安全目标管理责任考核表(质量员)

810 注:1、每个月进行安全目标管理责任考核。󰀀 2、考核分在90分(含90分)以上为优；考核分在80分(含80分)以上为良；考核分在75分(含75分󰀀 )以上为合格；考核分在75分以下为不合格。󰀀 考核人:项目经理 考核对象:技术员年 月 日年 月 日对施工过程发现的问题，未能及时提出调整修改的意见，扣10分小计1007未能参与对安全物资的进场的验收，扣10分。未参加对施工现场的基坑支护、脚手架搭设、施工用电、中小型机械、摸板支撑、洞口临边防护等的验收工作扣10分，缺一项扣5分。106未能参与项目的安全检查，扣10分，发现事故隐患未及时制订纠正预防措施，发现一次扣5分，未报项目经理审核实施的扣5分，未复查实施效果发现一次扣5分。105针对特殊施工工艺，未能负责编制安全技术操作规程扣10分，针对性不强的扣5分。104未能制订各分部分项工程的安全技术交底内容，扣10分，缺一项扣5分；未向项目生产负责人、施工员、安全员、作业班组长交底缺一项扣5分。102未能参与并编制施工现场安全生产保证计划，扣10分，根据施工现场的特点与要求未能制订各项方案，缺一项专项方案的扣5分。15项󰀀目󰀀技󰀀术󰀀员1未能认真学习贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规以及有关安全生产的强制性规范的扣20分。203根据施工现场特点与施工需要未能及时编制各重点部位危险源的专项施工组织设计报项目工程师经总工批准后实施扣15分，缺一项扣5分。15项目技术员安全目标管理责任考核表岗位序󰀀号考核内容扣分标准应得󰀀分数扣分原因扣减󰀀分数󰀀实得󰀀分数

材料员安全责任目标考核表

工程名称：兴业银行大厦项目 考核时间： 2015 年 3 月 31 日

内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分

安

全

管

理

目

标

20

分 本月安全管理目标：

1、实现“三零”目标（即：工伤事故为零、火灾事故为零、其他重大责任事故为零）

2、确保创省级安全文明工地、市级安全文明工地。 5

上月安全管理目标执行落实情况：

15

保

证

项

目

50

分 凡购置的各种机具、脚手架、新型建筑装饰、防水材料或直接用于安全防护的料具、设备必须执行国家和地方政府的有关规定。 15

所购产品必须有产品介绍或说明书资料，严格审查合格说明材料，必要时抽料检验。 15

采购劳保用品，特种安全防护用品的安全网、安全帽、安全带及电器保护设备等必须是推荐产品且三证齐全（安检证、合格证、推荐证） 20

一

般

项

目

30

分 物种防护用品的采购，要经过技术部门审定认可后方可购买。

15

按文明施工要求做好施工现场材料堆放和物品存储，及时做好检验标识，并加强管理，保证安全。 15

考核项目合计 100

被考核人：

考核人：

备注：总分为100分，考核分数在90分（含90分）以上为优秀；考核分数在80分（含80分）以上为称职；考核分数在80分以下为不称职。第一次考核不足80分的责任人进行批评教育，并限期达到称职。

安全目标管理责任考核表

项目名称：云南省澄江县藕粉厂仙湖高原特色农产品深加工建设项目 考核时间： 月

岗位 序

号 考核内容扣分标准 应得

分数 扣分原因 扣减

分数 实得

分数

项

目

经

理 1 未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任，扣15分。 15 15

2 未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，扣15分；未能结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立项目部的安全生产保证体系，确立安全管理目标，组织安全策划及编制安全生产保证计划，或提出要求，并监督其实施，扣15分； 15 15

3 在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，未能本着安全工作只能加强的原则，未能根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，扣10分，未能明确各业务承包人的安全管理目标责任和考核指标，扣10分，未能支持、指导安全管理人员的工作，扣10分。 10 10

4 未能健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，扣10分，未能适时组织上岗安全教育，扣10分，未能对分包队伍的健康与安全负责，扣5分，未能加强劳动保护工作，扣5分。 10 10

5 未能组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术措施，扣l0分，未能组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施，扣l0分。 10 10

6 未能领导、组织施工现场定期的安全生产检查，扣10分，发现施工生产中不安全问题，未能组织制度措施，及时解决，扣10分，未能对上级提出的安全生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决，扣5分。 10 10

7 未能适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评估，扣10分，未能组织人员落实安全评估中提出的改进要求和措施，扣l0分。 10 10

8 未能主持参与安全生产保证体系的内审，扣10分，未能

积极配合外审认证机构的审核工作，扣10分。 10 10

项目部管理人员安全生产责任制考表

项目经理安全生产责任制考核表

工程名称： 考核日期：

序号 考核内容 扣分标准 应得分数 扣减分数 实行分数

1 安全生产管理 未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣8分；未按规定配备专（兼）职安全员扣8分。 15

2 目标管理 未制订安全管理目标的扣15分，未进行责任目标分解的扣15分；无责任目标考核的扣8分。 15

3 施工组织设计 施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落实各项安全技术措施的扣10分。 10

4 安全检查 未定期组织安全检查扣10分；发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决的扣10分。 10

5 安全教育 未抓好三级安全教育扣10分；未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分。 10

6 生产设施 生活设施不符合卫生安全的扣10分；未建立治安防火措施的扣5~10分。 10

7 文明施工 未抓好安全达标文明施工的扣10分；场容场貌封闭管理不落实的扣10分。 10

8 安全验收 未组织各项安全验收检查的扣10分；施工机具等安装验收无合格手续的扣5~10分。 10

9 工伤事故处理 工伤事故未按规定报告扣10分；工伤事故未按事故调查分析规定处理扣10分 10

合计 100

被考核人： 考核人：

施工单位：

项目技术负责人安全生产责任制考核表

工程名称： 考核日期：

序号 考核内容 扣分标准 应得分数 扣减分数 实行分数

1 安全生产管理 未制定各工种安全技术操作规程的扣20分；未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分。

20

2 施工组织设计 无施工组织设计扣20分；未单独编制专项安全施工方案和季节性施工方案扣10分。

20