更新8、做好办公室用品的申报、领取、购置、报修等管理工作二、文员职责坚守工作岗位，严守商业秘密，保持良好的精神风貌，待人和蔼具备良好的组织能力和工作协调能力。
1、处理公司的公文、传真等其它资料，并分门别类进行归类。
2、针对业务洽谈的客户资料，由业务员，工程部提供的市场信息及时对其进行归纳整理。
对于有业务意向的客户资料整理并适时回访。
3、每日或每周的各种例会作详细资料记录。
员工管理制度和员工手册员工管理制度和员工手册在企业内部起着重要的作用，它们是组织管理的基石，可以帮助企业规范员工行为、提高生产力和促进员工发展。
本文将分别介绍员工管理制度和员工手册的内容和作用。
一、员工管理制度员工管理制度是企业内部对员工行为进行规范的一套制度，主要包括以下内容：1. 招聘与录用招聘与录用是员工管理的起点，企业应制定招聘标准和程序，以确保录用的员工符合岗位要求。
此外，招聘过程中应注意公平、公正，采取多元化的招聘渠道，避免歧视和偏见。
2. 岗位职责与权责每个岗位都应明确的职责与权责，员工需要清楚自己的岗位职责，以便更好地完成工作任务。
同时，企业可以设立明确的激励机制，激励员工积极发挥个人才华。
3. 集体协商与员工代表大会企业管理制度中应设立集体协商与员工代表大会的机制，以保证员工的权益得到充分保障，同时也为企业与员工之间的互动提供了渠道。
4. 员工考核与奖惩企业需要对员工进行定期的绩效考核，以评估员工的工作表现。
此外，应建立明确的奖惩制度，给予员工适当的奖励和惩罚，以调动积极性和推动工作的完成。
二、员工手册员工手册是企业为员工提供的一本员工指导手册，主要包括以下内容：1. 公司概况员工手册中可以介绍公司的发展历程、行业地位和企业文化等，以使员工更好地了解公司并融入企业文化。
2. 员工权益和福利员工手册应明确规定员工的基本权益和福利，例如工资福利、带薪休假等，以保证员工的合法权益得到保障。
3. 工作规范员工手册可以规定员工的工作时间、工作流程、保密规定等，以确保员工按照公司要求完成工作任务。
4. 健康安全与培训员工手册中可以包含员工健康安全的相关规定，如工作环境安全措施、意外事故处理等，同时也可以提供员工培训的相关信息，以帮助员工不断提升自己的能力。
5. 绩效考核与晋升机制员工手册中可以明确规定绩效考核的相关标准和流程，以及晋升机制的设立，激励员工持续提升自己的工作能力和表现。
在企业管理中，员工管理制度和员工手册起着重要的作用。
（员工手册）某企业管理顾问公司员工手册管理员工手册（2008修订版）目录总裁致词 (3)集团简介 (5)企业文化 (6)军队篇：管理条例第一章员工义务 (8)第二章办公纪律 (9)第三章出差管理制度 (15)第四章人事行政管理 (18)第五章保密制度 (23)第六章日常管理规范 (23)第七章奖罚规定 (26)学校篇：培训机制学习资源 (28)学习管理 (29)发展途径 (29)家庭篇：关怀与福利员工健康与安全 (30)员工福利 (30)沟通交流与申诉 (31)附录聚成大事记 (32)公司组织架构图 (34)附则 (35)致新伙伴欢迎您加入聚成大家庭！让我们紧握双手，热情拥抱！您的加入让聚成大家庭又增添了一份青春的活力与奔涌的激情！聚成是什么？她是激情演绎的一部创业史、奋斗史！短短数年，犹如高山滚石，狂飙骤起，聚成快速成长为行业丰碑，成为一面高高飘扬的旗帜，成为业界标杆！跨入聚成大家庭之门，您很快就会被裸露的青春、激情的火焰、排山倒海的气势以及敢为天下先的责任所包裹与融化。
聚成是一家青春年少、雄心勃勃、志存高远的公司，我们始终以“向世界传播东方智慧为己任”，我们希望在风云激荡、四海翻腾的新世纪，为中国的企业走出国门，为世界的公司进入中国尽一己之力。
“帮助企业成长，富强我的祖国，为世界和谐发展而努力奋斗”是我们矢志不移的使命。
大国崛起，彰显中国力量，我们坚信其中一定有聚成力量！聚成是军队，我们打造的是“招之即来，来之能战，战之能胜”的商界铁军，服从命令、听从指挥是聚成人的天职。
聚成是学校，“一切为学习让路！”，任何单位，任何人都必须为学习创造条件。
聚成是家庭，我们力倡“感恩”文化，崇奉“孝道”精神。
感恩、孝道是事业成功的源动力，也是人生意义之根。
聚成人有句口号：“我为聚成献青春，献完青春献终身。
”没有聚成事业，就没有我们团队存在的意义。
聚成倾力于打造公平、公正与公开的职业晋升平台，这不仅是公司进一步发展的保障，更是您超越自身的机遇。
机会总是留给有准备的人。
在聚成，差别是我们自身造成的。
当然，绝对的公平是没有的，您不能对此期望过高。
但在勤奋、用心者面前，机会总是均等的。
您要有做好事反而受委屈的心理准备。
聚成战士常说：“我是聚成一块砖，哪里需要哪里搬！”“聚成人的胸怀是被委屈大的。
”职务异动、待遇高低以及明天的回报，就掌控在我们自己手中。
如果您能目标明确、谦卑自牧、善于学习、勇担重任、持之以恒，就一定能在聚成集团帮助别人成功，同时成就我们自己。
“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细”。
作为聚成大家庭的新成员，即便您才华横溢、满腹经纶、热情似火，也需怀抱空杯心态，积极、快速地融入团队之中。
人之一生，“态度决定高度”。
人之一世，“定位决定地位”，我们都是自己命运的雕刻师。
衷心希望本手册能对您迅速融入团队有所帮助。
我们期待着您能在这个最激动人心的行业与最富传奇色彩的公司展现您的聪明才智！欢迎您加入聚成大家庭！紧握您的手！总裁陈永亮2008年2月29日修订于深圳青年学院306室公司使命帮助企业成长，富强我的祖国，为世界和谐发展而努力奋斗！文化理念军队＋学校＋家庭集团简介聚成资讯集团有限公司（以下简称“聚成”或“聚成公司”）是国内教育培训行业的旗舰企业。
自公司成立以来，以“向世界传播东方智慧”为己任，创造性的整合各种优质资源，致力于追求为社会和企业创造一流的社会再教育平台，在和谐奋进中帮助企业成长。
聚成资讯集团是国内教育培训行业最大的公开课供应商之一，是第一家创造“聚成模式——企业王牌学习卡”的企业，是国内第一家以工业化流程再造培训业的企业，是第一家成功引进和实现“培训超市”概念的企业，年度培训人次多年来一直高居国内第一，并先后创下了一个又一个的行业神话。
目前，集团下设54家分子机构，其中包括聚成企业管理顾问（集团）有限公司、聚成华企科技有限公司、广东新世纪教育培训中心、华商世纪企业管理顾问有限公司，总部位于深圳市福田区八卦岭八卦路31号众鑫科技大厦17-19层。
服务产品包括大型公开课、各种论坛、研讨会、企业咨询、内训、商务考察、企业沙龙、精品班、在线培训、潜能开发、国学教育、各类资格证书认证培训等，基本满足了企业和各层次社会人士的社会再教育需求。
现有会员企业30000余家，员工3000多人，分（子）公司遍布国内30多个省市。
到2006年，公司为社会和企业培训各类人才已超过1，000，000人次。
聚成公司先后成立了中共聚成党支部、聚成工会、共青团聚成团总支、聚成义工等组织。
日月聚成光明，天地聚成乾坤。
聚成资讯集团，先后被新华社、人民日报社、经济日报社、中央电视台等权威媒体和社会各界人士称之为引发中国培训行业重新洗牌的新锐、标杆企业。
“中国品牌总评榜（1980—2005）上榜品牌事件——‘聚成模式’”、“中国知名企业”、“中国知名商标”、“中国管理咨询行业十大影响力品牌”、“中国教育百强企业”、“中国最佳企业文化理念——‘军队+学校+家庭’”、“中国教育培训行业第一大品牌”、“优秀基层党组织”、深圳市“百家劳动和谐先进企业”、“深圳市首届遵守劳动法模范企业”、“巾帼文明岗”、“青年文明号”、“五四红旗团总支”等一项项荣誉，纷至沓来，聚成资讯集团的发展成长得到了社会各界的大力支持和广泛赞誉。
如今，满怀豪情的聚成人正带着“有企业的地方就有聚成”的坚定信念，以“帮助企业成长，富强我的祖国，为世界和谐发展而努力奋斗”为使命，全力以赴走向更辉煌灿烂的未来……企业文化◆我们的使命是——帮助企业成长，富强我的祖国，为世界和谐发展而努力奋斗！◆我们的宗旨是——一百年只为做好一件事--为企业培养实战型人才，为企业打造商界特种部队！◆我们的服务理念是——我们能为客户做些什么，直到满意！我们还能为客户做些什么，直到感动！客户的需求是我们全力以赴的事业！◆我们的文化理念是——军队——“是！保证完成任务！”学校——“一切为学习让路！”家庭——“你的事就是我的事！”◆聚成文化条例聚成信条————同聚天下精英、共成千秋伟业聚成愿景————打造属于中国的教育航母聚成资本————人才和团队聚成纪律————先服从，后指挥聚成效率————短时、高效、最大量行动聚成团队建设————军队、学校、家庭◆企业格言一、思路决定出路，产品就是人品；二、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通；三、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行；四、尊重上司是一种天职，尊重同事是一种本份，尊重下级是一种美德，尊重所有人是一种素养。
五、聚成管理格言公司是全体员工的家持续改进是我们永恒的主题没有完美的个人，只有完美的团队学习是最大的收获，培训是最大的福利有德有才重用，有德无才培养，有才无德不用多思考，多怀疑，多想办法，多干事实，少讲废话六、做事歌今天的事，今天去做明天的事，准备去做困难的事，勇敢去做复杂的事，细心去做不会的事，学着去做集体的事，带头去做自己的事，抽空去做七、文化警示语（一）以情恕人，以理律己。
（二）敬业+忠诚+能力=前途。
（三）真诚是通向荣誉的道路。
（四）财不如义高，势不如德尊。
（五）纪律美化集体，自律提升自己。
（六）态度决定一切，细节决定成败。
◆公司标志及涵义公司标志：标志涵义：本标志基本型取自“聚成”之字母“J、C”演变而来，J造型有立足中原、鼎然正气的王者之意，和聚成公司在业界的显赫地位相匹配。
并且似话筒的造型，极好的凸显出行业特征。
C的形式感磅礴大气，如一片祥云随之环绕，又寓意着“冲出亚洲走向世界”的凌云壮志。
微微倾斜的造型符合“无行”规律之“左青龙右白虎”，配合中间点看来又形成“双龙戏珠”的景象。
红色代表传统意义的热情、喜庆、事业红火、吉祥如意；黄色则象征着高贵、富贵、非同一般的高贵气质。
整体感官给人以视觉冲击，简单明了，易识易记。
总则第一条目的本制度旨在为完善公司（以下称“公司”）劳动人事行政管理、架构，为更加诚信、和谐、稳定的劳资关系提供管理规范，适用于公司及在公司工作的员工。
第二条释义本制度所指的员工是按规定的手续录用(聘用)的人员以及尚未办妥相关聘用手续但与公司存在事实劳动关系的人员。
第三条本手册为纲要指导性文件分（子）公司参照制定具体制度，报总部备案。
本制度所称“**以上”、“**以下”均含本数。
军队篇：管理条例“是，保证完成任务！”这是聚成这支商界特种部队最优秀的品质，也是聚成最核心的企业文化之一。
凭借着钢铁般的纪律，聚成人不仅铸就了艰苦奋斗、作风顽强、拼搏付出、英勇善战的坚强意志，并且形成了纪律严明、团结奋进、志存高远、乐观进取的特殊品质，是一支名符其实的“商界特种部队”。
作为一名聚成人，严格遵守公司规章制度，服从公司管理，就是我们铁一般的纪律。
第一章员工义务第一条公司员工必须尊重和服从上级负责人的领导，遵守公司的各种规章制度，维护公司的公共秩序，彼此通力合作，互相帮助，为公司的长远发展努力工作。
员工应对自己的言论和行为负责，员工之间积极配合，以礼相待。
第二条员工应注重维护公司的利益、信誉，注意不能因为个人或家庭的原因影响正常工作。
员工应特别注意保守公司的商业机密及相关信息、资料。
第三条员工应注意维护同事间的团结、互助关系，在与同事、客户以及其他相关人员之间进行交流时，应时刻保持适宜的礼仪和风度，不允许粗暴地对待或侮辱同事、客户或其他人。
第四条员工未经许可不得与公司以外的第三者签订劳动合同或者事实上存在雇佣关系。
第五条员工在公司任职期间所创造的与其任职职位相关的发明时，其专利的申请权及其专利权，均应归属于公司。
员工创作的与其在公司任职期间职务相关的全部知识产权和知识产物，均应归属公司。
第六条在公司区域发生火灾、风灾、水灾及其他非常事件时，员工应该不受工作时间规定所限，迅速、积极地报警及通知公司领导及提供必要协助。
第七条公司领导及各部门负责人应尊重下级的意见，努力提高业务水平，提高公司效益，改善员工薪金待遇。
员工取得工资薪金应当依法纳税。
第八条员工有以下行为时必须上报公司批准：1、以公司名义或本人职务向报社、杂志投稿，发表论文，进行演讲等。
2、因工作关系接受他人礼物或现金时。
3、非因工作原因占用工作时间参加有关课程进修时。
发现员工未经批准而有上述行为，公司保留行使处分的权利。
第九条公司员工应积极接受上级负责人的各项工作安排。
第十条公司员工应尊重公司形象与声誉，个人意见涉及公司商业秘密及商誉者，非经许可，不得对外发表。
除办理公司指定业务外，员工不得擅自以公司名义进行对外活动。
第十一条员工不得利用职务之便投资或经营与公司存在或发生竞争关系的经营实体或同类产品。
第十二条公司员工应尽忠职守，并保守公司业务机密。
第十三条公司员工处理业务应有成本观念，对一切公物应爱护有加，公物非经许可，不得私自携出。
