浅谈国企改制过程中团建工作的着力点

新形势下强化企业共青团工作着力点的探讨随着改革的不断深入，团组织正在面临机构精简、团干部兼职、活动时间减少、团员队伍萎缩等问题，团组织原有的生存空间相对减少，严重影响了团工作的正常开展。

在转制、改革，建立现代企业制度下团组织如何适应不断深化的改革的需要。

如何围绕经济效益创新创效。

如何发挥生力军和突击队作用。

团组织怎样发展。

团组织靠什么才能发展壮大，共青团怎样才能有效地发挥作用，走出一条与时代合拍共振，有吸引力、有说服力的现代企业共青团工作新路子，是摆在团建工作中的一项重要课题。

拓展生存空间，延伸工作手臂成为目前关系团组织生存与发展的一个亟待解决的课题，作为一名团务工作者，笔者就团的工作手臂如何延伸谈一点粗浅看法。

一、向非团员青年和临时工延伸针对目前团员青年逐年减少的严峻事实，团组织应及时根据企业实际情况变等待“奶酪”逐步缩小而去寻找新的更大“奶酪”，将非团员青年和临时工及时纳入到工作范围内。

首先要服务好青年。

树立为青年服务的意识，及时了解和掌握青年的需求，切实代表和维护青年利益，做好针对性服务，突出服务青年成长成才的需要。

当今青年都有着成才的渴望，团组织要不断完善青年人才库和优秀青年人才推荐机制，竭尽全力帮助青年健康成长。

团组织要帮助转变观念，进行职业技能培训，提高青工素质。

对青年的日常生活也要给予足够的关心和帮助，积极倡导健康有益的生活方式，多举办青年联谊会、集体婚礼等活动，开展丰富多彩的文娱活动，活跃青年业余文化生活。

其次要组织好青年。

通过青年志愿者协会、青年突击队、青年企业家协会、青年科技协会、青年联合会、青年小组、青年兴趣小组等多种形式，把青年组织起来，凝聚起来，积极性调动起来，充分发挥他们的聪明才智，为企业发展和社会进步贡献力量。

二、向八小时以外延伸一是在八小时外创新。

尝试项目招标等方式，组织广大青年科技人员在志同道合、自觉自愿的基础上成立科技攻关小组，签订攻关合同，主动承担一批领导关注、生产急需、青年能为的具体项目，业余时间大搞项目攻关、科技创新。

企业改制过程中团组织建设面临的问题及工作取向随着企业改革改制的不断深化，共青团工作面临新的形势和新的任务。

适应形势变化的要求，我们必须本着巩固成效、分析问题、创新突围的工作思路，进一步加强基层团组织建设，推进共青团工作全面发展，保证工作职能的充分发挥。

为此，我厂以课题分析、座谈交流、走访摸底和抽样调查等方式进行了专题调研。

一、我厂团组织建设的成功做法和存在的问题近年来，我们以党建带团建为根本，坚持从严治团，抓好基层团组织建设。

一是根据工厂组织机构调整及团支部人员的流动情况，对部份团支部及时进行了组织更名和调整设置，坚持做好团支部改选工作。

二是着眼团支部建设，坚持开展了创建“五四红旗团（总）支部”活动，评选表彰了21个“五四红旗团（总）支部”。

三是按照《共青团工作标准》，加大基层团组织的考核力度，做好支部建设情况的跟踪反馈，定期开展团内交叉检查，促进支部的平衡协调发展。

四是切实做好了“双推”工作，认真抓好优秀团员的培养、考察、推荐工作。

五是通过开展重温入团誓词、新团员入团宣誓等活动，定期做好团员评议和团籍注册工作，加强团员意识和团纪观念教育。

六是坚持抓好团干部的素质培养，定期进行团干培训。

七是广泛开展适合青年特点的文体活动，丰富组织生活，增强组织的生机和活力。

通过本次深入调查了解，综合平时跟踪掌握的信息，可以反映出工厂团组织建设整体情况较好。

但随着市场经济体制的逐步建立和企业改革改制的稳步推进，也凸现了一些不容忽视的问题。

主要有：问题之1、团组织工作空间缩小。

一是团组织机构锐减。

随着主辅分离的推进，辅业单位相继改制分离，其团组织也相应转交地方管理，工厂团的组织体系将发生相当大的变动。

明年辅业单位改制分离工作完成后，团（总）支部将由原来的30个减至20个。

20个支部再根据团员数量作相应整合后，将只剩下10来个支部。

二是团干部工作热情呈下降趋势。

主要是因为团干部成长渠道不畅，受工厂精减机构、压缩编制的影响，团干部转向、提干都受到很多制约。

企业党建MODERNENTERPRISECULTURE共青团是中国共产党领导的先进青年的群众组织，具有广泛的群众性，拥有强大的政治凝聚力和战斗力。

在企业改革发展中，如何发挥其战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用、宣传感染带动作用、人才培养阵地作用，关乎着国有企业改革改制的发展方向。

2018年7月2日习近平在中南海同中国共产主义青年团中央新一届领导班子成员集体谈话并发表重要讲话，他强调，青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途、民族就有希望。

新时代的青年工作要毫不动摇坚持党的领导，坚定不移走中国特色社会主义群团发展道路，紧紧围绕、始终贯穿为实现中国梦而奋斗的主题，让广大青年敢于有梦、勇于追梦、勤于圆梦。

一、当前国资国企共青团工作中存在的问题一是大多数青工理想信念淡薄，自我意识较强，缺乏务实感、归属感、认同感、主动感和荣耀感；二是企业以生产、经营任务为重，忽视了团的工作，难于在青工中形成绝对权威；三是企业共青团组织机构不完善、人员多数为兼职、工作力度不够；四是学习培训系统不够完善，以至于在开展团的工作过程中，流于形式，缺乏指导性。

二、国资国企共青团面临的新形势随着我国经济社会的全面发展，国有企业改革进入新阶段，新时代的共青团，正在焕发出朝气蓬勃的清新活力，企业共青团工作也迎来难得的发展机遇。

（一）“不忘初心跟党走，青春建功新时代”提出了新要求习总书记在中国共产党第十九次全国代表大会上提出，要不忘初心，牢记使命，高举中国特色社会主义伟大旗帜，决胜全面建成小康社会，夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。

作为党的助手和后备军，共青团组织必须履行引领青年、组织青年、服务青年、维护青年权益的根本职能，通过思想引领、活动引动、典型引路、学习引进，将广大团员青年团结凝聚在党的周围，促进团员青年把个人成长与企业发展、党的事业结合起来，以高度的历史责任感、使命感，积极投身于“中国梦”的伟大实践中，用“青春梦”托起“企业梦”。

浅谈国有企业中如何做好共青团工作【摘要】共青团是国有企业内部“党政工团”四大组织体系当中的一个，对于企业的文化建设具有重要作用。

由于共青团员都是年轻人，因此共青团组织特别要做好青年的工作，要为青年服务。

【关键词】共青团；国有企业；青年职工0.前言对于企业而言，青年职工是一个比较独特的群体。

一方面，他们学历高，有理想、有追求；他们年纪轻，有精力、有干劲；他们思维活，有想法、有冲劲。

另一方面，他们涉世不深，容易迷茫和彷徨；他们年轻气盛，容易冲动和悲观；他们经验不足，容易受挫和失落。

共青团作为青年人自己的组织，在激发青年职工的积极性和主动性、使命感和责任感、帮助他们发挥优势和改进不足等方面，具有不可推卸的责任和不可替代的作用。

青年兴则国家兴，青年强则国家强。

青年人的成长和发展决定了国家的未来，充分发挥共青团组织的凝聚作用，引导青年，教育青年，使青年人能够茁壮成长，转化为繁荣祖国、建设家乡的中流砥柱。

下面，就对国有企业中如何做好共青团工作做一些简要地探讨。

1.国企共青团的定位定位不明，就会导致思路不清，在实际工作开展过程中，就会表现的无所适从。

明确共青团在企业当中的定位，我认为要从以下两个方面着手：要充分认识企业共青团组织的重要性。

作为企业内部“党政工团”四大组织体系当中的一个，共青团的地位是不可或缺的，它所发挥的作用也是不可替代的，特别是在帮助年轻人发挥优势、改进不足方面。

可以通过共青团把年轻人组织在一起，引导年轻人树立正确的价值观和人生观，帮助年轻人排忧解难和成长成才忧郁。

总而言之，共青团是为企业培养青年人才的课堂和输送青年人才的宝库。

要充分认识企业共青团组织的特殊性。

一方面企业共青团工作具有约束性。

共青团是党领导的先进青年的群众组织，行动上要听从党的领导，资金上要争取行政支持，人员覆盖面上仅限青年职工，而不像工会那样广。

另一方面企业共青团工作具有针对性。

企业的核心业务是生产经营，共青团的定位、宗旨和实际工作，绝不能与企业的核心业务貌合神离甚至背道而驰，而是要主动融入、发挥作用，为企业的生产经营和改革发展做好服务。

国有企业改制加强企业建工作提升组织凝聚力随着市场经济的发展和全球化的推进，国有企业改制已成为促进企业发展和适应市场竞争的重要举措。

然而，企业改制过程中面临着如何加强企业建设和提升组织凝聚力的挑战。

本文将探讨国有企业改制的必要性以及如何加强企业建设和提升组织凝聚力。

一、国有企业改制的必要性国有企业作为我国经济体系的重要组成部分，承载着国家发展的重任。

然而，长期以来，由于其体制问题和内部管理不足，国有企业面临着效益低下、管理腐败等一系列问题。

因此，通过改制，提升国有企业在市场竞争中的竞争力和自主创新能力势在必行。

首先，国有企业改制有利于优化资源配置。

改制可以引入国内外优秀的人才和资本，打破原有的体制壁垒，推动资源向优势行业和优势企业集中，提高资源使用效率。

其次，国有企业改制有利于提高经营效益。

通过改制，国有企业可以引入现代管理理念和先进的企业文化，提升企业的管理水平，优化业务流程，降低成本，提高产出效益。

最后，国有企业改制有利于激发员工潜力和积极性。

改制过程中，可以通过股权激励、员工培训等措施，调动员工的积极性和创造力，增强员工的凝聚力和归属感。

二、加强企业建设的重要性企业建设是国有企业改制的重要环节，它涉及到组织建设、团队建设、文化建设等多个方面。

只有加强企业建设，才能确保国有企业改制的顺利进行，并提升企业的发展潜力。

首先，加强组织建设是企业建设的核心。

建立健全的组织架构和人力资源管理制度，明确各级管理层的职责和权力，打破管理体制上的藩篱和利益集团，提高组织的运转效率。

其次，加强团队建设是企业建设的基础。

通过培养具备专业技能和创新能力的团队，提高团队的协作能力和执行力，打造能适应市场竞争的高效团队。

再次，加强文化建设是企业建设的重要支撑。

建立积极向上、开放包容的企业文化，强调奋斗精神和创新精神，营造一种有利于员工成长和企业发展的文化氛围。

最后，加强制度建设是企业建设的保障。

建立健全的企业管理制度和激励机制，规范企业各项业务和内部管理流程，确保企业经营活动的规范和有效性。

国企职员的团队建设技巧打造卓越团队团队建设是国企经营管理的关键环节之一，卓越团队的建设对于国企的发展和业绩至关重要。

然而，在实际操作中，许多国企职员面临着各种挑战和难题。

本文将为国企职员提供一些团队建设的技巧，帮助他们打造卓越团队。

一、明确共同的目标和价值观团队建设的首要任务是确立共同的目标和价值观。

国企职员应该明确团队的发展目标，并与团队成员进行深入的交流和讨论。

通过共同商讨和权衡，确保每个成员对于团队目标的理解和认同。

同时，团队成员也应该明确共同的价值观，即团队所秉持的原则和行为准则，以构建一种积极向上的团队文化。

二、激发团队成员的潜能团队的成员具备不同的专业能力和个人特点。

国企职员应该善于发现和激发团队成员的潜能，让每个成员都能在适合自己的领域发挥最大的价值。

同时，也要给予成员充分的培训和发展机会，提高他们的专业素养和团队合作能力。

只有激发团队成员的潜能和活力，才能为团队的发展注入源源不断的动力。

三、建立良好的沟通机制良好的沟通是团队建设的关键。

国企职员应该建立起高效、及时、透明的沟通机制，确保团队内外的信息流通畅。

在工作中，各个成员之间应该积极交流、分享经验和知识，及时沟通和解决问题，避免信息不对等和误解导致团队的分裂和失效。

此外，开展定期的团队会议和评估，可以帮助团队成员及时了解团队的目标和进展，及时调整工作计划和策略。

四、建立完善的激励机制激励机制是激发团队成员积极性和创造力的重要手段。

国企职员应该建立起公正、合理、透明的激励机制，根据成员的贡献和表现给予相应的奖励和回报。

同时，也要注重团队文化的塑造，打造一种团队凝聚力和认同感的氛围，让每个成员都感受到团队的价值和意义。

五、培养良好的团队合作意识团队合作是团队建设的核心要素。

国企职员应该培养团队成员之间的合作意识和团队精神，鼓励成员之间相互支持、相互理解和相互协作。

团队成员应该明确自己在团队中的角色和责任，主动承担起相应的工作和任务。

浅谈国企改制过程中团建工作的着力点根据党的xx大和xx届三中、四中全会精神，国有企业将进一步加大改革力度，建立真正意义的“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。

随着一系列政策法规的出台和改革措施的到位，企业内部的产权结构、管理方式、利益关系和机构设置正发生着巨大的变化。

在这个过程中，有着服务青年和服务企业双重职责的共青团组织如何审时度势，正确定位，抓住机遇，迎接挑战，积极寻求新的工作着力点，是一个需要在实践中不断探索的新课题。

一、企业改制对青工心态的影响企业深化改革，实现资产重组，改变运转模式，调整利益关系，这是企业强化管理，加快发展，适应社会主义市场经济运行的战略决策。

绝大多数青工能够认识到改制的重要性和紧迫性，理解并支持企业的改制工作，把个人利益与企业的生存发展紧密结合在一起，决心与企业同呼吸、共命运，在实际工作中敬业爱岗，热情高涨，表现出较高的思想觉悟和职业道德，竞争意识、创新意识也得到一定的强化。

与时同时，也有小部分青工不同程度地存在着一些消极心理，主要表现在以下几个方面：1、失落心理——此次改制力度空前，政策到位，部分青工在面临转岗、分流时难以接受由企业主人到“雇用工”这一转变的现实，心现上产生失落感；2、担忧心理——由于受国有企业危机意识不强等环境的影响，部分青工没有及时更新拓展自己的知识面，从而表现出在改制过程中因信心的不足以及对企业在分配、人事、用工等方面改革举措的心有余悸；3、逐利心理——受社会上拜金主义、享受主义的影响，部分青工对自身利益的实现程度期望过高，不管是否影响到本职工作，都悄悄干起了第二职业，有路子和专长的也纷纷“孔雀东南飞”，程度不同地存在着逐利心理；4、茫然心理——在经济体制转轨和企业改制过程中，部分青工思变与惧变、渴望竞争与害怕竞争、谋取新岗位与留恋旧岗位的心理矛盾互相交织，表现出一种不知所措的茫然心理。

二、企业团组织面临的挑战和机遇随着国企改革的不断深入，一些配套政策法规也相继出台，但在这一系列政策和法规中，对团组织在企业中的地位和工作内容均未明确定位，这就给企业团建工作带来了一定的困难：1、市场经济以有限的投入求得最大的产出的为本义，决定了企业管理层必须在收入和成本之间权衡，追求资源的充分利用，实现效益的最大化成为企业决策的最终目标。

浅谈新时代国企党建带团建工作的实现路径发布时间：2021-05-13T09:58:29.630Z 来源：《中国电力企业管理》2021年2月作者：王录刚[导读] 近年来，随着社会经济的飞速发展，青年群体逐渐成为我国发展的重要力量，共青团组织在推动企业发展中扮演着越来越重要的角色。

现阶段，团建工作在实践中面临着更加复杂的状况。

作为国家经济发展的重要骨干力量，国有企业直接影响着社会的有序发展，越来越受到人们的重视。

本文就对国有企业党建带团建工作的创新路径进行分析和探究。

国网山东省电力公司荣成市供电公司王录刚 264300摘要：近年来，随着社会经济的飞速发展，青年群体逐渐成为我国发展的重要力量，共青团组织在推动企业发展中扮演着越来越重要的角色。

现阶段，团建工作在实践中面临着更加复杂的状况。

作为国家经济发展的重要骨干力量，国有企业直接影响着社会的有序发展，越来越受到人们的重视。

本文就对国有企业党建带团建工作的创新路径进行分析和探究。

关键词：国企；党建带团建；实现路径引言在改革开放的新形势下，基层组织不断进行工作方式的转型和创新，并在实践中形成了以党建带团建的工作思路，促使党团建工作实现了相互补充，共同发展。

对于大型国有企业而言，在经营管理过程中，积极推进党建以及团建各项工作，将团建工作融入经营管理工作当中，并将其塑造成为作风优良，极具战斗力的群众组织，有效地推动国有企业的转型和快速发展，党建带团建工作走上了相互促进、共同发展的新路。

1开展党建带团建工作的重要意义共青团是由党直接领导的青年群众组织，是党的力量源泉和后备力量，也是党与青年联系交流的重要形式。

从公司的人力构成看，每年都有青年学生毕业后进入企业，不断为我们注入了发展的新鲜血液，同时也为我们提供了源源不竭的发展动力。

但也要清醒认识到，青年人脑筋活跃、思想单纯，容易受社会不良思想侵袭，正所谓玉不琢不成器，如何紧密发挥团组织的积极作用，将这一汩汩涓涓细流按照正确的轨道引入浩瀚的江海，这是我们各级组织所要肩负的使命。

浅谈国有企业如何做好共青团工作发布时间：2021-05-17T10:19:05.903Z 来源：《基层建设》2021年第2期作者：李昕[导读] 摘要：国有企业的发展离不开驱动力，驱动力可以是高水平的管理、可以是前沿性的技术、也可以是创新型的思路，但根本是人才，关键在青年人才，青年就好比企业中的一汪活水，给国有企业发展注入持续且强劲的源动力。

中铁七局集团有限公司摘要：国有企业的发展离不开驱动力，驱动力可以是高水平的管理、可以是前沿性的技术、也可以是创新型的思路，但根本是人才，关键在青年人才，青年就好比企业中的一汪活水，给国有企业发展注入持续且强劲的源动力。

共青团是党联系青年的桥梁和纽带，对于国有企业来说更是如此，做好共青团工作，在推进国有企业高质量发展中充分发挥党的助手和后备军作用，为企业可持续发展起到重要作用。

关键词：政治建团；从严治团；深度融合在中央党的群团工作会议上，习近平总书记强调指出：“新形势下，党的群团工作只能加强、不能削弱，只能改进提高、不能停滞不前”。

国有企业的发展离不开驱动力，驱动力可以是高水平的管理、可以是前沿性的技术、也可以是创新型的思路，但根本是人才，关键在青年人才，青年就好比企业中的一汪活水，给国有企业发展注入持续且强劲的源动力。

而作为青年工作的载体——共青团组织是培养青年人才的最先一公里，重要性不言而喻，那么如何做好国有企业的共青团工作是摆在企业发展当中的一项重要课题。

一、坚持政治建团，坚定不移听党话跟党走习近平总书记在同团中央新一届领导班子成员集体谈话时指出，“党旗所指就是团旗所向”“新时代的青年工作要毫不动摇坚持党的领导，坚定不移走中国特色社会主义群团发展道路”。

（一）共青团必须坚守政治属性。

习近平总书记指出，包括共青团在内的党的群团组织“要切实保持和增强政治性、先进性、群众性”“政治性是群团组织的灵魂，是第一位的”。

这一重要论断，明确了共青团第一位的属性是政治属性，共青团组织的本质是政治组织，国有企业各级团组织要对广大团员青年不断加强思想的引领，加强理想信念教育。

国有企业共青团工作着力点及创新探讨摘要：近年来，随着时代经济的发展与进步，现阶段国有企业在改革的压力下，也获得了不小的进步，国有企业共青团工作面临着全新的改革局势，与此同时，这也将会带来不可预知的挑战与困难，如果想要这些挑战与困难得到顺利解决，就应当对现有团组织的工作进行优化与创新，促使共青团组织能够发挥最大作用与价值。

本文以国有企业共青团工作着力点及创新为中心进行深入探讨，以供参考。

关键词：国有企业；共青团；创新策略引言：根据大量的实践调查发现，目前国有企业共青团工作还存在着些许问题。

由于共青团组织本身并没有根据时代的发展大方向在功能以及思想方面作出相应的调整，导致共青团组织的工作难以得到多方面支持，甚至会处于不利的局面，其对大众的影响力也在不断下降。

基于此有必要强化对共青团工作的思考和探究。

一、国有企业共青团工作现状现阶段国有企业面临改革，在新时代现代企业制度下，原本政工性质的团组织在机构设置方面就会较为尴尬，其中的共青团干部也会产生较大的工作压力，甚至在思想上会出现不稳定的情况，这也是大多数政工企业改革过程中人员流动严重的主要原因，在很大程度上增加了共青团管理工作的难度。

与现代企业相比较之下，国有企业改革落后，并缺乏活力，因此大多数国有企业共青团组织的活动陷入僵局【1】。

二、新形势下对共青团组织工作的要求1.非政治化需要逐渐占据主导地位在国家相关会议召开之后，党的基本路线做出了一定的改变，将经济发展作为中心任务，促进经济发展也就代表着对社会层次政治色彩的弱化。

传统共青团工作的主要内容是为加强党的领导，并为党发展优秀的骨干人员，与此同时，这也能够满足社会青少年对于政治的需要，反观现今社会，在经济浪潮的推动之下，在社会生存大环境的压力之下，当青少年踏入社会时，在短时间内得到快速地成长，实现自我价值才是第一要务，然而自我价值实现的方式与定义颇多，进入国有企业也并不是唯一的选择。

1.国有企业共青团缺乏服务意识在时代发展的过程中，大多数青年在社会上追求自主、自立，随着社会竞争的越发激烈，青年逐渐成为社会企业与国有企业的刚需，另外对于团组织原有的基础需求也变得更为丰富。

【摘要】国有的群团工作中，团建工作是一项非常重要的内容，但是随着国有企业的发展，群团工作在生产经营工作的大力发展之下，已经逐渐趋向弱势。

如何在现有的资源下做好团建工作，服务于企业，这是本文需要讨论的问题。

【关键词】团建工作；国有企业；活力在当前国有企业的工作组成当中，对于企业的经营和发展规划已经越来越重要，一个好的战略制定，在一定程度上甚至决定了一个企业能否延续，能否壮大的根本经营活动。

在这样的形势下，国有企业特有的，在之前甚至占有主导地位的党组织以及群团工作，已经逐渐转向了辅助作用，幕后帮扶的角色上，这是企业发展的规律，是市场经济要求所导致的必然。

机构精简化，人员高效化是现代企业的一个重要标志，国有企业当中的团委机构不可避免地也会受到相应的影响，在职数设置，人员配备上都会减少，相应的层级要求也以精简为主，群团部门也面临着一份新的挑战，就是对新的组织架构的熟悉和掌握。

但是由于现代化企业要求高效、快捷以及创新等方面的要求，对于企业青年员工的需求和培养也逐渐成为了当前企业的一项重要工作，两相比较工作量在增加，难度在加大，团建工作如何能够不走过场，切实发挥出应有的功效，主要要围绕“明确、快速、稳固、有效”４个要求开展工作。

一、“明确”团建工作任务和方法，有助于有的放矢层层推进要做到团建工作“明确”的工作目标，首先要理解“明确”所包括的几个目标：一是在开展团建工作前，要明确当前团建工作的目标所在。

团建工作的开展要和企业的发展规划一般，在开展之前要有一个系统的发展规划，结合企业的长期，短期发展战略的相关要求，团委要同时规划出团建的工作目标，明确随着企业发展新建基层团组织数目，发展团员数量以及对团员素质的基本要求等，在具体工作之前制定明确总体的工作目标；二是要在总目标确定后，要明确目标完成所需要开展的系列活动，按照工作的整体规划，对于长期规划中的年度重点工作任务，年度中月度工作的缓急程度，合理排布人员的使用和配置，促进各项工作都能够有条不紊，保质保量地完成。

国有企业团建工作几点思考青年是祖国的未来，是民族的希望，我们向来重视青年团体在社会生活、国家建设中的重要作用，尤其是自建党开始，不仅为优秀青年提供了党组织作为成长的阵地，还为更为广大的青年提供了共青团这一组织，使他们能够互助成长。

建国后，我国选择了公有制为主体的社会主义国家路线，国有企业是国家的经济命脉，因此我党更加重视党团在企业中路线引领作用。

本文从大庆油田的国有企业性质出发，立足物业管理工作实际，通过党建与团建的关系、共青团建设思路等出发，探讨了国有企业团建工作的方法和突破口。

随着社会的不断进步，时代赋予了我们新的机遇、挑战和使命，为了抓住发展机遇，迎接时代挑战，完成历史使命，我公司在新时期下，将以党的指导为宗旨，以团委为核心，以各团支部的单位，深入贯彻十八大会议精神，紧紧围绕亲情服务这一主线，团结实干，开拓创新，突出特色，发挥优势，以培养青年人才为重点，团结、引导、带领全体团员青年坚持创新创效，坚持与时俱进，为公司的健康发展、良好地承担社会责任贡献青春和力量。

为了更好地达到这一目的，笔者立足于国企工作特点，对团企团建工作的开展进行了几点自己的思考。

一、狠抓党建带团建，切实增强领导力党建带团建是加强基层团建工作的根本保障。

工作中，必须本着“党有号召，团有行动”的原则，深入贯彻落实党建带团建的工作方针，积极接住党组织的力量，不断优化工作环境，要将共青团工作纳入党委考核体系，深化党建带团建工作评比活动，逐步形成层层抓落实的领导体制。

要建立定期听取团的工作汇报制度，对团的工作必须提出要求并总结，对团的重大事项必须研究、对团的重大活动必须支持、对团的重要会议党委领导必须到会，形成良好的工作机制。

要把团的组织建设纳入到党的组织建设的总体目标，做到同步建立党团组织机构；同步选配党委书记、团委（支部）书记；同步建立党团组织工作同时考核，努力使团建与党建在工作空间和工作内容上紧密结合；要落实党建带团建的“二十字”工作方针，即：首先在党、根本在建、关键在带、重心在团、目的是人，实现党建带团建共同提高的目的。

国有企业改制的员工参与与团队建设国有企业改制是指将原先由国家集中管理和运营的企业，通过股权变革、产权转让等手段，引入市场机制，吸引社会资本参与，并实现企业的法人治理和市场化运作。

在这一过程中，员工的参与与团队建设起着非常重要的作用。

本文将从员工参与和团队建设两个方面进行探讨。

一、员工参与在国有企业改制过程中，员工的参与至关重要。

他们是企业的核心力量，他们的积极参与有助于改制过程的顺利进行和员工的发展。

以下是员工参与国有企业改制的几种方式：1. 集体讨论与决策：通过集体讨论，确保员工对改制决策的理解和支持。

企业可以组织员工大会、座谈会等形式，听取员工的意见和建议，形成全员共识。

这样做有助于减少员工的担忧和抵触情绪，增强员工的归属感和责任感。

2. 股权激励计划：引入员工持股计划，让员工成为企业的股东，通过持有公司股份分享企业发展的成果。

这种方式可以激励员工积极参与企业经营管理，促进员工与企业利益的紧密结合，提高员工的工作积极性和创造力。

3. 职业培训和转岗安置：在改制过程中，企业可以组织相关的职业培训和转岗安置工作，帮助员工适应新的岗位和工作内容。

通过提供培训和发展机会，提高员工的能力素质，让他们更好地适应企业发展的需求。

二、团队建设团队建设是国有企业改制中不可或缺的环节。

团队的凝聚力和协同作战能力对于企业的成功至关重要。

以下是团队建设的几个方面：1. 建立共同目标：明确企业改制的发展目标和团队的共同价值观，让团队成员对企业的发展方向和理念达成共识。

这样可以增强团队的凝聚力和向心力，共同朝着目标努力。

2. 定期沟通与协作：建立有效的沟通机制和协作机制，保持团队成员之间的信息流通和有效协作。

通过定期开展团队会议、工作交流等活动，加强团队成员之间的联系与合作，提高工作效率。

3. 奖励与激励：及时给予团队成员应有的奖励和激励，以表彰和鼓励他们的付出和成绩。

奖励制度可以包括荣誉称号、奖金等形式，激励团队成员保持积极性和创造力，为企业的发展贡献力量。

国企团青队伍建设的研究与探讨随着国有企业改革的进一步推进，国企团队建设成为提高企业竞争力和创新能力的重要任务。

本文将围绕国企团队建设展开研究与探讨。

一、国企团队建设的意义和目标国企团队建设是指通过对团队成员进行培训和引导，提升团队成员的综合素质和团队协作能力，以达到提高企业绩效和实现企业发展战略的目标。

国企团队建设的意义主要体现在以下几个方面：1.优化内部资源配置。

通过团队建设，可以将企业的内部资源进行合理配置，减少资源的浪费，提升企业效益。

2.提高员工的职业素质。

通过团队建设，可以提升员工的综合素质和专业能力，增强员工的职业竞争力。

3.增强团队的协作能力。

通过团队建设，可以增强团队成员之间的合作意识和团队协作能力，提升团队的执行力和创新能力。

4.促进企业创新发展。

通过团队建设，可以搭建一个良好的创新环境，吸引优秀的创新人才，推动企业的创新发展。

国企团队建设的目标主要包括以下几个方面：1.构建高效的团队协作机制，提升团队的执行力和协同效率。

2.提升团队成员的综合素质和专业能力，增强团队的创新能力。

3.激发员工的积极性和创造力，培养团队成员的责任感和使命感。

4.打造一个良好的工作环境和企业文化，提高员工的归属感和凝聚力。

二、国企团队建设的策略和方法1.构建团队价值观。

在国企团队建设中，应该以企业的价值观为核心，构建一个共同的团队理念和行为准则。

通过组织各类培训和交流活动，加强团队成员的价值观培养和理念引导，增强团队成员的团队意识和凝聚力。

2.激发员工潜能。

国企团队建设应该注重激发员工的潜能和积极性。

可以通过设置激励机制，制定个人和团队的目标考核，并给予相应的奖励和待遇，激励员工主动参与团队建设和积极创新。

3.建立良好的沟通机制。

国企团队建设需要建立良好的沟通机制，促进团队成员之间的信息共享和互动交流。

可以采用定期团队会议、工作报告和班子会议等形式，加强团队成员之间的沟通和交流，提高团队的协作效率。

如何开展国有企业青年的团建工作【摘要】国有企业青年团建工作的重要性不言而喻，可以帮助团队成员增进彼此的了解和信任，提高团队的凝聚力和战斗力。

为了开展有效的团建工作，首先需要制定合理的团建计划，包括确定活动内容、时间和地点等。

组织团建活动时，要考虑成员的兴趣爱好和需求，确保活动能够达到预期的效果。

加强沟通交流和培养团队合作意识也是团建工作的重要内容，这可以帮助团队成员更好地协作和配合。

关注团队成员的需求，及时解决问题，让团建活动更加贴近实际需求。

团建工作的成效将体现在团队的凝聚力和工作效率上，未来可以进一步拓展团建工作的内容，促进团队的发展和成长。

【关键词】国有企业，青年，团建工作，计划制定，团建活动，沟通交流，团队合作，需求关注，成效，发展展望。

1. 引言1.1 背景介绍国有企业作为国家的重要支柱产业之一，拥有雄厚的实力和资源。

青年是国有企业的未来和希望，他们是企业发展的生力军。

由于国有企业的管理体制相对较为僵化，青年员工之间的沟通交流较少，团队合作意识不强，团队凝聚力较差。

开展国有企业青年的团建工作，就显得尤为重要。

团建工作可以有效提升青年员工之间的交流沟通，增强团队合作意识，凝聚团队力量，提高工作效率和工作质量。

团建活动也可以为青年员工提供一个放松和交流的平台，增强员工的归属感和凝聚力，激发员工的工作热情和创造力。

通过团建工作，可以更好地培养青年员工的团队合作精神和团队意识，提高员工的综合素质和能力，为国有企业的可持续发展打下良好的基础。

开展国有企业青年的团建工作是非常必要的。

1.2 团建工作的重要性团建工作的重要性在于促进国有企业青年员工之间的团队合作和沟通交流，增强员工的归属感和凝聚力。

通过团建活动，可以打破部门间的壁垒，促进员工之间的情感交流，加深彼此的了解和信任，从而达到团队凝聚力的提升。

团建工作也可以激发员工的积极性和团队合作意识，帮助他们更好地融入企业文化和团队氛围。

团建活动还可以提升员工的团队协作能力和解决问题的能力，培养员工的领导力和团队精神。

国有建筑企业如何开展共青团工作的几点思考摘要：随着国有建筑企业的改革进一步深化，企业共青团工作也面临着团组织力量弱化、经费短缺、创新不够等问题。

笔者对国有建筑企业共青团工作呈现的特点及存在的问题进行了几点思考。

关键词：国有建筑企业；共青团工作；创新党中央历来高度重视国有企业的共青团工作。

企业做好共青团工作，能在工作上形成合力，提高企业经济效益，推动企业的发展。

随着国有企业的改革改制的进一步深入，企业共青团团组织承担的任务更大，面临的挑战越发严峻，新的形势赋予了新的机遇，新的时代要求实现新的突破，如何引导青年在企业改革发展中发挥生力军和突击队作用，不断提高共青团组织的影响力和战斗力，积极开创共青团工作的新局面。

一、新形势下企业共青团工作呈现的特点近年，随着企业招入员工的学历层次越来越高，新入职员工的年龄也相应较高，同时，很多青年员工在大学期间都已经入党，企业共青团组织只“吐旧”，而未能“纳新”，团员青年人数逐年减少，导致部分基层团的组织生活未能正常开展。

同时，企业团组织的青年团体逐渐由“80”后发展到“90”后青年，他们思想开放，性格独立，创造性强，敢说敢做，工作压力、住房压力、情感婚恋难等焦点性问题，也是当代青年面临的新问题，微博、微信、网购等新事物也改变了青年的社交和生活方式。

二、新形势下企业共青团工作面临的问题1.部分企业团组织的力量弱化随着国有企业的改制和发展，很多企业将团委与其他党群工作部门合署办公，团干部兼职较为普遍，尤其是基层团干部全部为兼职，由于精力有限，大多数共青团工作停留在应付、敷衍的状态，缺乏创新和吸引力，团的组织力量有所减弱。

2.部分团组织活动经费短缺共青团活动开展需要企业在政策和经费上的大力扶持，但部分企业党政领导为了节约成本，对共青团工作的重要性及紧迫性认识不足，弱化了共青团工作，造成团组织活动经费不足，难以保证正常的活动开展。

3.部分团组织活动方式创新不够部分基层团组织因为人员和经费不足，共青团工作止步于完成上级团组织“规定动作”，“自选动作”完成较少甚至没有开展。

浅谈开创现代企业制度下团建工作新局面的着力点共青团作为青年组织，必须坚持和固守自己在青年群体中的领导地位，夯实党在青年中的群众根底，同时也要根据新的形势，立足大局，放眼长远，深入基层，认真调研，准确把握青年工作中那些规律性的特点，找准团建工作的着力点，创新地、因地制宜地开展好团建工作。

〔一〕教育是前提共青团是党的助手和后备军，是青年在实践中学习共产主义的学校，担负着培养和造就一代有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”青年的荣耀使命。

团的这一特殊性质和任务决定了在以市场为主导的经济体制下仍然要把青年思想政治教育贯穿于全部的工作和活动当中。

坚决不移地以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧密围绕企业的中心工作去加强青年的思想政治教育。

教育广阔青工认清企业又好又快开展面临的机遇和挑战，明确开展目标和主要任务，全面分析企业的生产经营形势，大力宣传贯彻各项改革举措，教育青工树立正确的人生观、价值观，树立勤于奉献、勤于钻研、勇于开拓的精神，正确处理企业开展和个人利益的关系。

在具体工作中，团组织要善于从青工最关心的问题入手，把解决青工的思想问题和实际结合起来，增强思想教育工作的实际性；要多下基层，定期走访，及时掌握团员青年的最新思想动态，增强思想教育工作的针对性，要进一步加强调研，根据企业青工队伍的实际情况确定调研课题，及时发现问题，增强思想教育工作的预见性。

〔二〕学习是根底建设学习型企业是提高企业核心竞争力的内在要求，而企业青工的学习能力和创造能力是企业生存和开展的根本。

七煤集团企业文化中讲到：“学以立德、学以增智、学以致用、学贵积累”，因此，各级团组织要把提高团组织和团员青年的学习能力摆在突出位置，要从转变青工的思想认识入手，帮助青工树立有知识才有力量、不学习必被淘汰、凭知识参与竞争、实力在于学习力以及“学习决定观念，观念决定思路，思路决定出路”等理念，引导青工通过自学、函授、业务交流等形式切实提高学习知识能力、运用技术能力和自主管理能力。