XX销售完成任务表态发言
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表态发言稿范文(4篇)表态发言稿范文尊敬的各位领导、同志们:今天是我工作的新起点,也是我人生经历的一个重大转折,在这里我要衷心地感谢局党组对我的培养,感谢各级领导对我的关心和信任,感谢直属分局全体同事工作时给予我的支持,面对新的工作岗位,我踌躇满志,同时也忐忑不安。
人贵有自知之明。
就我而言,无论思想水平,还是工作能力,都还有许多不尽如人意的地方。
因此在今后的工作中,我将努力做到以下几点:一、努力学习,不断提高自身政治素质和业务素质坚持向书本学习,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习现代科技、经济、法律等知识,用科学理论武装头脑,指导工作。
坚持向实践学习,深入实际,向同志们学,从实践中吸取真知和营养,使自己的思维方式、工作方法尽快适应工作需要。
二、加强自我约束,努力践行廉洁自律各项规定严格约束和规范自己的言行,做到光明磊落,堂堂正正,自觉接受党组织和广大税务干部、纳税人的监督。
坚决做到在生活上严格要求自己,坚持自重、自省、自警、自励,以身作则,言行一致。
在个人品质上,坚持做到为人正直,坚持原则,严以律己,宽以待人,勇于开展批评与自我批评。
在工作上,以主人翁精神对待工作,以较强的事业心、责任感和进取心,开创性地工作,并勇于负责,不怕苦,不怕累,任劳任怨。
在廉洁自律上,坚持用廉洁准则规范自身行为,不利用职权谋私利、办私事,不借工作之机拉关系、交人情,不在工作中贪便宜、要好处,不接受与公务有关的吃请、礼品,不在工作中耍特权,刁难群众和纳税人。
三、充分发挥自身特点,努力做好工作我曾在基层科所工作过,对基层税收征管工作有少许的了解和认识,这是我工作经历的一大财富,也是我做好今后工作的信心和决心所在,我将充分发挥我在基层工作过的这一特点和优势,通过学到的,看到的一些好的经验和做法,尽心竭力、不折不扣地完成好领导下达的工作任务,为我局地税工作的健康稳定发展作出积极的努力和贡献。
总之,到直属分局工作,是我人生的新起点,工作的新转折,生活的新开始,我一定加强学习,提高能力,努力做好工作,决不辜负领导和同事们对我的关怀和厚望。
经营指标表态发言材料范文
尊敬的评委们:
大家好!非常荣幸能够参加本次经营指标表态发言,我是来自XXX公司的XXX,今天我将为大家分享我所负责的指标表态情况以及我们在实施过程中所采取的策略。
首先,我所负责的指标是销售额。
在过去的一年中,我们公司取得了显著的销售增长,实现了XXX万元的销售额,比去年同期增长了XX%。
这一成绩离不开全体员工的辛勤努力和团队合作精神。
在实施过程中,我们注重了以下几个关键点。
首先,我们针对市场需求进行了深入的调研和分析,确保产品与市场需求保持同步。
同时,我们重视了客户反馈和需求变化的及时响应,不断调整销售策略和产品定位,以满足客户的需求。
其次,我们注重了销售团队的培养和激励。
我们积极开展培训活动,提高销售人员的专业素质和销售技巧。
同时,我们建立了激励机制,设立了销售目标奖励,以激发销售人员的积极性和工作热情。
此外,我们还采取了多种营销手段,扩大产品的曝光度和市场份额。
我们利用了互联网和社交媒体等现代营销工具进行广告宣传与推广,加大市场宣传力度。
同时,我们与一些合作伙伴进行战略合作,共同开拓市场,达到互利共赢的目标。
最后,在未来的发展中,我们将继续坚持市场导向、客户至上的原则,深化与客户的合作,提升产品质量和服务水平。
我们将继续创新并完善销售模式,拓宽销售渠道,进一步提升销售额。
感谢评委们的聆听,以上就是我所负责的销售额指标表态以及我们的经营策略。
谢谢!。
工作会议上的表态发言模板尊敬的领导、各位同事:大家好!首先感谢领导给予我这次发言的机会。
我是XX部门的XX,今天我很荣幸能够在这个工作会议上与大家分享我的观点和看法。
在工作会议上,我们都有机会表明自己的观点和意见,这对于团队的发展和整体的工作进展非常重要。
在我的发言中,我将结合我们部门的实际情况,就以下几个方面进行分析和表态:一、目标和规划我们部门在过去一段时间里取得了一定的进展,但同时也面临一些挑战。
针对目前的形势,我认为我们应该在目标和规划上做出一些调整和优化。
首先,我们需要明确部门的长远目标和发展方向,制定出可行的规划和策略。
其次,我们要注重细化目标,并通过跟踪和评估来确保目标的实现。
最后,我们要加强与其他部门的沟通和合作,形成良好的合力,共同推动工作的开展。
二、人员管理和激励作为一个团队,人员的管理和激励是保持团队稳定和士气高涨的关键。
我认为,我们需要更加注重员工的培养和晋升机制的完善。
通过培训和交流,提升员工的技能和能力,提供更多的成长机会。
同时,我们也要关注员工的工作环境和福利待遇,使其具备更好的工作体验和归属感。
三、沟通与协作在工作中,良好的沟通和协作是团队成功的基石。
我认为我们应该加强沟通与协作的能力和意识。
通过定期的团队会议,及时交流工作进展和问题解决的思路,增强团队成员之间的互动和理解。
此外,我们还可以通过使用一些协作工具和平台,提高工作效率和信息共享的质量,从而更好地推动工作的顺利进行。
四、创新与改进在快速变革的时代背景下,创新和改进成为了组织发展的重要驱动力。
在我看来,我们应该鼓励团队成员提出新的想法和建议,推动工作方式的创新和改进。
我们可以设立专门的创新小组,鼓励团队成员参与到创新项目中,并提供必要的资源和支持。
同时,我们也要通过培训和知识分享,提升团队成员的创新意识和能力。
以上是我在本次工作会议上的表态发言。
我深信,如果我们能够在目标和规划、人员管理和激励、沟通与协作、创新与改进等方面做好工作,我们的部门将会取得更好的成绩。
银行旺季营销表态发言稿4篇发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
发言稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。
下面是我精心整理的银行旺季营销表态发言稿4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
银行旺季营销表态发言稿1各位领导、各位同仁:大家好,非常感谢总行领导对城西支行的关心,也非常感谢各位同仁给予我们的大力支持,在工作中虽然我们只是做了自己应该做的事情,但是总行首长和同志们却给了我们更多的荣誉,在此,我代表城西支行全体干部职工向大家表示深深的谢意,也更愿意谈几点体会,与兄弟支行共同交流、共同学习、共同进步。
一、坚持特色化营销,借助外力,谋求再发展自2xx-x年年初以来,城西支行经历了一个由小到大,由弱到强的渐进过程,到去年底,存款顺利突破亿元大关,成绩固然可喜,但问题也随之摆到了我们面前,那就是职工潜力挖掘渐尽,客户资源相对减少,再发展后劲略显不足,我想兄弟支行的发展过程中可能也会或多或少遇到此类问题。
经过细致的市场调查和广泛征求大家的意见,在总行信贷营销和文明创建精神的指引下,结合城西支行实际,我们提出了搞特色化营销,借助外力,谋求再发展的整体思路。
每个支行都有自己的实际情况和特点,而贯彻落实总行一系列的方针政策关键是结合实际灵活运用,最终目的是取得成效。
城西支行周边由于没有大型居民区,因此,储蓄资源相对缺乏,而随着支行业务量增大,如果没有一定的储蓄存款支持则整体规模很难稳定。
为了合理调整支行存款结构,我们以总行的兼职营销员政策为突破口,通过聘用一定数量的兼职营销员,同时将支行与社区的对接服务,与学校的“小行长”活动,与企事业单位的“文明创建”活动等一系列特色化营销办法,通过学习培训等方式介绍给广大兼职营销员,再利用他们的关系和工作去开发市场,这一点也得到了广大营销员的热烈响应和大力支持,取得了良好的效果,不但解决了支行人手不够,资源不足的问题,而且储蓄存款也从去年初的壹仟万余元到目前突破了7仟万元,彻底解决了支行发展中的稳定性问题。
完成全年目标任务表态发言范文六篇工作和生活中我们都会给自己设定各种目标,有目标是好事,究竟有了努力的方向。
以下是我整理的完成全年目标任务表态发言范文六篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
完成全年目标任务表态发言篇1各位领导、各位同事:上午好!刚才,收听、收看了总经理在本次大会上的动员讲话,深受鼓舞和启发。
在今年业务进展的关键时刻,(来自)公司党委审时度势,召开了这次"确保完成全年任务誓师大会',准时为我们吹响了加速前进的号角。
我公司肯定根据本次大会的要求,正确面对市场竞争形势,树立坚决必胜信念,乐观实行加快进展的各项应对措施,确保全年任务的完成。
为切实做好今年的工作,我代表公司表态如下:一、认清形势,统一思想,准时调整业务进展思路。
(来自)今日这次会议是公司党委与时俱进、客观分析市场需要而实行的坚决措施。
我公司全体员工将从现在做起,坚持把进展作为第一要务,以昂扬的姿势、坚决的信念,全力以赴投入到业务进展工作中去,在进展上做到步伐再加快,在竞争上做到意识再增加,为实现公司全年收入任务贡献自己的力气。
我们坚信,只要树立迎难而上、敢于成功的信念和决心,就能够在关键时期取得好的成果。
二、团结协作,努力奋斗。
团结就是力气,我公司全体员工坚决听从公司党委的各项部署,一切听从指挥,自觉经受激烈竞争环境的严峻考验,全体共产党员将根据长期保持共产党员先进性的要求,以模范带头的实际行动乐观主动的参加到业务进展中去,从本职工作做起,从一点一滴做起,乐观开展各项业务进展竞赛,为全年任务的完成打下坚实的基础。
各位同事,公司确定的目标已摆在我们面前,(来自)虽然在完成这些目标时会消失一些意想不到的困难,但只要我们树立坚决的信念,在全体员工的共同努力下,在公司的正确领导下,我们肯定能够取得业务进展的最终成功。
同时也请公司党委放心,我公司肯定会经受住业务进展、收入完成的严峻考验,我们将以做好本职工作、共筑结实堡垒的实际行动,去赢得最终的成功!感谢大家!!完成全年目标任务表态发言篇2各位领导、同志们:大家好!新年伊始,我们===人济济一堂,在此隆重召开总公司XX 年度方案工作会议,我的心情感到无比的感动。
表态发言材料(通用20篇)表态发言材料20篇如何做好工作表态发言一、要弄清为什么表态的问题弄清为什么表态,这是在酝酿起草表态发言时需要弄清楚的首要问题。
明晰了这个目的,表态发言的思路和框架才好搭建。
一是让发言单位进一步明确工作方向、咬定任务目标,就如何响应上级工作部署发出自己的声音并接受职工群众的监督。
二是让与会人员在听取表态发言的过程中进一步领会会议精神、凝聚会议共识,从而促进工作落实。
二、要明确表什么态的问题会议表态发言的重点是“表态”,也就是代表本单位向上级或与会人员就某项工作、某个问题表明自己的立场和决心,作出郑重承诺或表明行动态度。
写好表态发言稿,就要明确表什么态的问题。
一是表身份之态。
一般在开头介绍表态人身份,让受众知悉你是代表谁、哪个单位发言,并表达感谢上级单位和各兄弟单位的支持、祝贺会议的胜利召开等礼节性意思,特别重要的会议可站在本单位的角度阐述此次会议的重要意义。
时间和条件允许的情况下也可简要谈谈听取会议的感受与体会,紧接着切入正题。
二是表行动之态。
这是表态发言的核心内容,简而言之就是阐明为完成某项工作本单位打算怎么做。
重点对本单位如何深入贯彻执行上级安排部署和会议精神,下一步如何推动各项任务目标在本单位的实施进行阐述。
在对具体行动的选取提炼方面,可以按照惯常思路和传统表态法来组织语言,如“一是思想认识上坚决与省局要求保持高度一致,二是工作举措上迅速落实省局要求部署,三是组织保障上切实加强领导与考核督查”;也可采取归纳概括法来对举措进行“量化”,比如“坚决做到三个突出”、“着重抓好四项保障”等。
不论采取何种方式,都要多用大众话语、简短句式,点到即可,不必展开阐述,更不可像作报告似的长篇大论、喧宾夺主。
三、要掌握怎么表态的问题表态发言稿是目的性、针对性很强的应用文书,需要看菜吃饭、量体裁衣,相应准备,确定表态发言的口吻、内容和篇幅等。
一是看受众、场合来定口吻。
会议表态发言要明晰对象,即向谁表态,面向的受众不同,其发言侧重、表态口吻、讲话语气都是不尽相同的。
工作决心表态发言稿【通用6篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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完成任务表态发言稿最新完成任务表态发言稿范文在当今社会生活中,我们总不得不需要用到发言稿,发言稿特别注重结构清楚,层次简明。
那么你有了解过发言稿吗?下面是小编为大家收集的最新完成任务表态发言稿范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
完成任务表态发言稿1各位领导、同事们:大家好!莱钢炼铁厂经过几代人的艰苦卓绝的奋斗,由小到大,由弱到强,成为拥有5中炉型11座高炉,年产生铁883万吨生产能力的现代化大型企业。
在莱钢发展壮大的进程中,生铁一直是莱钢发展的“瓶颈”,是生产组织矛盾的焦点,缺铁的现实把炼铁厂推倒了莱钢生产的风头浪尖上,同时也把希望与重托压在了炼铁人的身上,肩负重任,志在超越,面对重重困难,炼铁人立足内部,打破常规,克难致胜,以超人的勇气和胆识来实现生铁产能的快速释放,为完成今年全年890万吨生铁目标而奋斗。
120维修车间做为一支高炉的维修队伍,深知责任的重大,但是我们是一支“特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献,特别能打硬仗”的队伍,在过去我们也创出一个又一个令厂领导满意的答卷。
这次为完成全年890万吨生铁任务,我们树立坚定必胜信心,积极采取加快发展的各项应对措施,为切实做好今年最后2个月的工作,我代表120维修车间表态如下:一、认清形势,统一思想,及时调整后2个月的发展思路。
设备是高炉生产的.“命脉”,也是生产管理的关键环节。
随着新建高炉的投产和原有高炉设备逐步老化等一系列问题逐步暴露出来,再一味的沿用“救火式”和“堵漏式”的设备管理,已经跟不上生产快速发展的需要了。
在这个时候,我做为车间主任更加明白斜坡球理论原则:我们现在就相当于处于斜坡中间的球体,如果我们这个时候一松气,没有了推动“球体”的力量,或者是牵引“球体”的力量小了,球体就会停滞或前进得慢了;如果我们为已经取得得成绩沾沾自喜,躺在荣誉簿上睡大觉,我们就会逐渐落后于后起之秀,会慢慢被大环境淘汰。
要将“球体”在短时间内推向斜坡顶端,就需要我们120维修干部职工形成巨大的合力,去牵引和推动,这也就要求每一名干部职工统一思想:从现在做起、从自我做起、从自己的岗位做起,珍惜取得的成绩和荣誉,更加努力地工作,为完成全年890万吨生铁任务提供强有力的支撑。
完成全年目标任务表态发言(通用6篇) 完成全年目标任务表态发言(通用6篇)第一篇:完成全年目标任务同志们:刚才,尚经理宣读了20xx年度工作责任目标,公司与各单位签定了目标责任书,段经理解释了20xx年经营管理意见,安排了当前的工作,为确保完成全年的工作目标,使公司干部职工进一步统一思想认识,理清工作思路,明确责任目标,下面,我讲四个方面的问题,签订目标责任书表态发言。
一、要正确理解签定目标责任书的意义今天我们组织大家来签定目标责任书,目的一是增强广大职工的市场竞争意识、责任意识和安全意识,在公司内部逐步建立起与市场经济相适应的竞争机制;二是通过这种形式层层分解全年工作目标,传递工作压力,做到“千斤重担大家挑,人人头上有指标”,使大家真正把指标作为工作目标,把压力作为工作动力,把责任作为工作使命,确保公司全年工作顺利开展。
从现在开始,公司将对各单位进行严格的.目标责任考核,同时公司也会兑现一些目标责任的奖惩措施,做到奖罚分明。
通过签下的目标责任,希望大家与公司的大思路保持一致,将目标责任与本单位员工进行沟通,要让每一位员工都充分意识到责任的重要性,要让大家知道完成目标是每个人的事,我们要同心同德,将20xx 年工作目标完成好。
二、要认清形势,明确任务,增强工作紧迫感今年的目标从大的方面来讲,从有意义的工作量,有效益的工作量上讲主要有两项,即购销售目标及折旧目标,发言稿《签订目标责任书表态发言》。
一是购销目标。
今年的形势大家都比较清楚,上次会上崔局长已讲的很清楚今年的托市政策能否启动,怎样启动形势十分严峻要完成目标需要我们去认真思考,认真研究。
二是折旧目标。
也比去年有所增加。
各单位要进一步认清特点,把握重点,切实增强工作责任感和紧迫感,自我加压,调整思路,积极研究对策措施,掌握工作主动权。
要强化工作力度,重视沟通和协调,在提高质量、加快进度上下功夫、见成效,坚定不移地实现年度目标任务。
三、要明确责任,强化措施,狠抓落实工作目标一经确定,必须严格执行。
销售简短的表态发言稿范文
尊敬的各位老师、家长和同学们:
大家好!我是XX公司的销售经理XX。
非常高兴今天能有机会在这里与大家交流。
我代表公司全体员工,衷心感谢各位长期以来对我们产品的支持和信赖。
作为一家专业的销售公司,我们始终秉承“客户至上,服务第一”的宗旨,努力为客户提供最优质的产品和最满意的服务。
我们深知只有不断改进和创新,才能更好地满足客户的需求。
因此,我们会不断地加强产品研发和质量监控,确保产品的品质和可靠性。
在未来的日子里,我们将继续努力,坚持诚实守信、服务至上的原则,为客户创造更大的价值。
同时,也希望得到大家的支持和信赖,共同为公司的发展助力。
谢谢大家!
谢谢!。
##销售完成任务表态发言导语:销售表态是一种对今后工作的打气加油,是一种有计划有目标的行动,下面的是整理的##销售完成任务表态发言,供您参考和借鉴。
##销售完成任务表态发言尊敬的公司领导、尊敬的各职能部门的领导、尊敬的各位战斗在市场销售一线和后勤协作岗位的领导和同志们:大家好!对公司而言创造了历史最辉煌成就的20xx年静静地过去了,充满挑战和希望的20xx年已经开始。
今天,我们在这里组织召开公司20xx年销售动员大会,是因为我们要放下过去的成绩,凝心聚力,重新开始又一个对公司发展富有光辉意义的新的一年。
20xx年公司经营方针和目标已经下达,公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续发展战略,已经从各个渠道传递到全体员工,为公司发展明确了方向,为员工和公司共同发展提供了内在动力,形成了生机勃勃的工作氛围。
对作为经营龙头的销售工作,各单位主管领导已经做好了精心的布置,销售人员们也已经开始摩拳擦掌,公司销售运营活动已经按计划顺利展开。
在这里,我将就市场部对公司市场销售活动的宏观管理工作计划向大家做出汇报:一、营销管理工作管理是我们今年的基础工作:我们将在去年工作的基础上,进一步加强销售活动的宏观管理,这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的过程程序管理等。
20xx年我们建立、健全了与销售工作有关的制度和规定,但是,因为个别单位制度意识淡漠、学习培训跟不上、市场部检查力度不够,导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟悉,不能领会、掌握和有效执行。
为改善这方面的不足,我们特别编制了《20xx年销售人员工作手册》,将上述所有制度汇编成册,其中包含了销售人员可能在工作中需要的各种表格的模板,同时我们还加入了公司产品基础知识简表,以及销售人员通讯录。
这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位,人手一册,一册一个登记编号,希望大家好好保存,好好学习,能够把公司的营销管理制度真正贯彻落实到具体工作当中。
20xx年我们将继续作好销售队伍的建设工作:我们将发布全年培训计划,每月向销售单位提供一个学习主题和相关的学习素材,要求各销售单位组织专题学习、讨论学习心得,建设学习型组织;全年争取组织两次水平较高的集中培训和团队活动,营造优秀卓越的团队精神;同时我们还将根据需要组织各类业务竞赛,为年轻和优秀的销售人员提供表现的舞台,为公司业务水平的不断提高集思广益。
另一方面,我们还要持续地进行销售人员职业道德建设,销售是涉及公司利益、经济利益的岗位,如果不打造一个有人格、有职业道德的销售团队,就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益,为公司带来潜在的经济损失和长远的精神损失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧的活人的心,所以,我们希望各销售单位从上到下注重销售人员职业道德的学习和渗透,把清白做事、健康做人的理念落实到业务当中,打造一个真正有竞争力的销售团队,这个真正的竞争力是什么,就是对自我的管理,对健康人格的追求。
20xx年我们还要持续关注销售业务的宏观管理,做好统计工作的分类和程序优化,通过合理的统计分类,确保统计结果更准确、更有针对性、更适合于销售分析;同时提高销售数据分析能力和水平,提高销售工作的自我诊断能力;将价格管理更好地与市场调研相结合,对新产业价格行情给予更多的关注和学习,力争在20xx年年底前形成较为成熟的、覆盖全公司产品的价格管理流程;对客户信用及应收货款回收管理、退换货管理、库房管理制度要更加严格执行,从制度上杜绝管理漏洞,把好发货关和安全关,做好服务和监督工作。
在汲取去年考核实践经验的基础上,今年我们还将进一步优化考核激励工作。
今年的《销售目标责任书》已经编制并经过审核,一会儿将由公司领导与各单位领导签字生效。
鉴于各单位考核指标都比去年有较大提高,今年人均考核奖金标准也比去年有相应增长;另外一个最重要的情况是,我们改变了公司以往奖金上封底的传统作法,对超过考核指标的完成情况也做出了明确的奖励规定,其中包括销售额超额奖、回款率超额奖、利润超额奖、重大管理贡献奖、新产品增额奖,这些新增奖金的设计意图是将销售人员个人收入更好地与其对公司的贡献联系到一起,更好地激励销售人员和公司的共同进步;为树立优秀销售人员的标杆,我们还将在条件适当的情况下,开展“金牌销售人员”评比和奖励活动。
总之,在公司领导的大力支持下,我们希望通过不断地改进,逐步建立起一套更加科学的激励体系,奖勤罚懒,奖优罚劣,形成有效激励、正向激励、长远激励。
作为管理部门,我们很感谢公司领导对销售工作重要性的理解和支持,我们一定会慎重用好考核的权力,使考核更好地发挥积极有效的作用,成为公司快速发展的润滑剂;对工作在一线的销售单位,我们希望通过自己的公正合理,使你们所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通过公正的考核得到认可和赞赏,每个人都在乎钱,但钱不是万能的,比钱更重要的财富是信任、是理解、是同心同德、是一个有共同目标并愿意为实现目标而付出努力的卓越团队。
二、宣传推广和市场调研工作随着新产业逐步走向市场,产品宣传推广工作突现出其重要性和紧迫性。
在这方面我们的主要工作计划包括以下几个方面:(一) 宣传资料的制作首先是公司新的宣传光盘(加入了对新产业的内容介绍),已由宣传部和进出口公司为主,完成了母板的制作。
目前经由我们审核完毕,将在二月底前批量刻制并发放至各销售单位。
其次是公司宣传册的制作,其中包括一个总册和四个分册。
此项工作历经了几个月的时间,是因为我们对这次制作提出了较高的标准和要求,所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正,先后反复经过了好几个轮次,工作量非常大。
目前小样已经出来,经过各销售单位终审后将付梓印刷,预计最晚三月份底就可以发放使用。
公司电子版(PPT)宣传资料的优化。
去年年底我们在销售人员中搞了一个PPT水平提高的讲座,之后组织了公司PPT宣传资料比赛活动,在收到的参赛作品中发现了很多优秀的设计;为使这些作品在内容上更加完整和全面,我们又为这些作者提供了更多的素材和资料,要求他们进行进一步的修改,我们计划在近期收集第二轮修改后的作品,综合各方优点,形成几个高水平的公司电子宣传模板,将其提供给广大销售人员使用。
这种不断的改进将是持续的,没有最好,只有更好。
最后我们还计划对公司网站中与产品营销有关的内容进行一遍全面的审查、修正和完善工作。
目前公司的网站内容,特别是英文内容,都存在明显的错误、不妥或相互不一致的说法,对产品的系列划分不科学、内容不充分、重点不突出,存在诸多需要改进的地方。
我们计划在宣传册出来之后,以其为基础,对网站内容进行一次大的更新,使公司的对外形象和宣传说法更加统一正规。
另外,在条件和精力具备的情况下,我们还计划对销售人员对外形象进行统一设计,在服装、信笺、礼仪、礼品、接待等方面更多地加入企业形象和企业个性的元素,使宣传更加广泛和职业化。
(二)宣传工具的利用使用好已选择签约的各专业网站、媒体和专业期刊等宣传工具,为各销售单位提供及时有效的招投标信息、价格变化信息、技术信息和政策信息等。
继续选择好的宣传工具,找到更适合公司产品推广的较为有效的媒体工具。
对阿里巴巴等商业网站进一步考察,寻找将公司新产业产品推向海外市场的公共渠道。
统筹组织各销售单位和相关人员,积极参加与公司各业务领域有关的重要的行业会议,组织发布和传递与公司相关的技术和市场信息。
(三)策划并组织产品推广活动将根据新产业项目建设和投产情况,在公司的统一安排下,策划并组织一到两次规模较大的新产品发布会/推广会。
(四)做好市场调研工作随着公司新产业的战略性规划,我们将加强对市场调研工作的进一步探索和推动。
坦白的说,这项工作目前是我们的弱项,我们缺少人员,也缺少经验,但工作的重要性也要求我们必须对此有足够的重视。
所以希望在公司的支持下,能够为市场部配备综合素质硬朗的年轻人员,能跑,好学,有钻劲,把公司的市场调研工作真正做出水平来。
为了改进市场部人员远离销售一线、没有一线感觉的不足,今年我们将要求市场调研人员严格执行各销售单位客户来访会谈旁听的规定,使其能够触摸到市场的感觉;同时我们还将派调研员随同销售人员访问客户,或就调研专题独立走访市场,使其能生出市场的敏感性。
在市场调研方面困难是有的,但我们相信路是人走出来的,通过持之以恒的努力,我们一定会形成自己的方法和经验,并有所成果。
以上就是市场部设定的今年的总体计划,有不妥和不足之处,敬请各位领导和同志们批评指正。
二月虽然春寒料峭,但春天已经到来,那一丝寒冷只不过是为了提醒我们更精神地去面对新一年的工作挑战和工作乐趣。
我们相信在公司领导的战略决策指导下,在全体营销人员的共同努力下,20xx年公司销售工作一定会实际既定的目标,创造出新的辉煌。
谢谢大家!##销售完成任务表态发言尊敬的董事长、各位领导、各位同仁:大家下午好!今天参加会议的同事尽管来自不同岗位,不同部门,但其工作性质和职责都与销售工作有着千丝万缕的联系,都是顺利完成销售工作不可或缺的重要环节,是关系江南不断发展壮大的重要力量。
随着暑期的开始,旅游旺季的来临,我们XX大酒店也迎来了一年一度的销售旺季,今天我们也将拉开20xx年销售旺季的序幕。
现在整个公司、整个酒店,上至董事长、下至普通员工,都在为做好XX村项目、酒店旺季销售而忙碌起来。
财务结算中心·佘XX在20xx年旺季销售来临之际,我们作为XX的员工,要做好以下几点工作:1、要把巧干、快干、实干运用到实际工作中去,加大工作力度,加快工作节奏,立足工作岗位,在工作效率上再提升,不断开拓工作新思路。
2、“走进XX门人人都是服务员”,在客房需要清房的时候,我们会出现在房间,做好客房服务员的工作;客人在餐饮需要服务的时候,餐饮就会有我们的身影,厨房需要帮忙的时候,我就是一名刷碗工,无论时间、不分部门,我们愿做XX的一块砖,在哪里需要的时候,我们都会毫不犹豫的挺身而出,积极配合。
3、“走出XX门人人都是销售员”,借助旅游旺季的有利时机,加强和外界的联系,实现友情营销,亲情营销,诚信营销,为XX村项目、XX大酒店做好宣传,全面围绕公司、酒店的销售目标和本次会议的精神,积极开拓客源,争取更多的效益。
在销售上下大力气,发挥大局应有作用,为完成全年各项目标任务而努力。
公司的前景和大家的利益是息息相关的,“店兴我荣、店衰我耻”,在以后的工作中,我将以:“XX为我搭舞台,我为XX添光彩”的座右铭时刻鞭策自己,为XX的发展着想。
我深信:只要我们团结一心,发扬XX人的团队精神,互帮互爱、协作谦让,一定能取得最佳成绩,让我们携起手来,为实现“XX村”销售3000万元、XX大酒店销售350万元共同努力吧!。