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加强输电线路的运行维护和检修管理的措施
输电线路的运行维护和检修管理是保障电力系统安全稳定运行的重要环节。
为了加强
输电线路的运行维护和检修管理工作，可以采取以下措施：
1. 建立健全运行维护和检修管理制度。
制定详细的工作流程和操作规范，明确工作
职责和权限，规定各项工作的管理要求和标准，确保运行维护和检修工作按照规定进行。
2. 加强设备巡视和定期检修。
定期对输电线路进行巡视，并制定巡视方案和检查内容，发现问题及时处理，确保线路设备处于良好的工作状态。
定期对设备进行检修和维护，及时更换老化或损坏的部件，保证线路设备的可靠性和安全性。
3. 做好记录和数据管理。
建立健全设备运行记录和数据统计分析系统，记录设备的
运行状态、维护情况和工作记录，分析设备故障原因，总结经验教训，为今后的运行维护
工作提供参考。
4. 加强人员培训和技能提升。
组织开展专业培训和技能提升，提高运行维护人员的
专业素质和技术水平。
培养一支专业化、高素质的运行维护队伍，提高对线路设备的操作
技能和故障处理能力。
5. 强化安全管理和应急预案。
建立健全安全管理制度，加强对运行维护过程中的安
全风险的识别和控制，确保工作安全。
制定完善的应急预案，对各类突发事件和设备故障
进行预案演练，提高应对突发事件的能力和效率。
6. 加强协调和沟通。
建立良好的协调机制，加强与其他部门和单位的沟通和协作，
共同做好线路运行维护和检修管理工作。
及时汇报工作进展和问题，加强信息共享和交流，促进工作的顺利进行。
输电线路重大检修工作总结近期，我所在的输电公司进行了一次重大的输电线路检修工作，经过一段时间的紧张工作，我们终于完成了任务。
在此，我将对这次工作进行总结，分享我们的经验和教训。
首先，这次检修工作是由于输电线路出现了严重故障而进行的。
故障的出现给供电系统带来了严重的影响，因此我们必须尽快进行检修，以恢复供电系统的正常运行。
在确定检修方案时，我们充分考虑了安全、效率和成本等因素，制定了详细的工作计划和安全措施。
在实际的检修工作中，我们遇到了不少困难和挑战。
首先，由于故障点位于偏远地区，交通不便，我们需要花费大量的时间和精力才能到达现场。
其次，由于输电线路的高压电力设备，我们必须严格遵守操作规程，确保安全。
最后，由于天气等自然因素的影响，我们需要随时调整工作计划，确保工作的顺利进行。
在这次检修工作中，我们取得了一些值得肯定的成绩。
首先，我们成功地找到了故障点，并进行了及时修复，恢复了供电系统的正常运行。
其次，我们在工作中严格遵守了安全操作规程，没有发生任何安全事故。
最后，我们通过高效的协作和沟通，顺利完成了检修工作，取得了良好的社会效益和经济效益。
然而，我们也发现了一些问题和不足。
首先，我们在检修工作中发现了一些设备存在质量问题，需要及时更换和维修。
其次，我们在工作中发现了一些操作不规范的现象，需要加强培训和管理。
最后，我们在工作中也发现了一些管理上的不足，需要进一步完善和改进。
总的来说，这次检修工作是一次成功的经验总结。
我们在工作中取得了一些成绩，也发现了一些问题和不足。
希望我们能够总结经验，吸取教训，不断提高工作水平，为供电系统的安全稳定运行做出更大的贡献。
外委检修工作总结
近期，我们外委检修团队完成了一系列的检修工作，经过多方面的努力和合作，取得了一定的成果。
在此，我将对我们的工作进行总结，以便更好地总结经验，提高工作效率。
首先，我们团队在检修工作中注重了安全生产。
在进行设备维修和维护时，我
们始终将安全放在首位，严格遵守操作规程和安全操作规范，确保了工作过程中没有发生任何安全事故。
这得益于我们团队成员的高度责任感和严谨的工作态度，他们时刻牢记安全第一的理念，做到了安全生产无小事，无小事安全生产。
其次，我们在检修工作中注重了团队协作和沟通。
在工作中，我们团队成员之
间相互配合，互相支持，共同努力，共同进步。
在面对问题和挑战时，我们能够积极地进行沟通和协商，找出最佳的解决方案。
这种团队合作精神使我们的工作更加高效和顺利。
此外，我们在检修工作中注重了质量控制和效率提升。
我们严格按照标准操作
流程进行检修工作，确保了工作质量。
同时，我们也不断探索和尝试新的工作方法和技术，以提高工作效率和节约成本。
这种不断创新的精神使我们的工作更加高效和具有竞争力。
总的来说，我们外委检修团队在过去的工作中取得了一定的成绩，但也存在一
些不足之处。
我们将继续保持团队协作精神，不断提高工作质量和效率，为公司的发展贡献自己的力量。
希望在未来的工作中，我们能够继续取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
架空输电线路检修与维护经验分析作为电力系统的重要组成部分——输电及其高压架空线路，对整个电网的安全稳定运行有着至关重要的影响。
尤其是高压架空线路检修与其他线路的检修过程又存在着明显的差异性，且因为输电及高压架空线路而引发的电力故障问题不容小觑。
所以如何做好输电及高压架空线路的检修与施工工作，确保电网的安全稳定运行就显得尤为重要。
基于此，本文对架空输电线路检修与维护经验进行了探讨。
标签：架空输电线路；检修；维护；经验分析引言电力能源是当前社会生产与人们生活中的重要能源和动力，同时也是我国的一项基础性发展事业，保障电力能源的安全、稳定供应干系重大。
架空输电线路是国家电网的重要组成部分，其运行质量直接影响供电安全和稳定，若未做好运行维护工作，会导致供电中断现象的发生，造成不可估量的后果。
因此在架空输电线路的日常运行中，要采取科学、有效的维护机制，保障社会供电稳定。
1导致架空输电线路出现故障的主要因素1.1自身因素这一方面影响因素主要是来自于线路老化与设备质量两个方面。
由于现阶段我国的架空输电线路架设过程中仍然存在诸多问题，加之架设位置相对分散，且地形相对复杂，环境也较为特殊，因此线路无法得到定期检查与更换，使得线路老化问题逐渐成为影响架空输电线路运行的一方面重要因素。
在设备方面，各种设备相对陈旧，例如避雷器、金具、绝缘子等，加之其自身还存在质量问题，根本无法维持架空输电线路的正常运行。
1.2人为因素人为导致架空输电线路出现故障的行为主要有以下两种：第一，施工人员在架空输电线路安装过程中出现偷工减料的行为导致施工质量问题，或者没有采用科学的施工技术造成杆塔出现不稳固的情况，长期下去就会增加杆塔倒塌的概率。
第二，架空输电线路在正常运行过程中遇到人为破坏的情况，当然这种行为出现的次数是比较少的。
1.3雷击因素雷电现象是再正常不过的自然现象，人工难以准确预测雷电出现的时间和强度。
我国大部分地区夏季是高温多雨的气候特征，尤其是山区海拔比较高，容易出现雷击现象，导致架空输电线路跳闸。
检修部管理经验交流材料
在我的工作经验中，我曾经担任过检修部的管理职位。
检修部是一个非常重要的部门，负责设备的维修和保养工作。
作为管理者，我在以下几个方面做出了一些努力和改进。
首先，我注重团队的建设和培养。
为了提高团队的工作效率和协作能力，我组织了一些团队建设活动，例如定期的团队培训，以及团队建设游戏。
通过这些活动，团队成员之间的沟通和合作能力得到了提升，工作效率也得到了提高。
其次，我注重对员工的激励和奖励。
在一段时间内，我定期评选并表彰了一些在工作中表现优秀的员工，通过这种方式激励他们努力工作并树立榜样。
此外，我也与员工保持密切的沟通，了解他们的工作需求和意见，及时解决问题和给予帮助。
第三，我注重工作流程的优化和改进。
我密切与相关部门合作，了解设备维修过程中存在的问题，并提出相应的改进建议。
我也与技术人员一起参与设备维修工作，并给予他们必要的培训和指导，以提高他们的技术水平和工作效率。
第四，我注重安全生产和风险管理。
在设备维修工作中，安全是最重要的因素之一。
我组织了一些安全培训和演练，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
我还督促员工按照相关规定和操作流程来进行工作，并及时整改存在的安全隐患。
通过以上的努力和改进，我成功地提升了检修部的工作效率和质量，使其成为整个公司中最关键的部门之一。
我相信，通过
团队的不断努力和提升，我们的检修部将能够为公司的发展做出更大的贡献。
外委承包商队伍管理“十字诀”王朝飞摘要：引入外委承包商队伍参与日常的生产运营活动是电力企业快速发展中的必然产物，外委承包商队伍良莠不齐给安全生产管理带来了很大的挑战与困难。
本文从十个方面浅谈了抓好外委队伍管理的具体经验和观点。
关键词：外委队伍；管理随着火电厂的快速发展和企业人力资源的扁平化管理，引入外委承包商队伍参与日常的生产运营活动是电力企业快速发展的中的必然产物。
外委承包商队伍的良莠不齐，可以对外委队伍及其人员归纳为四个特点：“庸、懒、散、顽”。
业务不精、标准不清、技能不强、“不知道”、避重就轻、得过且过是其“庸”；消缺不及时，令不行禁不止，打折扣、讲条件，不作为、慢作为、乱作为，“做不到”是其“懒”；团队意识差、人心不稳、频繁换人、散兵游勇、成分杂乱、放下锄头拿榔头、制度不全、自由散漫是其“散”；安全意识淡薄、不按程序办事、屡教不改是其“顽”。
针对这些特点，结合自己的管理经验，从以下十个方面浅谈对外委队伍管理的具体做法和观点：一、严外委队伍管理首先要“严”字当先。
严把“五个关口”①，从招投标开始就严格把关，从签订安全协议开始就明确责任。
对待人员准入关，做到人员不合格不能进厂，绝不让步！如果一旦让步，业主就会被外委队伍“绑架”，使得工作举步维艰，左右碰壁，在人员严格把关上要采取行之有效的手段，通常可以采取两步法：“一考问二试用”，专业主管与其进行聊天的方式（充分沟通，全面了解，图一为某厂2015年外委人员面试情况）达到面试考问的目的，对人员考问要把好“两关”，即专业技能关和工作素养关。
对于技能素养一般，但有可塑性的人员可以采用试用的方式进一步观察后定夺。
严格按照“人数”来兑现每月的工程款，确保安全生产得到基本保证。
严格的管理体现在日常的管理制度上。
制定严格详尽的管理、评价体系且能有效落地执行。
严考核！让利益在安全前提下获得。
严打“捉迷藏”、“搞变通”的行为，对待违章零容忍，用铁的手腕打造铁的队伍。
加强输电线路的运行维护和检修管理的措施随着社会的不断发展，电力行业在我国的经济社会发展中起着至关重要的作用。
电力输送是电力行业中至关重要的一环，输电线路的运行维护和检修管理对于保障电力供应的稳定性和安全性具有重要意义。
加强输电线路的运行维护和检修管理是电力行业发展的重要举措，也是提高电力供应质量和效率的重要保障。
一、加强运行维护管理1.完善管理制度建立健全输电线路的运行维护管理制度，明确责任部门和人员，以及各项工作的具体要求和流程。
制定线路巡视、检修、故障处理等方面的管理规定，确保各项工作有序进行，为输电线路的正常运行提供保障。
2.加强设备维护定期对输电线路的各项设备进行检查和维护，保障设备的完好性和正常运行。
特别是对于易受外界环境影响的设备，如绝缘子、金具等，要加强检查和维护，及时消除安全隐患，提高设备的可靠性。
3.做好设备保护设备的保护是输电线路运行维护管理的重要环节，必须确保各项保护装置的有效性和可靠性。
及时发现和排除各种异常情况，保障设备的正常运行。
4.加强人员培训加强对运行维护人员的培训，提高其对设备维护和管理工作的认识和技能。
确保操作人员具备丰富的经验和专业知识，能够熟练地进行设备的维护和管理工作。
二、加强检修管理1.规范检修程序建立完善的检修计划和流程，严格按照规定的程序进行检修工作。
对于不同类型的输电线路，要制定相应的检修方案和标准，确保检修工作的科学性和有效性。
2.强化安全措施在进行输电线路的检修工作时，必须加强安全措施，确保人员和设备的安全。
特别是在高压输电线路的检修中，要严格遵守安全操作规程，确保安全第一。
对于检修所需的各类设备和工具，要加强管理，确保设备的完好和准确性。
对于易损坏的设备和工具，要及时更换和维修，保证检修工作的顺利开展。
检修人员的培训是提高检修工作效率和质量的重要保障。
加强检修人员的技能培训，提高他们对检修操作的熟练程度和安全意识，确保检修工作的可靠性和安全性。
加强输电线路的运行维护和检修管理的措施为了确保输电线路的安全稳定运行，加强输电线路的运行维护和检修管理是非常重要的。
当前，我国电力行业在输电线路的运行维护和检修管理方面已经制定了一系列的措施和标准，但是由于线路设备的老化和自然环境的影响，还存在一些问题。
我们需要进一步加强输电线路的运行维护和检修管理，提高线路的安全性和可靠性，为电网的稳定供电提供保障。
一、加强线路巡视检查：1. 增加巡视频次：针对特殊地域和气候条件，增加输电线路的巡视频次，及时发现和处理线路的故障和隐患。
2. 加强安全隐患排查：对线路的绝缘子、接地装置、绝缘子串、跳线夹等关键部位进行定期排查，发现安全隐患和缺陷立即进行整改。
3. 强化巡视记录和报告：对巡视检查情况进行详细记录和报告，确保巡视工作的执行和结果反馈。
二、优化维护保养：1. 定期维护保养计划：根据线路的实际情况制定维护保养计划，包括设备清洁、涂漆防锈、金具紧固、紧急切换设备测试等内容。
2. 强化维护保养标准：针对不同类型的输电线路设备，规范维护保养的操作流程和要求，确保维护保养的质量和效果。
3. 提高设备检修效率：优化设备检修流程，采用先进的检修工具和设备，提高设备检修的效率和质量。
三、加强事故应急处置：1. 完善应急预案：根据不同的事故类型和程度，制定详细的事故应急预案，确保在发生事故时能快速、有效地处置。
2. 增强应急演练：定期组织线路事故应急演练，提高工作人员的应急处置能力，确保发生事故时的快速响应。
3. 建立联动机制：与相关部门建立紧密的联动机制，一旦发生事故能够迅速协调各方资源，有效处置事故。
四、加强科技支持：1. 加强智能化监控：通过引入传感器、智能监测装置等技术手段，实现对输电线路的实时监控，早期发现线路异常并及时处置。
2. 强化数据分析应用：对输电线路的运行数据进行深度分析，发现线路的潜在问题和性能瓶颈，提前进行预防性的维护和升级。
3. 推进远程诊断技术：结合互联网和大数据技术，推进远程诊断技术的应用，提高线路故障的诊断速度和准确性。
输电线路检修工作总结一、背景介绍输电线路是电力系统中的重要组成部分，负责将发电厂产生的电能传输到用户终端。
然而，由于各种原因，输电线路可能会出现故障，导致电力中断或质量下降。
检修工作是为了及时发现故障并修复，保障电力系统的正常运行。
本文将总结我参与的一次输电线路检修工作经验。
二、工作内容1. 问题定位与分析首先，根据用户投诉和系统监测数据，我们确定了故障发生的具体位置，并分析了可能的原因。
经过初步排查，确定是由于一段输电线路短路引起的。
2. 安全措施采取在进行检修工作前，我们必须确保安全。
首先，我们与电力调度中心沟通，确保线路切除。
然后，确定工作区域，设置警示标志，布置安全设施，确保人员和设备安全。
3. 设备检修与更换在检修现场，我们仔细检查了受影响的输电线路和相关设备。
我们首先检查了塔杆、绝缘子和导线等基础设施的完整性，再对隔离开关和断路器等设备进行检修与更换。
4. 系统试验与调试在设备的检修与更换过程中，我们必须保证线路安全地投入运行。
因此，我们进行了系统试验与调试，确保线路的可靠运行。
试验过程中，我们使用专业的测试设备，对线路的电压、电流、绝缘电阻等进行了全面的检测。
5. 工作记录与汇报在整个检修工作过程中，我们对工作进行了详细的记录，包括故障现象、检修措施、设备更换、试验结果等。
工作结束后，我们将这些记录进行整理，向上级部门进行了详细的汇报。
三、工作总结在这次输电线路的检修工作中，我们积极主动，认真负责，取得了一定的成果。
通过我们的努力，成功找到了故障点，并及时修复了故障。
在工作中，我们经历了不少的困难和挑战，但通过团结协作，我们克服了各种困难，圆满完成了检修任务。
然而，我们也发现了一些问题。
首先，现场的检修设备和工具不够齐全，需要进一步配备。
其次，我们在检修过程中，有些环节还需要进一步完善。
例如，设备的检修记录需要更加详细，以便后续的工作参考。
我们将会针对这些问题，提出改进建议，并在今后的工作中加以改进。
电力行业输电与配电管理工作总结电力作为现代社会的重要能源，其稳定供应对于经济发展和人们的日常生活至关重要。
输电与配电管理作为电力系统中的关键环节，承担着将电力从发电厂输送到用户终端的重要任务。
在过去的一段时间里，我在电力行业输电与配电管理工作中积累了丰富的经验，也取得了一定的成绩。
以下是对这段工作的总结。
一、输电线路管理输电线路是电力输送的“大动脉”，其安全稳定运行直接关系到电网的可靠性。
在输电线路管理方面，我们主要做了以下工作：1、线路巡视与维护定期对输电线路进行巡视，包括正常巡视、特殊巡视和夜间巡视等。
通过巡视，及时发现线路存在的缺陷和隐患，如杆塔倾斜、绝缘子破损、导线断股等。
对于发现的问题，及时安排维修人员进行处理，确保线路的正常运行。
同时，加强对线路通道的清理，防止树木、建筑物等对线路造成威胁。
2、防雷与接地雷电是输电线路的重要威胁之一。
为了提高线路的防雷能力，我们安装了避雷器、避雷针等防雷设备，并定期对其进行检测和维护。
同时，加强对线路接地装置的检查和维护，确保接地电阻符合要求，以有效地将雷电电流引入大地。
3、防污闪随着工业的发展，大气污染日益严重，输电线路的污闪事故时有发生。
为了防止污闪，我们定期对绝缘子进行清扫和检测，及时更换老化和破损的绝缘子。
同时，根据线路所处的污秽等级，合理选用防污型绝缘子，提高线路的防污闪能力。
二、配电线路管理配电线路直接连接用户，其运行质量直接影响用户的用电体验。
在配电线路管理方面，我们主要做了以下工作：1、台区管理加强对配电台区的管理，定期对变压器、开关柜等设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
同时，对台区的负荷进行监测和分析，合理调整变压器的运行档位，提高台区的供电质量和经济性。
2、线路改造与升级随着用户用电量的不断增长，一些老旧的配电线路已经不能满足需求。
我们积极推进线路改造与升级工作，更换老化的导线和设备，增大线路的供电容量，提高线路的供电可靠性。
. ... .输电线路检修工作外委管理典型经验专业名称:外包工程安全规化管理填报单位:供电局时间:2007.3[摘要]开展输电线路检修外包工程规化管理工是为了加强我局的安全生产管理工作，有效利用企业外部的有利资源，提高输电线路设备完好率,保证电网连续、稳定供电，提高供电可靠，降低企业安全生产管理风险。
在保证企业的经济效益和稳定工作不受冲击的前提下，根据生产实际需要，对输电线路检修制度进行改革，将输电线路检修工作委托给有相应资质的施工单位承担。
使该项工作的安全规化管理行成一整套完善的管理体系。
通过我局近几年在输电线路检修外包工中实践经验和有关法律、法规的有关条款使输电线路检修外包工程规化管理工作逐步形成了一整套完善的管理体系。
我局在线路停电更换线路合成绝缘子、玻璃绝缘子、更换导地线防震锤、更换拉线、处理导地线断股、加装避雷器。
带电线路安装防鸟刺、杆塔刷漆、接地网改造等工作外包给有资质的施工单位承担。
通过我们和施工单的共同努力在外包工作中没有发生事故，保障了我处线路的安全运行。
一、外委管理的目标描述1.外委管理工作符号有关法法律、法规的相关要求，符合电力生产有关规程、规定，保障电网安全、稳定运行，避免纠纷的发生。
为了使输电线路检修外包工程从工程发包到工程验收形成一套完善的闭环管理。
使外包工程从工程发包到工程验收形成完整的制度化管理，我们制定了一套完善的外委管理制度。
2.输电线路检修外包工程规化管理的围：2.1.首先我们制定出输电线路检修外包工程管理办法。
以输电线路检修外包工程管理办法制定制定出以下五项管理制度。
2.1.1输电线路检修工作外委资质审查管理制度，加强输电线路检修工作外委的资质审查管理，落实资质审查责任,进一步规资质审查的容、程序和要求，保证选择的施工单位符合要求，规合同容，2.1.2输电线路检修工作外委施工合同管理制度，明确合同双方的责任，使之符合法律、法规的相关要求，避免纠纷的发生，2.1.3输电线路检修工作外委安全管理制度，明确各类工作中的安全管理责任，保证工作中的人身、电网和设备安全,输电线路维护、检修工作外委的现场管理，2.1.4输电线路检修工作外委现场管理制度，明确工作中的现场管理责任，切实保障外委工作正常、有序、规地进行，2.1.5输电线路检修工作外委竣工验收管理制度，保证施工质量符合规定要求，为加强线路外委检修工作、改扩建工程的施工质量管理，根据《供电局新、扩（改）建输变电工程竣工验收管理办法（试行）》和《110-500KV架空电力线路施工及验收规》的规定，二、输电线路检修外包工程规化管理的主要做法1.外委管理工作流程外委工作流程图（见附件1）2.主要流程说明外委工作详细的工作流程说明(见附件2)3.确保工作流程各个阶段工作要求工作各个阶段按制度执行.输电线路检修工作外委资质审查管理制度;输电线路检修工作外委施工合同管理制度;3.输电线路检修工作外委安全管理制度;输电线路检修工作外委现场管理制度;输电线路检修工作外委竣工验收管理制度。
详细的工作流程说明(见附件3)4.保证外委流程正常管理的绩效考核于控制我们从外委施工企业资质审核到工作终结制定了一套卡式管理模式。
（表见附表4）实行谁签字谁负责的原则。
为了使外委合同规、有序、地进行制定了外委合同本、安全协议本、安全技术交底本（见附表5）。
三、评估与改进1.我们制定的外委合同符合有关法律、法规的有关条款，避免纠纷的发生。
2. 供电运行单位目前存在的困难，线路在不断增加，人员没有增加，加之人员逐渐老化，基本只能完成线路正常维护。
大型检修工作只有外委才能完成输电线路的维护工作，保证线路的稳定运行。
3.今后在外委工作中安全监管应放在第一位。
进一步完善合同使之他更加符合有关法律、法规的有关条款。
保证企业的经济利益。
附件2汉中供电局输电线路检修工作外委管理办法为加强我局的安全生产管理，有效利用企业外部的有利资源，降低安全管理风险，在保证企业的经济效益和稳定工作不受冲击的前提下，根据生产实际需要，对输电线路检修制度进行改革，将输电线路检修工作委托给有相应资质的施工单位承担。
为规该项工作的实施，制订本管理办法。
一、外委项目外委项目按安全等级可分成两类：第一类是有一定安全风险、技术要求高的工作，主要是指高空检修作业、线路改、扩建中的杆塔组立、放紧线和附件安装工作等。
第二类是安全风险较小、技术含量较低，但劳动强度大的工作，主要指线路巡视小道的修葺，基础护坡的砌筑、接地装置改造等。
具体项目划分见见表1、表2：表1 第一类工作项目表21、两类工作可根据有关规定和具体情况，委托给有相应资质的施工单位完成。
2、停电检修与带电杆塔上的工作，由于涉及线路检修的特种作业、输电线路的停送电联系，因此必须由线路检修的专业队伍完成。
3、由于输电线路对安全运行的要求较高，为加强对设备材料的管理，确保线路的主材符合标准规定，在合同中必须明确规定线路主材由委托方按要求提供。
4、对技术含量不高，但工作强度相对较大，不涉及线路的停送电联系，运行线路不会对施工人员造成危害，施工人员也不会对运行线路设备造成损坏，将具备以上条件的工作整体委托给具有普通建筑资质和其他相应资质的单位进行施工。
5、现有的外委施工企业尚不具备带电作业资质，外对电网突发事件，不具备事故抢修的应急处理机制。
因此现阶段涉及带电作业的项目和事故抢修工作暂不能外委。
待条件成熟后，逐步进行外委。
6、在开展外委工作时，必须按照外委工作管理办法规定的条款执行。
三、选择外委施工单位1、对外委单位的资质进行审查，具体审查容为：1.1企业法人营业执照；1.2审查企业资质证书。
企业资质满足施工项目等级要求；发证单位为授权单位；证书在年检有效期1.3法人代表资格证书。
1.4项目经理资质证书。
1.5安全认可证。
1.6施工简历。
1.7近3年的施工安全记录。
1.8审核工作票签发人和工作负责人。
1.9审核工人技术素质。
1.10审核机械、工器具。
1.11审核安全防护设施、安全用具。
1.12审核安全管理机构。
1.13审核安全员配置。
具体审核容见附录：供电局输电线路检修工作外委资质审查评估表。
2、审批程序：2.1输电线路主管部门收集外委施工部门的资质报告，由主管专责人进行初步审查。
2.2 输电线路主管部门领导组织部门相关人员（不少于3人）共同对外委施工单位资质进行评估打分。
2.3 生产管理部门、安全监察部门和局法律事务室对照资质报告，核实评分结果，无误后签字。
2.4资质审查工作结束后，线路主管部门将外委单位的审查报告和资质审查评分表复印一套交局安全监察部门备案。
资质审查按照附件一“供电局输电线路检修工作外委资质审查制度”执行。
3、确定施工单位由委托单位及生产、安全管理部门和法律事务室对资质审查合格的施工单位，审核其评分表并进行综合比较，确定出安全管理水平高、信誉好、经验丰富的施工单位作为外委单位。
四、签定外委合作意向书确定施工单位后，由委托方分别与选定的受托单位签定外委工作合作意向书，意向书有效期为六个月至一年。
在意向书中明确合作容、对受托单位的要求、双方的职责。
“供电局输电线路检修工作外委合作意向书本”见附录。
五、签定外委施工合同及安全协议书安排输电线路检修工作时，根据输电线路检修工作容、工作时间、地点、工程量及完成工作所需的资质要求，从合作意向单位中选择具体项目的施工单位，并与之签定该项目的施工合同。
合同容应包含《安全生产工作规定》中第105、106条条款，即预留安全施工保证金和明确委托方的现场管理权利。
在签定合同的基础上，就合同中需要明确的安全注意事项签定安全施工协议书。
安全施工协议书与外委工作施工合同具有相同的法律效力。
合同签定应按照附件二“供电局输电线路检修工作外委合同管理制度”执行。
“供电局输电线路检修工作外委合同本”见附录。
“供电局输电线路检修工作外委安全施工协议书本”见附录。
六、受托单位编制施工安全、技术、组织措施受托单位根据施工现场情况，编制符合现场实际的安全、技术、组织措施，经委托部门审查合格后由受托单位工作负责人监督并贯彻落实，必要时可请委托方协助制订“三措”。
七、现场安全、技术交底为履行委托方的安全责任，开工前应对受托方负责人和工程技术人员进行全面的安全、技术交底。
主要是指明施工作业区域、临近作业区域的带电设备，所做的安全措施及安全注意事项，以及《安全生产工作规定》中第104条规定的委托方应承担的安全责任。
并应有完整的记录和资料，一式两份，交底结束后双方签字各保存一份。
遇有工作间断、现场环境、气候等发生变化时，委托方应根据实际需要对现场安全、技术交底容进行修改、完善，再次对受托方进行安全、技术交底，并履行书面签字认可手续。
“供电局输电线路检修工作外委两交底记录”见附录。
八、现场管理委托方派出的质量监督员对施工质量进行全过程监督，负责对工程进度、工程质量、各工序和合同执行情况进行监督检查。
受托方的工作负责人对现场安全及施工质量负全部责任。
开工前，对需办理工作票的工作必须办理合格的工作票，结合工作实际分析工作中的危险点、制定预控措施，并在现场给全体工作人员宣读，清楚无误后签名。
工作中必须严格遵守《电业安全工作规程》、供电企业有关规程、制度。
受托方施工人员在供电运行生产区域工作，违反有关安全规程制度的规定时，质量监督员及委托方安全监察部门有权按“合同”规定，给予处罚。
发现重大安全隐患时，有权责令施工单位停工，待安全措施齐全后方可继续工作。
现场管理按照附件三“供电局输电线路检修工作外委现场管理制度”执行。
九、安全管理外委工作实行全过程的安全管理，具体管理应按照附件四“供电局输电线路检修工作外委安全管理制度”执行。
十、竣工验收各类外委工程项目的验收均参照《110-500kV架空送电线路施工及验收规》及附件五“供电局输电线路检修工作外委竣工验收制度”执行。
对重大检修项目和主网线路的改扩建工作，生产主管部门会同线路主管单位派驻的安全质量监察人员认真履行现场质量监督的职责，对工程进度、工程质量、各工序和合同执行情况监督检查，负责设备工程量的统计、中间验收及工程终结手续。
工作结束，验收合格后，由施工方按照“供电局输电线路检修外委工作质量验收报告表”要求，填写缺陷处理情况，有无遗留问题，经委托部门认可后签署验收意见。
“供电局输电线路检修工作外委质量验收报告表”见附录。
十一、合同兑现按照外委工作施工合同要求，在工程竣工验收合格后兑付施工款项。
十二、不可预见问题的解决与防签定合同时，对不可预见的问题，必须加以细化，包括人员违章，环境引发的问题等要全部列入。
同时细化不可预见问题的解决办法，避免合同外的争议。
十三、争议的解决方法1、施工前，应认真分析可能引起争议的问题，在合同中提出相应的解决办法。
