分销运营方案

季度实际采购金额（减退换货）奖励方案

目标达标奖30W-50W

50W-100W

100W-200W

200W-300W天猫分销共赢方案加盟艾娃依妮的优势

1.专柜品质货源供货，严格的供应链管控。

2.品牌公司授权，正品保障，7天无理由退货。

3.完善的售后体系，与艾娃依妮旗舰店同步。

4.有专业的运营团队为分销商做营销指导和技术支持，提高销售和转化率。

5.极具竞争力的利润空间，提供淘宝官方活动支持。

6.一件代发，分销分账，零成本，零库存，零风险。

7.严格的价格监管制度，保护分销商的权利，避免恶性竞争。

8.对于优秀的店铺，公司提供更多的技术支持跟辅导以及更多的奖励政策。

100%6.5品牌故事

公司的运营总部位于广州，在白马有三个档口，线下年销售近6千万元，在新市还

品供应链系统。深州市昊悦服饰有限公司是一家专注于女士服装研发生产销售，有着20年服装研发

2013年，公司将大举进入电商行列，旗下“艾娃依妮”原创设计女装品牌，追求舒

的草木花叶，中国民间艺术等，让都市女性释放压力，回归与世无争的真我衣着境界。在追求真我的同时，

活。从细节上追求精致品质，让消费者可以用平民价切身体验细致、讲究、有态度的品质生活，使“艾娃依

睐，进入女装行业前100名。

艾娃依妮产品销售占比折扣天猫分销共赢方案

招募条件：1.天猫商城。

2.保证金5000元、严格遵守艾娃依妮分销制度，合作期间无违规行为，终止合作后全额退还。

3.具有店铺运营跟管理经验。

清退规则：3个月后月销售额不足10W清退处理。

等级

备注：返点以季度方式发放，每季度次月15号之前核算完成并发放奖励，同期退货

最佳装修奖评比内容

艾娃依妮首页横幅（个人设计装修即可）季度实际采购金额（减退换货）300W以上

60W-90W

大于90W10W-30W

30W-60W目标达标奖集市分销共赢方案

折扣

铜牌分销商银牌分销商80%金牌分销商

备注:月采购价和3个月的采购金额，以供应商分销平台后台的自动系统数据为准，

1 昌义生态系列产品网络分销方案

网络分销是指充分利用互联网的渠道特性，在网上建立产品分销体系，通过网络把商品分销到全国各地。

为保障全网络中所有售卖的“昌义生态”品牌的产品的品质，所有通过网络销售的产品均需通过“昌义生态旗舰店”进行销售和分销。所有网络分销采取旗舰店与各网络平台直接进行合作的方式展开。

网络分销模式

1.分销的开展形式

为规范“昌义生态”在网络市场中的品牌声誉，所有网络分销商都必须与旗舰店经营商签订分销协议。协议中明确双方的责任和义务的同时，商定好分销的区域，零售的价格，以及销售的平台等。对于一切未与旗舰店签署协议的网络平台擅自销售“昌义生态”品牌系列产品的，我们将发起维权行动。

2.分销的约定条件

为了保护“昌义生态”的品牌价值，提升品牌在消费者心目中的认可度和满意度，同时保证商品的质量和各店铺的销量，网络中的价格必须严格执行价格保护。我们将与所有分销商约定好价格，并采取签署协议的方式进行约束，违约者将受到一定的惩罚。

3.保证分销合理有序进行

昌义生态是美发产品中的明星品牌，我们的目的是将该品牌做大做强，提高网络市场的销量，所以有必要向消费者保证所有通过网络流通的“昌义生态”品牌系列产品均属正品，且有良好的售后服务保障。

4．网络分销的架构

昌义生态旗舰店（A级）

专营店（B级） 专营店（B级） 专营店（B级） 专营店（B级）

C级店 C级店 C级店 C级店 C级店 C级店 C级店

网络分销价格

网络分销价格，是本方案的核心要素，是为了规范“昌义生态”品牌下的所有产品在网络中的销售能得以正常有序地展开，是重中之重，必须严格执行。要知道，建立一个品牌很难，而毁掉一个却很易如反掌。

1.分销价格梯度制

分销达人运营方案模板

一、背景分析

近年来，随着电商行业的迅猛发展，分销模式成为了许多品牌的重要销售渠道。而分销达人作为品牌的代言人和销售推手，扮演着至关重要的角色。因此，品牌需要针对分销达人的运营展开一系列的方案，以确保分销达人的忠诚度、活跃度和销售业绩。

二、目标定位

1. 招募更多优质的分销达人，以扩大销售渠道和增加品牌曝光度；

2. 提升分销达人的忠诚度，增加分销达人的活跃度和积极性；

3. 帮助分销达人提升销售技巧和产品知识，提高销售业绩。

三、方案内容

1. 招募与培养

（1）制定分销达人招募标准，明确分销达人的技能、经验和资源要求；

（2）利用社交媒体、线下活动等渠道进行分销达人的招募，以吸引更多优质的分销达人；

（3）为分销达人提供专业的产品培训、销售技巧培训，帮助他们提升销售能力；

（4）建立分销达人的奖励机制，激励他们参与品牌销售活动和促销活动。

2. 激励与激励

（1）设计分销达人激励方案，包括提成、奖金、礼品等激励措施，以鼓励分销达人积极参与销售；

（2）定期开展销售竞赛和优秀分销达人评选活动，奖励取得优异销售业绩的分销达人；

（3）建立分销达人的等级制度，不断提高等级的分销达人享有更多的激励政策。

3. 品牌宣传与支持

（1）为分销达人提供定期的产品样品和营销资料，以帮助他们更好地了解产品和进行销售；

（2）利用品牌官方社交平台和活动，为分销达人提供更多的宣传渠道和曝光机会；

（3）建立分销达人的社群，加强分销达人之间的交流和合作，形成良好的互助氛围。

4. 管理与协调 （1）建立分销达人的专属管理团队，负责分销达人的日常管理、培训和支持；

（2）建立分销达人的信息管理系统，方便品牌对分销达人的销售情况进行实时跟踪和分析；

（3）定期召开分销达人大会和培训会，以及分销达人的沟通和反馈机制，促进品牌和分销达人之间的良好合作关系。

四、执行与考核

1. 定期进行分销达人的业绩考核，确保分销达人的销售业绩和活跃度；

分销运营管理方案

背景

随着互联网和社交媒体的发展，越来越多的企业开始使用分销来扩大销售渠道。但是，分销的管理和运营也面临着巨大的挑战。分销管理和运营的成功是通过合适的技术和流程的实施来实现的。

方案

第一步：制定分销计划

制定一个完整的分销计划是非常重要的。在规划过程中，需要考虑以下几点：

1. 确定目标：明确公司的目标，如市场渗透率，增加销售额等。

2. 确定分销策略：确定公司的产品定位，市场细分和分销渠道等策略。

3. 选择合适的分销伙伴：找到具有丰富市场经验和稳定渠道的分销伙伴。

4. 设定分销政策：确定分销伙伴的角色和利润分配等政策。

第二步：选择合适的分销平台

选择合适的分销平台可以帮助公司简化分销流程和提高效率。以下是一些需要考虑的因素：

1. 用户友好性：平台易于使用，能够简化和加速流程。 2. 功能丰富：平台提供足够的功能，例如订单管理，数据分析和营销工具。

3. 针对特定行业：平台应该经验丰富，能够针对特定行业或产品提供合适的解决方案。

第三步：设定分销流程

建立一个流程标准可以确保分销关系稳定和提高效率。需要考虑以下几点：

1. 协议签署：明确分销伙伴和公司的责任和义务。

2. 产品交付：确定产品交付的方式和货运细节。

3. 监测和管理：监测订单和库存数据，保持分销关系的稳定和顺利运行。

第四步：监测和分析数据

监测和分析数据可以帮助公司更好地了解其销售数据和市场趋势。这样可以制定更好的市场战略和招揽更优秀的分销伙伴。

1. 上述分销平台应能提供数据分析功能，以便帮助企业更好地了解市场。

2. 积极地对关键性数据进行跟踪和监测，如销售额，库存量和市场反馈等。 结论

通过以上方案可以帮助企业发展更好的分销计划和实施。分销需要积极的管理和技术支持，才能顺利的实施。分销管理和运营需要不断的改进和调整，以适应不断变化的市场和技术环境。