业务员年终工作总结(新整理)
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第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,又到了一年的尾声,回首这一年的工作历程,我感慨万分。
在过去的一年里,我作为公司的一名业务员,紧紧围绕公司的经营目标,认真履行岗位职责,努力拓展市场,为公司的发展贡献了自己的力量。
现将本年度的工作进行总结,以期为下一年的工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾(一)市场拓展情况1. 市场调研在过去的一年里,我深入市场,对行业动态、竞争对手、客户需求进行了全面调研。
通过参加行业展会、拜访客户、与行业专家交流等方式,掌握了大量有价值的信息,为公司决策提供了有力支持。
2. 客户开发根据市场调研结果,我制定了详细的客户开发计划,通过电话、邮件、微信等多种渠道与潜在客户取得联系。
在沟通过程中,我充分展示了我公司的产品优势和服务特色,成功开发了一批新客户。
3. 客户维护在客户开发的同时,我注重客户关系的维护。
通过定期拜访、电话沟通、节日问候等方式,与客户保持良好的互动,提高了客户满意度。
在客户遇到问题时,我能够迅速响应,提供解决方案,赢得了客户的信任。
(二)销售业绩1. 销售额在过去的一年里,我完成了公司下达的销售任务,实现了销售额的稳步增长。
具体销售额如下:- 第一季度:完成销售额XX万元,同比增长XX%- 第二季度:完成销售额XX万元,同比增长XX%- 第三季度:完成销售额XX万元,同比增长XX%- 第四季度:完成销售额XX万元,同比增长XX%2. 销售回款为确保公司资金链的稳定,我严格执行销售回款制度,对客户回款情况进行跟踪管理。
在过去的一年里,销售回款率达到XX%,为公司创造了良好的现金流。
(三)团队协作1. 内部沟通在日常工作中,我积极与同事沟通交流,分享市场信息和客户资源,形成了良好的团队协作氛围。
2. 跨部门协作在项目推进过程中,我主动与生产、物流、财务等相关部门沟通协作,确保项目顺利进行。
三、工作亮点1. 成功开拓新市场通过不懈努力,我成功开拓了XX市场,为公司拓展了新的销售渠道。
业务员年终工作总结(通用20篇)业务员篇1在这段时间里,我从一个对产品知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。
业绩没什么突出,以下是一年的工作总结:一、工作方面进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。
在市场开发和实际工作中,如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,如何在淡旺季里的时间安排以及产品有那些,当然这点是远远不够的,应该不断的学习,积累,与时俱进。
在工作中,我虽有过虚度,有过浪费上班时间,但对工作我是认真负责的。
经过时间的洗礼,我相信我会更好,俗话说:只有经历才能成长。
世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,容易急噪,或者不会花时间去检查,也会粗心。
工作多的时候,想得多的是自己把他搞定,每个环节都自己去跑,、我要改正这种心态,再发挥自身的优势:贸易知识,学习接受。
不断总结和改进,提高素质。
二、自我剖析以目前的行为状况来看,我还不是一个合格业务员,或者只是一个刚入门的业务员,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出。
根源:没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素质不过关,这根本不象是我自己,还远没有发掘自身的潜力,个性的飞跃。
在我的内心中,我一直相信自己能成为一个优秀的业务员,这股动力;这份信念一直储藏在胸中,随时准备着爆发,内心一直渴望成功。
三、工作设想依据销售情况和市场变化,自己计划将工作重点划分区域,对于老客户和固定客户要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
在拥有老客户的同时还要不断从老客户获得更多的客户信息。
要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。
每月要增加1个以上的新客户,还要有几个潜在客户。
见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
公司业务员年终工作总结报告5篇篇1一、背景本年度,作为公司业务员的我在公司领导的正确指引下,紧紧依靠团队的支持,面对市场的激烈竞争,以高度的责任心和敬业精神,积极开展各项工作。
通过一年的努力,取得了显著的业绩,也积累了一定的经验。
现就本年度的工作做出全面而深入的总结。
二、销售业绩回顾1. 目标达成情况今年年初,我们为自己设定了明确的销售目标。
经过全年的努力,销售额达到了预期目标,同比增长XX%。
其中,新客户开发数量增长XX%,老客户回购率提高XX%,表明我们在市场拓展和客户关系维护方面取得了显著成效。
2. 市场拓展本年度,我参与了多次业务洽谈会,积极寻找市场机会,拓展了业务范围。
特别在XX地区与多家大型企业建立了合作伙伴关系,为公司带来了稳定的订单增长。
同时,通过对市场趋势的准确把握,我们及时调整销售策略,成功开拓了新兴业务领域。
3. 客户关系管理今年,我重点关注客户关系的维护与深化。
通过定期回访、客户服务升级等措施,提高了客户满意度。
此外,我还建立了完善的客户信息管理系统,对客户需求进行动态跟踪,确保及时响应客户需求,提升了客户忠诚度。
三、业务操作与团队建设1. 业务操作规范化本年度,我积极参与业务流程的优化工作,推动业务操作的规范化。
通过与团队的努力,我们完善了一系列业务流程和制度,确保业务操作的准确性和高效性。
同时,我也注重个人业务能力的提升,通过参加培训和自我学习,不断提高自己的专业素质。
2. 团队建设与协作作为一个业务员,我深知团队建设的重要性。
因此,我积极参与团队活动,加强团队之间的沟通与协作。
通过集体讨论、经验分享等方式,提升团队整体业务水平。
同时,我还协助领导进行新员工的培养和指导,促进团队人才的梯队建设。
四、存在问题及改进措施1. 市场敏感度不足尽管今年取得了一定的业绩,但在市场快速变化的情况下,我还需提高自己的市场敏感度,更加准确地把握市场动态。
为此,我将加强市场调研,增加与同行的交流,提升自己的市场分析能力。
业务员年终个人总结范文5篇业务员是指在组织中担负具体专项经济业务,如生产、计划、跟单、财会、统计、物价、广告等具体业务的工作人员。
总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论。
以下是小编整理的业务员年终个人总结范文,欢迎大家借鉴与参考!业务员年终个人总结范文篇1转眼间,20__年就要挥手向我们告别了,在这寒冷的冬天,回想自己接近一年来所走过的路,所经历的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态,以及应对能力。
在这段的时间里有失败,也有成功,遗憾的是:稳定的客户还不多,稳定的客户也不多;欣慰的是:客户资源开始积累,处理订单的效率得到了提高,自身业务知识和能力有了提高。
首先得感谢公司给我们提供了那么好的工作条件和生活环境,有经验的上级给我们指导,带着我们前进;他们的实战经验让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基础。
在工作上,同事之间互相交流,汇聚每个人的智慧,把事情做到极致,把客户订单处理到位。
去年年底进入公司,从产品知识熟悉,到开发新客户,再到跟客户谈判达成订单,经历了两到三个月个月。
公司分配个人账号后,客户资源开始量的积累,不知不觉中,一年多的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对产品知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的职业业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。
业绩没什么突出,以下是一年来的工作心得体会:一、业务能力1、对公司和产品一定要很熟悉。
进入一个行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。
在市场开发和实际工作中,我学到了如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,懂得不同市场的不同需求,这样才知道主要产品主攻哪些国家,同事遇到不同地区和国家的客户,也知道推荐其所需,更好的把自己和产品推销出去。
当然这点是远远不够的,应该不短的学习,积累,与时俱进,了解行业动态,价格浮动。
业务员年终工作总结业务员年终工作总结15篇总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此十分有必须要写一份总结哦。
但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家整理的业务员年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
业务员年终工作总结1伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了任务繁重、硕果累累的20××年,满怀热情的迎来了光明灿烂、充满期望的20xx年。
在这年终之际,现对来公司九个月的时间里所作的工作汇报如下:一、完成了××共××个集装箱的出口到××,××个托盘的××出口到××,××个托盘的××到××,及××和××到××主要负责:1.签订合同后,催客户开信用证,并与收到后审核,有问题并通知及时修改。
2.按制定的出货计划及相关要求与货贷联系租船订舱。
3.与客户确认相关得出货资料后,整理单据,办理木托熏蒸。
并准备熏蒸证书。
4.协调好生产部门,按客户不同的包装要求,安排拖车发货。
5.核算出相关的出口数据,制作单据,委托办理出口报关。
6.根据信用证要求,制作并准备相应的出口单据,去银行办理交单议付,有时办押汇。
7.登记相关的出口资料,并按客户要求,每周带给装箱图片、箱封号、船名航次等资料。
8.将资料整理归档,并随时与银行核对每笔货款得到帐状况。
并将每月的出口资料带给给财务。
此项工作繁琐且重复率高(自七月份起,几乎每周重复一次),占去了近××%的精力。
期间因工作时间短,经验不足,也犯过不少错误:1.拖车订晚了,害同事及工人加班装集装箱。
2.与车间及其他部门配合、协调不够好。
业务员2024年终工作总结7篇篇1================一、引言在这充满挑战与机遇的2024年,作为公司的一名业务员,我深感责任重大。
在这一年里,我经历了许多波折和挑战,也获得了许多的成长与进步。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,以期在新的一年里更好地为公司发展贡献力量。
二、工作回顾1. 业务开展情况---------在过去的一年里,我主要负责公司产品的市场推广和销售工作。
通过与客户的沟通与交流,深入了解市场需求,完成了公司的年度销售目标。
具体业务开展情况如下:(1)新客户开发:今年成功拓展了XX家新客户,这些客户主要来自XX、XX和XX地区,为公司带来了新的业务增长点。
(2)老客户维护:对已有客户进行定期回访,了解客户需求变化,提供优质服务,保持与客户的良好关系。
(3)市场推广活动:参与组织了XX次产品推介会,通过线上线下的方式,提高了产品的市场知名度。
2. 业务成绩分析---------在业务开展过程中,我取得了一些成绩,但也存在一些不足。
(1)成绩:今年个人业绩同比增长了XX%,超额完成了公司的年度销售目标。
(2)不足:在与客户沟通时,有时过于注重短期利益,忽视了长期合作关系的建立。
此外,对新产品的了解不够深入,导致在推广过程中遇到一些困难。
三、工作心得与体会---------在过去的一年里,我深刻体会到了业务工作的艰辛与乐趣。
通过与客户的沟通与交流,我了解到客户需求的变化趋势,也学会了如何更好地与客户建立合作关系。
同时,在与同事的协作中,我也提高了自己的团队协作能力。
在这个过程中,我获得了许多宝贵的经验,为我今后的工作打下了坚实的基础。
四、问题分析与对策---------在工作中,我也遇到了一些问题,如市场竞争激烈、客户需求多样化等。
针对这些问题,我提出以下对策:(1)加强市场调研:深入了解市场需求和竞争对手情况,为公司制定更合理的销售策略。
(2)优化产品组合:根据客户需求,调整产品组合,满足客户的多样化需求。
业务员年终总结7篇篇1时光荏苒,转眼间,过去一年了。
在过去的一年中,我作为我们公司的一名业务员,在公司的领导下,在全体同事的共同努力下,取得了较为满意的成绩。
在此,我对这一年多的工作进行一个总结,以便更好地找到不足,为下一年的工作做好准备。
一、业务开展情况在过去的一年中,我公司的业务总体上呈现出稳步上升的趋势。
在公司的营销策略下,我们通过不断的市场开拓和客户维护,实现了销售业绩的稳步增长。
在这个过程中,我作为业务员,积极响应公司的号召,不断学习和提高自己的业务能力,努力开拓市场,取得了较为满意的成绩。
二、工作亮点与成果1. 市场营销方面:我积极参与公司的市场营销活动,通过不断的宣传和推广,提高了我们产品的知名度和美誉度。
同时,我也注重与客户之间的沟通和互动,积极了解客户需求,为客户提供个性化的解决方案,赢得了客户的信任和好评。
2. 客户关系方面:我始终坚持以客户为中心的理念,积极维护与客户的良好关系。
通过定期的拜访和沟通,我不仅了解了客户的最新需求,还及时解决了客户在使用产品过程中遇到的问题。
在这个过程中,我也积极收集客户的反馈和建议,为公司的产品改进和创新提供了有力的支持。
3. 个人成长方面:在过去的一年中,我不断学习和提高自己的业务能力。
通过参加公司组织的培训和学习活动,我不仅掌握了更多的产品知识,还提高了自己的沟通技巧和谈判能力。
同时,我也积极阅读行业相关的书籍和资料,不断拓宽自己的知识面和视野。
三、工作不足与反思虽然在过去的一年中取得了较为满意的成绩,但我也意识到自己在实际工作中还存在一些不足和需要改进的地方。
首先,在市场营销方面,我还需要进一步加强学习和提高自己的市场敏锐度,以便更好地把握市场机遇和挑战。
其次,在客户关系方面,我需要更加注重客户的需求和体验,提供更加优质的产品和服务。
最后,在个人成长方面,我还需要继续保持学习的态度,不断提高自己的业务能力和综合素质。
四、未来展望与计划在未来的工作中,我将继续发扬优点,改进不足,积极面对挑战,为实现公司的业务目标做出更大的努力。
业务员年度工作总结转眼间,____年已成为历史,但我们仍然记得去年激烈的竞争。
天气虽不是特别的严寒,但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到____年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。
市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已经真的地感受到市场的残酷,坐以只能待毖。
总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。
一、任务完成情况今年实际完成销售量为____万,其中一车间球阀____万,蝶阀____万,其他____万,基本完成年初既定目标。
球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在____万左右),大口径蝶阀(dn1000以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。
总的说来是销售量正常,oem增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“双达”品牌增长也不理想。
二、客户反映较多的情况对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。
1、质量状况:质量不稳定,退、换货情况较多。
如____客户的球阀,____客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。
2、细节注意不够:如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。
虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。
3、交货不及时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。
4、运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如____、____、____等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今天和昨天不一样的价。
5、技术支持问题:客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户对公司抱怨和误解,____、____等人均有提到这类问题。
问题不大,但与公司“客户至上”“客户就是____”的宗旨不和谐。
6、报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。
业务员年终个人工作总结报告5篇篇1尊敬的领导:您好!在这一年的工作中,我作为一名业务员,在公司的领导和同事的帮助下,取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。
现在,我将对自己一年的工作进行总结和反思,并提出一些改进的建议。
一、工作总结1. 业务拓展在本年度,我负责了多个业务的拓展工作。
在这些业务中,有几个项目取得了不错的进展,成功签约了客户。
同时,我也遇到了许多困难和挑战,如竞争对手的压力、客户的疑虑等。
在面对这些困难时,我积极寻求解决方案,加强与客户的沟通和交流,最终成功地完成了任务。
2. 客户关系维护在业务拓展的同时,我也非常注重客户关系维护。
我始终认为,与客户建立良好的关系是业务成功的关键。
因此,我经常与客户保持联系,关心他们的需求,及时解决他们的问题。
通过这些努力,我与客户的关系得到了进一步的加强。
3. 团队协作作为业务员,我深刻认识到团队协作的重要性。
在本年度的工作中,我与团队成员保持了良好的合作关系,共同完成了许多任务。
在遇到困难时,我也积极寻求其他团队的帮助,取得了不错的效果。
4. 经验教训在工作中,我也遇到了一些经验教训。
首先,我在处理客户关系时,有时过于急躁,缺乏耐心。
其次,我在某些业务拓展中,缺乏深入的市场调研,导致项目失败。
这些经验教训让我认识到,在工作中需要更加细致和耐心。
二、工作计划1. 加强业务拓展在下一年度,我将继续努力拓展业务,寻找更多的机会。
同时,我也会加强市场调研,为项目的成功打下基础。
2. 提升沟通能力沟通是业务工作中非常重要的一项技能。
在下一年度,我将加强与客户的沟通交流,更好地理解客户的需求和疑虑。
同时,我也会提升自己的沟通技巧,更好地表达自己的观点。
3. 增强团队协助作为业务员,我深刻认识到团队的力量。
在下一年度,我将更加注重与团队成员的协作,共同完成工作任务。
同时,我也会积极寻求其他团队的帮助,提升整个团队的效率。
4. 持续学习提升在工作中,我认识到自己还有很多需要学习和提升的地方。
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我怀着无比激动的心情,对过去一年的工作进行总结,同时也对未来的工作进行展望。
以下是我作为一名业务员的年度结语总结。
一、回顾过去,总结经验1. 业绩回顾在过去的一年里,我主要负责公司产品的销售工作。
通过不懈努力,我成功完成了年度销售目标,为公司创造了可观的利润。
以下是我在过去一年中取得的主要业绩:(1)完成销售额:XX万元,同比增长XX%。
(2)新客户开发:XX家,同比增长XX%。
(3)老客户维护:XX家,满意度达到XX%。
2. 工作亮点(1)市场调研:通过对市场的深入调研,我掌握了行业动态和客户需求,为公司产品调整和市场策略提供了有力支持。
(2)团队协作:我积极参与团队活动,与同事保持良好的沟通与协作,共同推动公司业务发展。
(3)客户服务:我始终以客户为中心,为客户提供优质的服务,赢得了客户的信任和好评。
3. 经验总结(1)坚持学习:我深知业务员需要不断学习新知识、新技能,以适应市场的变化。
在过去的一年里,我通过阅读专业书籍、参加培训等方式,不断提升自己的业务能力。
(2)客户关系管理:我注重与客户的沟通,了解客户需求,为客户提供个性化的解决方案,从而建立良好的客户关系。
(3)时间管理:我合理安排工作计划,提高工作效率,确保工作目标的顺利实现。
二、展望未来,砥砺前行1. 市场趋势分析随着我国经济的持续发展,市场需求不断变化。
我认为,未来市场将呈现出以下趋势:(1)消费升级:消费者对产品质量和服务的需求越来越高,对品牌、品质的追求更加严格。
(2)线上线下融合:线上渠道的快速发展,使得线上线下融合成为趋势,企业需要充分利用线上线下资源,拓展市场。
(3)行业竞争加剧:随着市场竞争的加剧,企业需要不断创新,提升自身竞争力。
2. 个人发展规划(1)提升专业技能:我将继续学习业务知识,掌握行业动态,提升自己的专业素养。
(2)拓展人脉资源:我将积极参加行业活动,结识更多业内人士,拓展人脉资源。
( 工作总结 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改业务员年终工作总结(新整理)The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency业务员年终工作总结(新整理)保险业务员年终工作总结篇1转眼间,20xx年已成为历史,但我们仍然记得去年激烈的竞争。
天气虽不是特别的严寒,但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到20xx年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。
市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已经真的地感受到市场的残酷,坐以只能待毖。
总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。
、一、任务完成情况今年实际完成销售量为5000万,其中一车间球阀20xx万,蝶阀1200万,其他1800万,基本完成年初既定目标。
球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右),大口径蝶阀(DN1000以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。
总的说来是销售量正常,OEM增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“双达”品牌增长也不理想。
二、客户反映较多的情况对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。
1、质量状况:质量不稳定,退、换货情况较多。
如XXX客户的球阀,XXX客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。
2、细节注意不够:如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。
虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。
3、交货不及时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。
4、运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如XXX、XXX、XXX等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今天和昨天不一样的价。
5、技术支持问题:客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户对公司抱怨和误解,XXX、XXX等人均有提到这类问题。
问题不大,但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。
6、报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。
三、销售中的问题经过近两年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。
团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法,XXX在这方面做得尤其突出。
各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。
好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。
1、人员工作热情不高,自主性不强。
上班聊天、看电影,打游戏等现象时有发生。
究其原因,一是制度监管不力,二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。
2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。
这种情况存在公司各个部门,公司应该有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理,而且公司领导要出面制止。
3、发货人员的观念问题:发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户服务的理念。
其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚,比如货物的包装、清晰的标记,及时告知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等。
4、统计工作不到位,没有成品或半成品统计报表,每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况,这样一来可能造成销售机会丢失,造成劳动浪费,而且客户也怀疑公司的办事效率。
成品仓库和半成品仓库应定时提供报表,告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。
5、销售、生产、采购等流程衔接不顺,常有造成交期延误事件且推脱责任,互相指责。
6、技术支持不顺,标书图纸、销售用图纸短缺。
7、部门责任不清,本未倒置,导致销售部人员没有时间主动争取客户。
以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。
四、关于公司管理的想法我们双达公司经过这两年的发展,已拥有先进的硬件设施,完善的组织结构,生产管理也进步明显,在温州乃至阀门行业都小有名气。
应该说,只要我们战略得当,战术得当,用人得当,前景将是非常美好的。
“管理出效益”,这个准则大家都知道,但要管理好企业却不是件容易的事。
我感觉公司比较注重感情管理,制度化管理不够。
严格说来公司应该以制度化管理为为基础,兼顾情感管理,这样才能取得管理成果的最大化。
就拿考勤来说,卡天天打,可是迟到、早退的没有处罚,加班的也没有奖励,那么打不打卡有什么区别?不如不打。
又如员工工作怠慢没人批评指正,即使有人提起最后也是不了了只,这是姑息、纵容,长此以往,公司利益必然受损。
过程决定结果,细节决定成败。
公司的目标或者一个计划之所以最后出现偏差,往往是在执行的过程中,某些细节执行的不到位所造成。
老板们有很多好的想法、方案,有很宏伟的计划,为什么到了最后都没有带来明显的效果?比如说公司年初订的仓库报表,成本核算等,开会时一遍又一遍的说,可就是没有结果,为什么?这就是政令不通,执行力度不够啊。
这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要原因,执行力从那里来?过程控制就是一个关键!完整的过程控制分以下四个方面:1)工作报告相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作,报告进展状况,领导也抽出时间主动了解进展状况,给予工作上指导2)例会定期的例会可以了解各部门协作情况,可以共同献计献策,并相互沟通。
公司的例会太少,尤其是纵向的沟通太少,员工不了解老总们对工作的计划,对自己工作的看法,而老板们也不了解员工的想法,不了解员工的需要3)定期检查计划或方案执行一段时期后,公司定期检查其执行情况,是否偏离计划,要否调整,并布置下一段时期的工作任务4)公平激励建立一只和谐的团队,调动员工的积极性、主动性都需要有一个公平的激励机制。
否则会造成员工之间产生矛盾,工作之间不配合,上班没有积极性。
就我的个人看法,我认为销售部的工资偏低,大环境比较行业内各个阀门厂销售人员的待遇,小环境比较公司内各部门的待遇。
虽然销售部各员工做得都很敬业,实际上大家内心都有一些意见。
如果公司认为销售部是一个重要的部门,认可销售部员工的辛苦,希望能留住那些能给公司带来利润的销售人员,那么我建议工资还是要有相应调整,毕竟失去一位员工的损失太大了。
另外一个方面就是公司管理结构和用人问题。
由于公司自身结构的特殊性,人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。
越级管理容易造成部门经理威信丧失,积极性丧失,最后是部门内领导与员工不融洽,遇事没人担当责任;多头管理则容易让员工工作无法适从,担心工作失误;过度管理可能造成员工失去创造性,员工对自己不自信,难以培养出独当一面的人才。
以上只是个人之见,不一定都对,但我是真心实意想着公司未来的发展,一心一意想把销售部搞好,为公司也为自己争些体面,请各位老总们斟灼。
白酒业务员年终工作总结篇2时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,依然如过去的诸多年一样,已成为历史的20xx年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。
2xx-xx年对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然20xx年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。
国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。
在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激-情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨----一、负责区域的销售业绩回顾与分析(一)、业绩回顾1、年度总现金回款110万,超额完成公司规定的任务;2、成功开发了四个新客户;3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;(二)、业绩分析1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。
主要原因有:a、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。
其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。
直至后来选择了金乡“天元副食”,已近年底了!b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般。
这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。
俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。
3、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于20xx年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基矗二、个人的成长和不足在公司领导和各位同事关心和支持下,20xx年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着许多不足之处。
1、心态的自我调整能力增强了;2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;4、对整体市场认识的高度有待提升;5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。
三、工作中的失误和不足1、平邑市场虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有一定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。
在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。
更为失误的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老乡,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了。