瓜子二手车运营总结PPT
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二手车交易行业现状分析报告ppt
05
二手车市场发展趋势
二手车市场发展前景预测
预测二手车市场将持续扩大
随着汽车拥有量的增加，二手车市场将有更大的发展空间，预测未来几年二手车 交易量将持续增长。
预测二手车市场将出现更多细分领域
随着消费者需求的多样化，二手车市场将出现更多细分领域，比如豪华车市场、 电动车市场等。
二手车市场价格走势分析
二手车购买者行为分析
二手车购买者类型
首次购车者
这类购买者主要是年轻人，他们刚步入 社会，资金不够充裕，购买二手车作为 他们的第一辆车。
追求时尚者
这类购买者对汽车有着较高的要求，他 们注重汽车的外观、品牌和性能，购买 二手车时更注重车况和里程数。
换车族
这类购买者已经拥有至少一辆汽车，他 们希望以旧换新，购买性能更好、更舒 适的二手车。
投资收藏者
这类购买者对汽车有着极高的要求，他 们不仅注重汽车的性能和品牌，还注重 汽车的收藏价值。
二手车购买者的消费行为特点
重视车况
价格敏感
购买二手车时，消费者最关心的是车况，包 括车辆的年限、里程数、事故情况等。
由于购买的是二手车，消费者对价格较为敏 感，通常会选择性价比的影响
地方政策对二手车市场也有很大的影响，比如地方政策限制二手车交易，将制约 二手车市场的发展。
06
对二手车市场的建议
提高二手车交易的透明度
建立车辆信息公示制度
通过建立二手车车辆信息公示制度，将二手车车辆信息进行 公示，包括车辆型号、车龄、里程、维修记录等信息，提高 消费者对车辆状况的了解程度。
二手车交易行业现状分析报 告ppt
目 录
• 引言 • 二手车市场概述 • 二手车购买者行为分析 • 二手车市场竞争状况 • 二手车市场发展趋势 • 对二手车市场的建议 • 结论
二手车年终工作总结ppt
三月份总计
5件
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四月份总计
5项
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五月份总计
5000万
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3
成功项目展示
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01.已完成项目汇总
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03.重点工作回顾
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重点工作 事件回顾
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5件
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四月份总计
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五月份总计
5000万
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成功项目展示
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03.重点工作回顾
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重点工作 事件回顾
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第七章：二手车营销PPT教学课件
2020值/12/1↑0 。反之-------。
8
• 另补充：顾客满意度
[顾客实际得到的顾客让渡价值-顾客期望的顾 客让渡价值]↑→→顾客满意度↑；反之------。
二手车收购估价
收购价=现行市价（或评估价）×折扣率（89折）
低价购进，高价出售，中间的差价就是经销 商的利润及经营成本。
折扣率的高低取决于供求关系、（法律、政
5）、社会和文化环境：人们和社会的价值观、道
德观、风俗影响二手车市场。
2020/12/10
5
二、二手车交易动机 1、顾客买卖二手车是一种需要 2、顾客买卖二手车的动机
买者是求实惠；卖者是求新、求满足。当 然还有其他动机。
二手车消费者购买决策过程p249
2020/12/10
6
企业的任务
企业的任务：
收购一辆旧车的总成本费用=收购价格×固定 成本费用摊销率+该车的变动成本费用
2020/12/10
12
2、供求关系 需求：------。（有支付能力） 需要（潜在需求）：--------。（不一定有
支付能力）
1）需求与价格规律：价格↓→→需求↑，反 之----。
2）供给与价格规律：价格↓→→供给量↓， 反之----。 注意2020：/12/1是0 在其他条件不变，价格↓→→需求↑。 13
一、二手车交易市场环境
1、微观环境：包括企业本身、二手车交易市场 的经纪人、顾客、竞争者、各种公众。这些都会 影响企业的经营。
1）企业：-----。企业的经营理念、管理、提供 的服务对二手车市场占有份额有影响。
2）经纪人：为买卖双方撮合成交，以取得一定 佣金的人。同理经纪人-----对二手车市场占有份额 有影响。
瓜子二手车经营分析报告PPT
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与去年同期比较
完成109.8%
计划230万
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完成256万
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重点业务推进
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PART THREE.
存在问题分析
A wonderful serenity has taken possession of my entire soul, like these sweet mornings of spring which I enjoy with my whole heart ……
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企业标志
跨越发展 硕果累累
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重点业务增长强劲
85%
34% 23%
26%
63%
30%
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重点业务推进
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PART THREE.
存在问题分析
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重点业务增长强劲
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最新二手车交易员工作总结述职PPT模板
Part
1
工作内容概述
◎积极 ◎学习 ◎责任
工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成
今年的×××工作任务，履行好×××（所在的单
位）工作岗位职责 。
工作内容分析
工作重心
工作要求
工作目标
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第四阶段
单击此处添 加文本，单 击此处添加 文本
Part
2
工作心得与体会
◎节标题一 ◎节标题二 ◎节标题三
点击添加文字内容点击添加文字内容点击添加
文字内容点击添加文字内容点击添加文字内容。
总结：二手车交易员工作总结
• 内容123 • 二手车交易员工作总结二手车交易员工作总结二 手车交易员工作总结二手车交易员工作总结 • 二手车交易员工作总结二手车交易员工作总结二 手车交易员工作总结 106023
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◎节标题一 ◎节标题二 ◎节标题三
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瓜子二手车宣传手册ppt
公司荣誉
资质荣誉
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技术专利
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电 脑 室
文 管 中 心
会 计 出 纳
证 券 部
股 份 制 办 公 室
对 外 投 资 部
商 务 中 心
销 售 部
售 后 服 务 部
外 贸 部
加 工 部
03
PA R T
企业荣誉
The user can demonstrate on a projector or computer or print the it into a film to be used in a wider field
单位：万元
780
610 530
460
项目一
项目二
计划数
项目三
项目四
完成数
点击输入标题
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全年总额
23,800,000
Hale Waihona Puke 企业文化超越 创新
广州研究中心
美国研究中心
WTT研究中心
组织架构
生产副总
董事会 总经理
行政副总
经营副总
行
信
2023年二手车工作总结(实用模板)
2023年二手车工作总结2023年二手车工作总结1一、主要工作内容工作初始阶段，部分工作中出现的缺憾或不完善的方面，在公司领导的指导及同仁的协助下，基本得到了改善并起到了较好的工作效果。
我个人的工作能力，也在不断完善的工作中得到了很大程度的提高。
这个岗位上两个月左右的工作经历，使我清楚的看到了评估师，销售人员，内勤人员实际工作情况，为我今后的工作，打下了坚实的基础。
参加工作的初始阶段首先学习二手车交易相关手续，在办理相关手续过程中，学会了置换车辆以及收购车辆的合同填写规则以及车辆入库出库步骤。
同时我也深刻认识到办理每一步手续都需要谨慎，仔细否则会给其他工作造成很多问题。
然后开始学习并接管需要上报给厂家的相关手续，首先学习汽车相关品牌知识，然后在熟悉厂家相关系统，每个月定期向厂家上报评估数据以及置换收购数据。
然后开始学习整理每天评估数据，库存数据，车辆交接手续，每周整理各个部门置换数据上报给经管部以及部门报表。
12月工作期间主要参加二手车市场开业准备工作，在工作过程中，我深深体会到了公司将市场从起步推向稳定发展的不易。
一个新事物在一个城市中获得接受和支持，需要一个广告宣传期以及较长的磨合期和完善的服务系统。
在广告宣传过程中，了解了不同媒体宣传针对的人群和市场不同，我们二手车交易市场需要各种大众媒体类型，报纸，电视，公交车等广告形式。
在公司领导的指导及同仁的不懈努力下，二手车交易市场开业活动圆满成功。
12月中旬市场进入市场管理以及市场宣传的重要阶段，我努力配合领导以及同事的工作，努力更为完善的解决处理好工作中遇到的问题。
市场开业之后每个周六周天都会有酬宾活动，所以我的工作重点就是参与市场活动策划，以及配合好市场活动工作。
二、工作计划根据本年度我的工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，为了更好的开展明年的工作现拟定工作计划如下：1.努力做好市场宣传工作。
2.依照市场情况，做好制定网络宣传计划，努力做好网络宣传工作。
瓜子二手车简介介绍PPT
PART.04
产品介绍
2020
产品介绍
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研发中心
北京研发中心
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上海研发中心
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广州研发中心
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3 目标
国际化、品牌化、专业化
4
使命 成就客户、成就品牌、成就员工
企业理念
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定位
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目标
理念
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主打产品
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二手车营销务实课件
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第一节 二手车的收购价格和销售价格的确定
尽可能最大限度地降低损失，并防止引发其他负面效应和有可能派生出来的消极影响。（2）影响二手车收购中的风险因素及其相应的防范措施。1）新车型的影响2）车市频繁降价的影响3）折旧加快的影响4）排放标准提高的影响5）车况优劣的影响6）品牌知名度的影响7）库存的影响8）二手车收购合法性的影响
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第一节 二手车的收购价格和销售价格的确定
（1）二者估价的主体不同（2）二者估价的目的不同（3）二者估价的思路和方法不同（4）二者估价的价值概念不同6．二手车收购中的风险分析与防范 二手车收购中的风险是指由于二手车收购环境的变化，给二手车的销售带来的各种损失。（1）二手车收购的总体原则1）要提高识别二手车收购风险的能力。2）要提高风险的防范能力，尽可能规避风险。3）在无法避免的情况下，要提高处理二手车收购风险的能力，
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第四节 二手车营销队伍建设
2．二手车代理人证的报考条件和开设的课程⑴ 中级《二手车代理人》1）报考条件②职业连续工作2年以上；②取得《汽车配件销售员》初级资格证书；③中等职业学校相关专业毕业。 2）课程设置⑵高级《二手车代理人》1）报考条件①本职业连续工作满3年以上；
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第一节 二手车的收购价格和销售价格的确定
（3）市场微观环境的变化（4）经营的需要（5）品牌知名度和维修服务条件3．旧机动车收购估价的思路和方法（1）以现行市价、重置成本法的思路与方法确定收购价格（2）以清算价格的思路与方法确定收购价格（3）以快速折旧的思路和方法确定收购价4．旧机动车收购估价实例（1）用重置成本加快速变现来估价（2）用快速折旧法计算该车的收购价格5．旧机动车收购估价与旧机动车鉴定估价的区别
第一节 二手车的收购价格和销售价格的确定
尽可能最大限度地降低损失，并防止引发其他负面效应和有可能派生出来的消极影响。（2）影响二手车收购中的风险因素及其相应的防范措施。1）新车型的影响2）车市频繁降价的影响3）折旧加快的影响4）排放标准提高的影响5）车况优劣的影响6）品牌知名度的影响7）库存的影响8）二手车收购合法性的影响
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第一节 二手车的收购价格和销售价格的确定
（1）二者估价的主体不同（2）二者估价的目的不同（3）二者估价的思路和方法不同（4）二者估价的价值概念不同6．二手车收购中的风险分析与防范 二手车收购中的风险是指由于二手车收购环境的变化，给二手车的销售带来的各种损失。（1）二手车收购的总体原则1）要提高识别二手车收购风险的能力。2）要提高风险的防范能力，尽可能规避风险。3）在无法避免的情况下，要提高处理二手车收购风险的能力，
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第四节 二手车营销队伍建设
2．二手车代理人证的报考条件和开设的课程⑴ 中级《二手车代理人》1）报考条件②职业连续工作2年以上；②取得《汽车配件销售员》初级资格证书；③中等职业学校相关专业毕业。 2）课程设置⑵高级《二手车代理人》1）报考条件①本职业连续工作满3年以上；
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第一节 二手车的收购价格和销售价格的确定
（3）市场微观环境的变化（4）经营的需要（5）品牌知名度和维修服务条件3．旧机动车收购估价的思路和方法（1）以现行市价、重置成本法的思路与方法确定收购价格（2）以清算价格的思路与方法确定收购价格（3）以快速折旧的思路和方法确定收购价4．旧机动车收购估价实例（1）用重置成本加快速变现来估价（2）用快速折旧法计算该车的收购价格5．旧机动车收购估价与旧机动车鉴定估价的区别
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进度列全省第4位
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同比增幅17.43%
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与去年同期比较
40%
30%
85%
65%
35%
完成106.8%
计划230万
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“123”工程建设有待加强
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项目开发有待加强
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整改措施
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当前主要任务
1
做大
2
做优
3
做强
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输入标题
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3 PART
跨越
存在问题分析
当前主要存在问题
业务发展不平衡的问题依然凸显
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政策环境解读
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3.4 当前业务发展特征
传统业务稳步 发展
新兴业务竞进驱动
主营业务持续引领
对标三互助力争先
4
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请在此输入您需要的文字内容，请在此输入您需要
3
的文字内容，请在此输入您需要的文字内容
2
请在此输入您需要的文字内容，请在此输入您需要 的文字内容，请在此输入您需要的文字内容
点击此处输入标题
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明。 在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明
四个引领显成效
站点 引领
文化 引领
劳模 引领
技能 引领
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请在此输入标题
请在此输入标题
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各分公司完成进度
105.8% 95.8%
94.9%
84.5%
70.8%
81.2%
成本消耗情况
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YOUR LOGO
合作共赢 共创未来
创意高端企业运营分析报告
年终总结/新年计划/述职报告/工作汇报
目
CONTENTS
录
1 总体运营情况 2 运营亮点分析 3 存在问题分析 4 未来工作思路
1 PART
跨越
总体运营情况
业务完成情况 今年1—10月份，公司业务完成情况：
55%
45%
95%
规模保持全省第3位
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您的内容打在这里择粘贴，并选择只保留文字。
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完成240万
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重点业务推进
业务1 63%
业务2 89%
业务3 75%
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2.27%
请在此输入标题
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下降
0.13%
请在此输入标题
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下降
0.61%
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经营亮点展示
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1-10月总费用735000元
2 PART
跨越
运营亮点分析
跨越发展 硕果累累
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重点业务增长强劲
85%
34% 23%
26%
63%
30%
01
02
03
04
05
06
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1.3 主要指标三升三降
六项主要指标三升三降
提升
0.04%
提升
37.64元
提升
4.98万元
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40%
30%
85%
65%
35%
完成106.8%
计划230万
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“123”工程建设有待加强
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项目开发有待加强
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整改措施
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当前主要任务
1
做大
2
做优
3
做强
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3 PART
跨越
存在问题分析
当前主要存在问题
业务发展不平衡的问题依然凸显
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政策环境解读
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3.4 当前业务发展特征
传统业务稳步 发展
新兴业务竞进驱动
主营业务持续引领
对标三互助力争先
4
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请在此输入您需要的文字内容，请在此输入您需要
3
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2
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四个引领显成效
站点 引领
文化 引领
劳模 引领
技能 引领
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各分公司完成进度
105.8% 95.8%
94.9%
84.5%
70.8%
81.2%
成本消耗情况
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合作共赢 共创未来
创意高端企业运营分析报告
年终总结/新年计划/述职报告/工作汇报
目
CONTENTS
录
1 总体运营情况 2 运营亮点分析 3 存在问题分析 4 未来工作思路
1 PART
跨越
总体运营情况
业务完成情况 今年1—10月份，公司业务完成情况：
55%
45%
95%
规模保持全省第3位
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完成240万
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重点业务推进
业务1 63%
业务2 89%
业务3 75%
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2.27%
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下降
0.13%
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下降
0.61%
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经营亮点展示
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1-10月总费用735000元
2 PART
跨越
运营亮点分析
跨越发展 硕果累累
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重点业务增长强劲
85%
34% 23%
26%
63%
30%
01
02
03
04
05
06
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1.3 主要指标三升三降
六项主要指标三升三降
提升
0.04%
提升
37.64元
提升
4.98万元
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下降