新媒体运营年度总结

新媒体运营工作总结5篇新媒体运营工作总结篇1__工程系官方微信公众平台关注人数从上学年近1500人增长至2140人，共增长600余人次，发布系部新闻近百条。

在本学年中__系新媒体全体工作成员将加强对栏目的创新，提高每个人的工作能力，做好每一项宣传工作，提高每个成员的拍照、文案、剪辑等各项技能的水平。

同时，推进__系新媒体工作室活动的举办。

新媒体工作室对于过去两个月工作进行总结：一、纳新工作我们于大一新生开学之际就开始筹备策划纳新活动，在大家的讨论、探讨之后设计好了纳新总工作流程，并确定纳新的大致规模。

然后对新媒体大二成员分配各项任务，同时做好纳新多需要的资料、物品的准备。

纳新于9月15日正式开始，在全体成员的协作之下，做好了部门的宣传工作，让大家都了解到新媒体工作室，同时对加入新媒体的学生们进行面试，给他们分配一些小任务进行筛选，留下最适合的一批新成员，整个过程中新生们了解到新媒体工作室的工作，加强他们对这份工作的热情，同时增进了新老成员之间的了解与沟通。

二、常规工作9月8日至10月末，对系部的多项活动进行宣传，从迎新到刚刚结束的合唱比赛，共发布系部新闻系部新闻25条，人物采访1条。

每周对系部的团会工作进行报道，挑选出开展较好的几个班级进行公开公布，及时的让各个团支部之间进行交流与了解，加强团会主题的学习。

跟进系部的各项活动，以视频、微信等方式进行宣传。

让每一位受众都能了解到系部的每一项活动，并积极参与其中。

三、工作拓展新媒体工作室开展“走出校园，公益摄影进乡村”、“校园公益摄影”、“免费证件照拍摄”等公益活动。

并推出人物采访专栏、视频专栏等。

四、工作计划1、大力宣传新媒体平台的关注度。

在当前覆盖系部90%的同学的基础上，进一步提高覆盖率，加强平台与受众的互动与交流，开展更多同学们喜闻见乐的线上活动，吸引更多同学的关注，让更多的同学们加入进来。

鼓励同学们踊跃展示自己与身边同学的青春魅力，科普同学们的知识，向同学们传递积极的审美情趣，传递阳关正能量。

2024年新媒体运营年终总结模版岁月流转，新媒体团队一年的辛勤努力即将迎来总结的时刻；时光荏苒，新媒体团队一年来的辛勤足迹将在初夏之际暂作停歇，这一代的我们留下了深刻的印记。

随着时光的变迁，新媒体团队一年来的积累与成果也将传承给新一代的团队成员。

一、依依不舍回顾过去一年，第____届新媒体团队的同仁们彼此难舍难分。

我们从年初的仅有微博、微信两个小组的寥寥数人，发展至如今的五大部门共计____人的规模。

团队的组织架构在不断的摸索中逐步建立和优化，秘书部、创作部、运作部、联络部、监察部共同构成了我们团队的骨架。

团队成员曾在有限的空间中共同投票、分配岗位，部长会议上的讨论常常围绕着各部门的工作内容和分工展开。

微信运营中的主题确定、内容推送等问题，一直是会议的热点议题，尽管历经多次讨论和修改，但仍未达到最理想的解决方案。

团队成员们在面对困难和挑战时，即便受委屈，也是默默地擦干眼泪，坚持前行。

这一年的努力，从微博微信的数据上可见一斑。

我们的微信粉丝数量翻了一番，阅读量也呈现出快速增长的趋势；微博粉丝数量增长近____人，互动量大幅提升。

这些数字背后，是我们这一代新媒体人一年来不懈努力的见证。

二、难以割舍在过去的一年里，第____届新媒体团队成员共同推动了新媒体的发展，今天的成就离不开每一位团队成员的付出。

团队架构的建立、部门分工的明确、人员的配置，为新媒体工作的开展奠定了坚实的基础。

团队的内部建设、新成员的纳入、培训以及各项活动的举办，都为新媒体工作的顺利推进提供了有力保障。

通过各种形式的宣传和活动的开展，我们在提升新媒体业务水平、宣传能力、团委宣传工作的改进以及青年思想引领等方面发挥了积极作用。

新媒体的每一步发展，都凝结了第____届全体新媒体团队成员的共同努力，离不开每一位团队成员间的相互支持，更离不开学校团委领导、老师和同仁们的大力支持。

三、牵念不忘一年时光即将过去，我们即将卸下肩负的责任，但对新媒体的热爱和对团队的牵挂却难以放下。

2024年新媒体运营年终总结模版一、概述2023年是我们公司新媒体运营的第三个年头，经过持续努力和改进，我们取得了许多可喜的成绩。

本报告将对2023年新媒体运营工作进行总结和分析，反思过去的经验教训，提出下一年的发展计划与策略。

二、目标达成情况1. 粉丝和用户增长：在2023年，我们的新媒体平台粉丝数量得到了大幅度增长，其中微信公众号粉丝数从100万增长到200万，微博粉丝数从200万增长到300万，同时，我们还成功开通了抖音账号，吸引了100万粉丝。

2. 内容传播效果：我们在2023年持续推出优质内容，通过新媒体平台广泛传播。

以微信公众号为例，平均每篇文章阅读量达到10万以上，转发量超过1万。

3. 用户互动和参与度：通过活动策划和社群管理，我们在新媒体平台上鼓励用户参与互动，同时提供专业的答疑和回复服务。

用户互动率显著提升，用户留言、评论和点赞数量大幅增长。

4. 营销效果：新媒体平台的开展不仅扩大了品牌的影响力，也取得了商业价值。

通过合作推广、广告投放等手段，我们成功推动了销售额的增长。

三、成功因素分析1. 优质内容：我们注重内容质量，不断提升文章写作和视觉设计的水平。

内容包括行业资讯、产品介绍、用户故事等，满足了用户的多样化需求。

2. 活动策划与推广：我们积极策划线上线下活动，吸引用户参与，例如抽奖、签到、打卡活动等。

同时，我们也利用合作伙伴的资源进行跨平台推广。

3. 社群管理：我们建立了专业高效的社群管理团队，负责与用户互动、解答问题、收集用户反馈。

通过建立良好的用户关系，提高用户的参与度和忠诚度。

4. 数据分析与反馈：我们注重数据的收集和分析，通过统计分析平台提供的数据报告，了解用户特点和喜好，为后续的内容创作和运营策略调整提供依据。

四、不足之处及解决方案1. 内容创作的创新性不足：新媒体平台上的内容形式相对单一，缺乏新颖的创意和娱乐性。

我们计划在下一年注重创新，结合新技术和媒体形式，提供更多类型的内容，吸引更多用户关注。

新媒体运营年终总结报告〔精选5篇〕新媒体运营年终总结报告〔精选5篇〕(篇一)一、实习说明1、实习单位简介：别具一格网络科技位于xx省xx市，是一家以新媒体运营和挪动互联网产品研发为主要业务的互联网创业公司，旗下产品xx超过2000家企业提供微营销技术效劳。

公司成立于20xx年，截止目前合作客户超过500家。

2、实习岗位简介：〔1〕岗位职责我所在的岗位是公司运营部的新媒体运营岗位，担任新媒体运营一职。

运营部下面有我爱xx、家在xx、xx同城等几个自有本地媒体，还同时托管十数个其它企业或者媒体的微信公众平台、我负责的是自有的“惠游xx”____以及托管的“老回坊”____，主要负责两个____的微信文章编排、活动筹划、数据统计以及与托管方对接等。

除了这些本职工作，还负责“家在xx”的社群管理以及其它客户对接洽谈。

〔2〕才能要求1、具有较强的新闻、热点敏敢性，有较强的文案功底。

2、网感好，创意优，执行力强，有良好的策略考虑才能并能独立撰写方案，一定程度掌握图片处理软件；3、知识面广，思维活泼，工作主动，有责任感，能承受较大的工作压力；二、实习目的在这次实习之前，曾做过新媒体方面的工作，但主要限于微信文章的编排工作。

为了进步我的新媒体运营的综合才能，除了深化文案写作才能，再学习运营方面的知识，我参加了别具一格网络科技有限责任公司并担任新媒体运营一职。

三、实习内容及过程1、本职工作〔1〕工作内容介绍实习伊始，我的本职工作就已经展开。

在这里，先说一下我的本职工作吧，就是运营“惠游xx”和“老回坊”两个____。

“惠游xx”是公司新搭建的一个本地旅游类公众平台，和公司其它本地类公众平台，形本钱地新媒体矩阵。

“惠游xx”由于是新开号，老板要求只发原创文章，不着重吸粉、引粉，直到开通原创标识，可以在文章底部留言评论，然后了再做活动吸粉，积累一定粉丝量后，进展商业化运作。

“老回坊”____是以莲湖区旅游局为认证主体的____，由莲湖区旅游局托管给我们公司，为半政府性质的____，所以商业化程度不高，发文主要以回坊的风俗、美食、景点、物质文化遗产、非物质文化遗产以及其它和回坊、回民相关的内容为主。

第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。

在这一年中，我们新媒体团队在积极探索、不断创新中，取得了一系列的成绩。

现将本年度新媒体运营工作进行总结，以期为下一年的工作提供借鉴与指导。

二、年度工作回顾1. 团队建设与成长本年度，我们新媒体团队从最初的几个人发展到现在的几十人，组织架构不断完善，设立了秘书部、创作部、运作部、联络部、监察部等五个部门，形成了较为完善的工作体系。

2. 内容运营（1）内容创作：我们围绕公司业务和用户需求，创作了多篇优质内容，包括行业资讯、产品评测、用户故事等，提升了用户的粘性和活跃度。

（2）内容分发：通过各大平台进行内容分发，实现了内容的多渠道传播，扩大了品牌影响力。

3. 渠道运营（1）平台拓展：我们积极拓展新媒体渠道，目前已在微博、微信、抖音、快手等多个平台建立了官方账号，实现了矩阵化运营。

（2）用户互动：通过线上活动、话题讨论等形式，与用户保持密切互动，提升了用户满意度。

4. 数据分析（1）数据监控：我们建立了完善的数据监控体系，实时关注用户行为、内容表现等关键数据。

（2）数据分析：通过对数据的深入分析，为内容创作、渠道运营等方面提供决策依据。

三、年度工作亮点1. 粉丝增长显著：本年度，我们新媒体平台的粉丝数量实现了翻倍增长，用户活跃度不断提升。

2. 内容质量提升：通过优化内容创作策略，我们推出了一系列高质量内容，得到了用户的广泛认可。

3. 品牌影响力扩大：通过新媒体渠道的拓展和运营，公司品牌影响力得到了显著提升。

四、存在问题与不足1. 内容同质化现象：部分内容在创作上存在同质化现象，需要进一步优化内容策略。

2. 用户互动不够深入：在用户互动方面，我们还需加大力度，提升用户的参与度和忠诚度。

3. 数据分析能力有待提升：在数据分析方面，我们还需加强对数据的挖掘和分析，为运营决策提供更有力的支持。

五、明年工作计划1. 优化内容创作：加大原创内容创作力度，提升内容质量，打造特色栏目。

新媒体运营工作总结6篇新媒体运营工作总结篇1光阴易逝，新媒人一年的奋斗在此刻即将画上句号;来去匆匆，新媒人一年中走过的足迹即将在这个夏初时节停歇我们这代人的步伐;物转星移，新媒人一年中积累下的财富即将在这个时间节点传承给下一代新媒人。

回想一路走来的日子，我们新媒体中心所经历过的点点滴滴、新媒人所挥洒的青春汗水，心生诸多感慨。

犹记得，有个小伙伴竞选大会上说过的那三个词“舍不得、离不开、放不下”，确实，这三个词作为这次工作总结报告的主题最好不过了。

一、舍不得一年来，第一届新媒人舍不得彼此。

这一年我们从一开始只有微博微信两个工作小组的13个人发展到今天的五个部门31个人。

中心的组织架构在一步步的探索中建立和调整，秘书部、创作部、运作部、联络部、监察部，五个部门的工作内容和分工的摸索、人员的安排。

当初的13个人挤在华青的办公室里进行投票、分配各部门人员，当初的部长例会上大家对于运作部、创作部的工作内容分工争执不下。

在微信运作推送上确定主题、推送内容等问题一直是例会的主要讨论的问题，而且也是每次讨论每次改但是还是一直得不出最好的解决办法，很多时候大家都争的面红耳赤、即使受了委屈也更多的是回去后悄悄地抹着眼泪，然后继续坚强地挺了下来。

就这样，最初的新媒人带领着10月底新加入进来的小伙伴，怀着满腔的热情投身于新媒体中心的建设和发展中，一路的摸爬滚打，从军训流水账、国庆、校庆、12.9活动、圣诞节、元旦、春节、雷锋月、挑战杯创意论坛等线上线下活动，到春、五月天、盛夏光年等每月主题活动，再到每月生日会、节日庆祝、圣诞节喊楼、煮汤圆、包寿司、部门出游、中心出游等中心内部活动，在大家的共同努力下我们新媒体中心现在的部门分工明确、工作思路清晰高效、团队协作程度高、专业化水平高、集体凝聚力强。

此外，大家的辛苦付出所获得的成果从微博微信的数据变化上就可以看出。

这一年，我们的微信粉丝量翻了一翻，阅读量也呈现快速增长的趋势，微博粉丝量增长近20____人，互动量也提升很多。

第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。

在过去的一年里，我作为一名新媒体工作者，经历了许多挑战与成长。

在此，我对自己在过去一年的工作进行总结，以便更好地规划未来的工作方向。

二、工作概述1. 工作内容过去的一年，我主要从事以下工作：（1）内容创作：负责撰写、编辑、排版各类新媒体文章，包括新闻、资讯、行业动态、原创内容等。

（2）平台运营：负责微博、微信公众号、今日头条等新媒体平台的日常运营，包括内容发布、互动交流、数据分析等。

（3）活动策划：参与策划线上线下的活动，如直播、线下沙龙、行业论坛等。

（4）团队协作：与团队成员共同推进项目，确保项目顺利进行。

2. 工作成果（1）内容创作：在过去的一年里，共创作了100余篇原创文章，其中10篇文章阅读量超过10万。

（2）平台运营：微信公众号粉丝数增长至5万，微博粉丝数增长至3万。

（3）活动策划：成功举办了5场线上线下活动，参与人数超过500人。

（4）团队协作：在团队项目中，充分发挥个人优势，为团队贡献自己的力量。

三、工作亮点与不足1. 工作亮点（1）内容创作方面：能够紧跟行业动态，结合热点话题，创作出高质量的文章。

（2）平台运营方面：善于与粉丝互动，提高用户粘性，为平台带来良好的口碑。

（3）活动策划方面：具备较强的策划能力和执行力，能够确保活动顺利进行。

（4）团队协作方面：善于沟通，积极配合团队成员，共同推进项目。

2. 工作不足（1）时间管理方面：有时工作安排不合理，导致工作效率不高。

（2）技能提升方面：对某些新媒体工具的使用不够熟练，需要加强学习。

（3）创新能力方面：在内容创作和活动策划方面，创新意识有待提高。

四、未来工作计划1. 提高工作效率（1）优化工作流程，合理安排工作任务。

（2）加强时间管理，提高自我约束力。

2. 提升专业技能（1）深入学习新媒体相关知识，提高自己的业务水平。

（2）熟练掌握各类新媒体工具，提高工作效率。

3. 加强创新能力（1）关注行业动态，紧跟热点话题，创作出更具创新性的内容。

新媒体运营年终工作总结过去一年工作取得的进展：首先，我从加入湖北创业技能培训学校以来，公司领导给了我许多工作上的帮助。

我惟一能做的就是努力认真的工作。

我始终牢记自己是湖北创业技能培训学校的一员，对上级主管和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从;对同事，也做到严于律己，宽以待人。

回顾过去一年，在各级领导的带领下，在各位平面设计师同事的大力协助下，工作上取得满意得成果。

我的岗位是美术编辑，工作岗位在开发中心，可是我的工作范围并不局限于课件开发中的模版设计等工作，而是涉及到了目前我们学院的所有部门。

涉及到展示，展览，印刷，屏幕展示等不同种类。

有学院办公室组织举行的各种重大庆典、总结大会、涉外的参展活动的具体形象设计;有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页，各类证书卡片、规章制度的编排，打印等;也有技术部负责的学院网站的整体形象规划，设计风格定型，具体设计以及不定期的改版更新工作;也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标，以及课件中的演示动画;还有大量的图片扫描处理等。

所有的工作看似庞杂，大小轻重不一，但是都有一个共同的特点，那就是处处展现网络学院的对外形象，所以不得有丝毫的马虎大意，稍不细查，就有可能出现失误，直接影响到我们学院的对外整体形象，更会造成直接的经济损失。

可以说凡是需要突出我们网络学院整体形象的地方，就需要美编参与工作。

过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的，也是充满责任心的一年。

作为一个设计人员，永无止境地更新专业知识和提高个人素质以及审美观是必须的。

为达到这一要求，我十分注重学习。

工作之余，我利用可利用的时间来学习。

我觉得公司的每位同事都是我的老师，每一个人都有自己的优势，只有不断地向他人求教，我才得以提高，工作才能做好。

展望新的工作年度，我会继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取做出更大的成绩来。

新媒体运营年终工作总结（二）在从前的一学年里，信息科学与工程学院新媒体宣传工作在校团委的正确领导下，较圆满地完成了既定的各项工作任务，同时主动开辟新的宣传阵地，在新媒体领域落实了新突破。

第1篇大家好！转眼间，一年一度的总结汇报又到了，我谨代表新媒体团队，向大家汇报过去一年我们取得的成绩和存在的不足，以及对新一年工作的展望。

一、过去一年工作回顾1. 内容创作过去一年，我们紧紧围绕公司战略，策划并制作了一系列具有针对性的原创内容，包括图文、视频、H5等形式。

通过深入挖掘行业热点、结合公司产品特点，成功吸引了大量粉丝关注，提升了品牌知名度。

2. 平台运营我们不断优化各平台运营策略，提高内容质量，增强粉丝互动。

截至目前，公司官方微博、微信公众号、抖音等平台粉丝数量持续增长，互动率、阅读量等关键指标均达到预期目标。

3. 活动策划我们策划并执行了一系列线上线下活动，包括行业论坛、客户见面会、产品发布会等，有效提升了公司品牌形象和知名度。

4. 数据分析我们定期对新媒体运营数据进行分析，针对不同平台、不同内容类型，制定相应的优化策略，提高运营效果。

二、存在问题1. 内容同质化严重，原创能力有待提高。

2. 部分平台运营效果不佳，需加强运营团队建设。

3. 活动策划执行力不足，需提高团队协作能力。

三、新一年工作展望1. 提升原创内容质量，打造特色栏目。

2. 加强团队建设，提高平台运营效果。

3. 优化活动策划，提升执行力。

4. 拓展新媒体渠道，实现多元化传播。

5. 加强数据分析，为决策提供有力支持。

总之，过去一年，新媒体团队在全体成员的共同努力下，取得了一定的成绩。

在新的一年里，我们将继续努力，以更高的标准、更严的要求，为公司发展贡献力量。

谢谢第2篇尊敬的领导、各位同事：随着2023年的落幕，我司新媒体团队在大家的共同努力下，取得了一系列显著的成果。

现将本年度新媒体工作进行全面总结，并对下一年的工作方向进行展望。

一、工作回顾1. 平台建设与优化本年度，我们针对不同平台的特点，进行了针对性的内容策略调整。

微信、微博、抖音等主流平台均实现了粉丝数的稳步增长，其中微信公众号关注人数较年初增长20%，微博粉丝数增长15%，抖音粉丝数增长25%。

第1篇随着岁月的流转，我们又迎来了一年一度的总结时刻。

在这一年里，新媒体运营中心在团队协作、内容创新、平台运营等方面取得了显著的成绩，同时也积累了宝贵的经验。

以下是新媒体运营中心2023年度总结报告。

一、团队建设2023年，新媒体运营中心团队规模不断扩大，从最初的13人发展到如今的31人。

在团队建设方面，我们注重以下几个方面：1. 组织架构调整：根据工作需要，我们将部门分为秘书部、创作部、运作部、联络部、监察部，明确各部门职责，提高工作效率。

2. 人才培养：通过内部培训、外出学习等方式，提升团队成员的专业技能和综合素质，打造一支高素质的新媒体运营团队。

3. 激励机制：建立公平、公正、透明的激励机制，激发团队成员的工作积极性和创造力。

二、内容创新内容是新媒体运营的核心，2023年，我们紧紧围绕以下几个方面进行内容创新：1. 主题策划：结合热点事件、节日庆典等，策划了一系列富有创意的主题活动，提高用户参与度。

2. 原创内容：鼓励团队成员创作优质原创内容，提升内容质量和传播效果。

3. 互动性：注重与用户互动，开展线上线下活动，提高用户粘性。

三、平台运营在平台运营方面，我们致力于以下工作：1. 拓展平台渠道：在原有微博、微信等平台基础上，拓展抖音、快手等短视频平台，实现多渠道传播。

2. 优化内容布局：根据不同平台特性，调整内容风格和发布节奏，提高内容传播效果。

3. 数据分析：通过数据分析，了解用户需求，调整运营策略，实现精准推送。

四、成绩与展望2023年，新媒体运营中心在团队建设、内容创新、平台运营等方面取得了丰硕成果。

以下是部分成绩：1. 内容阅读量突破百万，用户互动率显著提升。

2. 在多个平台举办活动，吸引了大量用户参与。

3. 团队成员在业内各类评选活动中获得优异成绩。

展望未来，新媒体运营中心将继续秉承“创新、专业、高效”的理念，不断提升团队实力，为用户提供更多优质内容。

具体工作计划如下：1. 深化内容创新，提升内容质量，满足用户多样化需求。