会议纪要财务

财务会议记录范文6篇召开财务工作会议，对本次的财务会议做一个记录。

本文是财务会议记录的范文，仅供参考。

财务会议记录范文篇一：会议内容记录：一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作计划1、xxx(1)12月份工资的计算并发放，和xxxx年年终奖的计算;(2)12月费用交至xxx公司并与其核对;(3)办理xxx公司账户业务事宜;(4)与xxx进行了现金的盘点;(5)根据行政部需要，刻制图书管理专用章;(6)总承包合同已核对并盖章;(7)对资金进行调配，及继续跟进理财产品;(8)日常的其它工作。

2、xxx(1)检查201 x年xx月x家公司的凭证;(2)已办理汽车租赁事项;(3)有关成本确认，xxx公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);(4)关于发票抬头更换为xxx名称的款项，原件已全部移交给xxx，并只由xxx会计签名确认;(5)印花税资料已统计好，如无问题可到街道办理缴税;(6)关于xxx工程，xxx公司要求提供合同、验工计价表;(7)xxx工程款及年底双薪已完成在xxx公司的审批流程，并已开好支票。

3、xxx(1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;(2)完成xx月物品进出仓明细表;(3)完成x家公司国税的电话申报;(4)对x家公司进行网上综合申报及个税申报;(5)x家公司x月份的凭证及报表已完成。

4、xxx(1)与xxx进行了现金的盘点;(2)关于发票作废问题，金额不变的可不做处理，只需注明作废原因;(3)xxx公司未确认成本，有关会计处理等确认之后再进行调整;(4)本周需完成第x季度企业所得税的申报，国税年报需了解相关要求及申报指引;(5)x月流水账已完成;二、x总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排1、有关工资是否开具发票的问题，需与xxx沟通，把该事项一并写到费用协议;2、需继续跟进理财产品;3、按规定办理工人工资保证金;4、与xxx公司商议把前期交付的投标保证金转为履约保证金。

财务工作会议纪要（精选9篇）财务工作会议纪要篇120xx年7月24日上午，学院院长刘前贵同志在学院六楼会议室主持召开了财务工作会议，学院副院长范勇毅、计财处科级以上干部参加了会议。

会议就副院长范勇毅同志协助刘前贵院长分管计财处工作和签批事宜做了具体规定，会议还听取了计财处各部门工作汇报和学院财务检查情况的汇报，并就当前学院财务工作、报帐程序、内部管理等做了具体部署。

现就会议精神纪要如下：一、会议认为，过去的一年是学院不平凡的一年，是艰苦奋斗的一年，在资金极度紧张的情况下，全体财务人员团结一致，无私奉献，积极筹措资金，为学院正常运作和建设发展做出了贡献。

目前，财务工作的主要问题一是收入少，二是欠债多，三是行效率低，四是财务内部管理需要加强。

二、会议决定：1、学院本部水、电、暖费用、银行利息、燃油费、人员开支、各部门包干经费使用、职工借款、差旅费、报帐等日常业务开支由范勇毅副院长签批，2、其它项目支出金额在20xx元以下开支由范勇毅副院长签批，20xx元以上由刘前贵院长签批，大额资金的使用由学院党委会集体研究决定。

3、各分院包干经费使用和正常业务开支由范勇毅副院长审核签批。

4、加强收费统一管理。

学院规定，全日制大专学费、宿费;全日制中专学生宿费;各级各类短期培训学员宿费，统一由学院计财处收费科收缴。

各部门自行收费项目必须经学院批准后方可收取，并要按规定与学院分成。

所有收费必须健全手续、完善制度，特别是支出情况要向本部门公开、透明。

所有收费项目必须符合国家政策法规，对于个别部门瞒报漏报收入支出，一经查出，学院将全部没收，并追究部门主要负责人责任，对于收费项目有违反国家有关规定造成不良后果的，其责任自负。

三、会议强调，计财处今后要加强内部人员和财务管理，严明纪律、严格分工、各司其职、相互配合、互相监督;领导签批交办的事宜要立即执行，不得积压、拖欠;要提高资金运行效率，确保学院有良好的信誉;要严格执行预算管理，增收节支，杜绝跑、冒、滴、漏，确保学院正常运作。

财务会议记录范文6篇召开财务工作会议，对本次的财务会议做一个记录。

本文是财务会议记录的范文，仅供参考。

财务会议记录范文篇一：会议内容记录：一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作计划1、xxx(1)12月份工资的计算并发放，和xxxx年年终奖的计算;(2)12月费用交至xxx公司并与其核对;(3)办理xxx公司账户业务事宜;(4)与xxx进行了现金的盘点;(5)根据行政部需要，刻制图书管理专用章;(6)总承包合同已核对并盖章;(7)对资金进行调配，及继续跟进理财产品;(8)日常的其它工作。

2、xxx(1)检查201 x年xx月x家公司的凭证;(2)已办理汽车租赁事项;(3)有关成本确认，xxx公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);(4)关于发票抬头更换为xxx名称的款项，原件已全部移交给xxx，并只由xxx会计签名确认;(5)印花税资料已统计好，如无问题可到街道办理缴税;(6)关于xxx工程，xxx公司要求提供合同、验工计价表;(7)xxx工程款及年底双薪已完成在xxx公司的审批流程，并已开好支票。

3、xxx(1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;(2)完成xx月物品进出仓明细表;(3)完成x家公司国税的电话申报;(4)对x家公司进行上综合申报及个税申报;(5)x家公司x月份的凭证及报表已完成。

4、xxx(1)与xxx进行了现金的盘点;(2)关于发票作废问题，金额不变的可不做处理，只需注明作废原因;(3)xxx公司未确认成本，有关会计处理等确认之后再进行调整;(4)本周需完成第x季度企业所得税的申报，国税年报需了解相关要求及申报指引;(5)x月流水账已完成;二、x总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排1、有关工资是否开具发票的问题，需与xxx沟通，把该事项一并写到费用协议;2、需继续跟进理财产品;3、按规定办理工人工资保证金;4、与xxx公司商议把前期交付的投标保证金转为履约保证金。

财务部会议纪要范文6篇推荐文章财务会议纪要范文热度：财务会议通知范文6篇热度：周例会财务会议纪要范文热度：财务工作会议纪要范文7篇热度：财务会议记录范文6篇热度：会议记录要求忠于事实，不能夹杂记录者的任何个人情感，更不允许有意增删发言内容。

会议记录一般不宜公开发表，如需发表，应征得发言者的审阅同意，那财务部会议记录怎么写？本文是财务部的会议纪要范文，仅供参考。

财务部会议纪要范文篇一：财务部于___年v月___日召开本部门例会。

出席会议的有：___、___现将会议研究决定的有关事项纪要如下：一、本周工作情况(一)日常工作：1、主管会计主要工作内容：(1)审核员工报销的单据是否合理合法;(2)抽查出纳账实是否相符;(3)整理编辑记账凭证、记账;(4)与前期部、工程部、销售部对账;(5)编制财务报表、资金计划及内部报表;(6)整理并装订凭证;(7)整理合同;(8)继续办理员工医保、社保等事宜;(9)办理工会会费缴纳、发票授权等事宜;2、出纳主要工作内容：(1)到___银行提现、取对账单及回单;(2)登记银行存款日记账;(3)登记现金日记账;(4)登记支票登记簿;(5)开支票;(6)报销费用;(7)继续办理员工医保、社保等事宜;二、下周工作计划(一)、主管会计主要工作内容：1、抽查出纳账实是否相符;2、与各部门对账;3、审核员工报销的单据是否合理合法。

(二)、出纳主要工作内容：1、登记银行存款日记账;2、登记现金日记账;3、登记支票登记簿。

三、出现的问题及解决情况无四、建议(工作及生活)无呈报：抄送：记录：___ 打字：___ 核稿: ___财务部会议纪要范文篇二：会议时间：20__年3月12号下14:00(注：原定13.30会议由于上海--济南货物入库延迟30分钟)会议地点：二楼会议室参会人员：集团财务副总裁岩总、财务部主管会计殷春花、济南财务部全体员工会议主持：王延蓉会议主题：总结上一阶段财务工作，规划下一步工作目标;增进员工间交流，提升管理意识，改进工作方法，提升团队合力。

财务工作会议纪要范文7篇财务工作会议纪要范文7篇为本次财务工作会议做一纪要记录，本文是财务工作会议的纪要范文，仅供参考。

财务工作会议纪要范文篇一：地点：A2，主持人：*经理，领导：*总，记录人：黄**、朱** 出席人：财务部办公室全部人员1.提高员工待遇(生育保险、公积金)1)收银出错，适当允许。

如有员工价、保险金之类2)生育保险本应是一公司应买险种，完善的保障机制对公司留住人才与引进人才有巨大的吸引力。

另外，此支出不大但收效不错。

3)*总提前透露，有公积金出现。

2.财务部与销售部交接不清晰。

1)销售部不跟单，对收银与客人都很冷淡。

当有团或有预订散客入住时，销售只留预订单，没有迎客或送客。

收银不清晰，也不解释。

对汇款，使用优惠券等问题推责任，怪小娟没及时查帐。

也不主动去查让收银直接找财务。

2)销售对客户的价格权限较混乱，对旅行社是否有返佣不标明，在预订单上没清楚标明底价与代收价或没写明房价保密。

到底是否销售全体人员都可开旅行社价3)销售部对自己的订单不熟悉，对房价文件不熟悉。

出现问收银应该收几多钱的笑话。

4)销售部对接待问题交待不清楚。

无论谁接待，无论接待谁都应该注明。

5)对销售经常事后补单补签问题应深思。

6)a. 同一个客人同一张预定单落几张预定单。

b. 预定单房价同电脑价格不一致，通知当时人改单不及时。

c. 房费汇款未到账，叫先放客人入住再补汇款单，但事后跟进不到位。

d. 房费汇款没有汇款单，打电话比跟单人将电话转来转去，又说谁的单谁跟进。

e. 经常客人入住房型同价格对不上，打电话给当事人经常用忙碌来当借口，就挂电话。

f. 客人过来交现金订金时我们已记入电脑但销售总是说看不到。

g. 经常有团体单同旅行社有出入，但打电话给跟单人休息打电话不知道或者电话无法接通，电话通了又叫销售部上班的人，但上班的同时又说找回当事人。

h. 临时挂账的单过后叫跟进催几次都没有跟进，有些已经过了好几个月。

i. 预定单经常没有写账号，有些有账号在电脑却找不到。

部门间财务协调会议纪要会议主题：部门间财务协调会议会议时间：具体时间会议地点：具体地点与会人员：各部门相关人员名单为了加强公司内部各部门之间的财务协调与沟通，提高财务管理效率，解决当前存在的财务问题，特召开本次部门间财务协调会议。

现将会议主要内容纪要如下：一、财务状况汇报财务部门首先对公司当前的财务状况进行了详细汇报。

截至报告日期，公司的总体营收情况良好，但在成本控制方面仍存在一些挑战。

具体数据显示，列举主要营收项目和金额，同时，列举主要成本项目和金额。

在资金流动方面，近期有几笔较大的资金支出，包括具体支出项目和金额，预计在未来时间段内，还将有预计支出项目和金额。

二、各部门财务问题反馈1、销售部门销售部门提出，在客户信用评估和应收账款管理方面存在一定困难。

部分客户的付款周期较长，导致资金回笼速度慢，影响了销售业务的资金周转。

建议加强与客户的沟通，建立更严格的信用评估体系，并优化催款流程。

2、采购部门采购部门反映，在采购成本控制上存在压力。

原材料价格波动较大，供应商的报价也有所差异，给成本预算带来了不确定性。

希望能与财务部门共同制定更合理的采购预算，并加强对采购合同的财务审核。

3、研发部门研发部门表示，研发项目的经费预算和实际支出存在偏差。

一些项目由于技术难题和需求变更，导致费用超出预算。

建议在项目立项时进行更充分的财务评估，并建立项目经费的动态调整机制。

4、人力资源部门人力资源部门提到，员工薪酬福利的核算和发放过程中，存在一些数据不准确和流程繁琐的问题。

希望能与财务部门进一步优化相关流程，提高工作效率。

三、财务协调解决方案针对各部门提出的问题，经过充分讨论，达成以下协调解决方案：1、关于客户信用评估和应收账款管理财务部门将与销售部门合作，共同制定更完善的客户信用评估标准和流程。

销售部门加强对客户的信用调查，及时向财务部门反馈客户信用变化情况。

财务部门定期对应收账款进行分析和监控，协助销售部门制定催款策略，并对逾期账款采取相应的法律措施。

财务会议纪要通用7篇财务会议纪要通用7篇新的征程、新的使命，财务部领导及全体同仁满怀信心与激情，迎接新的挑战。

关于财务会议纪要通用该怎么写的呢？下面小编给大家带来财务会议纪要通用，希望大家喜欢！财务会议纪要通用（篇1）时间：20__年1月26日下午地点：三楼会议室参加人员：乔部长全体财务人员会议主题：总结20__年工作、规划20__年工作会议内容：1、关于报表的规范。

⑴关于每月例行的经营分析报告会。

电厂、焦化厂应提供资产负债表、利润表、现金流量表、制造费用明细表、管理费用明细表、速动表、流动表、成本费用计算分析表、增值税发票使用明细表、材料统计表、生产情况日报表、资本构成表，并对财务数据做简单分析。

⑵特别提出在材料核算中：电厂领用焦化厂的材料、焦化厂领用电厂的材料的现象应如何解决。

2、核算流程。

⑴为了规范核算流程，及时组织内部人员学习。

对于现有的核算流程由高海滕整理并进行进一步的改进。

⑵各岗位职责应根据人员变动及时进行调整。

⑶特别强调新到员工尽快掌握核算流程。

3、关于财务制度、人事劳资制度⑴财务人员应积极主动地学习本单位财务制度和人事劳资制度。

⑵焦化厂作为一个独立的核算体需形成自有的财务制度和人事劳资制度。

相关事宜由张文娟负责，张文娟应在了解国家最新相关规定、并结本单位实际情况后出具。

4、集团公司考核定额费用。

集团公司考核的定额费用主要有工资费用和公务费用。

财务人员应根据20__年实际情况编制20__年的定额费用预算表。

具体：电厂、焦化厂的工资预算由张文娟负责;电厂公务费用预算由宋瑞负责;焦化厂公务费用预算由高海滕负责。

5、财务人员20__年工作总结及在工作中遇到的各种问题。

⑴赵x：工作有待提高，尽快融入集体⑵王x红：工作逐步走上正轨⑶李x林：工作氛围好，同事相处和谐。

但具体工作中存在问题，如财务数据衔接不强等。

⑷宋x：电厂的财务业务全面，自身的业务能力得到了全面的锻炼。

但在工作中也存在问题：①磅房在运用过磅系统时，录入过于简化，无形中增加了财务人员的工作量。

财务小结会议纪要3篇查看更多：写作指导下面是整理的公司财务会议纪要，欢迎参阅。

财务小结会议纪要1九月三十日上午，集团召开了各公司财务经理工作例会。

本次会议对近期各子公司财务工作进行了总结和相互沟通。

主要内容纪要如下：一、财务的签字复核、记录应当形成规范的工作流程，对相应的合同应进行评价和分析，了解合同的内容，精确把握合同的价款、回款期及每次回款的金额，对每次到帐金额与合同进行核对，若消失不符，应准时予以提示，做好尽心服务。

二、会议再次把强化资金管理作为重要内容，贯彻落实到集团的各个子公司。

由于资金的使用周转是关系到集团各子公司的大事，所以财务经理都要在工作中管好、用好、掌握好资金流。

会议还提出先还150万贷款，削减资金压力。

三、做好帐户管理工作，抓好预算工作，努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果。

为此，首先要使资金的来源和动用得到有效协作，其次，精确猜测资金收回和支付的时间。

要做到心中有数，否则，易造成收支失衡，资金拮据。

最终，合理地进行资金安排，活动资金和固定资金的占用应有效协作。

四、应加强财产掌握与监管。

建立健全财产物资管理的内部掌握制度，建立规范的操作程序，堵住漏洞，维护财产平安。

五、应加强对应收账款的管理。

加强应收账款的管理是重要的解困措施。

加强应收账款管理，对赊销客户的信用进行调研，定期核对应收账款，制定完善的收款管理方法，严格掌握账龄。

六、不合理、不完整、不符合财务和管理目标规定的报销单据不予受理。

若财务经理忽视财务制度、财经纪律的严厉性和强制性，予以受理，那么除了要退回相应单据外，还要对相关财务经理的月度考核进行扣10分惩罚。

七、各公司的每月帐册应批阅，完善管理和服务工作，发觉问题准时解决。

总之，此次会议着重指出，财务经理要增加财会监督意识，提高理财力量，加强自我素养的培育和训练，努力改善企业的管理状况，主动完善公司财务管理。

财务小结会议纪要2会议名称：关于集团财务中心分管领导调整的工作指导会议会议时间：20xx年4月13日下午4：00 签发：会议主持：参与人员：集团公司董事长、集团公司总经理、集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。

财务预算执行情况会议纪要日期：XXXX年XX月XX日会议地点：公司会议室主持人：张三出席人员：财务部门全体成员、销售部门代表、生产部门代表、研发部门代表记录人：李四会议议程：1.汇报各部门预算执行情况2.分析预算执行中的问题及解决方案3.讨论如何优化预算管理制度及流程4.下一步工作计划及目标会议开始，主持人张三首先向大家介绍了本次会议的目的和议程，随后请大家各抒己见，积极发言。

首先，各部门代表分别汇报了预算执行情况。

财务部门表示，总体预算执行情况良好，各项支出均在可控范围内。

销售部门表示，销售收入基本符合预期，但在市场拓展方面仍有待加强。

生产部门表示，生产成本控制在预期范围内，但产能利用率有待提高。

研发部门表示，研发支出符合预算，但在新技术研发方面还需加大投入。

接下来，大家就预算执行中的问题进行了深入讨论。

针对销售部门的市场拓展问题，建议加强市场调研，制定更有针对性的市场策略；针对生产部门的产能利用率问题，建议优化生产流程，提高生产效率；针对研发部门的新技术研发问题，建议加强与高校、科研机构的合作，引入优秀人才。

此外，大家还就预算管理制度及流程的优化进行了讨论，建议加强预算执行的监督和评估，提高预算的准确性和透明度。

经过讨论，大家一致认为下一步工作应将重点放在以下几个方面：1.进一步加强市场调研，制定更具针对性的市场策略，以提高销售收入。

2.优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。

3.加强与高校、科研机构的合作，引入优秀人才，加大新技术研发力度。

4.完善预算管理制度及流程，加强预算执行的监督和评估，提高预算的准确性和透明度。

会议最后，主持人张三对本次会议进行了总结。

他指出，本次会议取得了圆满成功，各部门之间加强了沟通与合作，共同探讨了预算执行中存在的问题及解决方案。

他希望大家在今后的工作中能够继续保持这种良好的合作氛围，共同努力实现公司的经营目标。

同时，他也提醒大家在今后的工作中要注重细节，加强预算管理，确保各项支出控制在预算范围内。

财务工作会议纪要在财务管理中坚持系统性原则，是财务管理工作的首要出发点。

下文是财务工作会议纪要，欢迎阅读!财务工作会议纪要一时间:20xx年**月**日上午10:30地点:参加人员:记录:XXXXXX主持召开了20xx上半年财务财务会议，总经理在会议上对上半年财务工作给予了充分肯定，同时分析了公司上半年财务工作存在的问题，并对下半年工作进行落实安排，现将主要情况纪要如下:一、会议认为公司上半年较好地完成年初安排的各项财务工作，取得较好的成效主要是:(一)抓好学习，夯实工作基础3月初组织了各店财务主管参加了为期5天的进修，内容主要涉及成本控制、内部控制和新旧会计准则的变化。

同时在3月底的月会上整理了相关新税法供大家学习和参考，巩固和发展了财会人员的素质，夯实了财务工作基础。

(二)强化创新，不断完善财务工作为了促进我公司的财务工作，公司积极尝试，为一品和双楠聘请了税务咨询机构，通过他们的协助，完成了双楠店基建账的规范和一品的吸收合并工作。

同时借助他们的人脉和技术，也提升了我司财务人员的税法意识和水平。

从以上可以看出这种尝试对我们公司是非常有益的。

(三)发现问题，及时整改5月紫荆被高新地税查出房产权属问题，在李总的统一调度下各店齐心协力，共同参与，迅速做出了应对，同时针对上述问题对一品和紫荆两店进行了整改。

截止目前，紫荆的房产已大部分完成了过户手续(产权证和国土证均已办完)，只余下2户，因本人不在成都，须延后办理;另外一品的按竭手续已办理完毕，本月进入过户阶段。

(四)采取新措施，提高工作效率公司酝酿已久的一卡通系统于5月底投入运行，经过1个多月的磨合，发现运行还不太顺畅。

针对反映出来的一品网络问题和的问题，已经整改，还需继续观察，公司决定待运行稳定再付款给宇宙人软件。

但公司同时认为实行一卡通后有利于集团网络化管理，有利于对各店的资金流、营业情况及时掌控，所以推行一卡通系统势在必行。

(五)积极对外协调，加快工作进度上半年关于一品账上房产和土地分离的申请，已报税务部门，但还需税务咨询下半年再做工作。

部门间财务协调会议纪要会议时间：具体时间会议地点：具体地点参会人员：财务部门：财务部门参会人员姓名销售部门：销售部门参会人员姓名采购部门：采购部门参会人员姓名生产部门：生产部门参会人员姓名会议主题：加强部门间财务协调，提高企业运营效率会议内容：一、财务部门汇报近期财务状况财务部门负责人首先对公司近期的财务状况进行了详细汇报。

他指出，公司目前的资金流动总体较为平稳，但在应收账款的回收方面存在一定压力。

部分客户的付款周期延长，导致资金回笼速度变慢，对公司的资金周转产生了一定影响。

同时，财务部门也提到了成本控制方面的问题。

在原材料采购成本上，由于市场价格波动，部分采购合同的成本有所增加。

此外，生产过程中的浪费现象也导致了生产成本的上升。

二、销售部门提出财务相关问题及需求销售部门负责人表示，在销售业务开展过程中，与财务部门的沟通存在一些不畅之处。

例如，在客户信用评估和授信额度的确定上，希望能够得到财务部门更及时和准确的支持，以降低销售风险。

另外，销售部门反映，在销售提成的计算和发放方面，存在一些不明确的地方，希望财务部门能够进一步明确相关政策和流程，以便更好地激励销售人员的积极性。

三、采购部门的财务情况交流采购部门负责人提到，在采购过程中，由于供应商的付款条件和价格优惠政策的变化，给采购成本的控制带来了一定困难。

希望财务部门能够在资金安排上给予更多的灵活性，以更好地把握采购时机，降低采购成本。

同时，采购部门也表示会加强与财务部门的沟通，提前做好采购预算和资金计划，提高采购工作的效率和准确性。

四、生产部门的财务状况反馈生产部门负责人指出，生产过程中的物料损耗和设备维修费用较高，对生产成本产生了较大影响。

希望财务部门能够协助分析成本构成，提出合理的控制措施。

此外，生产部门在生产计划的制定和调整方面，需要财务部门提供更多的成本数据支持，以确保生产计划的合理性和经济性。

五、讨论与解决方案针对各部门提出的问题和需求，与会人员进行了深入的讨论，并提出了以下解决方案：1、建立定期的财务沟通机制，每月召开一次部门间的财务协调会议，及时交流财务信息和问题。

财务工作会议纪要参考范文财务工作会议纪要参考范文精选3篇〔一〕财务工作会议纪要参考范文会议名称：财务工作会议时间：2024年6月1日上午10:00地点：公司会议室参会人员：财务部全体员工会议主持人：张经理会议记录人：李文秘书会议议程：会议记录：张经理首先对全体财务部员工进展了慰问，并对大家过去一年的努力和成绩表达了感谢之情。

接着他介绍了本次会议的议程，并希望本次会议可以到达预期的效果。

最后他决定开场本次会议的第一项议程。

在本项议程中，每个部门的负责人都对本年度的工作成果进展了详细的总结。

总的来说，财务部在本年度的工作中获得了不小的进步和开展。

全面完成了年度预算，加强了对收支的管控，有效地整合了企业内部各项资，为企业的可持续开展打下了良好的根底。

在这个议程环节中，大家分别就明年的工作内容、方案、目的进展了详细的讨论和研究。

主要内容包括：2、讨论了财务部门的管理制度和工作流程，进展了优化和调整。

3、大家还畅所欲言，提出了各自对财务部门工作的建议和看法。

会议主持人在总结会议时，对本次会议获得的成果进展了高度评价。

强调了财务部门在企业运营中扮演的重要角色，提出了进一步发扬财务工作特点，探究财务工作形式的建议。

最后，他号召全体财务部员工加强学习，发奋进取，为企业的开展尽心尽力，共同创造更加辉煌的将来。

会议完毕。

以上为财务工作会议的议程和纪要。

本次会议旨在总结财务部门过去一年的工作，制定新的工作方案及目的，并对财务管理体系进展优化和完善。

在会议中，全体员工积极发言，同心协力，为财务管理工作注入新的活力和动力。

相信，在大家的共同努力下，财务管理工作一定会获得更加优异的成绩。

财务工作会议纪要参考范文精选3篇〔二〕〔1〕财务工作会议纪要范文会议主题：财务报表审核工作总结会议时间：2024年7月1日会议地点：财务部会议室出席人员：财务部全体员工主持人：财务部部长会议内容：1.会议主持人宣布会议议程，并安排参会人员介绍本周所审核的财务报表。

财务会议纪要标准格式范文8篇财务会议纪要标准格式范文 (1) 会议时间：20xx年x月x日下午16：00会议地点：主持人：参加人员：记录人：会议内容：1、要求每周五下班前完成EAS财务系统账务处理工作，做到会计处理方式正确，核算内容清晰，按时完成、无推诿;2、财务凭证于次月10日前完成打印交上级审核，于次月20日前完成上月凭证装订，附件保持干净整洁。

3、财务审核票据依据公司规章制度，在不违规、不违法的前提下为公司经营管理做好财务后勤支持工作，审核过程中做好解释工作，发现潜在问题及时提出风险点，积极配合各部门落实制度执行情况。

对后补出差审批手续的情况，建议行政部加强与领导沟通，尽量避免此类事项。

4、会计与出纳单据移交过程中需提高效率，及时沟通，避免出现单据遗失或者传递不及时影响账务处理。

5、审核汽车行车日志应要求清楚写明出车的时间、地点、事由，不能出现类似“市调”代替地点，以便公司对车辆的高效管控，以及后续车辆费用的报销审核。

6、提高财务人员职业敏感度，对于公司的资产，财务部门负有监督责任，对应收款项应及时催缴，发现有损公司利益事项应及时报请上级领导，不能视而不见，事不关己。

7、财务作为建立畅通的内部沟通渠道，对外报送信息口径一致，遇事多找方法，提高工作主动性。

8、资金计划须细致准确，对各部门计划外付款严格控制，在前期工作较少的情况练好基本功，为项目动工后的各项工作做好准备。

9、加强公司制度的学习并促使其他部门主动学习规章制度，改变过于依赖财务部的现状。

财务会议纪要标准格式范文 (2) 20xx年x月x日下午，财务总监在集团会议室主持召开了集团财务例会，…等参加会议。

会议主要围绕自己从事的财务岗位上有什么问题?应该怎么搞?对自己财务职业规划是什么?这三个问题，每个人都踊跃发言。

会议着重讨论了以下几个问题：1、融资配合问题。

目前集团及其子公司对融资资料提供、职责划分、社会关系处理等方面不够明确，造成相互协调出现障碍、相互推诿事件屡屡发生，会议认为房地产集团是以资本为纽带的、跨地区的房地产项目公司组成的联合体、房地产融资是以房地产项目为主体的，因此该融资的责任主体在房地产项目公司总经理领导下的财务部门，集团融资部门是以自身的社会资源和技术对项目融资进行全力的支持，对项目资料的提炼、技术处理应该由集团融资部门和项目财务部门共同完成，会议建议集团融资部门以此为原则，拟定集团融资管理制度，明确相关事项。

财务会议纪要范文9篇财务会议纪要范文 (1) 九月三十日上午，集团召开了各公司财务经理工作例会。

本次会议对近期各子公司财务工作进行了总结和交流。

主要内容纪要如下：一、财务的签字复核、记录应当形成规范的工作流程，对相应的合同应进行评价和分析，了解合同的内容，准确掌握合同的价款、回款期及每次回款的金额，对每次到帐金额与合同进行核对，若出现不符，应及时予以提醒，做好尽心服务。

二、会议再次把强化资金管理作为重要内容，贯彻落实到集团的各个子公司。

由于资金的使用周转是关系到集团各子公司的大事，所以财务经理都要在工作中管好、用好、控制好资金流。

会议还提出先还150万贷款，减少资金压力。

三、做好帐户管理工作，抓好预算工作，努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果。

为此，首先要使资金的来源和动用得到有效配合，其次，准确预测资金收回和支付的时间。

要做到心中有数，否则，易造成收支失衡，资金拮据。

最后，合理地进行资金分配，流动资金和固定资金的占用应有效配合。

四、应加强财产控制与监管。

建立健全财产物资管理的内部控制制度，建立规范的操作程序，堵住漏洞，维护财产安全。

五、应加强对应收账款的管理。

加强应收账款的管理是重要的解困措施。

加强应收账款管理，对赊销客户的信用进行调研，定期核对应收账款，制定完善的收款管理办法，严格控制账龄。

六、不合理、不完整、不符合财务和管理目标规定的报销单据不予受理。

若财务经理忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性，予以受理，那么除了要退回相应单据外，还要对相关财务经理的月度考核进行扣10分处罚。

七、各公司的每月帐册应审阅，完善管理和服务工作，发现问题及时解决。

总之，此次会议着重指出，财务经理要增强财会监督意识，提高理财能力，加强自我素质的培养和教育，努力改善企业的管理状况，积极完善公司财务管理。

财务会议纪要范文 (2) 会议时间：x年xx月xx日下午4：00 签发：会议主持：参加人员：集团公司董事长、集团公司总经理、集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。

单位财务资金会议纪要5篇单位财务资金会议纪要5篇决策依据和追溯：会议纪要是对决策过程和结果的准确记录，作为日后追溯决策的依据，保障决策的合法性和可追溯性。

下面是小编帮大家收集整理的会议纪要，希望大家喜欢。

单位财务资金会议纪要篇1参加者：物业有关人员，部分楼主代表和业主代表地点：国风北京小区609楼物业会议室时间：8月19日10：00～12：10议题：1.物业费交费问题：物业张怡经理同意物业费按照季缴纳。

每一季末缴纳一次物业费。

2.停车管理费问题物业要求更多的时间以调研周围地区的停车收费问题。

因此，业主代表要求在调研结果出来之前，缓缴停车管理费。

并要求物业保证不会再出现阻拦持有旧车证的业主车辆进出的现象。

物业同意缓缴停车管理费，并作出了不阻拦业主车辆的承诺。

3.海底捞员工入住问题经过物业和出租房屋的业主、海底捞经理协商，海底捞人员将在今年9月底租房合同到期后退出国风北京。

业主代表基本同意再等待一段时间。

广大业主也要拭目以待。

4.小区业主出入智能化问题业主代表倡议，小区大门安装智能化门卡装置，方便小区业主出入，并将小区业主和访客以及无关人员区分开。

物业表示将调研此问题。

5.车库出入智能化问题物业建议，每个固定车位将安装车位锁，以防止固定车位被占用的问题。

业主代表考虑此种做法可能会增加业主停车的困难和时间。

双方决定将广泛征求广大业主的意见后再行决定。

另外，业主代表建议，车库出入口应该有电子抬杆系统，以加强车库停车安全并防止乱停车的问题。

物业将调研后决定。

6.消防栓问题经协商，物业将根据每单元装修完成情况，逐渐将缺失的消防设备安装到位。

并保证在今年年底之前将全部的消防设备补齐。

7.‘首开集团’广告牌问题业主代表将草拟‘关于此问题致首开集团的函’，并征求业主签名;并和首开集团协商解决。

在10月1日物权法实施以后，如果还没有解决此问题，将通过法律途径解决。

8.电梯问题经协商，每单元两部电梯将分为货梯和客梯。

编号：公司财务会议纪要范文3篇甲方：乙方：签订日期：年月日X X公司会议纪要是用于记载会议主要情况和议定事项的文书,是对会议的重要内容、决定事项，亦即主要观点、结论，进行整理、综合、提炼而形成的一种具有纪实性、指导性的文书。

下面是为你带来的公司财务会议纪要范文，欢迎参阅。

公司财务会议纪要范文1会议名称：关于集团财务中心分管领导调整的工作指导会议会议时间：xxxx年xx月xx日下午4：00 签发：会议主持：参加人员：集团公司董事长、集团公司总经理、集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。

记录整理：一、财务中心x经理对财务人员组织框架、财务中心部分管理规定向领导做介绍：集团财务中心总经理xx对财务人员组织框架、财务中心内部管理规定、财务中心资金计划管理、财务中心培训制度向领导做出介绍和解释。

使集团公司领导对财务中心的基本情况有所了解，在今后更好的指导财务中心工作。

二、集团公司领导班子做出人员调整，集团公司副总经理xxx对今后财务中心工作提出几点要求：为适应新形势下集团经营发展需要，公司领导决定今后由集团公司副总经理xx同志分管财务中心工作。

xxx同志对今后的财务中心工作提出以下要求：1、在今后的财务工作中，财务工作全体员工精诚合作、加强沟通，更好的为集团公司领导及各部门服务。

王总提议每月十日召开财务工作会议，对上一个月的工作进行总结，并制定下一个月的工作计划，及时调整工作重点，更好的开展财务工作。

2、在之前的财务工作设置中，集团公司资金管理不集中。

现在根据集团公司领导对部门设置以及人员构成作出调整，更好的发挥财务中心的职责，每月及时上报报表，在财务工作中严格遵守财务管理规定，按照公司流程执行，为汶上项目财务工作打好基础。

财务工作会议纪要参考范文财务工作会议纪要参考范文精选2篇〔一〕财务工作会议纪要参考范文会议名称：财务工作会议时间：2024年6月1日上午10:00地点：公司会议室参会人员：财务部全体员工会议主持人：张经理会议记录人：李文秘书会议议程：会议记录：张经理首先对全体财务部员工进展了慰问，并对大家过去一年的努力和成绩表达了感谢之情。

接着他介绍了本次会议的议程，并希望本次会议可以到达预期的效果。

最后他决定开场本次会议的第一项议程。

在本项议程中，每个部门的负责人都对本年度的工作成果进展了详细的总结。

总的来说，财务部在本年度的工作中获得了不小的进步和开展。

全面完成了年度预算，加强了对收支的管控，有效地整合了企业内部各项资，为企业的可持续开展打下了良好的根底。

在这个议程环节中，大家分别就明年的工作内容、方案、目的进展了详细的讨论和研究。

主要内容包括：2、讨论了财务部门的管理制度和工作流程，进展了优化和调整。

3、大家还畅所欲言，提出了各自对财务部门工作的建议和看法。

会议主持人在总结会议时，对本次会议获得的成果进展了高度评价。

强调了财务部门在企业运营中扮演的重要角色，提出了进一步发扬财务工作特点，探究财务工作形式的建议。

最后，他号召全体财务部员工加强学习，发奋进取，为企业的开展尽心尽力，共同创造更加辉煌的将来。

会议完毕。

以上为财务工作会议的议程和纪要。

本次会议旨在总结财务部门过去一年的工作，制定新的工作方案及目的，并对财务管理体系进展优化和完善。

在会议中，全体员工积极发言，同心协力，为财务管理工作注入新的活力和动力。

相信，在大家的共同努力下，财务管理工作一定会获得更加优异的成绩。

财务工作会议纪要参考范文精选2篇〔二〕尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天很快乐能与大家共同讨论财务工作会议的话题。

我希望在这段时间内，可以跟大家分享一些财务工作的经历和启示，为日后的工作指引方向与进步才能。

首先，我们开展本次会议的原因是我们对财务工作产生了更高的期望与要求。