县发改局物价工作总结

三一文库（）/工作总结

发改局年度工作总结

一、xx年安全生产工作总结

（一）明确指导思想

认真贯彻落实国务院、省政府、宁波市政府和***市政府关于切实加强安全生产工作的有关精神，结合本地和本局实际，及时、全面、有效开展安全生产责任制落实和安全生产隐患排查治理专项行动，扎实安全生产基础，提高安全管理水平，为实现20XX年度全市安全生产工作目标和实现20XX年安全生产状况明显好转奠定坚实基础，为弥勒文化节顺利开展和积极创建“5a”景区提供有力保障，为我市经济社会又好又快发展营造安全稳定和谐的人居环境。

（二）成立领导机构

我局成立了以dd局长为组长，ddddd为副组长的本局责任范围内隐患排查治理指导工作领导小组。领导小组下设办公室，徐天真为办公室主任。办公室成员由重点工程科、价格检查分局、散装水泥办公室和市场资源科等各职能科室负责人组成。明确领导小组及办公室成员要切实负担起领导职责，树立“安全无小事”的思想，建立起单位一把手负总责，分管领导具体抓、科室负责人落实抓的工作责任制。

（三）制定工作方案

根据我局重点工程管理科、市场资源科、散装水泥办公室及价格检查分局等科室的工作重点及安全责任范围，制定了《***市发展和改革局关于安全隐患排查治理工作的指导意见》，并下发至各科室和局属各单位，要求各部门单位明确指导思想，确定责任范围，突出工作重点，密切加强合作，确保20XX年度安全生产隐患排查治理工作顺利进行。

（四）部署落实工作

针对检查结果及日常安全隐患排查工作任务，本局在每两个月一次的局务会议上专门对隐患排查工作进行布置，明确近期工作任务，狠抓工作落实，将检查结果和存在安全隐患的整改情况及时汇报，指出问题，提出建议。做到安全隐患排查工作有布置、有落实、有汇报，有督查，建立责任机制，落实责任制度。

（五）加强工作监督

局领导高度重视安全生产工作，开展隐患排查行动，及时整改隐患，对督查中发现的突出问题，要责成有关单位指定专人负责，限期解决，及时消除事故隐患，并把整改情况及时报送领导小组办公室。本年度，由局长亲自召开安全检查会议2次，分管负责人召开安全检查会议3次，组织监督检查9次，参加检查人数达45人次，发现隐患2条，整改2条，整改率达100%。

三一文库（）/工作总结范文/工作总结

发改局年度工作总结

200*年，我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕区委、区政府的提出的工作目标和工作任务，积极进取，奋力拼搏，各项工作都取得了新的成绩。一年来主要做好下面五个方面工作：

一、履行职责，较好完成各项工作任务

我局作为经济综合、协调部门，认真履行参谋、协调、服务职责，较好完成了区委、区政府提出的各项工作目标和工作任务。1、制订“十一五”规划，引导全区经济和社会全面、协调、持续发展。科学编制和有效实施“十一五”规划，对于引导我区的经济建设协调发展，跟上全省的发展步伐，全面建设小康社会、率先基本实现社会主义现代化具有十分重要的指导意义和现实意义。我局作为我区的“十一五”起草工作的牵头单位，从去年开始，根据省、市“十一五”规划编制工作的总体部署，着手开展“十一五”规划的前期工作，多次深入各街道、镇开展调查研究，组织区直有关部门召开专题会议，分析我区“十五”计划执行情况、存在问题以及“十一五”的发展环境，共同探讨各行业“十一五”期间的发展重点及相应目标。同时，认真学习、吸收上级部门及兄弟县、区编制规划的经验，初步形成《某市某区经济和社会发展第十一个五年规划纲》，并通过不断修改、充实、完善，于今年3月由区第三届人民代表大会第四次会议审议通过，为我区今后五年经济和社会全面、协调、可持续发展提供了框架。

2、编制我区年度计划并及时跟踪分析。制订区国民经济和社会发展计划是发改局一项主要工作，围绕该项工作，我们在广泛调查研究的基础上，认真编制年度全区计划。同时，受区政府委托，我们每年向人代会作计划报告，汇报过去一年我区计划执行情况及新一年计划安排草案，一经审议通过，即及时组织下达。为确保计划有效实施，一方面加强对政策措施的落实及计划执行情况的跟踪监督，定期向人大常委会汇报当年计划执行情况及存在问题；另一方面各季度我们及时对全区经济运行情况进行分析，有效地把握经济发展中的优劣所在，提出建设性的意见，保证了全区经济和社会发展的顺利运行。

县发展和改革局

“三三制”提高工作实效

为进一步增强工作主动性，确保各项工作落到实处，近日，县发改局制定了“三三制”工作法。即全体人员拿出三分之一的时间往上跑，与上级部门加强沟通，了解信息，争取项目，争取资金；三分之一的时间往下跑，深入基层，一线工作，了解企业发展情况，为下一步的申报和争取工作创造条件；三分之一时间做好职责范围内的本职工作和日常事务，确保各项工作争创一流。

一、“跑上去”，信息就是财富

一是加强沟通，获取最及时信息。坚持做到“嘴勤”、“腿勤”，与上级部门勤联系，多沟通，及时获取有价值的信息，抓住机遇，积极争取上级资源。二是积极汇报衔接项目，争取更多项目列入上级投资计划。讲究方式方法，主动与省市发改委汇报衔接项目，主动跟进，盯紧盯牢，确保更多项目进入“笼子”。三是主动向上级部门学习业务，提高发改工作能力。抓住发改工作综合性、科学性、严谨性、时限性的特点，就如何用好用活上级政策、如何做好项目等问题积极向上级部门加强学习，不断增强发改工作能力。

二、“沉下去”，了解情况才有办法

一是深入了解全县企业发展情况。真正做到“沉下去”，深入企业，加强调研，同时为企业做好各种政策指导和咨询等服务工

作，简化优化行政审批程序，对项目建设跟踪问效，及时了解项目建设过程中遇到的问题，并帮助协调解决。二是建立全县重点项目储备库。定期召开有关企业座谈会，了解企业近期及长远规划，对照国家最新投资政策，帮助企业谋划项目，并纳入全县重点项目储备库。三是积极帮助企业做好项目。及时为企业提供政策信息，针对上级部门关于项目提报的各项要求，迅速及时包装项目，动脑筋，想办法，千方百计提高项目申报成功率。

三、“严细深实”，本职工作跨越赶超

全体机关干部立足岗位职责，按照严细深实的要求，认真做好本职工作，形成了跨越赶超、争创一流的浓厚氛围。一是严格管理。建立健全机关考勤制度、车辆管理制度等各项机关规章制度，使各项工作有章可循，规范有序。二是细化思路。各科室及每名机关工作人员以全年的目标任务为重点，制定近期工作思路，明确工作重点，确保各项工作有计划、有步骤、有措施。三是深入推进。对已确定的工作，想尽办法尽快完成，对需要协调的工作，通力配合共同完成，确保快捷、优质、高效完成每项工作。四是确保实效。加强对工作的调度考核，对每名机关干部的工作业绩及日常表现，一周一考核，一月一通报，一季一评比，纳入半年和年底评先树优考核机制，最大限度地调动干部职工干事创业的积极性，全局形成风正、心齐、团结、干事的良好氛围。

2011年发改局个人总结

今年以年，在局领导的正确领导和分管局长的带领下，较好地完成了全年的各项工作任务及领导交办的有关工作。主要做了以下几方面的工作：

一、思想政治建设方面：

一是加强政治理论学习，丰富党的理论知识。深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的十七大、十七届四中、五中、六中全会，市"两会"精神；认真学习胡锦涛总书记在纪念中国共产党建立90周年大会重要讲话；学习中共中央办公厅关于学习型党组织建设意见和学习市委、市政府一系列重大决策部署。

二是加强学习模范人物先进事迹，不断提高自身道德素养。通过学习杨善洲同志的先进事迹，进一步牢记党的宗旨,

忧党、爱党，坚定理想信念，坚持“为民、务实、清廉”，自觉承担所赋予的使命和责任。

三是加强业务知识学习，切实增强业务水平。

积极参加全市“争先创优”活动，认真研究我市“十二五规划纲要”，深刻认识“十二五”时期我市面临的发展形势，为全面完成好本职工作奠定了坚实的基础。

二、工作业务方面：

工业方面：我们按月及时掌握项目开工、投资以及项目

形象进度，加强对项目的日常管理，认真做好服务工作，并根据项目建设进展情况及时向上级有关部门提供有关信息和数据，为领导决策提供了有效依据。可顺利完成年初确定的重点工业项目建设任务；其他一些正在开展前期工作的重大项目也取得了积极进展。

2012年工作计划：

做好全市固定资产投资状况监测分析，研究提出全市固定资产投资规模、结构和资金来源及年度投资计划；提出全市固定资产投资调控政策；负责对全市重大项目进行综合管理。

认真研究全市社会发展状况，提出全市社会发展战略，拟定和协调社会发展规划和年度计划；协调社会事业发展和改革的重大问题。

研究分析全市国家、省投资项目建设与管理情况，负责对国家、省投资项目建设管理、资金使用及经济效益情况的监督、稽察，协调指导有关部门搞好国家、省投资项目的管理；针对发现的问题向市政府提出处理建议、意见。