2011年一级建造师考试建设工程项目管理精讲3

坚持就是胜利！-学信

第 1 页 共 1 页 2014年一级建造师项目管理重点六

一建《项目管理》考试复习重点：施工成本分析的依据与方法

一、施工成本分析的依据

1．会计核算

会计核算主要是价值核算。会计是对一定单位的经济业务进行计量、记录、分析和检查，做出预测，参与决策，实行监督，旨在实现最优经济效益的一种管理活动。

2．业务核算

业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度，业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。

3．统计核算

统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性。

二、施工成本分析的方法

1．成本分析的基本方法

(1)比较法。

1)将实际指标与目标指标对比。

2)本期实际指标与上期实际指标对比。

3)与本行业平均水平、先进水平对比。

(2)因素分析法。学信教育专业从事建造师培训、高级项目管理师等项目

1)确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异。

2)确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序(排序规则是：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值)。

3)以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数。

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第 2 页 共 2 页 4)将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来。

5)将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异为该因素对成本的影响程度。

6)各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等。

(3)差额计算法。

差额计算法是利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。

1 2010年一级建造师《建筑工程项目管理》模拟习题－2

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1、施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括施工的( )、成本目标、进度目标和质量目标。

A．安全管理目标 B．费用目标

C．投资目标 D．技术目标

2、下列表述中，错误的是( )。

A．系统的组织决定了系统的目标

B．系统的目标决定了系统的组织

C．组织是目标能否实现的决定性因素

D．影响一个系统的目标实现的主要因素，除了组织以外，还有人的因素、方法与工具

3、属于矩阵组织结构横向工作部门的是( )。

A．计划管理部 B．技术管理部

C．合同管理部 D．项目部

4、项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ ）对各项工作的管理职能分工。

A．各工作部门 B．专业分包与劳务分包

C．总包与专业分包 D．项目总包与项目管理总包

5、业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，施工总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是( )。

A．施工总承包 B．施工总承包管理

C．平行承发包 D．建设工程项目总承包

6、采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项，一般由( )负责支付。

A．施工总承包单位 B．施工总承包管理单位

2012年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题

一、单项选择题

1.《建设项目工程总承包管理规范》（G8／T50358-2005），不属于工程总承包项目管理内容的是( )。

A.任命项目经理 B.组建项目部 C.确定项目建设资金 D.实施设计管理

2.按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( )。

A．业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方

3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。

A.进行项目管理任务的详细分解

B.绘制工作流程图

C.明确项目管理工作部门的工作任务

D.确定顶目组织结构

4.下列组织工具图，表示的是（ ）。

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某地铁工程

车站工程 区间隧道工程

车站 车站 区间隧道 区间隧道 ···· ····

A． 项目结构图B.工作流程图C. 组织结构图D.合同结构图

5.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是( )

A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。

B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一

C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划

D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定

6.有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。

A.记载关键活动的质量参数

B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果

C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度

D.向外部审核单位提供体系有效的证据

7.关于因果分析图法应用的说明，正确的是( )。

A.一张因果分析图可以分析多个质量问题

B.通常采用QC小组活动的方式进行

C.具有至关、主次分明的特点

D.可以了解质量统计表数据的分部特征

8.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001），对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行( )。

2013年一级建造师项目管理真题解析

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）

1．建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（)。

A．决策阶段、实施阶段、使用阶段

B．实施阶段

C．设计阶段、施工阶段、保修阶段

D．施工阶段

2．下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。

A．人

B．方法

C．工具

D．组织

3．管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（)。A．项目组织设计文件

B．项目任务分期表

C．工作任务分工表

D．管理职能分工描述书

4．下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（)。

A．业主方项目管理的组织结构

B．生产运营期经营管理总体方案

C．编码体系的建立

D．实施期组织总体方案

5．建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。 百度出品：建造师考试神器，扫码下载！

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A．组织柔性化

B．组织集成化

C．组织扁平化

D．组织高效化

6．采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。

A．施工总承包单位

B．施工总承包管理单位

C．业主方

D．监理方

7．根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326一2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。

A．项目管理计划

B．项目管理实施细则

C．项目管理操作规划

D．项目管理实施规划

8．编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。

A．拟定施工方案

B．确定施工的总体部署

C．编制资源需求量计划

D．计算主要工种工程的工程量

9．当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（)。

A．单价合同