中国跨国公司的建立与发展
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中国跨国公司现状分析及展望
目前,中国跨国公司正在迅速发展,发挥着全球化、经济增长和贸易部门发展的重要
作用。
跨国公司不仅在国内市场发展迅速,而且正在积极走出国门,利用其技术和资源优
势前往国外开拓市场。
跨国公司在经济发展、市场开拓和企业品牌建设等方面的重要贡献,正成为国家经济可持续发展的重要动力。
中国跨国公司一方面,要发挥跨国贸易、投资等活动的重要作用,加强国际合作,为
国际经济和贸易提供支撑;另一方面,要推动跨国公司和相关企业实现技术和经营模式的
升级变革,加快实现服务业的国际化、智能化和品牌化,扩大对外开放步伐,为国际经济
发展及相关企业的跨国发展提供坚强支持。
中国跨国公司要发挥这一优势,有必要推行改革开放政策,加强跨国公司投资和营销
等活动的环境改善,丰富行业投资板块并建立全球竞争优势,加强贸易示范带头作用,增
强跨国公司在国际市场的可持续发展能力。
更加注重跨境市场的竞争力,积极与市场发展的新兴趋势把握合作,特别是针对产业
升级和科技创新的发展,企业要在技术改革、品牌建设、智能化、信息化等方面,以及在
投资领域的合作,加大投入经费,拓展跨国公司业务。
从经济发展角度来说,中国跨国公司在全球经济活动中发挥着越来越重要的作用,中
国跨国公司发展机遇多多,但前景并不一帆风顺。
随着世界经济紧缩,一些跨国公司也将
面临更大的挑战和机遇。
这就要求中国跨国公司在发展过程中,加强自身发展,掌握国际
发展机遇,积极应对市场变化,加强跨国合作,拓展企业经营范围,提高经营管理水平,
建立全球化竞争能力,从而推动中国跨国公司取得更大的成功。
全球经济一体化背景下的中国跨国公司发展研究随着全球化的进程加速,世界各国之间的联系越来越紧密。
全球经济一体化的趋势日益明显,这种趋势对于全球经济发展产生了广泛的影响。
在这种背景下,中国跨国公司的快速发展备受关注。
本文将对全球经济一体化背景下的中国跨国公司发展进行探讨。
一、全球经济一体化背景下的中国跨国公司全球经济一体化是指各国经济之间互相依存,各种经济关系变得日益复杂,形成一个共同的经济体系。
随着信息技术和交通运输的革命性进展,全球各国之间的联系变得更加紧密,经济活动也越来越多地跨越国界。
在这种背景下,中国跨国公司凭借自身的优势快速崛起,成为了新的全球经济格局中的重要力量。
中国跨国公司指的是在中国境内注册的企业,但不仅仅在境内经营,而是在境外拥有直接投资或者控股某个企业的权益。
目前,中国已经成为全球第二大经济体,这也推动了中国跨国公司的快速发展。
中国跨国公司的发展水平已经迅速提升,领域也越来越广泛,主要体现在以下几个方面。
1. 技术创新及研发作为全球第二大经济体,中国的科技水平正在快速提高,这也为中国跨国公司的研发和创新提供了支持。
随着中国科技领域的不断进步,中国跨国公司在技术创新和研发方面也取得了显著的进展。
例如,华为、中兴等中国企业的5G技术已经超过了世界范围内绝大部分企业,成为5G产业布局的主角。
2. 国际化与海外并购中国跨国公司也在全球范围内进行了一系列的海外并购。
这些并购涉及的领域十分广泛,从石油、矿业、金融到日用品、服装等。
通过这些并购,中国跨国公司已经成为了全球跨国企业的重要组成部分。
3. 网上商业与电子商务随着互联网的迅猛发展,中国跨国公司在网上商业和电子商务方面也开始快速崛起。
阿里巴巴、腾讯、京东等公司已经成为了全球知名的电子商务巨头。
这些公司利用自己的技术优势和互联网平台,创造了新的商业模式,为全球跨国企业带来了巨大的影响。
4. 环保与低碳经济近年来,随着全球环境问题的逐渐凸显,低碳经济逐渐成为了全球经济发展的新趋势。
简单分析我国跨国公司发展前景一、国际经济环境对中国跨国公司的发展的影响近年来,随着全球化的深入发展,国际经济环境发生了巨大的变化,对于中国跨国公司的发展带来了新的机遇和挑战。
一方面,不断扩大的全球市场使得跨国公司有了更多的机会;另一方面,全球贸易摩擦和国内转型升级带来的变化也给中国跨国公司带来了不小的压力。
因此,我们需要在国际经济环境的变化下,探讨中国跨国公司的发展前景。
二、发展新兴产业,加强技术创新是未来跨国公司的发展方向随着全球经济的快速发展,新兴产业开始成为主要的经济增长点。
对于中国跨国公司而言,发展新兴产业,加强技术创新是未来的发展方向。
在这一方向下,中国跨国公司可以充分发挥自身的优势,将国内的先进技术输出到全球市场上,同时也可以借鉴国外先进技术,加速国内创新的发展。
三、打造国际化品牌和领先行业地位是中国跨国公司的追求目标随着全球经济快速发展和竞争的加剧,中国跨国公司需要在全球市场上建立起自己的品牌与领先地位。
在这个过程中,打造国际化品牌、提高质量、提高产品技术含量、提高客户满意度等是必要的步骤。
只有这样,中国跨国公司才能在全球范围内赢得高品质的良好声誉,并进一步扩大市场份额。
四、加强管理创新,提高组织效率是中国跨国公司发展的关键在全球化的过程中,中国跨国公司在管理模式和企业文化等方面逐渐水平上升。
通过加强管理创新,提高组织效率,中国跨国公司将取得更多的竞争优势。
在市场竞争上奋勇前进的中国跨国公司,需要在管理方面采用先进的管理工具和思维,提升企业的绩效,创造更多的价值。
五、认真把握国际经贸政策,为中国跨国公司的发展创造良好的外部环境国际经贸政策永远是影响企业发展的关键因素。
对于中国跨国公司而言,把握好国际经济合作与竞争的平衡是至关重要的。
必须认真研究和运用优惠政策,注重法律合规,守法经营。
同时,并购、引资等扩张模式需要注意国际资本的反垄断和反贪腐的相关法律。
案例一:华为华为作为中国跨国公司发展的典型代表,经历了很多的风风雨雨。
中国跨国公司发展现状
中国跨国公司在全球化经济的背景下持续快速发展。
随着中国国内市场的饱和和竞争的加剧,越来越多的企业开始寻求跨越国界扩大市场份额。
以下是中国跨国公司发展的现状:
1. 扩大海外市场:中国跨国公司通过与国外企业合作、收购、设立海外分支机构等方式,积极拓展海外市场。
尤其是在亚洲、非洲和拉丁美洲等新兴市场,中国企业迅速崭露头角,成为当地市场的重要参与者。
2. 技术创新和品牌建设:为了在国际市场上竞争,中国跨国公司注重技术创新和品牌建设。
通过引进和吸收国外先进技术,提高产品和服务的质量,树立高端品牌形象,增强国际竞争力。
3. 全球供应链的构建:中国跨国公司积极参与全球供应链的构建,与国际企业合作,共同实现资源的整合和价值链的优化。
中国公司通过在全球范围内建立生产基地和销售网络,实现成本的降低和效益的提高。
4. 跨国并购:中国跨国公司通过并购国内外企业来获得技术、品牌和市场份额。
尤其是在一些高科技领域,中国企业通过收购国外先进企业来弥补自身的技术短板,加速技术进步和创新能力的提升。
5. 人力资源管理的全球化:为了适应全球化经营的需要,中国跨国公司需要具备全球化的人力资源管理能力。
建立全球化人才队伍,培养具有国际视野和跨文化沟通能力的管理人才,成
为中国企业发展的重要支撑。
总体而言,中国跨国公司发展迅速,市场份额不断扩大,技术实力和品牌影响力逐渐提升。
然而,中国跨国公司在面对国外市场的挑战时仍需继续加强创新能力和品牌建设,提升国际竞争力。
经济全球化下我国跨国公司的发展对策前言随着全球经济一体化的趋势不断加强,跨国公司已经成为了全球经济的重要参与者和推动者。
作为世界工厂与世界第二大经济体的中国,经济全球化为中国跨国公司的发展带来了巨大的机遇与挑战。
本文将从以下几个方面探讨中国跨国公司在经济全球化背景下的发展对策。
国际化的战略思考跨国公司要想在国际舞台上立足并不断发展,首先必须制定与本土化战略相适应的国际化战略。
在国际化战略制定过程中,需要考虑以下几个方面:定位明晰跨国公司需要对自己的产品、技术和服务进行定位,以确立发展战略的基础。
定位不仅包括产品在市场上的定位,还包括企业的战略定位。
通过对定位的清晰把握,可以更好地把握市场需求和竞争对手的格局,保证企业的资源得到合理配置。
适应国际竞争跨国公司要想在国际市场上面立足,需要具备严密的市场竞争意识和专业的国际营销能力。
企业需要通过不断提高自身的品牌形象和产品质量来打破异质化竞争。
强化国际战略合作在国际市场上,合作与竞争是两个重要的方面。
跨国公司需要通过加强国际战略合作来实现多方共赢的局面,不断拓展合作领域和建立长期稳定的合作伙伴关系。
人才管理与培养人才是跨国公司发展的关键。
中国的跨国公司面临着人才紧缺和雇用成本高等问题。
因此需要从以下几个方面来加强跨国公司的人才管理与培养:围绕人才培养制定科学的计划跨国公司需要制定科学的人才培养计划,根据企业发展战略和人才需求,制定培养计划,从长期规划出发加强人才储备。
乐观的心态,实现员工自我提升跨国公司应该为员工提供更多的机会和平台,帮助员工通过学习和实践全方位地提升自己的能力,以满足跨国公司快速发展的要求。
引进和培养国际化管理人才跨国公司需要引进和培养懂得西方商业规则的高端人才,加强跨国公司的中外管理沟通与文化融合,让公司在国际市场上更好地适应全球经济一体化的趋势。
竞争优势的形成跨国公司要想在国际市场上建立竞争优势,需要从以下几个方面进行思考:研发创新能力提升跨国公司要想在市场上与同行企业有区别和优势,首先要有自身的技术和知识产权,保障公司在技术研发方面拥有核心竞争力。
论跨国公司的发展历程及其规律跨国公司是指在其母国以外的国家开展业务并在多个国家建立子公司或分支机构的公司。
随着全球经济的不断发展和国际贸易的持续增加,跨国公司的数量和影响力也逐渐增加。
跨国公司的发展历程及其规律受多种因素的影响,下面将从不同角度探讨这一问题。
首先,跨国公司的发展历程可以分为三个阶段:进入阶段、巩固阶段和扩张阶段。
在进入阶段,跨国公司通过直接投资或收购等方式进入外国市场,试图利用其自身的优势在国际市场上获得竞争优势。
在巩固阶段,跨国公司通过建立子公司或分支机构来巩固其在外国市场上的地位,并逐步适应当地市场的需求。
在扩张阶段,跨国公司在不同国家之间建立更多的子公司或分支机构,进一步扩大其国际业务范围。
其次,跨国公司的发展规律可以总结为以下几点:市场需求、资源配置、技术创新和国际化战略。
市场需求是跨国公司发展的基础,只有适应当地市场的需求和变化,才能在国际市场上取得成功。
资源配置是跨国公司发展的动力,通过在不同国家之间合理配置资源,跨国公司可以最大程度地利用资源的优势。
技术创新是跨国公司发展的核心竞争力,只有不断创新和引进先进的技术,跨国公司才能在国际市场上保持竞争优势。
国际化战略是跨国公司发展的基本方向,通过在不同国家之间建立子公司或分支机构,跨国公司可以实现全球化经营和资源的整合。
另外,跨国公司的发展还受到政治、经济、法律和文化等因素的影响。
政治因素包括国家间的政策和法规,跨国公司需要根据不同国家的政治环境和政策进行调整和应对。
经济因素包括国内外的经济形势和市场竞争,跨国公司需要及时调整自身的经营策略和市场定位。
法律因素包括不同国家的法律制度和知识产权保护,跨国公司需要合法合规地进行业务运营。
文化因素包括不同国家的文化习俗和消费习惯,跨国公司需要灵活地适应当地文化,提供符合当地需求的产品和服务。
总之,跨国公司的发展历程及其规律是一个复杂而多样化的过程,受到多种因素的影响。
对于想要发展成为跨国公司的企业来说,需要在了解和把握这些规律的基础上,制定出切实可行的国际化战略,并根据具体情况灵活地调整和完善。
我国跨国公司的现状和发展前景及相应对策摘要:跨国公司是经济全球化的主要潮流。
21世纪以来,经济全球化的飞速增长,世界对外贸易的迅猛发展,全球跨国企业的稳步跃进,促使跨国公司进行相应的策略调整与战略变革,以新的竞争秩序适应发展的经营环境,稳定良好的增长势头,提高世界竞争力,力求更快更好的发展。
中国加入WTO十余载,机遇与压力并存,挑战与危机并进,研究我国跨国企业现状与发展前景,对我国变革传统概念中“跨国企业”战略、经营模式,在世界范围内整合生产具有深远意义,与我国跨国企业的发展前景息息相关。
Abstract:Multinational corporations are the main trend of economic globalization. Since the 21st century, the rapid growth of economic globalization, the rapid development of the world's foreign trade, and global multinationals leap forward steadily, prompting multinationals revolute policy and change strategies in order to adapt to the new competitive business environment, stabilize healthy impetus of growth and improve the competitiveness of the world, and strive to develop faster and better. China has joined the WTO more than ten years, the opportunities and pressures exist, the challenges and crisis are in hand.It is significant to research current situation of China and new trends of world's major multinational development,which helps to change the traditional concept——"multinational" strategy and business model of our country and integrate productions of worldwide. Thus,this research is closely related to the development of multinational corporations in our country.第一章跨国公司发展历程要分析我国跨国企业的现状问题,我们首先要先了解跨国公司的概念、发展历程以及未来的发展趋势,只有当弄清了跨国够公司的本质问题,才能进一步分析我国跨国公司的现状问题。
跨国公司在全球化时代中的发展现状与趋势随着全球化的不断推进,跨国公司的重要性日益突显。
本文将探讨跨国公司在全球化时代中的发展现状与趋势。
一、全球化背景下的跨国公司发展现状全球化的发展深刻地改变了跨国公司的面貌。
在过去,跨国公司主要以欧美等发达国家企业为主导,而现如今,新兴市场国家的跨国公司也崭露头角。
跨国公司的发展格局逐渐呈现出多元化和多极化的趋势。
跨国公司不再只是简单地在不同国家建立生产基地,而是在全球范围内实现资源的整合和优化配置。
以苹果公司为例,虽然其总部位于美国,但其供应链涵盖了来自多个国家的零部件制造商。
这种全球供应链的安排可以提高公司的竞争力和效益。
二、跨国公司的发展趋势1. 跨国公司的地域布局更加分散化在全球化的趋势下,跨国公司的地域布局不再局限于欧美等发达国家。
许多新兴经济体逐渐崛起,成为跨国公司布局的热点。
例如,中国的华为、阿里巴巴等企业正迅速扩张海外市场,挑战了传统跨国公司的地位。
2. 技术创新成为跨国公司的核心竞争力随着科技的快速发展,技术创新成为跨国公司取得竞争优势的关键。
比如,谷歌通过不断研发先进的搜索引擎算法和人工智能技术,建立起强大的全球信息网络。
这种技术创新不仅提高了公司的盈利能力,还加强了其在全球市场的竞争地位。
3. 可持续发展成为跨国公司的重要议题在全球各国对环境问题的日益关注下,可持续发展成为跨国公司发展的重要议题。
企业应注重环保和社会责任,采取可持续的经营模式。
比如,可口可乐公司通过推广环保包装和减少碳排放等措施,提高了公司形象和竞争力。
4. 区域一体化加速推进随着区域一体化的不断深化,跨国公司将更多地选择在经济自由贸易区设立总部或分公司。
例如,欧盟的发展为欧洲市场的跨国公司带来了便利。
此外,亚太地区的区域一体化进程也呈现出加速的趋势,促使更多跨国公司进入亚太市场。
三、跨国公司发展面临的挑战1. 国际贸易摩擦升级全球化时代,国际贸易摩擦不断加剧,对跨国公司的发展造成了阻碍。
一、跨国公司的形成与发展第一节跨国公司的概念1)动因:国际化的推动力和牵引力企业国际化的推动力——国内经济的发展;企业国际化的牵引力——各地区位优势和差异。
1.传统的动因动因一:获得关键要素,尤其是对于矿物、能源和稀缺原材料等的需求;动因二:寻求市场。
这在已经拥有海外市场竞争优势的行业或著名品牌的公司中尤为显著;动因三:获取低成本生产要素。
2.正在出现的动因早期的国际化扩张缺乏明晰的全球性目标和完整的国际战略,管理者开始以更加一体化的全球意识来思考公司战略,传统动因常常降到次要地位。
在许多情况下,这些新的动因是由一系列的经济、技术和社会发展所推动的。
3.动因之外:国际化的前提条件第一,有关国家提供的有的特殊优惠条件;第二,公司具备某些战略能力;原因——以抵消它不熟悉外国市场的劣势;第三,公司还具有某些组织能力;原因——从它的内部战略力量中得到比通过诸如契约或许可证等外部市场途径更好的回报。
2)跨国公司的名称跨国公司有多种称谓,实际上是公司业务发展不同阶段的特别名称1,国际公司(International Corporation)。
国际化的最初阶段,海外业务围绕母公司的经营开展,主要作用是以不同的方式支持母国公司的发展。
母公司是某些外国附加机构的国内公司,经理们常把海外经营工作派给懂外语或者以前在国外居住过的国内不称职人员。
这种决策倾向于机会主义或者临时性方式。
2,多国公司(Multinational Corporation)。
公司强调不同国家的市场和经营环境的差异,本土化意识加强;管理者倾向于使用东道国的独立企业家作为自己的国外业务经理。
当地化是多国战略的核心内容。
3,全球公司(Global Corporation)。
多国化意识导致了基础设施的效率低。
有的公司采取了为世界市场创造产品的观点,面向全球;把全球当作一个整体市场。
其根本假设:不同国家的习俗和偏好本身存在共同之处,或者通过给顾客提供具有适当成本和质量优势的标准化产品,促使其过去形成的国家之间的多样性习俗和偏好逐步趋同。
跨国公司发展的现状与未来趋势分析随着全球化的不断推进,跨国公司在世界经济中的角色日益重要。
它们成为了推动经济发展和社会进步的重要力量。
本文将通过分析跨国公司发展的现状,描绘出未来的趋势和挑战。
一、跨国公司的现状1.全球化背景下的跨国公司全球化进程加速了跨国公司的发展。
跨国公司透过在不同国家进行生产、销售和资金投资等活动,实现资源整合和市场拓展,进而提高效益和竞争力。
2.跨国公司对全球经济的贡献跨国公司通过引进先进技术和管理经验,促进了全球经济的发展。
它们为就业提供了机会,提升了国家和地区的综合竞争力,为各国经济增长和发展做出了重要贡献。
3.跨国公司面临的挑战跨国公司在发展过程中也面临着一系列的挑战。
例如,不同国家的法律、文化和政策差异对其经营活动产生了影响。
同时,国际经济形势的波动和不稳定也增加了跨国公司的风险。
二、跨国公司发展的趋势1.技术创新驱动的发展随着科技的不断进步,跨国公司在产品研发、生产和销售等各个环节中都得到了更多的创新机会。
技术创新成为跨国公司发展的主要驱动力。
2.多元化经营模式的崛起跨国公司在面对市场竞争和风险时,逐渐采用多元化经营模式。
通过拓展产品线、进入新兴市场和开展合作,跨国公司可以降低经济波动风险,并获得更多增长机会。
3.可持续发展的重要性可持续发展已成为全球共识和发展方向。
跨国公司应积极推动环境保护和社会责任的落实,通过绿色创新和社会公益活动,塑造良好的企业形象,并获得消费者和政府的支持。
三、跨国公司发展的未来挑战1.政治经济环境的不稳定性全球政治经济环境的不稳定性会给跨国公司的发展带来一定的风险。
贸易保护主义的抬头、地缘政治紧张局势等都可能对跨国公司的全球布局产生不利影响。
2.创新能力的提升随着全球竞争的加剧和市场需求的变化,跨国公司需要不断提升创新能力,以适应快速变化的市场环境。
创新能力的缺乏可能导致产品和服务的滞后,从而影响企业的竞争力。
3.社会责任的诉求随着社会对企业社会责任的要求日益增加,跨国公司需要更加注重社会和环境的可持续发展。
我国跨国公司发展面临的问题与对策一、我国跨国公司的发展进程与现状中国企业的国际化进程是伴随着改革开放而逐步发展起来的。
改革开放初,一些国有外贸企业在海外经营进出口贸易,上世纪80年代中期以后,生产性投资比重有所提高。
进入90年代后,跨国经营主体进一步多样化。
目前,除了大中型国有企业,民营企业也表现出很强的生命力,境外投资额增长很快。
截至2022年底,我国累计对外直接投资(非金融类)为733.3亿美元,建立境外中资企业超过1万家,投资分布在全球168个国家和地区。
仅2022年对外直接投资就达161.3亿美元,同比增长31.6%。
从事跨国经营的企业已达3万多家,对外承包工程企业1800多家,对外劳务合作企业600多家。
从2001年开始的5年间,我国对外直接投资年均增长66%,对外承包工程年均增长25%,对外劳务合作年均增长11%。
据不完全统计,目前境外中资企业(非金融类)的总资产已超过2000亿美元,年销售收入超过1500亿美元,年实现利润177亿美元。
另据德意志银行2022年发布的一份研究报告预计,在未来5年我国对外直接投资的年均增长率可能超过20%,并将在2022年达到600亿美元,成为亚洲地区最大的对外投资国,中国的跨国公司群体已经出现。
跨国公司通常以一个国家为基地设立母公司,同时又在其他一个或多个国家设立不同的实体,接受母公司的管理、控制和指挥,从事各种经营活动,这样一种富有高度组织性的巨型企业客观上需要有高度严密科学的管理。
发达国家跨国经营具有雄厚的物力、财力、人力等优势,在资金、技术运用上积累了上百年的经验,具有熟练的、规范的、科学的管理技术。
而我国境外企业是在计划经济体制下形成和发展起来的,缺乏应有的经营自主权利,难以对不断变化的国际形势做出灵活的反映,制约了企业跨国经营的进一步发展。
而且多为国内母公司的附属公司,在单一目标市场各自为战,分散经营,缺乏组建战略联盟的意识;管理人员的选派被视为照顾或福利,综合素质差,缺乏企业家才能。
中国如何培育和发展跨国公司一、跨国公司的定义及其重要性跨国公司是指具有在两个及以上国家注册、运营和管理业务的企业。
它们因为具有跨越国界的经营活动,拥有了更广泛的市场、资源和客户群体,具有更高的创新力、技术能力和管理经验,成为了全球经济发展的重要力量。
跨国公司的出现,代表着全球化、国际化的趋势,也是中国经济发展中必须面对的一个重要问题。
二、中国培育跨国公司的意义中国已经成为全球重要的经济大国,但在跨国公司方面仍有很大的发展空间。
培育和发展跨国公司,对中国经济的稳定和可持续发展具有重要的意义。
主要体现在以下几个方面:1.促进经济结构调整和优化。
跨国公司拥有先进的技术和管理经验,可以帮助中国企业优化生产方式、提高竞争力,从而推动产业升级和转型升级。
2.拓宽国际市场。
跨国公司可以在全球范围内开展业务,拥有更广泛的客户群体和市场机会,有助于中国企业拓展国际市场,增加出口收入和就业机会。
3.提升全球影响力。
跨国公司是全球化发展的重要代表,在国际经济中发挥着重要的作用。
成立和发展更多的跨国公司,有助于提升中国在全球经济中的影响力和话语权。
4.实现国家强盛和国际地位的提升。
跨国公司是一个国家经济实力的重要体现,培育和发展跨国公司有助于提高中国的国际地位和国际话语权。
三、中国培育跨国公司的现状与问题分析1.机遇与挑战并存。
中国政府与社会各界高度重视跨国公司的发展,政策和措施不断出台,为跨国公司的发展提供了良好的环境和支持。
但同时,跨国公司的发展也面临着诸多风险和挑战,如政策环境、市场竞争、人才短缺等。
2.市场体系不完善。
目前,中国的市场体系尚未完全健全,企业发展仍然受到很多限制。
在国际市场上,也处于比较低的竞争地位。
这给跨国公司的发展带来了较大的挑战。
3.人才短缺。
跨国公司需要高素质、高能力和国际化的人才,而目前中国的国际化人才匮乏。
此外,在跨国公司的发展中,还需要类似会计、法律、税务等专业领域的人才来为企业提供相关服务,但这类人才也比较稀缺。