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2024年马鞍山市事业单位工作人员招聘考试笔试试题《综合知识》（满分100分时间120分钟）【说明】1.遵守考场纪律，杜绝违纪行为，确保考试公正；2.请严格按照规定在试卷上填写自己的姓名、准考证编号；3.监考人员宣布考试开始后方可答题；4.监考人员宣布考试结束时，请将试题、答题纸和草稿纸放在桌上，待监考人员收取并清点完毕后方可离开考场。
一、单选题（每题只有一个正确答案，答错、不答或多答均不得分）1.2006年第26届国际天文学联合会大会投票决定,不再将传统的九大行星之一的冥王星视为行星。
为此“太阳系有九大行星”将由“太阳系有八大行星”所取代。
由此可以看出:（）A.人类认识太阳系行星的道路不是一帆风顺的B.实践可以改变规律发生作用的范围C.人类认识太阳系行星的结果不可能正确D.实践是由认识推动的【答案】：A2.关于矿产资源及其主要分布国，下列对应错误的是（）。
A.硝石加拿大B.金矿南非C.磷矿摩洛哥D.铜矿智利秘鲁【答案】：A3.东晋诗坛主流诗歌的创作倾向是：（）A.庄老告退，山水方滋1/ 10B.儿女情多，风云气少C.农事家常，怡然自适D.寄言上德，托意玄珠【答案】：A4.小兰在10月的某日早晨，她搭车去某地，发现当日大雾，沿途稍远的树木、道路看不清，接近城镇时，雾越来越小，经过城镇，基本无雾，再行，雾越来越大，形成了“田野有雾、城镇无雾”的现象。
这种现象是由于（）。
A.温室气体排放过多B.地球近年升温C.小镇上空尘埃稀少D.小镇气温较高，形成热岛【答案】：D5.下面四句话中，意义与其它三句不同的是:（）A.九层之台起于累土﹐B.千里之行始于足下―C.合抱之木生于毫末惇D.一日之行在于清晨【答案】：D6.工商行政管理机关可以对经营者的违法行为进行行政处罚，但不得采取的措施是（）。
A.罚款B.警告C.行政拘留D.吊销营业执照【答案】：C7.下列表述中正确的是（）。
A.汽车刹车后散失的内能不能收集起来再次开动汽车B.因为能的总量不会改变，所以不必节约能源C.煤炭、石油、天然气等化石燃料不是来自于太阳能D.核能不会污染环境，可以大规模发展【答案】：A2/ 108.公文对印刷的要求是“双面印刷、页码套正、两面误差不得超过2mm”，这体现了公文具有（）。
公司治理案例分析案例2：创业企业控制权：君安公司到底谁说了算？在公司发展过程中经历了几次股权比例的变更？每次变化分别是谁获得了公司实际的控制权？共经历了三次股权变更。
决定创业之初，林帆注资80万、周天誉60万、韩婷60万（4:3:3），届时周天誉为董事长，获得实际控制权，控制公司经营管理细节甚至是资发放等。
筹备阶段，合伙人之一韩婷由于无实际话语权，收到心里挫折，有退股念头，经过周的劝说，第二次股权比例调整为林帆注资100万、周天誉80万、韩婷20万（5:4:1），此时实际控制权仍为周，下方了采购管理权至韩。
经营过程中，林发现韩与周的联系密切，并且获悉周赚取供应商回扣，林决定收购韩的股份，并与周平分剩余股份，第三次股权比例调整为林帆注资110万、周天誉90万（11:9），林通过股权决议，获取最终控制权。
创业之初为什么邀请周天誉加入？林帆考虑到自己和另一合伙人韩婷一直做贸易，都没有态度经营和创业经验，而作为朋友的周天誉经济实力雄厚，并在北京经营着一家风投公司，在创业上能够带来更专业的指导。
由退股时的挽留到清退时的坚决，是什么因素使林帆对韩婷产生了这样的转变？林帆对韩婷的挽留基于以下原因:1）主观上：个人感恩情怀林帆因为感恩韩婷带来的这次创业机会，并且带来了客户资源，而且在此期间自己确实忽视了她的感受，为人实在的本性，认为韩婷没有获得收益就退出，对她不公平。
2）客观上：客户订单在即，大局为重韩婷目前跟踪的日本客户的大笔订单尚未落实，现在宣布退股，担心会影响公司业务。
林帆对韩婷态度转变的影响因素：林帆思想观念的转变从开始的以和为贵，醒悟到需要做到公私分明。
2）林帆控制权岌岌可危董事会表决实行一人一票制，需经全体董事三分之二以上表决通过，董事长有一票否决权。
一方面，周天誉与韩婷可能私下联合，林帆存在被二人剔除的风险。
另一方面，董事会表决按人投票，而不是按股份决议，对自己这个大股东而言不占任何优势，反而危机到自身的控制权。
某机械厂送审稿项目建设单位××××机械制造成立于2011年×月×日，公司性质为有限责任公司，注册资金300万元。
公司投资1560万元在××××工业区A 区新建机械制造加工项目，新建钢结构联合厂房、实验楼、办公楼及配套设施等。
1.1 评判目的安全预评判的目的是贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，依照《××××机械制造机械制造加工项目可行性研究报告》（以下简称《可研报告》）的内容，运用科学的评判方法，分析、推测该建设项目存在的危险、有害因素的种类和危险、有害程度，为设计提供科学依据，从设计上实现建设项目的本质安全化，优选有关的技术措施和方案，提高建设项目的安全水平，使事故及危害引起的缺失最少，获得最优的安全投资效益，同时为建设单位劳动安全卫生系统化、标准化和科学化治理提供依据和条件，并作为项目“三同时”验收的依据。
1.2 评判依据国家有关法律、法规：1、《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第70号）2、《中华人民共和国劳动法》（中华人民共和国主席令（1994）第28号）3、《中华人民共和国消防法》（中华人民共和国主席令（2008）第6号）4、《中华人民共和国职业病防治法》（中华人民共和国主席令（2001）第60号令）5、《中华人民共和国尘肺病防治条例》（国务院1987）6、《危险化学品安全治理条例》（国务院令第591号）7、《特种设备安全监察条例》（国务院令第549号）8、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）9、《作业场所职业健康治理暂行规定》（安监总局令第23号）10、《辽宁省建设项目安全设施监督治理方法》（辽宁省人民政府令第229号）11、《工伤保险条例》（国务院令第586号）12、《特种作业人员安全技术培训考核治理规定》（国家安全生产监督治理总局令第30号）13、《特种设备作业人员监督治理方法》（国家质量监督检验检疫总局第140号令）14、《关于生产经营单位要紧负责人、安全治理人员及其他从业人员安全生产培训考核工作的意见》（安监管人字[2002]123号）15、《辽宁省企业安全生产主体责任规定》（辽宁省人民政府令第264号）16、《起重机械安全技术监察规程——桥式起重机》（TSGQ0002——2008）国家和行业有关规范标准：1、《安全预评判导则》（AQ8002-2007）2、《工业企业设计卫生标准》(GBZ1-2010)3、《工作场所有害因素职业接触限值》（GBZ2-2007）4、《易燃易爆性商品储藏养护技术条件》（GB17914-1999）5、《生产过程危险和有害因素分类与代码》（GB/T13861-2009）6、《工业企业总平面设计规范》（GB50187-93）7、《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）8、《起重机械安全规程》（GB6067.1-2010）9、《剪切机械安全规程》（GB6077-85）10、《焊接与切割安全》（GB9448-1999）11、《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》（GB50058-1992）12、《建筑灭火器配置设计规范》（GB50140-2005）13、《建筑物防雷设计规范》（GB50057-2010）14、《生产过程安全卫生要求总则》（GB/T12801-2008）15、《生产设备安全卫生设计总则》（GB5083-1999）16、《采暖通风与空气调剂设计规范》（GB50019-2003）17、《供配电系统设计规范》（GB50052—2009）18、《10KV及以下变电所设计规范》（GB50053—94）19、《低压配电设计规范》（GB50054-2011）20、《危险化学品名录》（2010版）21、《危险化学品重大危险源辩识》（GB18218-2009）22、《工作场所职业病危害警示标识》（GBZ158-2003）23、《企业职工伤亡事故分类》（GB6441-1986）24、《建筑采光设计标准》（GB/T50033-2001）25、《建筑照明设计标准》（GB50034-2004）26、《机械工业职业安全卫生设计规定》（JBJ18-2000）27、《劳动防护用品配备标准》（试行）（国家经贸安全[2000]189号）28、《气瓶安全监察规程》（国家质量监督检验检疫总局令第46号）29、《压力容器安全技术监察规程》质技监局锅发 [1999]154号30、《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》（安监管管二字[2005]11号）31、《作业场所职业健康监督治理暂行规定》（国家安全生产监督治理总局令第23号）32、《起重机械监督检验规程》（国质检锅[2002]296号）33、《工业企业职工听力爱护规范》（卫法监发 [1999]第620号）34、《仓库防火安全治理规则》公安部令第6号35、《工业X射线探伤放射卫生防护标准》（GBZ117—2006）36、《工业γ射线探伤放射卫生防护标准》（GBZ132—2008）37、《电离辐射防护及辐射源安全差不多标准》（GB18871—2002）参考文献和资料：1、××××机械制造机械制造加工项目预评判合同2、《××××机械制造机械制造加工项目可行性研究报告》（葫芦岛市国际工程咨询中心）及相关资料3、《安全评判师》（国家安全生产监督治理总局编煤炭工业出版社2010版）4、《危险化学品安全技术全书》（周国泰编化学工业出版社1997版）1.3 评判对象及范畴本评判范畴为《可研报告》中提及的该公司工程选址、总平面布置、建（构）筑物、消防及生产系统、辅助生产系统中的生产工艺、要紧设备设施、安全防护措施、仓储、原料及作业环境等内容。
公路项目部管理组织机构目录一、项目概况 (2)1.1 项目简介 (2)1.2 项目目标 (3)1.3 项目范围 (5)二、组织结构 (5)2.1 高层管理 (7)2.1.1 总经理 (8)2.1.2 副总经理 (9)2.1.3 总工程师 (9)2.1.4 总经济师 (11)2.2 中层管理 (12)2.2.1 项目经理部 (13)2.2.2 工程技术部 (15)2.2.3 质量安全环保部 (16)2.2.4 物资设备部 (16)2.2.5 办公室 (17)2.3 基层管理 (18)三、职责分工 (20)3.1 高层管理职责 (21)3.2 中层管理职责 (22)3.3 基层管理职责 (23)四、管理制度与流程 (24)4.1 组织制度 (26)4.2 工作流程 (27)五、人员配置与培训 (27)5.1 人员配置原则 (29)5.2 关键岗位设置 (30)5.3 员工培训计划 (32)六、绩效考核与激励机制 (34)6.1 绩效考核体系 (36)6.2 激励措施 (37)七、风险管理与危机应对 (38)7.1 风险识别与评估 (39)7.2 风险防范与控制 (41)7.3 危机应对策略 (42)一、项目概况本项目为一条连接A市与B市的公路建设项目，全长约100公里，设计速度为100公里小时，采用双向四车道标准建设。
项目总投资约为50亿元人民币，预计建设周期为36个月。
公路项目部管理组织机构将负责项目的整体规划、实施与监督，确保项目按照既定目标顺利推进。
项目地处地形复杂的山区，沿途穿越多条河流及山脉，施工难度较大。
项目沿线人口密集，环境保护要求高。
在项目实施过程中，需充分考虑地形、气候、生态及社会环境等多方面因素，制定科学合理的施工方案和环保措施。
项目建成后，将有效缩短两地间的通行时间，提高交通便利性，促进区域经济发展，同时也将为当地居民提供更加便捷的出行条件。
1.1 项目简介本文档旨在介绍公路项目部的管理组织机构，以确保项目的顺利进行和高质量完成。
内蒙古自治区呼伦贝尔市《综合能力测试》事业单位考试及答案《说明：全方面的收集整理历年及近期公务员(国考)考试真题》本卷共150题，考试时间90分钟，满分100分一、单选题1. 在现代技术领域中（）。
A、“种子型”技术越来越多B、大众型技术越来越多C、“需求型”技术不断涌现D、民用型技术所占比重增多【参考答案】C2. 参与大火都是古代妇孺皆知的星相。
夏族对参的认识有深刻的原因，每当参于黄昏后落向地平线快看不见的时候，恰是大地回春之际。
“参去寒冬尽，农家备耕忙”，它成为夏族观象授时的重要依据。
公元前2400年左右，大火在春天傍黑时出现于东方地平线上。
其光荧荧，好似东方远处的一团火焰。
它之所以引起人们的注意，不单是因为它亮，它就像是特意来点燃人们盼望播种的希望之火。
文中“观象授时”的含义是（）。
A．观天象以安排时间B．观天象以从事农C．观天象以确定季节D．观天象以传授知识【参考答案】C3. “让一部分人通过诚实劳动和合法经营先富起来，然后逐渐扩展，达到共同富裕的目标。
”这体现了（）。
A、总的量变过程中的部分质变原理B、质变形式非爆发式的原理C、质变过程中量的扩张的原理D、质、量、度三者关系的原理【参考答案】A4. 下列哪条铁路的建设对西南区的经济发展具有划时代的意义？（）A、成昆线B、湘黔线C、焦柳线D、青藏线【参考答案】A5. 法治和礼治发生在两种不同的社会________中。
这里所谓的礼治也许就是通常所谓的人治，但是礼治一词不会像人治一词那样容易引起________，以致有人觉得社会秩序是可以由个人好恶来维持的了。
依次填入划横线部分最恰当的一项是（）。
A．形态歧义B．模式偏差C．情态误解D．形势干扰【参考答案】C6. 北回归线自西向东依次穿过的省区是（）。
A、滇、桂、粤、台B、滇、桂、闽、台C、台、粤、桂、滇D、滇、粤、闽、台【参考答案】A7. 我国的改革（）。
A、是生产关系的根本革命B、目的是改变社会形态C、中心是发展社会生产力D、对象是根本制度【参考答案】C8. 迁安，地处河北省东北部，历史悠久，人杰地灵。
健全全链条制度体系推动上级决策部署落实落地作者：中国石油大庆油田党委课题组来源：《企业文明》2024年第01期习近平总书记指出，要坚持以实践基础上的理论创新推动制度创新，坚持和完善现有制度，从实际出发，及时制定一些新的制度，构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，使各方面制度更加成熟更加定型。
《中央党内法规制定工作规划纲要（2023-2027年）》（以下简称：《规划纲要》）中明确提出，完善党中央重大决策部署的任务分工、督办落实、定期报告、检查通报、跟踪问效、监督问责等全链条工作机制，确保党中央政令畅通、令行禁止。
习近平总书记的重要论述和《规划纲要》文件精神为国有企业不断加强制度体系建设指明了前进方向，提供了根本遵循。
全链条制度体系作为各级党组织不折不扣落实党和国家各项方针政策、上级工作部署的重要保障，应当成为国有企业加强制度体系建设的重要内容，通过不断健全全链条制度体系，为引领和推进国有企业高质量发展奠定坚实基础。
把握“三个逻辑”，深刻理解健全全链条制度体系的重要意义从政治逻辑看，健全全链条制度体系，推动上级决策部署落实落地，是深刻领悟“两个确立”的决定性意义、坚决做到“两个维护”的政治任务。
习近平总书记强调，把坚持党的全面领导的政治优势、坚持中国特色社会主义制度的制度优势同坚持新发展理念的理论优势统一起来，推动党对社会主义现代化建设的领导在职能配置上更加科学合理、在体制机制上更加完备完善、在运行管理上更加高效。
国有企业要贯彻落实这一指示，需要加快健全全链条制度体系，完善坚定维护党中央权威和集中统一领导的各项制度，完善推动党中央重大决策落实机制，完善权威高效的制度执行机制，引导国企广大党员干部强化制度意识，依靠制度保障统一思想、统一意志、统一行动，确保思想上高度认同核心、政治上坚决忠诚核心、行动上始终维护核心。
从历史逻辑看，健全全链条制度体系，推动上级决策部署落实落地，是汲取百年党史宝贵经验，不断从胜利走向胜利的锐利武器。
项目组织机构设置方案目录一、前言 (3)1.1 编制目的 (3)1.2 编制依据 (3)1.3 项目背景 (4)二、项目组织结构概述 (5)2.1 组织结构图 (6)2.2 组织机构设置原则 (6)三、项目组织结构详细设计 (7)3.1 高层管理结构 (8)3.1.1 总经理 (9)3.1.2 副总经理 (10)3.1.3 总工程师 (11)3.1.4 总会计师 (12)3.2 中层管理结构 (13)3.2.1 各部门经理 (14)3.2.2 各部门副经理 (15)3.2.3 质量主管 (16)3.2.4 安全主管 (17)3.3 基层管理结构 (18)3.3.1 各班组组长 (18)3.3.2 各工段长 (20)四、人员配置与职责划分 (20)4.1 管理人员配置 (22)4.2 技术人员配置 (23)4.3 行政人员配置 (24)4.4 各类人员职责划分 (26)五、项目管理流程与制度 (27)5.1 项目立项流程 (29)5.2 项目进度管理流程 (31)5.3 项目质量管理流程 (32)5.4 项目安全管理流程 (33)六、项目组织运行与保障措施 (35)6.1 组织运行机制 (36)6.2 组织协调机制 (38)6.3 组织沟通机制 (39)6.4 组织激励机制 (40)七、项目组织机构设置效果评估与调整 (41)7.1 组织机构设置效果评估 (42)7.2 组织机构设置调整策略 (43)一、前言随着公司业务的发展与扩张，为了确保项目的顺利进行和高效执行，一个健全的项目组织机构设置显得尤为重要。
本方案旨在明确项目组织机构的构建原则、目标以及组织架构设置的重要性，为项目的顺利进行提供有力的组织保障。
通过对项目组织机构进行合理的设置与安排，能够明确各部门的职责与权限，优化资源配置，提高工作效率，确保项目按期完成并达到预期目标。
将详细介绍项目组织机构设置的具体方案。
1.1 编制目的本组织机构设置方案旨在明确项目组织结构，优化资源配置，提高工作效率，确保项目按照既定目标和计划顺利推进。
东北高速公路股份有限公司董事会工作条例第一章总则第1条为进一步建立健全现代企业制度及完善公司法人治理结构，根据《中华人民共和国公司法》（简称《公司法》）、《中华人民共和国证券法》（简称《证券法》）、中国证券监督管理委员会《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》及《上市公司治理准则（征求意见稿）》、《东北高速公路股份有限公司章程》（简称《公司章程》）和上海证券交易所（简称"上交所"）《股票上市规则》及其他有关法规规定，制订东北高速公路股份有限公司董事会工作条例（简称"本条例"）。
第2条制订本条例的目的是进一步明确公司董事会的职责和权限，规范公司董事会的工作程序和行为方式，保证董事会依法行使职权，履行职责，承担义务，充分发挥董事会在公司管理中的决策作用，实现董事会工作的规范化。
第3条公司依法设立董事会。
董事会执行股东大会的决议，负责公司的重大决策事项，对股东大会负责。
第4条本条例适用范围：东北高速公路股份有限公司。
控股及全资子公司应结合本企业的实际，对相关内容按本条例精神贯彻执行。
第二章董事及董事会第5条公司董事为自然人，可持有也可不持有公司股份。
第6条董事会成员须经出席股东大会的股东或股东代表所持表决权的半数以上选举产生。
董事任期三年，董事任期届满，可连选连任，但独立董事任期不得超过两届。
第7条公司董事会由十一名董事组成，其中两名为独立董事。
独立董事不得由公司股东或股东单位的任职人员、公司的内部人员（如公司的经理或雇员）以及与公司关联人员或与公司管理层有利益关系的人员担任。
第8条在公司内部担任具体经营管理职务的董事人数不应超过董事总人数的二分之一。
第9条在公司担任具体经营管理职务的董事除应履行董事的职责、承担相应的义务外，还应承担以下义务：（一）根据董事会的授权，执行董事会的决议，协助董事长督促检查董事会决议的实施情况；（二）协助总经理实施董事会决议；（三）协助董事会各专业委员会开展工作，协调、沟通董事会及其专业委员会与公司经理层及各有关部门的关系；（四）完成本管理岗位的日常工作；（五）承担董事会委托办理的其他事项。
第10条董事的任命程序：（一）需经董事会提名委员会审核，报经董事会审议，需超过半数的董事会成员接受，方可提交股东大会表决；（二）董事候选人获出席股东大会的股东或股东代表所持表决权的半数以上投票同意。
第11条董事当选后，应按上海证券交易所的规定，签署和递交《董事的声明及承诺》；公司新增或更换董事后，由董事会秘书处备制新的董事签字式样，并按规定在其任期生效之日起十五日内递交有关表格至上交所及公司工商注册机构。
第12条在遵守有关法律、法规的前提下，股东大会可做出普通决议，罢免任何任期未届满的董事。
公司委任的新董事的首任任期一般将于当届董事会全体成员的任期届满时届满。
第13条董事连续二次未能亲自出席，也不委托其他董事出席董事会会议的；或在一年内因故四次未亲自参加董事会会议，视为不能履行职责，董事会应当建议股东大会予以撤换。
第14条董事本人可书面提出辞职申请，经董事会同意并经股东大会批准后生效。
第15条如因董事的辞职导致公司董事会低于法定最低人数，董事会必须尽快组织召集临时股东大会，选举董事以填补因董事辞职产生的空缺。
第16条董事离职或变更，需尽快通知上交所并公告。
如独立董事辞职或被罢免，公司应及时将其原因通知上交所。
第17条任期未满而擅自离职使公司造成损失的董事，应当承担赔偿责任。
第18条董事享有下列权利：（一）出席董事会会议，并行使表决权；（二）了解公司的经营状况和财务状况；（三）了解其作为上市公司的董事所应尽的责任及监管机构最新刊发的有关资料；（四）需独立董事专门提供意见时，独立董事可要求咨询独立专业机构的意见，并由公司支付咨询费用；（五）根据《公司章程》规定或董事会委托代表公司利益；（六）根据《公司章程》规定或董事会委托执行公司业务；（七）在不违反本条例的前提下，根据工作需要可兼任其他工作或专业职务；（八）股东大会授予或《公司章程》规定的其他职权。
第19条公司董事会应当以公司和所有股东的共同利益为行为准则，按照下列规定的要求对股东大会提案进行审查：（一）提案内容与法律、法规和《公司章程》的规定不相抵触；并且属于公司能够且适宜经营的范围；（二）有明确议题和具体决议事项，经过认真论证；（三）以书面形式提交或送达董事会。
第20条公司董事在履行职责时，必须遵守诚信原则，不应当置自己于和所承担的义务相悖的处境。
此原则包括（但不限于）履行下列义务：（一）真诚地以公司和所有股东的最大利益为出发点行事，不应仅考虑所代表的股东一方的利益和意愿；（二）在其职权范围内行使权力，不得越权；（三）不得受他人操纵；非经法律、行政法规允许或者得到股东大会在知情的情况下的同意，不得将其权力转给他人行使；（四）对所有的股东平等对待；（五）除《公司章程》另有规定或者由股东大会在知情的情况下另有批准外，不得与公司订立合同、交易或者协议；（六）未经股东大会在知情的情况下同意，不得以任何形式利用公司财产为自己谋取利益；（七）不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得以任何形式侵占公司的财产，包括（但不限于）对公司有利的机会；（八）未经股东大会在知情的情况下同意，不得接受任何与公司交易有关的佣金；（九）遵守《公司章程》，忠实履行职责，维护公司利益，不得利用其在公司的地位和职权为自己谋取私利；（十）未经股东大会在知情的情况下同意，不得以任何形式与公司竞争；（十一）不得挪用公司资金或者将公司资金借贷给他人，不得将公司资产以其个人名义或者以其他名义开立帐户存储，不得以公司资产为公司的股东或者其他个人债务提供担保；（十二）未经股东大会在知情的情况下同意，不得泄露其在任职期间所获得的涉及本公司的机密信息；即便是以公司利益为目的，亦不得泄露该信息；但是，在法律有规定、公众利益有要求、该董事本身的义务有要求情况下，可以向法院或者其他政府主管机构披露该信息；（十三）不得剥夺股东的个人权益，包括（但不限于）分配权、表决权；（十四）不得利用职权将其亲属或朋友安排在公司重要岗位或领导岗位上。
第21条公司董事不得指使下列人员或者机构（"相关人"）做出董事禁止的行为：（一）公司董事的配偶或者子女；（二）公司董事或者本条（一）项所述人员的信托人；（三）公司董事或者本条（一）、（二）项所述人员的合伙人；（四）由公司董事在事实上单独控制的公司，或者与本条（一）、（二）（三）项所提及的人员或者公司其他董事、监事、总经理和其他高级管理人员在事实上共同控制的公司；（五）本条（四）项所指被控制的公司的董事、监事、总经理和其他高级管理人员。
第22条公司董事所负的诚信义务不因其任期结束而终止，并在其任期结束后仍有对任职期间已经知晓的公司商业秘密保密的义务。
其他义务的持续期应当根据公平的原则决定，取决于事件发生时与离任之间时间的长短，以及与公司的关系在何种情形和条件下结束。
第23条董事承担以下责任：（一）对公司资产流失承担相应的责任；（二）对董事会重大投资决策失误造成的损失承担相应的责任；（三）承担《公司法》第十章规定应负的法律责任。
第24条董事违反某项具体义务所负的责任，可以由股东大会在知情的情况下解除，但以下责任不得免除：（一）董事未能真诚地以公司和所有股东的最大利益为出发点行事而应承担的责任；（二）董事以任何方式剥夺公司财产，包括（但不限于）任何对公司有利的机会而应承担的责任；（三）董事（为自己或者他人利益）剥夺其他股东的权益，包括（但不限于）任何分配权、表决权。
第25条董事根据各自不同的情况应该得到适当的酬金，以反映各位董事在董事会服务所付出的时间、承担的责任。
有关报酬事项包括：（一）作为公司董事的报酬；（二）为公司及其子公司的管理提供其他服务的报酬；除按前述取得的应有报酬外，董事不得因其他事项为其应获取的利益向公司提出诉讼。
第26条公司原则上只向在公司担任具体经营管理职务的董事（包括专职董事长）提供所任经营管理职务的薪酬体系，也包括责任保险及商务旅行事故险、股票期权计划等。
其余在其他单位担任管理职务的董事包括独立董事只从公司领取津贴。
第三章董事会的职权第27条董事会受股东大会的委托或授权行使职权。
董事会负责召集股东大会，向股东大会报告工作，并执行股东大会的决议。
第28条董事会是公司的常设机构，在公司发展战略、管理架构、投融资、计划、财务监控、人事等方面依照本条例的规定行使管理决策权。
第29条对公司发展战略及计划管理的职权：（一）须经股东大会批准的职权：1、制订公司的中长期发展目标和战略；2、拟订收购、被收购或出售资产方案，如收购、出售资产的资产总额占公司最近一期经审计的总资产值的10%以上的或收购、出售资产的交易金额（包括所承担费用、债务）占公司最近一期经审计的总资产值的10%以上的或被收购、出售资产相关的净利润或亏损绝对值占公司经审计的上一年度净利润或亏损绝对值的10%以上，且绝对金额在1亿元以上的，以及未被上交所豁免召开股东大会审议的关联交易；3、拟订公司增加或者减少注册资本、回购本公司股票的方案；4、拟订公司增资扩股方案；5、拟订公司合并、分立、解散的方案；6、提出公司的破产申请；7、拟定《公司章程》修改方案；8、提出改变公司募股资金用途的具体方案。
（二）董事会独立行使的职权1、决定公司改善经营管理、提高经营业绩的方案；2、决定公司的经营计划、审计工作计划及投资计划；3、决定公司内部重要机构调整方案及董事会工作机构的设置；4、决定专业委员会的设置、聘任或罢免各专业委员；5、决定公司董事会权限范围内的各项投资方案；6、决定《公司章程》或本条例没有规定由股东大会决定的其他重大经营管理事项。
第30条对公司财务管理的职权：（一）须经股东大会批准的职权：1、审议公司的年度财务预算、决算方案；2、制订公司的利润分配政策、利润分配或亏损弥补方案；3、审议公司发行公司债券、商业票据等融资方案；4、审议价值超过公司净资产10%以上的资产抵押、出租或转让等资产处置方案；5、提出公司聘用或解聘会计师事务所的方案。
（二）董事会独立行使的职权：1、在股东大会批准年度财务预算范围内，决定公司年度贷款计划、担保计划、项目投资计划，上述项目单项价值不超过一亿元人民币；2、决定价值不超过一亿元人民币的资产抵押、出租或转让等资产处置方案；3、决定公司预算或计划内的租赁合同、交易合同的实施方案；4、决定公司年度贷款总额及对下属公司的贷款年度担保总额度；5、批准总额不超过人民币50万元向社会慈善捐款和其它公益及商务活动的赞助、捐款；6、管理公司的财务信息披露事项。
第31条对公司高级管理人员人事管理的职权：（一）须经股东大会批准的职权：1、拟订董事津贴标准，拟订公司期股期权（或类似方式）奖励计划；2、审议董事及独立董事的候选人资格；3、提出罢免董事的建议。
