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建设工程造价管理基础知识-32(总分100,考试时间90分钟)一、单项选择题1. 某载重汽车配司机1人，当年制度工作日为250d，年工作台班为230台班，人工日工资单价为50元。
则该载重汽车的台班人工费为( )元/台班。
A．45.65 B．50.00C．54.00 D．54.352. 合理准确的( )是实现真正意义的“工程全面造价管理”，实现工程造价事前处理、主动控制的前提条件。
A．投资估算 B．投资概算C．投资预算 D．投资核算3. 措施费中的文明施工费等于( )。
A．间接工程费×文明施工费费率 B．直接费×文明施工费费率C．直接工程费×文明施工费费率 D．措施费×文明施工费费率4. 进口设备的交货类别中，( )对卖方来说承担的风险较大，在国际贸易中卖方一般不愿采用。
A．目的地交货类 B．装运港交货类C．海上交货类 D．内陆交货类5. 企业管理费指施工企业为组织施工生产经营活动所发生的管理费用，不属于企业管理费的是( )。
A．办公费 B．社会保障费 C．固定资产使用费 D．工会经费6. 施工企业实施经济核算制、考核工程成本的参考依据是( )。
A．预算定额 B．概算定额C．概算指标D．估算指标7. 就施工索赔的( )而言，施工索赔有工期索赔和经济索赔两类范畴。
A．原因 B．目的C．合同依据 D．有关当事人8. 审查施工图预算方法较多，( )的优点是时间短、效果好；缺点是只适应按标准图样设计的工程，适用范围小，具有局限性。
A．全面审查法 B．分组计算审查法C．标准预算审查法 D．对比审查法9. 设计概算编制依据不包括( )。
A．初步设计项目一览表B．施工现场测定资料、试验资料和统计资料C．资金筹措方式D．能满足编制设计概算的各专业设计图样、文字说明和主要设备表10. 在施工图预算的编制步骤中，紧接“计算定额直接费”之后的步骤是( )。
A．材料数量按实调整 B．复核C．工料分析 D．工料差价调整11. 在可行性研究阶段，投资估算精度要求高，需采用相对详细的投资估算方法的是( )。
建设工程造价管理基础知识-33(总分100,考试时间90分钟)一、单项选择题1. 某独立土方工程，招标文件中估计工程量为27万m3。
合同中规定，土方工程单价为12.5元/m3；当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价为9.8元/m3，工程结束时实际完成土方工程量为35万m3，则土方工程款为( )万元。
A．437.535 B．426.835 C．415.900 D．343.0552. 各时期价格与某固定时期的价格对比后编制的指数是( )。
A．时点造价指数 B．年指数C．定基指数 D．环比指数3. 下列关于招标控制价的说法，正确的是( )。
A．招标控制价必须由招标人编制B．招标控制价只需公布总价C．投标人不得对招标控制价提出异议D．招标控制价不应上调或下浮4. 对非生产性建设项目来说，其工程造价就是建设项目( )总和。
A．流动资产投资 B．固定资产投资C．递延资产投资 D．总投资5. 《中华人民共和国税收征收管理法》规定，从事生产、经营的纳税人自领取营业执照之日起( )d内，应持有关证件，向税务机关申报办理税务登记。
A．14 B．15C．28 D．306. 已知直接费合计为1000元，规费费率为30%，企业管理费费率为10%，则间接费为( )元。
A．300 B．100 C．400 D．307. 下列建设工程项目目标控制措施中，属于被动控制措施的是( )。
A．调查分析外部环境条件B．揭示目标实现和计划实施的影响因素C．及时反馈计划执行的偏差程度D．落实目标控制的任务和管理职能8. 每一项工程的结构、造型和内外装饰都有具体的要求，因而使工程内容和实物形态都具有( )。
A．动态性 B．层次性 C．兼容性 D．单个性9. 仲裁协议独立存在，合同的变更、解除、终止或者无效，不影响仲裁协议的效力。
不属于仲裁协议内容的是( )。
A．仲裁事项 B．请求仲裁的意思表示C．选定仲裁时间 D．选定的仲裁委员会10. 工程规模较小，技术不太复杂的中小型工程或承包工作较为简单的工程部位适用的合同类型是( )。
一、单选题1、2000年已建成年产10万吨的某钢厂，其投资额为4000万元，2004年拟建生产50万吨的钢厂项目，建设期2年。
自2000年至2004年每年平均造价指数递增4％，预计建设期2年平均造价指数递减5％，估算拟建钢厂的静态投资额为（A）万元(生产能力指数n取0.8)。
A. 16958B. 16815C. 4496 D 53042、投资估算的内容是估算（D）及建设期内分年资金需要量的过程。
A. 建筑工程费 B. 工程费用C. 建设投资D. 项目投入总资金3、项目建设单位向国家计划部门申请建设项目立项，或国家对拟立项目进行决策时，应编制（B）。
A. 设计概算B. 投资估算C. 修正概算D. 设计预算4、项目建议书阶段对投资估算误差的要求为（B）。
A. ≥30%B. ±30%以内C. ±20%以内D. ±10%以内5、建筑物内的竖向管道井、室内楼梯间、电梯井等，其建筑面积（A）。
A. 按建筑物自然层计算B. 按一层的水平投影面积计算C. 按建筑物各自然层的水平投影面积的一半计算D 不计算6、基础定额中工程量计算规则中下列哪一项是以m2为单位的（B）。
A. 明沟B. 散水C. 地面垫层D. 楼梯扶手7、基础与墙身采用不同种材料砌筑时，分界线在室内地坪士300mm以内时，以（C）为界。
A. 设计室内地坪B. 室外地坪C. 材料分界线D. 基础大放脚扩大部分8、无梁板下的柱，柱高应从柱基上表面算至（A）。
A. 柱帽(或柱托)的上表面B. 柱帽(或柱托)的中间C.柱帽(或柱托)的下表面D. 何处要看柱帽(或柱托)大小9、当采购生产线、成套设备、车辆等运行期内各种后续费用较高的货物时，宜采用（B）进行评标。
A. 综合评标法B. 全寿命费用评标价法C. 最低投标价法D. 百分评定法10、设置措施项目清单，确定夜间施工等项目时，主要应参阅（C）。
A. 施工技术方案B. 施工规程.C. 施工组织设计D. 施工规范11、确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（C）。
建筑工程管理中的全过程造价控制发布时间：2023-03-22T03:20:48.580Z 来源：《工程建设标准化》2023年第1期作者：郑翔翔[导读] 近几年，受到国家宏观调控的影响，我国建筑行业的发展速度逐渐趋于平缓，并趋于理性。
郑翔翔浙江省二建建设集团有限公司浙江宁波 315200摘要：近几年，受到国家宏观调控的影响，我国建筑行业的发展速度逐渐趋于平缓，并趋于理性。
全过程工程造价控制在控制目标上与工程进度目标、质量目标和投资目标相互协调，涉及的主体也从施工单位逐步扩大到建设单位、设计单位，还有造价咨询单位和政府主管部门。
因此，全过程工程造价管理是对建设工程动态的资源配置管理，实现不同建设阶段项目投入的人力、物力和资金的和谐统一，能够达成有效地造价控制和纠偏，扭转目前大多数工程造价管理集中在施工图阶段的不良局面，避免“三超”现象，进而取得投资的经济效益。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制引言工程建设是一个长周期、大投资、多次计价的资源配置和生产消费过程，需要消耗大量的资金，受知识经验以及技术条件的限制，对资金的控制与管理成为工程建设中的难点。
因为项目资金的投入并非是一成不变的，受多种主观因素和客观因素的影响，而且在工程的实践中才能逐步明晰和准确。
建筑项目工程造价全过程管理不仅仅是集中于工程项目某个阶段的造价控制，或者编制标底、预结算等某一个单一的工程造价活动，而是贯穿项目建设活动的全过程。
1建筑工程造价全过程管理与控制从工程项目全过程的划分来说，其涉及的阶段主要包括投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段和工程竣工结算阶段。
工程造价全过程管理就是针对不同的工程建设阶段，运用科学的管理方法和先进的控制手段分阶段采取不同的措施和方法，以避免投资失控和控制投资成本，也有利于提高投资人的工程效益和合理配置资源。
2建筑工程管理中的全过程造价控制2.1投资决策阶段造价控制对于投资决策阶段的建筑工程造价，应加强科学管理，采取对比的方式获取准确的工程造价，预判编制投资估算的情况，预估土建工程的造价风险和收益水平，强化人员的造价控制意识，确保各个造价环节相互衔接，并采取有效措施保障预估结果的准确性。
工程价款结算案例 案例一〖背景〗某综合楼工程承包合同规定，工程预付款按当建筑安装工程产值的26%支付，该工程当年预计产值325万元。
〖问题〗该工程预付款应为多少？ 〖答案〗工程预付款=325万元×26%=84.5万元 案例二 [背景]某建筑工程的合同承包价为489万元，工期为8个月，工程预付款占合同承包价的20%，主要材料及预制构件价值占工程总价的65%，保留金占工程总费的5%。
该工程每月实际完成的产值及合同价款调整增加额见表9-1。
[问题]1．该工程应支付多少工程预付款? 2．该工程预付款起扣点为多少?3．该工程每月应结算的工程进度款及累计拨款分别为多少? 4．该工程应付竣工结算价款为多少? 5．该工程保留金为多少?6．该工程8月份实付竣工结算价款为多少? [答案] 问题1工程预付款=489万元×20%=97.8万元 问题2工程预付款起扣点 = 万元万元54338%658.97489⋅=⎪⎭⎫⎝⎛-问题3每月应结算的工程进度款及累计拨款如下:1月份应结算工程进度款25万，累计拨款25万。
2月份应结算工程进度款36万，累计拨款61万。
3月份应结算工程进度款89万，累计拨款150万。
4月份应结算工程进度款110万，累计拨款260万。
5月份应结算工程进度款85万，累计拨款345万。
因5月份累计拨款已超过338.54万元的起扣点，所以，应从5月份的85万 进度款中扣除一定数额的预付款。
超过部分=(345-338.54)万元=6.46万元5月份结算进度款=（85-6.46）万元+6.46万元×(1一65%)=80.80万元 5月份累计拨款=（260+80.80）万元=340.80万元6月份应结算工程进度款=76万元×(1一65%)=26.6万元6月份累计拨款367.40万元7月份应结算工程进度款=40万元×(1-65%)=14万元 7月份累计拨款381.40万元8月份应结算工程进度款=28万元×(1-65%)=9.80万元8月份累计拨款391.2万元，加上预付款97.8万元,共拨付工程款489万元 问题4竣工结算价款=合同总价+合同价调整增加额=()万元万元＝55667489+问题5保留金=556万元×5%=27.80万元 问题68月份实付竣工结算价款=(9.80＋67－27.80)万元=49万元 案例三[背景]某框架结构工程在年内已竣工，合同承包价为820万元。
第一题某拟建工业项目建设投资3000万元，建设期2年，生产运营期8年。
建设贷款本金1800万元，贷款年利率为6%，按年计息。
贷款在两年内均衡投入，建设投资预计全部形成固定资产，固定资产使用年限为8年，采用直线法折旧，残值率为5%。
在生产运营期前4年按等额还本付息方式还贷。
运营期第一年投入资本金300万元，作为生产运营期间的流动资金。
项目生产运营期正常年份营业收入1500万元，经营成本680万元，生产运营期第一年营业收入和经营成本均按正常年份的80%计算。
第二年起各年营业收入和经营成本均达到正常年份水平。
该项目所得税率为25%，营业税金及附加税率为6%。
问题：1、列式计算项目年折旧额。
2、列式计算项目生产运营期第一、二年应偿还的本息额。
3、列式计算项目生产运营期第一、二年总成本费用。
4、判断项目生产运营期第一年末项目还款资金能否满足约定还款方式要求，计算并通过列式计算说明理由。
5、列式计算项目正常年份的总投资收益率。
问题1：计算年折旧。
首先需要计算固定资产原值，固定资产原值=建设投资+建设期贷款利息建设期贷款利息的计算如下：第一、二年贷款本金为1800/2=900万元第一年贷款利息：900/2×6%=27万元第二年贷款利息：（900+27+900/2）×6%=82.62万元建设期利息合计：82.62+27=109.62万元年折旧费：（3000＋109.62）×（1-5%）/8=369.27万元问题2：计算第一、二年的还本付息额。
第3年初贷款本息合计：1800+27+82.62=1909.62万元第1、2年应还本付息为：1909.62×（1+6%）4×6%/[（1+6%）4-1]=551.10万元表还本付息计划表单位：万元问题3：计算第一、二年总成本费用。
总成本=经营成本+折旧+摊销+利息支出运营第1年总成本：680×80%+369.27+114.58=1027.85万元运营第2年总成本：680+369.27+88.39=1137.66万元问题4：第一年能否归还贷款，计算并说明。
建设期利息计算公式为：各年应计利息＝( 年初借款本息累计+ 本年借款额／2)×年利率【例1】某项目总投资为2000万元，分三年均衡发放。
第一年投资500万元，第二年投资1000万元，第三年投资500万元。
建设期内年利率为10%，则该项目建设期利息为多少？解：第一年利息500×1/2 ×10% = 25万元第二年利息（500+25）×10% + 1000×1/2×10% = 102.5万元第三年利息（500+25+1000+102.5）+ 500×1/2×10% = 187.75万元合计总利息25 + 102.5 + 187.75 = 315.25万元建设期涨价预备费【例2】某项目建设期初静态投资为15000万元，建设期3年，第一年计划投资40%，第二年计划投资40%，第三年计划投资20%，预计年平均价格上涨率预计为3%，则该项目建设期的涨价预备费为多少？解：第一年末的涨价预备费：15000×40%×[(1+3%)-1] = 180万元第二年末的涨价预备费：15000×40%×[(1+3%)2-1 ]= 365.4万元第三年末的涨价预备费：15000×20%×[(1+3%)3-1] = 278.181万元该项目建设期的涨价预备费：180 + 365.4 + 278.181 = 823.581万元【例3】某建设项目的建筑安装工程费构成为：主要生产项目75000万元，辅助生产项目50000万元，环境保护工程650万元，总图运输工程300万元，厂外工程100万元。
该项目设备工器具购置费30000万元。
工程建设其他费用500万元。
基本预备费率10%，建设期价格上涨率5%，建设期2年，第一年投资使用比例45%，第二年投资使用比例55%。
第一年贷款5000万元，第二年贷款4800万元，贷款年利率12%，试求该项目总投资。
工程造价案例分析-191(总分120,考试时间90分钟)试题一某建设项目计算期8年，其中建设期2年。
1．项目建设投资2400万元，第1年投入1000万元，全部为自有资金，第2年投入1400万元，其中1000万元为银行贷款，贷款年利率为6%，贷款偿还方式为：第3年不还本付息，以第3年末的本息和为基准，从第4年开始，分4年等额还本利息照付方式偿还。
2．项目建设投资中预计形成无形资产420万元，其余形成固定资产。
固定资产使用年限为10年，预计净残值率为5%，按直线法折旧。
无形资产在运营期6年中，均匀摊入成本3．建设项目达到设计能力后，全厂定员为500人，工资和福利费按照每人每年2万元估算。
每年其他费用为160万元(其中：其他制造费用为100万元)。
年外购原材料、燃料、动力费估算为2700万元。
年均经营成本为2400万元，年营业费用为300万元，年修理费占年均经营成本10%。
各项流动资金最低周转天数分别为：应收账款为30天，现金为40天，各项存货均为40天，应付账款为30天。
4．项目流动资金投资全部为自有资金。
5．项目第3年的总成本费用为1500万元，第4至第8年的总成本费用均为2000万元。
6．项目设计生产能力为年产量50万件的某产品，预计营运期第1年产量为设计生产能力年产量的70%，所需流动资金为800万元。
以后各年产量均达到设计生产能力。
产品售价为50元/件，营业税金及附加费率为6%，所得税率为33%。
7．行业融资前税前财务基准收益率为8%。
计算结果表中保留三位小数，其余保留两位小数。
1. 用分项详细估算法估算项目的流动资金。
2. 计算项目各年的建设投资贷款还本付息额，并编制借款还本付息计划表(如表所示)。
项目建设投资借款还本付息计划表单位：万元序号名称 2 3 4 5 6 71 年初累计借款2 本年新增借款3 本年应计利息4 本年应还本金5 本年应付利息3. 计算各年固定资产折旧额、无形资产摊销额和经营成本。
【案例19】采用单价法编制某住宅楼基础工程预算书表5－16【案例24】某工程项目施工合同于2000年12月签订，约定的合同工期为20个月，2001年1月开始正式施工，施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划（如图1所示），并经专业监理工程师审核批准。
图1 施工进度时标网络计划图该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。
各工作的计划工程量和实际工程量如表1所示。
工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。
合同约定，混凝土结构工程全费用单价为1000元/m3，按月结算。
结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表2所示。
施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月。
表1 各工作的计划工程量和实际工程量表2 项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数问题：1．按施工进度计划编制资金使用计划（即计算每月和累计拟完工程计划费用），简要写出其步骤，并绘制该工程的时间费用累计曲线。
计算结果填入表3中。
2．算工作H各月的已完工程计划费用和已完工程实际费用。
3．计算混凝土结构工程已完工程计划费用和已完工程实际费用，计算结果填入表3中。
4．列式计算8月末的费用偏差和进度偏差（用费用额表示）。
解：1、将各工作计划工程量与单价相乘后，除以该工作持续时间，得到各工作每月拟完工程计划费用额，再将时标网络计划中各工作分别按月纵向汇总得到每月拟完工程计划费用额，然后逐月累加得到各月累计加拟完工程计划费用额。
根据上述步骤，在时标网络图上按时间编制费用计划如图2，据此绘制的S型曲线如图3。
计算结果见表3。
2、H工作6月至9月份每月完成工程量为：5000÷4＝1250（m3/月）① H工作6月至9月已完成工程计划费用均为：1250×1000125万元；② H工作已完工程实际费用：6月份：125×110％＝137.5万元7月份：125×120％＝150.5万元8月份：125×110％＝137.5万元9月份：125×110％＝137.5万元3、计算结果填表如表 3表3 （单位：万元）图2 时标网络图上按月编制的费用计划100200300400500600700800900100012345678时间（月）费用（万元）4、费用偏差＝已完工程实际费用―已完工程计划费用＝5337－4775＝562万元，超支562万元。
进度偏差＝拟完工程计划费用－已完工程计划费用＝4900－4775＝125万元，拖后125万元。
FIDIC 合同条件中可以合理补偿承包商索赔的条款√√不可抗力事件造成的损害19.4 16 √ 业主办理的保险未能从保险公司获得补偿部分 18.1 15 √ √ 后续法规引起的调整13.7 14 √ √ √ 对竣工检验的干扰 10.3 13 √ √ 业主提前占用工程 10.2 12 √ 公共当局引起的延误 8.5 11 √ 业主或其他承包商的干扰 (e) 10 √ 由于传染变或其他政府行为导致工期延误 (d)9 √ 异常不利的气候条件(c)8√ 变更导致竣工时间的延长 8.4(a)7 √ √ √ 非承包商原因检验导致施工的延误 7.46 √ √ 施工中遇到文物和古迹4.245 √ √ 不可预见的外界条件 4.124 √ √ √ 承包商依据工程师提供的错误数据导致放线错误 4.7 3 √ √ √ 延误移交施工现场2.1 2 √ √ √ 延误发放图纸 1.9 1 利润 费用 工期 可补偿的内容 主要内容条款号序号【案例28】用分项法进行索赔计算某大型商业中心大楼的建设工程，按照FIDIC合同条件进行招标和施工管理。
中标合同价为18329500元人民币，工期18个月。
工程内容包括场地平整、大楼土建施工、停车场、餐饮厅等。
在施工过程中，由于地基条件较预计的要差，施工条件受到交通的干扰大，以及设计多次修改，导致工期拖期、施工费用增加。
根据业主的要求，承包商采取了加速施工的措施。
承包商多次提出索赔要求，并经协商，业主和监理工程师批准工期延长176天。
承包商的费用索赔1269487元。
其组成为：（1）加速施工期间的生产效率降低费。
承包商根据自己的施工记录，证明在业主正式通知采取加速措施以前，工人们的劳动生产率可以达到投标文件所列的生产效率。
采取加速措施后，由于进行两班作业，夜班工作效率低；由于改变了某些部位的施工顺序，工效也降低。
这样导致技工多用工日9417个，普工多用工日16863个。
技工的每日平均工资为31.5元/工，普工的每日工资为21.5元/工。
因此，共计增加工资支出：9417×31.5+16863×21.5=659190(元)。
（2）延期施工管理费增支。
在中标的合同价18329500元中，包含施工现场管理费及总部管理费1270134元。
原定工期18个月，547个日历天数，每日平均管理费为2322元。
延长工期176天，承包商应当获得管理费额为2322×176=408672（元）。
但承包商已经完成的变更工程费中包含管理费287322元，故承包商应当获得的管理费为：408672-287322=121350（元）。
（3）人工费调价增支。
据统计，后半年施工期间工人工资增长3.2%，按规定进行人工费调整，故应调增人工费。
施工的第二年是加速工期，对其后半年的人工费进行调整，故应对加速施工期的50%人工费进行调增。
技工调增：（20237×31.5）/2×3.2%=10199(元)；普工调增：（38623×21.5）/2×3.2%=13286（元），共计调增23485元。
（4）材料费调价增支。
根据材料价格上调的幅度，对施工期第二年内采购的钢材、水泥、木材及其他建筑材料进行调价，上调5.5%。
第二年度内使用的材料总价为1088182元，故应增调材料费：1088182×5.5%=59850（元）。
（5）增加的机械租赁费：65780元。
（6）分包商装修工作增支：187550元。
（7）履约保函延期开支。
按照银行担保协议书规定的利率及延期天数计算，为52830元。
（8）利润。
承包商增加的直接费、间接费等各项开支的总值（上述七项之和），按照合同原定的利润率8.5%计算，为：1170035×8.5%=99452（元）。
以上8项，总计索赔额为1269487元。
2.修正的总费用法。
这种方法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不确定的可能因素，对总费用法进行相应的修改和调整，使其更加合理。
3．工期索赔中应当注意的问题：（1）划清施工进度拖延的责任。
因承包人的原因造成施工进度滞后，属于不可原谅的延期；只有承包人不应承担任何责任的延误，才是可原谅的延误。
有时工期延误的原因中可能包含有双方责任，此时工程师应进行详细分析，分清责任比例，只有可原谅延期部分才能批准顺延合同工期。
可原谅延期，又可细分为可原谅并给与补偿费用的延期和可原谅但不给与补偿费用的延期；后者是指非承包人责任的影响并未导致施工成本的额外支出，大多属于发包人应承担风险责任事件的影响，如异常恶劣的气候条件影响的停工等。
（2）被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路上的施工内容。
只有位于关键线路上工作内容的滞后，才会影响到竣工日期。
但有时也应注意，既要看被延误的是否在批准进度计划的关键路线上，又要详细分析这一延误对后续工作的可能影响。
因为若对非关键路线工作的影响时间较长，超过了该工作可用于自由支配的时间，也会导致进度计划中非关键路线转化为关键路线，其滞后将影响总工期的拖延。
此时，应充分考虑该工作的自由时间，给予相应的工期顺延，并要求承包人修改施工进度计划。
4．工期索赔的计算工期索赔的计算主要有网络图分析和比例计算法两种。
（1）网络分析法是利用进度计划的网络图，分析其关键路线。
如果延误的工作为关键工作，则总延误的时间为批准顺延的工期；如果延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过时差限制而成为关键工作时，可以批准延误时间与时差的差值；若该工作延误后仍为非关键工作，则不存在工期索赔问题。
（2）比例计算法的公式为：对于已知部分工程的延期的时间：受干扰部分工程的合同价工期索赔值= 原合同总价×该受干扰部分工期拖延时间对于已知额外增加工程量的价格：额外增加的工程量的价格工程索赔值= 原合同总价×原合同总工期比例计算法简单方便，但有时不尽符合实际情况，比例计算法不适用于变更施工顺序、加速施工、删减工程量等事件的索赔。
【案例29】工期索赔的计算。
某工程原合同规定分两阶段进行施工，土建工程21个月，安装工程12个月。
假定以一定量的劳动力需要量为相对单位，则合同规定的土建工程量可折算为310个相对单位，安装工程量折算为70个相对单位。
合同规定，在工程量增减10%的范围内，作为承包商的工期风险，不能要求工期补偿。
在工程施工过程中，土建和安装的工程量都有较大幅度的增加。
实际土建工程量增加到430个相对单位，实际安装工程量增加到117个相对单位。
承包商提出的工期索赔为：不索赔的土建工程量的高限为：310×1.1=341个相对单位不索赔的安装工程量的高限为：70×1.1=77个相对单位由于工程量增加而造成工期延长：土建工程工期延长=21×（430/341-1）=5.5个月安装工程工期延长=12×(117/77-1)=6.2个月总工期索赔为：5.5个月+6.2个月=11.7个月（六）索赔报告的内容索赔报告的具体内容，随该索赔事件的性质和特点而有所不同。
但从报告的必在内容与文字结构方面而论，一个完整的索赔报告应包括以下四个部分。
1、总论部分一般包括以下内容：序言；索赔事项概述；具体索赔要求；索赔报告编写及审核人员名单。
文中首先应概要地论述索赔事件的发生日期与过程；施工单位为该索赔事件所付出的努力和附加开支；施工单位的具体索赔要求。
在总论部分最后，附上索赔报告骗写组主要人员及审核人员的名单，注明有关人员的职称、职务及施工经验，以表示该索赔报告的严肃性和权威性。
总论部分的阐述要简明扼要，说明问题。
2、根据部分本部分主要是说明自己具有的索赔权利，这是索赔能否成立的关键。
根据部分的内容主要来自该工程项目的合同文件，并参照有关法律规定。
该部分中施工单位应引用合同中的具体条款，说明自己理应获得经济补偿或工期延长根据部分的篇幅可能很大，其具体内容随各个索赔事件的特点而不同。
一般地说，根据部分应包括以下内容：索赔事件的发生情况；已递交索赔意向书的情况；索赔事件的处理过程；索赔要求合同根据；所附的证据资料。
