建筑工程施工质量管理实施方案

质量管理体系及保证措施

0

工程质量管理体系

及保证措施

最

经

典

欢

迎

下

载

项目部

二 〇 一 〇 年 十 一 月 五 日

目 录

第一章 质量方针、目标、标准 1

第二章 质量管理体系 1

第三章 各部门及主要人员的质量职责 1

第四章 阶段质量控制要点 5

第五章 项目质量管理制度 7

第六章 工程质量缺陷及事故报告与调查处理 11

第七章 工程质量管理检查 11

第八章 工程质量奖罚 12

第九章 附 则 13

附件：

项目质量管理体系 13

项目部质量管理组织机构图 14

质量保证体系框图 15

质量管理领导小组 16

事前、事中、事后质量监控程序图 16

质量检查程序流程 17

质量管理体系及保证措施运行管理记录表 19

质量管理体系及保证措施

1 第一章 质量方针、目标、标准

第一条 质量方针：科学管理、质量第一、信守合同、争创一流。

第二条 质量目标：合格率100%，确保获省级或以上优质工程奖项。

第三条 质量标准：《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ 1-2008）、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》（CJJ2-2008）、《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041—2000)、《公路工程质量检验评定标准》(JTGF08/1—2004) 等现行规范标准。

第二章 质量管理体系

第四条 根据《四川路桥桥梁工程有限责任公司标准化工程项目管理手册--技术质量管理》，本项目对工程质量实行“领导班子监督、工程部管理、质检部控制”的监督管理体系，同时接受公司技术质量部和政府质量监督部门的监督和指导，并接受监理和建设单位的质量管理（见项目质量管理体系—附件1）。

第五条 为保证质量方针、目标的实现，在项目部组织机构的基础上，建立建全项目部工程质量管理机构（见项目部质量管理组织机构图—附件2），形成全员、全过程、全方位的三全质量保证措施体系（见质量保证体系框图-附件3）。采用信息化质量控制手段，使质量控制标准化、质量评价数据化。

建筑工程施工中的质量管理方案研究

【摘 要】随着经济的不断发展，我国的建筑行业的发展已越来越蓬勃，建筑工程施工的质量控制问题逐渐成为人们关注的焦点。建筑品质的优劣关系到群众的生命财产安全，不可忽视。本研究就施工过程中影响建筑质量的因素逐一进行分析，并对加强建筑质量管理的方法进行探究。

【关键词】建筑工程施工；质量管理；方案

建筑工程的质量关系到社会的长远发展，与人民的生命财产安全息息相关，一个建筑施工企业若想在激烈的市场竞争中发展壮大，就必须要做好建筑工程施工过程中的质量管理工作，怎样有效的对建筑工程的施工进行完善、科学的质量管理，成为了每一个建筑工作者都应该思考的问题。影响建筑质量的因素众多，只有将其一一分析并合理的消除这些影响，才能实现对建筑质量的良好控制。

1.影响建筑质量的因素

1.1人的因素

在建筑建设的过程中，人的因素实际上是最主要的因素，管控人的综合素养、品质思想和基层建设者的建设能力的高低等对建筑品质均会产生影响。只有管控人的素养高了，它的指挥力和决策力就会相应的变高，此时就可以合理的开展建设组织以及技术指挥等活动，此时，才可以保证建设计划能够顺利的开展。

1.2物料的因素

建设活动使用的材料的品质对于项目的总的品质有非常大的影响，假如其品质不达标的话，那么项目的品质就无法的合乎规定。目前，很多的建筑单位，为了获取利润。在建设的时候，使用劣质的物质，其就容易使得项目面对非常多的隐患问题。

1.3环境因素

在建筑施工中，气候、水文、地质、劳动环境、人文环境都有可能会对建筑的质量造成影响。环境因素对于建筑工程的影响，还有着复杂多变的特点，时间、温度、天气都有可能对建筑工程的质量起到很大的影响作用。

1.4方法因素

在建筑工程施工中所采取的组织措施、检查手段、施工组织设计、工艺流程、技术方案等都属于施工的方法。有的施工单位，明确了施工组织设计，但是由于各种原因，却没有严格的按照施工组织设计进行施工。在施工的过程中，没有对施工过程中容易出现的问题进行预防，等到出现了问题才想到去解决。这些都会

建筑工程施工质量标准化实施方案

• 相关推荐

建筑工程施工质量标准化实施方案（精选5篇）

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，预先制定方案是必不可少的，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编精心整理的建筑工程施工质量标准化实施方案（精选5篇），希望对大家有所帮助。

建筑工程施工质量标准化实施方案1

百年大计，质量第一；安全生产，人命关天。为进一步提升工程质量安全水平，确保人民群众生命财产安全，促进本公司持续健康发展，特制定本行动方案。

一、指导思想

认真贯彻落实《国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[20xx]19号）、《贵安新区工程质量安全三年提升行动方案》，巩固工程质量治理三年行动成果，围绕“落实主体责任”重点，坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重，着力构建质量安全提升长效机制，全面提升工程质量安全水平。

二、总体目标

通过开展工程质量安全提升行动，用3年左右时间，进一步完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全监管，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，使工程质量安全管理水平得到明显提升。并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制，全面提升工程质量，确保提升行动如期完成，达到质量提升效果。加强安全生产工作和扎实开展安全生产标准化建设，提升安全生产标准化建设水平，强化安全生产基层基础建设，推进安全生产科学管理，提升本质安全水平。 三、质量提升行动实施

1、成立质量督查小组

2、阶段性工作开展

（1）自查自纠工作（20xx年5月20日至20xx年5月31日）

（2）质量提升工作（20xx年6月1日至20xx年12月31日）

（3）工作总结（20xx年1月10日）

第一节 施工质量管控措施

一、质量管理措施

（一）工程质量管理体系

本工程总承包质量的管理涵盖招标文件规定的总承包合同范围，并依据工程质量要求和工程总承包管理特点进行。质量管理必须深入到材料、设备进场；各分项工程施工、机电设备安装施工过程；监理工程师对工程进度、质量的依据相应规范认可；工程全面质量验收至工程交付使用的全过程。

一、建立健全质量管理保证体系

根据本企业质量方针、ISO9000：2008质量管理体系和本企业《管理体系手册》，开展全面质量管理活动：编制《项目质量计划》、《质量保证制度》和《过程精品实施计划》，并把质量职能分解，严格按照计划实施，确保每一道工序都是优质，以过程精品铸造精品工程。

二、质量保证组织机构

建立由项目经理领导，项目总工程师、质量负责人、专业工长中间控制，专职质检员检查的三级管理系统，形成由项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络。制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职责。同时认真自觉地接受建设单位、监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量实施的监督检查。通过项目质量管理体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态。全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项、分部工程的质量，以确保工程质量目标的实现。工程质量组织

保证体系图如下：

三、岗位质量职责分配

项目开工前，建立完善的质量岗位责任制和质量监督制度，明确项目领导班子的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目部每个管理人员，并签定相应的质量岗位责任状，落实施工质量控制责任，各行其职。

（1）项目经理职责

履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；协调项目经理部和建设单位之间的关系。