四十二、关键装置及重点部位安全管理制度
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关键装置和重点部位安全管理制度关键装置和重点部位的安全管理是现代工业生产和社会运行中至关重要的环节。
为了确保关键装置和重点部位的安全运行,各个领域都建立了相应的安全管理制度。
本文将围绕关键装置和重点部位的安全管理制度展开讨论,并总结相关要点。
一、关键装置和重点部位安全管理的概念关键装置和重点部位是指工业、交通、水利、能源等领域中,具有重要作用、对社会运行有重要影响的设备和场所。
关键装置和重点部位的安全管理是为了保障这些设备和场所的正常运行,防止发生重大事故和灾害,维护社会的安全和稳定。
二、关键装置和重点部位安全管理的原则1. 安全优先原则:关键装置和重点部位的安全管理要确保人员和设备的安全,将安全放在首位。
2. 预防为主原则:通过科学规划、合理布局,采取预防措施,从源头上避免事故的发生。
3. 综合治理原则:综合运用多种手段和方法,对关键装置和重点部位的各个环节进行管理和治理。
三、关键装置和重点部位安全管理体制1. 相关部门的责任:(1)国家安全监管部门负责监管和管理关键装置和重点部位的安全工作,制定相关的政策、规范和标准。
(2)企事业单位负责关键装置和重点部位的具体安全管理工作,建立安全责任制度、安全培训机制和应急救援体系。
2. 安全专业人员的角色:(1)安全专业人员负责制定安全管理制度和标准,指导和监督关键装置和重点部位的安全工作。
(2)安全专业人员负责开展安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
(3)安全专业人员负责组织应急救援演练和事故调查工作,及时处理事故隐患,保障工作场所的安全稳定。
四、关键装置和重点部位安全管理制度的制定与实施1. 安全管理制度的制定:(1)明确安全目标和任务,制定相应的安全标准和规范。
(2)明确各个层级和岗位的安全责任和权力,建立安全责任制度。
(3)建立健全安全培训和教育机制,提高员工的安全素养。
(4)建立和完善应急救援体系,做好事故预防和事故应急处理工作。
2. 安全管理制度的实施:(1)加强对员工的安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能。
关键设施、重点部位安全管理制度是指为了保障关键设施和重点部位的安全运营,制定的一套规范管理措施和制度。
其主要目的是加强对关键设施和重点部位的安全防范,预防事故的发生,确保人员、物资和环境的安全。
1. 制定安全管理责任制:明确各级管理人员的安全管理职责和权限,建立安全管理组织架构,确保安全管理责任到位。
2. 制定安全管理规章制度:明确各类设施、部位的安全使用规定,包括设施的投入使用、检查维护、停产维修等方面的各项要求。
3. 安全风险评估和安全预警机制:通过安全风险评估,对关键设施和重点部位的安全风险进行识别、评估和控制,制定相应的应急预案和安全预警机制。
4. 安全管理培训和教育:加强对从业人员的安全管理培训和教育,提高安全意识和应急处理能力,使其能够正确处理突发事件和事故。
5. 安全巡检和隐患排查:建立定期巡检和隐患排查制度,对关键设施和重点部位进行定期巡查和隐患排查,及时发现并处理各类安全隐患。
6. 应急预案和演练:制定安全应急预案,明确各级应急责任人和应急处理流程,定期组织安全演练,提高组织的应急处置能力。
7. 监控和报警系统:安装监控和报警系统,实时监测关键设施和重点部位的安全状况,及时发现异常情况并采取相应措施。
8. 安全考核和目标管理:建立安全考核制度,对关键设施和重点部位的安全管理进行定期考核和评估,设立安全目标管理,推动安全管理的持续改进。
通过制定、实施和完善这些安全管理制度,可以有效提升关键设施和重点部位的安全管理水平,减少事故的发生,保护人身财产安全,维护社会稳定。
关键设施、重点部位安全管理制度(2)1目的为规范关键设施、重点部位的安全管理,保证关键装置、重点部位安全、稳定运行,特制定本制度。
2适用范围适用于对本采厂关键设施、重点部位的安全管理。
3职责与分工安全科:负责监督、考核本制度的执行情况。
各部门、班组:按照本制度对责任范围内的关键装置、重点部位的安全管理负责。
4内容与要求4.1安全科对关键设施、重点部位进行挂牌标识。
关键装置、重点部位安全管理制度1.主题内容和适用范围:本标准确定了公司的关键装置,重点部位及其管理。
本标准适用于公司易燃、易爆、易中毒等关键装置、重点部位的安全管理。
2.安全管理职责2.1总经理职责2.1.1监督安全方针、政策、法规、政策的执行和落实情况。
2.1.2指导、检查承包点的安全生产、解决重大安全工作事宜。
2.1.3监督事故处理的落实情况。
2.1.4每月到承包点进行一次安全活动。
2.2.副总经理职责2.2.1贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策及上级有关规定。
2.2.2定期召开安全例会,对关键装置、重点部位的安全隐患及时研究落实整改措施。
____组织关键装置、重点部位的应急预案演练。
2.2.4每月到承包点进行一次安全活动。
2.3.总工程师职责2.3.1对关键装置、重点部位的安全技术工作负责。
____组织制订、修订安全技术规程和安全操作规程。
____组织、研究解决重大安全技术问题,制订重大隐患的整改方案。
2.3.4参加重大事故的技术分析工作。
2.3.5每月要到承包点进行一次安全活动。
关键装置、重点部位安全管理制度(2)关键装置和重点部位安全管理制度是指针对企业的关键装置和重点部位,制定并实施的一套安全管理制度。
该制度的目的是确保关键装置和重点部位的安全运行,预防和减少事故的发生,保护人员的生命财产安全。
该制度包括以下内容:1. 关键装置和重点部位的确定:确定哪些装置和部位属于关键装置和重点部位,一般是指对生产运营、环境、安全等方面有重要影响和关键作用的装置和部位。
2. 安全管理责任:明确关键装置和重点部位的安全管理属于企业的重要责任,制定并宣传企业及相关部门对关键装置和重点部位安全管理的责任和义务。
3. 安全管理制度:制定和实施关键装置和重点部位的安全管理制度,明确各项管理要求和程序,包括设备检修、操作规程、应急预案、事故报告和调查等。
4. 安全培训和教育:组织关键装置和重点部位的操作人员进行安全培训和教育,提高其安全意识和技能,确保其具备安全操作和应急处置能力。
关键装置与重点部位管理制度范本第一章总则为了保障企业内关键装置与重点部位的安全和稳定运行,规范相关管理工作,提高安全生产管理水平,制定本管理制度。
第二章适用范围本管理制度适用于企业所有关键装置和重点部位的管理工作。
第三章术语1. 关键装置:指企业内对生产、安全、环保等方面具有重要影响的设备、系统或工艺装置。
2. 重点部位:指企业内对生产、安全、环保等方面具有重要影响的场所、区域或设施。
第四章责任1. 企业管理层负责制定并组织实施关键装置与重点部位管理制度,明确责任分工。
2. 相关部门负责制定关键装置和重点部位的管理细则,明确责任部门和责任人。
3. 关键装置和重点部位的使用单位负责实施本制度,保证相关工作按照要求落实。
4. 监管部门负责对关键装置和重点部位的管理进行检查和评估,及时发现问题并要求整改。
第五章管理要求1. 关键装置和重点部位应进行明确标识,设立警示标识,并定期检查维护。
2. 关键装置和重点部位的使用单位应制定管理制度,明确相关人员的权限和责任。
3. 关键装置和重点部位的使用单位应建立安全检查制度,定期检查设备和设施的安全运行状态。
4. 关键装置和重点部位的使用单位应制定紧急情况应急预案,确保在紧急情况下能及时采取有效措施。
5. 关键装置和重点部位的使用单位应进行人员培训,提高员工的安全意识和应急能力。
6. 关键装置和重点部位的使用单位应加强信息管理,建立完善的监测和记录系统。
第六章检查评估1. 监管部门应定期对关键装置和重点部位进行检查和评估,评估内容包括相关管理制度的完善性和执行情况。
2. 监管部门应及时向使用单位反馈检查结果,并要求整改不符合要求的问题。
3. 监管部门应对整改情况进行跟踪,确保问题得到及时解决。
第七章处置措施1. 对于关键装置和重点部位的严重违规行为,应按照相关安全管理规定给予相应的处置措施,包括警告、罚款、停产整顿等。
2. 对于关键装置和重点部位的轻微违规行为,应及时进行整改,纠正错误。
关键装置、重点部位安全管理制度范文第一章总则第一条为了加强关键装置、重点部位的安全管理,保障人身、财产和环境的安全,根据相关法律、法规和安全管理实践,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的关键装置、重点部位的安全管理工作,包括但不限于生产装置、存储设施、输送系统等。
第三条关键装置、重点部位安全管理的原则是预防为主、综合管理、依法管理、主动防御。
第四条关键装置、重点部位安全管理应遵循科学规划、统一标准、全面考量、风险评估的原则,建立健全安全管理体系。
第五条本单位应设置专门的安全管理部门或安全管理岗位,负责关键装置、重点部位安全管理工作的组织、协调和监督。
第六条本单位应加强与相关部门和单位的协作,共同推进关键装置、重点部位安全管理工作的开展。
第二章安全管理程序第七条关键装置、重点部位应编制安全管理手册,明确各项安全管理工作的责任、措施和流程。
第八条安全管理手册应包括以下内容:安全组织机构、职责分工、安全规章制度、风险评估分析、安全控制措施、事故应急预案等。
第九条关键装置、重点部位应定期组织安全学习培训,提高安全意识和技能。
第十条关键装置、重点部位应制定安全管理计划,明确安全目标和管理措施,并进行定期评估和调整。
第十一条关键装置、重点部位应建立安全巡查制度,定期巡查设备设施、安全防护措施和操作规程的执行情况。
第十二条关键装置、重点部位应建立事故隐患排查制度,定期开展隐患排查工作,并制定整改计划和落实整改措施。
第十三条关键装置、重点部位应建立事故应急预案,明确各级责任人和应急处置措施,定期组织演练。
第三章安全管理要求第十四条关键装置、重点部位应按照国家法律、法规和标准的要求进行设计、建造和改造。
第十五条关键装置、重点部位应定期进行安全检查和维护保养,确保设备设施的安全可靠运行。
第十六条关键装置、重点部位应配备必要的安全设备和防护措施,并定期进行检测和检验。
第十七条关键装置、重点部位应制定安全操作规程,明确岗位责任和操作流程,严禁违规操作。
关键装置及重点部位安全管理制度范文一、目的和依据为加强关键装置及重点部位的安全管理,防范安全事故的发生,保障公司及员工的安全,特制定本制度。
本制度的制定依据是《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化管理规定》等有关法律法规,以及公司的具体情况和实际情况。
二、适用范围本制度适用于公司关键装置及重点部位的安全管理工作。
关键装置包括生产设备、供电设备、供气设备、供热设备等;重点部位包括生产车间、仓库、办公室、食堂等。
三、责任主体1. 公司领导是关键装置及重点部位安全管理的第一责任人,负责整体安全管理工作,包括安全责任制的建立和落实、重大安全隐患的排查整改等。
2. 相关部门负责相关装置和部位的安全管理工作,包括设备的维护保养、安全培训、事故应急预案的制定等。
3. 管理人员是关键装置及重点部位安全管理的具体责任人,负责实施安全管理制度、监督安全操作、落实安全措施等。
4. 员工是关键装置及重点部位安全管理的参与者和执行者,要严格遵守安全规定、参加培训、积极提出安全意见和建议等。
四、安全管理制度1. 安全责任制公司领导应当明确安全生产的重要性,建立健全安全责任制,在公司中层以上领导任命安全生产负责人,明确职责和权力,落实责任,确保安全工作的顺利开展。
2. 安全培训为确保员工具备必要的安全知识和技能,公司应当定期组织安全培训,培训内容包括火灾防范、安全操作规程、应急预案等。
培训方式可以采取集中培训、岗位培训、案例分析等形式,培训周期应当满足法律法规的要求。
3. 安全试运行新装置和新部位应当在经过严格的测试和试运行后,才能正式投入使用。
试运行阶段应当重点关注设备运行状态、工艺流程、人员操作等方面的安全性,及时发现并排除隐患。
4. 安全检查公司应当定期组织安全检查,对关键装置及重点部位进行全面检查,发现安全隐患要及时上报,并制定整改措施。
5. 安全防范公司应当建立完善的安全防范措施,包括视频监控、安全执勤、警示标识等,确保关键装置及重点部位的安全。
关键装置、要害部位安全管理制度一、总则1.1为规范关键装置和要害部位的安全管理,避免重大、特大事故发生,保障生产安全和员工生命安全,特制定本制度。
1.2本规定所指的关键生产装置为:高压釜、蒸馏釜、生产锅炉、空气压缩机等。
1.3本规定所指要害部位为:锅炉房、生产车间二楼、罐区、仓库。
1.4关键装置和要害部位由各车间根据划分原则进行界定,报化工厂生产办备案。
二、关键生产装置和要害部位的管理2.1对关键生产装置和要害部位要进行定期安全监督检查。
班组每小时检查一次,车间每日检查一次,公司每周检查一次。
2.2关键生产装置和要害部位要配备专职安全管理人员。
三、关键生产装置和要害部位的监控____公司级监控3.1.1生产部作为化工厂级监控单位,按照安全生产责任制及关键生产装置、要害部位的管理要求,每月对关键生产装置和要害部位进行监督检查,及时处理检查发现的问题;3.1.2编制和完善关键生产装置和要害部位事故预案,每半年进行一次公司级事故预案演练,并建立事故预案演练记录;3.1.3对有关键生产装置和要害部位的基层单位要定期进行考核,对发生的各类事故(包括未遂事件)要按照“四不放过”的原则严肃处理。
3.2车间级监控3.2.1确认关键生产装置和要害部位的安全监控危险点,并绘制出危险点分布图,明确安全责任人;3.2.2每周组织进行一次安全检查,对检查出的隐患和问题要及时整改,暂时不能整改的要采取有效防范措施,并限期整改;3.2.3每月进行一次事故预案演练(每个班组都要进行)并建立事故预案演练记录;3.2.4操作人员必须经过培训,考试合格后持证上岗,特种作业人员必须经过培训、取证后,方可进行操作。
3.3班组级监控3.3.1严格遵守劳动纪律,按操作规程和工艺卡片精心操作;3.3.2严格执行巡回检查制度,每班对危险点进行巡检,交接班记录中要有危险点运行情况;3.3.3及时处理存在的问题并报告险情。
3.4实行领导干部定点承包管理____公司级领导干部每月要至少到承包点对口联系一次,了解、掌握安全生产情况,协调解决有关困难和问题,并记录检查情况和反馈意见。
关键装置和重点部位安全管理制度一、引言关键装置和重点部位是指在生产、运营、工程施工或其他方面具有重要作用,并且一旦发生事故或损失会对安全、环境或经济造成严重影响的设备、设施或场所。
为了确保关键装置和重点部位的安全,保障人员和财产的安全,建立和完善安全管理制度是非常重要的。
二、总体要求1.法律法规遵守:关键装置和重点部位安全管理制度要与国家法律法规相一致,确保安全管理工作合法、合规。
2.系统完整:安全管理制度要具有系统性,包括安全风险评估、安全预防控制、应急救援等环节,确保安全管理工作的全面覆盖。
3.责任明确:明确各级管理人员的责任和职责,确保责任到人,形成有效的管理体系。
4.持续改进:安全管理制度要与时俱进,不断优化和改进,适应新的安全风险和管理需求。
三、关键装置安全管理制度1.安全管理目标与原则安全管理目标是确保关键装置的正常运行,防止事故发生,保障人员和财产安全。
安全管理原则包括安全优先、预防为主、综合治理和分级负责。
2.安全生产责任制度明确各级管理人员的安全生产责任,落实到位,建立完善的安全生产责任制度,形成垂直到底、横向到边的安全管理网络。
3.安全管理体制建立健全的关键装置安全管理体制,包括组织结构、职责分工、工作流程等,确保安全管理的高效运行。
4.安全风险评估和防控措施定期进行安全风险评估,确定风险等级,并制定相应的防控措施,确保关键装置的安全运行。
5.应急管理措施建立应急管理系统,定期组织应急演练,提高应急响应能力,确保关键装置发生事故时能够迅速、有效地进行处置和救援。
四、重点部位安全管理制度1.安全管理目标与原则安全管理目标是确保重点部位的安全稳定运行,保障人员和财产安全。
安全管理原则包括全员参与、防范为主、科学管理和持续改进。
2.安全责任制度建立完善的安全责任制度,明确各级责任人的安全管理职责,确保责任到位,形成层层落实的安全管理体系。
3.安全检查和监督定期进行安全检查,发现问题及时整改,建立并完善重点部位的安全监督制度,确保安全管理工作的有效性。
关键装置与重点部位管理制度范文1、为规范关键装置、重点部位的安全管理,保证关键装置、重点部位安全、稳定运行,特制定本制度。
本制度适用于对本公司关键装置、重点部位的安全管理2、各单位分工:2.1联系人:对联系点负有安全监督和指导责任,是指合成氨一、二、三厂正副厂长。
2.2主管部门:分厂安环处负责监督、考核本制度的执行情况。
2.3相关部门:分厂各相关部门、车间及相关责任人。
按照本制度对责任范围内的关键装置、重点部位的安全管理负责。
3、关键装置、重点部位定义3.1关键装置是指工艺操作是在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷、临氢、烃氧化等条件下进行的生产装置。
3.2重点部位是指生产、储存、使用易燃、易爆、剧毒等危害化学品场所,以及可能形成爆炸、火灾场所的罐区、装卸台、油库、仓库等;对关键装置安全生产起关键作用的公用工程系统等。
4、公司关键装置和重点部位:原料气压缩机、氮氢压缩机、氨压缩机、空气压缩机;氨合成塔;尿素合成塔;脱硫塔、脱碳塔、变换炉、醇化塔、烷化塔;铜洗塔;空分装置;氢回收装置;高压蒸汽锅炉;高压甲铵泵;高压液氨泵;一段分解分离器;氨冷器;液氨缓冲槽;高压配电控制室;一二段转化炉、气化炉、废热锅炉;液氨储罐、气柜、酸碱罐区等。
氧化反应釜、苯加氢前反应器、氧化反应釜、磺化反应釜、磺化反应釜、废碱锅炉、环己酮贮罐区、D酸高压配电室Ⅰ、D酸高压配电室Ⅱ、工业萘仓库。
5、内容与要求____分厂生产处、设备处协助使用车间在关键装置、重点部位结合其性能、用途配置监测、防爆、自动控制等相应安全设施;监督、配合使用部门做好保养、维护工作,确保关键装置、重点部位处于良好运行状态。
5.2安全设施不准随意拆除、挪用或弃置不用,因检修拆除的,检修完毕后应立即复原,确保其始终处于监控状态。
5.3当班操作工和班组长要定时巡回检查,不得擅自离岗,发现异常情况及时汇报,及时处理紧急情况。
5.4安环处、车间建立关键装置、重点部位档案、台帐和安全检查记录。
1目的
为加强对公司关键装置、重点部位的安全管理,特制定此制度。
2范围
公司范围内所有关键装置、重点部位。
3职责
3.1管理部负责对关键装置、重点部位的日常监督和检查,并根据公司管理层的分工,确定管理人员安全承包责任区域的划分,并对承包人的工作情况定期进行考核。
3.2承包人对所负责的关键装置、重点部位负有安全监督与指导的责任。
3.3各部门负责本部门范围内关键装置、重点部位的日常管理、检查和监控。
3.4管理部负责建立关键装置、重点部位档案、登记台账及安全检查书面报告制度。
3.5管理部负责制定关键装置、重点部位应急预案并定期组织演练。
4工作程序
4.1责任区域的划分:
管理部根据公司领导层的分工和个人职责,对关键装置、重点部位确定责任人,在责任区域设置“管理人员安全承包责任牌”,将关键装置、重点部位名称、责任人姓名等在责任牌上注明。
4.2承包人职责:
4.2.1指导安全承包点实现安全生产;
4.2.2监督安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实;
4.2.3定期检查安全生产中存在的问题与隐患;
4.2.4督促隐患整改;
4.2.5监督事故“四不放过”原则的落实;
4.2.6解决影响安全生产的突出问题。
4.3承包人、承包点所在部门安全管理要求:
4.3.1承包人至少每月到承包点进行一次安全活动,其活动形式包括参加基层班组安全活动、安全检查、督促整改事故隐患、安全工作指示等。
4.3.2承包点所在单位应及时将参加活动情况书面反馈到管理部。
4.4承包人的考核:
管理部每季度对承包人到位情况进行一次考核,并公布考核结果。
考核情况纳入管理人员年度经济责任制考核中。
4.5关键装置、重点部位档案及安全检查书面报告制度:
4.5.1 管理部负责建立关键装置、重点部位档案和台账。
4.5.2管理部建立安全检查书面报告制度,每季度组织相关部门对关键装置、重点部位进行一次全面监督检查,并将检查情况形成书面报告,报告公司。
4.6关键装置、重点部位所在部门、班组职责:
4.6.1部门职责:
确认关键装置、重点部位的危险点,绘制出危险点分布图,明确安全责任人;
每月进行一次安全检查,对查出的隐患和问题及时整改或采取有效防范措施;
关键装置、重点部位设置安全工程师(安全员);操作人员应经培训合
格并持证上岗。
4.6.2班组职责:
严格执行巡回检查制度;
严格遵守工艺、操作、劳动纪律和操作规程;
按巡回检查制度定期对安全设施、危险点进行安全检查;
及时报告险情和处理存在的问题。
4.7应急预案与演练:
4.7.1管理部应制定应急预案,每半年组织一次演练。
4.7.2演练结束,对演练效果应进行验证,确保现场操作人员通过演练能够识别和及时处理各种不正常现象及事故。
5附则
本制度由公司安全管理部门负责解释。