农产品项目营销策划案策划推广营销方案报告
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农产品营销策划方案桃子一、项目背景桃子是一种受欢迎的水果,具有丰富的营养价值和美味口感。
然而,在当前竞争激烈的市场环境中,许多农产品面临着销售困难和低价出售的问题。
因此,制定一套有效的农产品营销策划方案对于刺激农产品销售、提高农民收入具有重要意义。
二、目标市场1. 城市消费者:对于桃子的需求量大,更加注重品质和口感。
2. 农村消费者:希望购买健康、安全、当地产地的桃子。
三、竞争分析当前桃子市场竞争较为激烈,主要竞争对手包括其他农产品和水果品种。
为了在市场中占有一席之地,需要制定一套有针对性的营销策略。
四、营销策略1. 品牌建设:以打造桃子品牌为目标,注重品质和口感,提高消费者的认知度和好感度。
2. 市场定位:将桃子定位为高端水果,注重品质和口感,为消费者提供独特的购买体验。
3. 宣传推广:通过多种渠道进行宣传推广,包括线上线下媒体宣传、参加农产品展览等,提高桃子的知名度和美誉度。
4. 渠道拓展:与超市、果蔬市场等渠道合作,扩大销售范围和便利度。
5. 营销活动:组织相关营销活动,例如限时优惠、买赠、促销等,吸引消费者购买。
五、产品特色与卖点1. 健康与营养:桃子富含维生素C、维生素A和纤维素等,对人体有益。
2. 品质与口感:桃子的品质和口感上乘,在市场上具有竞争力。
3. 当地产地:注重讲述桃子的当地产地,提供安全、新鲜的产品给消费者。
4. 种植过程:通过讲述桃子的种植过程和严格的质检流程,增加消费者对桃子的信任度。
六、营销渠道与方式1. 线上渠道:通过互联网和电商平台进行销售,提供方便快捷的购买方式,例如设立专属的网上店铺。
2. 线下渠道:与超市、农贸市场等进行合作,确保桃子的销售渠道多样化。
3. 体验式营销:组织桃子品鉴会、农家乐体验等活动,借助消费者的参与提高知名度。
七、销售收益预估根据市场调研和营销策略的实施,预估每年销售收益可以增加到原来的50%,从而提高农民的收入。
八、风险与挑战1. 市场竞争:桃子市场竞争激烈,需要不断提升产品品质和服务。
农产品营销推广策划方案开业致辞,现指在举行开业庆典或开业仪式时请具有一定身份的人讲话。
开业了,今后,大家将以高尚的品质、专心的职业精神,向社会各界展现新店优质的服务理。
你是否在找“农产品营销推广策划方案”,下面作者收集了相干的素材,供大家写文参考!农产品营销推广策划方案【篇1】一、农产品营销的内涵认识农产品营销,必须从三个方面去知道,即:营销、农产品营销以及农产品营销的特点和目标。
(一)营销营销又称市场营销,是在市场经济条件下,企业通过市场交换,限度地满足消费者的需要并获得自身的生存和发展而有计划实行综合性经营销售活动的进程。
市场营销的体制条件是市场经济,存在着供求信息不对称的条件;市场营销的主体是企业,企业通过营销活动更好地为社会提供产品和服务;市场营销的对象是广大消费者,消费者通过企业展开的营销活动得到的获得感。
市场营销的中心是达成交易,产生长期可连续性收益。
市场营销的手段是综合性的,其本质是抓住消费者的需求,并快速把需求商品化。
(二)农产品营销农产品营销是环绕农产品从土地到餐桌所有进程中所触及到的市场营销活动。
农产品营销的主体是从事农产品生产与经营的个人和组织,主要包括专业大户、家庭农场、农民专业合作社和农业企业。
农产品营销的对象是农产品消费群体,包括城乡居民、农产品加工企业、农产品专业市场。
农产品营销活动贯穿于农产品生产、流通和交易的全进程。
农产品营销是一个价值增值的进程。
(三)农产品营销的特点农产品营销是受农产品的自然生长周期,生产季节,生产产地,产品自身物理、生化性质等客观条件的制约而进行营销活动。
农产品营销与其他产品市场营销存在很大区分,特别是坚持农产品本身的色香味形等物理、生化性状,生产经营者须承当较大市场风险、生产本钱、信誉本钱。
(四)农产品营销的目标一样来说,农产品营销目标包括:1、经济效益目标。
获得消费者对产品的价值认同,从而获得较高的经济效益。
2、市场占有率目标。
创造新的市场需求,扩大市场范畴,获取更多市场份额。
农产品营销活动报告一、活动背景为推动当地农产品销售,增加农民收入,近日我们组织了一场农产品营销活动。
该活动旨在通过宣传推广、展销交流等手段,吸引更多消费者关注和购买当地的优质农产品,提高农产品的知名度和竞争力。
二、活动目标1. 提高农产品的市场认知度和品牌形象;2. 拓展销售渠道,增加产品的销售数量和销售额;3. 增强消费者对农产品的认同感和信任度。
三、活动策划与准备1. 确定活动时间和地点:由于天气适宜,我们选择了一个室外广场作为活动地点,活动时间定为周末;2. 联络农户:我们与当地农户取得联系,征集各类农产品,并对产品进行审核和筛选,以确保产品质量;3. 设计宣传品:我们设计了宣传海报、宣传单页等宣传品,内容包括对农产品的介绍、优势、价格等;4. 活动物资准备:我们准备了展示桌、展示架、音响设备、摊位等,以确保活动的正常进行;5. 推广活动:我们通过互联网、社交媒体等途径,进行预告和宣传,吸引更多人参与活动。
四、活动内容1. 展示展销:活动当天,我们将参展的农产品摆放在展示桌上,并由农户进行现场销售,同时提供产品的样品供消费者品尝;2. 农产品讲解:我们雇请专业的销售员为农产品进行讲解,介绍产品的特点、营养价值等,引导消费者正确认识产品;3. 互动游戏:我们组织了一些与农产品相关的互动游戏,例如猜字谜、问答等,活跃气氛,吸引人流;4. 优惠活动:我们在活动现场设置了优惠折扣,对农产品进行特价销售,以吸引更多消费者购买。
五、活动效果1. 销售额增长:活动当天,我们共售出了XXX公斤的农产品,销售额达到XXX元,相比平常销售情况有明显提升;2. 营销效果:经过活动的宣传推广,我们成功提高了农产品的市场认知和知名度,让更多消费者了解并购买了当地的农产品;3. 用户反馈:通过问卷调查和与消费者的交流,我们了解到消费者对于农产品的认同感和信任度得到提升,他们对农产品的质量和价格都表示满意;4. 销售渠道:通过活动,我们开拓了一批新的销售渠道,与一些超市、餐厅等商家建立了合作关系。
地方特色农产品营销策划方案一、方案背景和目标在当前农业产业化、农村电商、农产品消费升级的大背景下,地方特色农产品成为了打造特色农业品牌的重要组成部分。
然而,由于生产环节的不规范和销售环节的缺失,地方特色农产品在市场上的竞争力相对较弱。
因此,本方案旨在通过制定科学合理的营销策划方案,提高地方特色农产品的市场竞争力,促进农业产业发展和农民增收。
二、市场调研分析1. 地方特色农产品的概念和特点地方特色农产品是指某一地区具有独特生长环境和独特生产工艺的农产品,具有鲜明的地方特点和品牌效应,在市场上具有较高的附加值。
2. 地方特色农产品市场需求分析地方特色农产品在市场上具有一定的竞争优势,受到了一部分消费者的青睐。
但是,由于市场推广不够,还存在一定的销售困难。
因此,需要加大市场推广力度,提高消费者对地方特色农产品的认知度和购买意愿。
3. 地方特色农产品的竞争对手分析地方特色农产品的竞争对手主要有同类地方特色农产品和其他农产品。
同类地方特色农产品的竞争主要体现在品质和价格上,而与其他农产品的竞争则需要注重差异化和创新。
三、营销策略1. 品牌定位与推广在市场推广方面,地方特色农产品需要明确自己的品牌定位,并进行全面的品牌推广。
首先,可以通过制作宣传片、专题节目等形式,向消费者展示农产品的生产过程和独特性,提高消费者的认知度和信任度。
其次,可以利用电商平台、社交媒体等渠道进行线上推广,通过互联网的力量拓宽销售渠道,增加产品的曝光率。
最后,与旅游景区、高端酒店等进行合作,将地方特色农产品作为其特色商品进行销售,提高产品的品牌价值。
2. 产品创新与升级地方特色农产品需要不断进行产品创新和升级,提高产品的附加值和消费者的购买意愿。
可以通过加工深加工、提取商品中的有效成分等方式,研发出新产品并进行推广。
另外,对原有产品进行包装升级,提高产品的外观和包装质量,增加消费者的购买欲望。
3. 销售渠道建设地方特色农产品的销售渠道建设是提高产品销售能力的重要一环。
玉米农产品营销策划方案一、市场概述玉米是我国主要的粮食作物之一,在中国农业领域具有重要地位。
随着人民生活水平的提高和对食品安全的关注,消费者对玉米及其农产品的需求不断增加。
玉米农产品从种植到销售的营销环节很多,需要有有效的营销策划方案来满足市场需求,提高产品的知名度和销量。
二、目标市场1.消费群体:以中低收入家庭为主要消费群体,包括个人消费者、食品加工企业和饲料生产企业等。
2.消费特点:消费者对玉米及其农产品的需求主要以粮食类产品为主,同时对玉米深加工产品和相关副产品的需求也在增加。
三、竞争分析1.竞争对手:玉米农产品市场竞争激烈,主要竞争对手包括其他农产品供应商和超市等零售商。
2.竞争优势:玉米农产品具有天然、健康、营养丰富等特点,可以通过品质保证、合理价格和品牌宣传等措施来提高竞争优势。
四、营销策略1.产品定位:将玉米农产品定位为“天然健康、品质优良”的高端农产品,满足消费者对绿色食品的需求。
2.价值定位:提供优质、可靠、安全的玉米农产品,提高产品的附加值和消费者的认可度。
五、产品策略1.品种选择:根据市场需求和消费者偏好选择适宜的玉米品种,提供不同规格和不同用途的玉米农产品。
2.品质保证:通过严格的种植管理、科学施肥和环境保护措施,保证产品的质量和安全性。
3.产品包装:设计吸引消费者的产品包装,突出产品的特点和品质,提高产品的销售。
六、价格策略1.定价策略:根据产品的成本、市场需求和竞争情况,制定合理的价格,并注重市场反馈和调整。
2.价格优惠:定期进行促销活动,如打折、满减、团购等,提高产品的竞争力和销量。
七、渠道策略1.农产品市场:与农产品批发市场建立合作关系,通过农产品市场销售产品,提高产品的知名度。
2.超市销售:与超市、连锁店等零售商建立合作关系,将产品放置在易于消费者接触的位置,增加产品的曝光度和销售机会。
3.电子商务:建立自己的电子商务平台,通过网络推广和销售产品,满足消费者足不出户的购物需求。
农业领域营销方案策划书3篇篇一《农业领域营销方案策划书》一、引言随着人们对健康食品和可持续农业的关注度不断提高,农业领域的市场竞争也日益激烈。
为了在竞争中脱颖而出,提高农产品的市场份额和知名度,特制定本营销方案策划书。
本方案旨在通过整合多种营销手段,打造具有竞争力的农业品牌,促进农产品的销售和推广。
二、市场分析(一)目标市场1. 注重健康生活的消费者,他们对农产品的品质、安全性和营养价值有较高的要求。
2. 餐饮行业,包括餐厅、酒店、食堂等,对农产品的供应稳定性和质量有一定的要求。
3. 电商平台消费者,他们习惯于通过网络购买农产品,对便捷性和多样性有较高的需求。
(二)市场竞争状况目前,农业领域的市场竞争较为激烈,主要竞争对手包括传统的农产品供应商、大型农业企业和新兴的电商平台。
竞争对手在品牌建设、产品质量、价格策略等方面都具有一定的优势,因此我们需要制定差异化的营销策略,突出自身的特色和优势。
三、产品策略(一)产品定位本方案的产品定位为高品质、安全、绿色的农产品,致力于为消费者提供健康、美味的食品选择。
(二)产品开发1. 加强与科研机构的合作,引进先进的农业技术和品种,提高农产品的品质和产量。
2. 推行标准化生产,建立严格的质量控制体系,确保农产品的质量安全。
3. 开发多样化的农产品产品,如有机蔬菜、特色水果、绿色养殖产品等,满足不同消费者的需求。
四、价格策略(一)定价原则1. 基于成本定价,确保产品的价格具有竞争力。
2. 考虑市场需求和竞争状况,灵活调整价格策略。
3. 提供不同档次的产品,满足不同消费者的价格需求。
(二)价格体系1. 制定统一的产品价格体系,避免价格混乱。
2. 定期进行市场调研,根据市场变化及时调整价格。
3. 推出促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
五、渠道策略(一)传统渠道1. 建立稳定的经销商网络,将农产品销售到各大超市、农贸市场等传统销售渠道。
2. 与餐饮企业建立合作关系,直接供应农产品。
水稻农产品营销策划方案一、市场分析水稻作为世界上最主要的粮食作物之一,在全球范围内都有广泛的种植和消费市场。
在中国,水稻是主要的农作物之一,年产量居全球首位。
然而,在市场营销方面,水稻的营销策划相对滞后,缺乏创新和个性化的推广方式。
目标市场分析:1. 内需市场:中国是水稻的主要生产和消费国家,内需市场巨大。
由于人口众多,故对稻米的需求量大;2. 外销市场:中国的优质稻米在国际市场上也有很高的竞争力。
东南亚、中东、非洲等国家和地区是中国稻米的主要出口市场;3. 高端市场:随着人们生活水平的提高,对高品质、有机、绿色、健康的农产品需求大增。
高端市场是水稻农产品的发展方向。
消费者需求分析:1. 健康需求:随着健康观念的普及,消费者更加关注食品的安全和营养价值;2. 个性化需求:消费者对稻米的品种、口感和烹饪用途有不同的需求;3. 方便需求:消费者对烹饪时间和方法的要求越来越高,对便捷、方便的食品选择更加偏好。
竞争分析:1. 同类产品竞争:稻谷、稻米、糯米等水稻制品的生产和销售商;2. 替代品竞争:主食替代品如面食、土豆等;3. 进口产品竞争:水稻的进口产品也是中国市场上的竞争对手。
二、营销目标1. 提高水稻产品的市场知名度和美誉度;2. 扩大市场占有率,提高销售数量和销售额;3. 推动水稻产业结构调整,引导农民精耕细作,提高产品质量;4. 开拓高端市场,提高产品附加值和利润率。
三、营销策略1. 品牌建设品牌是营销成功的基础和核心。
建立具有传统特色和现代化形象的品牌,通过宣传推广使消费者进一步了解产品,提高产品认知度和美誉度。
品牌包括名称、标志、标语等,要能够让消费者产生共鸣,并能够快速理解产品的特点和优势。
2. 产品创新根据市场需求和消费者的偏好,不断创新和改进产品。
可以开发出适合不同用途和口感的稻米品种,例如小米、红米、黑米等。
并且,结合现代科技手段,提高产品的营养价值和食用安全性,做到绿色、无公害、无污染。
农产品营销策划方案一、背景介绍农产品是农村地区的主要经济支柱,但由于供求不平衡和信息不对称等问题,许多农产品在销售过程中存在着困难。
因此,开展有效的农产品营销策划是提高农产品竞争力和农民收入的关键。
二、目标设定本次营销策划的目标是通过策略推广和市场营销手段,提升农产品的知名度和销售量,增加农民的收入。
具体目标如下:1.提高农产品的市场覆盖率;2.增强农产品的品牌知名度;3.扩大农产品的销售渠道;4.提高农产品的销售额;5.促进农产品的增加价值。
三、目标受众针对不同的农产品特性和定位,我们将目标受众分为以下几个群体:1.消费者:主要包括家庭主妇、年轻白领、老年人等,他们是农产品的最终消费者;2.餐饮业者:包括酒店、餐厅、食堂等,他们是农产品的重要购买者;3.批发商和零售商:包括超市、批发市场等,他们是农产品的主要销售渠道;4.政府机构和食品安全组织:他们对农产品的质量和安全有着监督和评估的责任。
四、策略推广为了提升农产品的知名度和市场覆盖率,我们将采取以下策略推广措施:1.线上推广:通过建立农产品官方网站、社交媒体账号和电商平台店铺等方式,增加农产品在网络渠道上的曝光度。
同时,利用搜索引擎优化、内容营销和社交媒体营销等策略,增加农产品在互联网上的搜索和订购率。
2.线下推广:通过组织农产品展销会、农产品品鉴活动和农产品新闻发布会等方式,增加农产品在传统媒体和公众场合的曝光度。
同时,与电视台、广播台和报纸等媒体合作,加强对农产品的报道和宣传。
3.合作推广:与知名餐饮企业、批发商和零售商进行合作,推出农产品特色菜品和促销活动,增加农产品的销售渠道和销售额。
利用农产品的区域特色和品牌形象,打造与合作伙伴的互利共赢关系。
五、市场营销为了增强农产品的品牌知名度和促进销售增长,我们将采取以下市场营销手段:1.品牌建设:通过设计具有农业特色的品牌标识和宣传语,提升农产品的品牌形象和辨识度。
同时,加大对农产品质量和安全的监督和管理,提高消费者对农产品的信任度。
农产品销售方案6篇没有方案的计划是不可能成功的,活动方案是从活动的目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划,栏目小编筛选出这篇精品“农产品销售方案”给读者提供了深度思考,本文内容仅供您的参考!没有具体策划的计划是没有可能获得成功的,活动的方案是通过对活动目标、要求、方式、方法、进展等各个方面的安排而形成的书面计划。
栏目小编在众多文章中选出了这篇优秀的“农产品销售方案”,供读者进行深入思考。
请注意,本文仅供参考使用!农产品销售方案篇1以进一步优化农业综合开发产业结构,解决产业仅仅局限在社会和观光效应没有形成经济效应的问题,实现产业的可持续健康发展,发挥产业的经济效应,将特色养殖和特色种植的农副产品形成一定的产业化,建立完善的销售体系和产业循环链,特拟定本实施方案。
一、销售体系建立的重要性20xx年,茅坝槽和望城坡的7个育苗大棚除去花卉棚的收入其余6个大棚收入仅2.1万元,蔬菜产品效益较低。
有些产品如小青瓜、刺黄瓜虽然取得了较高的产量,但均价较低,这一方面与产品的采收期和质量有一定的关系,但主要在于与市场的衔接不够,有些产品虽然适时采收却找不到合适的卖家造成产品积压而大量浪费。
20xx年农业综合开发产业涉猎广泛,主要涉及四大产业:食用菌、大棚花卉、大棚蔬菜、有机农业。
目前许多农副产品即将或正处于采收期盛期,如建议一套完善的销售体系并得以有效实施就能带来一笔可观的经济效益,反之则可能重蹈覆辙,造成农副产品的积压和销售价格的低下,经济价值得不到体现甚至亏损,严重影响产业开发的积极性和持续性。
二、销售任务简介食用菌:毛木耳、香菇(干、鲜)、猴头菇(干、鲜)、灵芝(盆景、食用);大棚花卉:向日葵、矮牵牛、鸡冠花、一品红、夏堇、彩叶草、百日草、万寿菊、四季海棠、长春花、香水百合;大棚蔬菜:小青瓜、刺黄瓜、甜瓜(网纹、厚皮)、礼品西瓜(有籽、无籽)、樱桃番茄(黑、红)、精品番茄、小南瓜;有机农产品:向日葵、甜玉米、黑豆、赤豆、白芸豆、洋荷、绿豆、鸡(景阳鸡、土鸡、七彩山鸡)、兔、蜂蜜、香菇(有机农副产品均为包装后食品)三、销售队伍要保证销售体系能够健康有序的运行,必须首先成立一个销售专班,专班成员各司其职,销售专班成员及其相应职责具体如下:组长:王磊:销售体系主要负责人副组长:周照明:资金回收和销售环节监督责任人成员:姜芳:销售宣传材料、产品出库记录、出库质量监督刘坤义:产品出库、市场价格询价龚汉国:市场开发杨江:产品调运四、产品价格产品价格的制定包含成本价、销售价、市场价,其中成本价的制定包含种子、种苗、菌筒、营养钵、营养土、肥料、农药等生产物资的价格、人工工资和运输成本等农产品销售方案篇2一、项目背景众筹模式是全新的微创业模式,最初在北京发起,通过网络征集号召,后转为实体经营。
农村农副产品营销策划方案一、背景分析农村是农副产品的重要生产基地,具有丰富的农业资源和物产资源。
然而,由于营销渠道不畅、信息不对称等原因,农村农副产品的营销工作存在一定的难题和挑战。
因此,制定一套科学合理的农村农副产品营销策划方案,对于促进农村农副产品产销对接,提升农产品附加值,增加农民收入,推动农村经济发展具有重要意义。
二、目标市场分析1.农村市场:农村居民是农村农副产品的消费主体,产品以主食、蔬菜、水果、畜产品等为主。
2.城市市场:城市居民是农村农副产品的重要消费群体,对产品的品质和安全性有较高要求。
3.旅游市场:随着乡村旅游的兴起,农村农副产品也成为游客的购买热点,产品以特色农产品、农家乐等为主。
三、营销策略1.产品定位:根据目标市场的需求,将农村农副产品定位为绿色、有机、健康、安全的高品质产品。
2.品牌建设:建立农村农副产品品牌,通过品牌塑造和宣传,增强产品的知名度和美誉度。
3.渠道建设:建立农村农副产品销售渠道,包括农产品直销店、农产品超市、电商平台等。
4.营销推广:通过广告宣传、农产品展销会、农产品节等形式宣传农村农副产品,提高产品知名度和影响力。
5.网络营销:利用互联网宣传推广农村农副产品,建立电商平台,拓展线上销售渠道。
6.售后服务:建立健全的售后服务体系,及时解决消费者的问题和投诉,提升消费者满意度。
四、市场营销策略1.农户培训:组织农户参加培训,提升农民的种植技术、养殖技术和加工技术,增加产品附加值。
2.产品包装:设计产品包装,突出产品的特色和品质,增强产品的市场竞争力。
3.供应链管理:建立完善的供应链管理体系,确保产品的来源可追溯,保障产品的品质和安全性。
4.价格优势:由于农村农副产品的生产成本相对较低,可以适当降低价格,提供有竞争力的价格给消费者,增加销售量。
5.品牌认证:申请有机认证、绿色认证等,增加产品的附加值和信誉度,提高消费者购买的意愿。
6.合作联盟:与农产品批发市场、农村合作经济组织、农民合作社等建立合作关系,共同开展农产品营销。
2016年04月农产品项目营销策划案拉美多集团作为国内农业领域的零头企业,在发展电子商务的业务方面有着得天独厚的条件。
电子商务的竞争最核心的竞争力是电子商务公司的供应链和产品的竞争,电子商务要求所有的企业供应链更加的灵活,最极致的干法是能够按照消费者的需求来下单生产。
拉美多集团在化肥领域多年的积累,对农产品的供应链控制有相当的影响力。
这是该电子商务项目成功的关键。
在供应链方面,需要大量的it人员的开发,不断完善公司的供应链反应速度,将农产品的消费和企业生产联系起来。
能将拉美多集团零售终端的销售订单及时的反馈给生产部门,由物流部门配合,实现终端门店的配送。
同时,为了解决销售问题,我们的市场部工作人员,应在潜在消费者心中塑造拉美多“绿色、健康”的产品理解,使更多的人接收我们拉美多的产品和服务。
拉美多集团的农产品项目,最终的目标是建立一个O2O模式的电子商务,整合农产品的供应商------农民,终端消费者,以及终端门店,让消费者能够便捷、放心的购买到低价的绿色、健康食材。
为了达成这个终极的目标,我建议该项目分三个阶段实施。
第一个阶段,完成供应链的整合,和物流体系的建设,同时在广州是所有的农贸市场开设1家门店(300家门店),建立完整的产品标准化标准,在广州市实现单门店销售100万的销售额。
这个阶段大概需要2-3年的时间。
第二个阶段,将门店的功能由零售开始向配送中心转变,建立会员管理体系,发展会员制,为公司的会员提供新鲜蔬菜的配送。
会员的销售占到企业总销售额的60%,这个阶段需要两年的时间。
第三个阶段,企业开始向网络零售商转变,将会员制的网络零售作为公司的销售额的主要来源。
销售系统综述拉美多农产品的销售系统采用终端订货的方式,即整个拉美多农产品销售的供应链的起点是以终端门店的市场需求。
前期由集团设置第一次产品的起订量,后面采用门店订货的方式。
每天下午在约定的时间内,由门店经营者根据各门店的经营情况,通过拉美多的门店订货系统给集团下订单。
订单系统经过计算,统计到拉美多集团的生产和采购部门,由采购部门和生产部门将生产的产品配送给物流部门,由物流部门配送到各区域内的终端门店。
为了实现这个总体目标,拉美多集团农产品项目第一期的规划如下:(1)门店标准化建设拉美多集团的农产品销售项目,以拉美多门店为销售的终端,终端门店代表着拉美多的形象,是拉美多产品理念的体现,所以公司要有统一的形象。
同时为了终端门店能够迅速的装修开业,我们的门店的装修作业必须标准化,由拉美多公司统一制定拉美多的VI系统和店面设计。
VI设计即(Visual Identity),通译为视觉识别系统,是CIS系统最具传播力和感染力的部分。
是将CI的非可视内容转化为静态的视觉识别符号,以无比丰富的多样的应用形式,在最为广泛的层面上,进行最直接的传播。
设计到位、实施科学的视觉识别系统,是传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象的快速便捷之途。
在品牌营销的今天,没有VI设计对于一个现代企业来说,就意味着它的?形象将淹没于商海之中,让人辨别不清;就意味着它是一个缺少灵魂的赚钱机器;就意味着它的产品与服务毫无个性,消费者对它毫无眷恋;就意味着团队的涣散和低落的士气。
VI设计一般包括基础部分和应用部分两大内容。
其中,基础部分一般包括:企业的名称、标志设计、标识、标准字体、标准色、辅助图形、标准印刷字体、禁用规则等等;而应用部分则一般包括:标牌旗帜、办公用品、公关用品、环境设计、办公服装、专用车辆等等。
对于我们拉美多的农产品项目来说,我们最重要的是商标、颜色、字体等。
店铺标准化建设的重点是店铺选址规则:1、必须是在农贸市场入口处,或者是临街的店面。
2、店面面积必须在30平米以上店铺装修关于店铺装修,公司应制定详细的标准和装修图,每个加盟店都要严格按照公司的装修标准来装修店面,确保公司的店铺的形象统一。
下面是之前帮东风变速箱做的门店的方案,仅供大家参考:1.门头按照公司统一的VI形象,门头长度和门面宽度保持一致,角铁骨架定型,内接发光电源,整体采用红、黄、蓝三色相间铝塑板贴面,门头字采用发光吸塑字,色彩鲜艳饱满,美观大方富有视觉冲击力。
英文为黑色亚克力雕刻字,店名和五星为红色亚克力雕刻字。
见附图:1.2 材料详图:1.3 实物图:字体规范及标示规范店铺装修第三方选择甄别第三方装修队,按照我们的工作量的要求还有装修工作量,确定我们合作的装修公司的数量。
(2)产品选型及标准化作业标准产品选型是该项目的重中之重,任何市场营销活动的根本还是优质的产品,为了前期能够顺利建立起农产品销售的系统,我们的目标是在项目正式开始前能够组织起30款产品,以满足消费者日常的购买需求。
初期的农产品(待补全)(3)门店供货系统建设进货管理实际进货工作流程可以分为:补货、进货、退换货三大作业管理流程1、补货作业流程补货作业是指门店依据产品具体销售走势而出现或即将产品的缺货而制定的补货计划也可以叫添货活动。
(1)、存查补货拉美多农产品终端门店店店长应随时注意检查卖场及仓库的存货,若有货低于安全存量、或出现缺货、或遇到门店搞促销活动、或节假日之前都必须考虑适量补货。
同时,在进行存货检查时,还可顺便检查该商品的库存量是否过多,这样就可以早作应对处理。
(2)、适时补货拉美多终端店补货必须注意时效性,因为在门店每天营业销售时不可能进行随时补货,,一般都有固定的补货时间范围,只要过了这个时间就视为逾期次日才能排上补货。
所以门店店长不能因为补货流程操作失误,使货源无法正常供应造成缺货而影响拉美多农产品终端门店的正常销售。
(3)、适量补货补货量的决定也是比较复杂的过程,这就要求我们相关人员必须考虑到以下因素:产品每日的销售量,补货至送达门店的前置时间、产品的最低安全存量、产品的规定补货单位等,在实际操作过程中,门店店长还得根据自己的经验和实际情况进行补货。
2、进货作业流程进货作业是连锁门店依照补货单由公司总部、分公司或办事处的配送中心将产品送达并且验收完成的作业。
(一)流程(1)、门店验收人员接到订单,确认到货时间、品种数量及货位需求,并作相应收退货准备。
(2)、厂商送货到收货区时,提供本公司商品订货单,厂商送货单;整理商品和赠品。
(自采商品仅提供货商送货单)。
(3)、收货人员对订单上所到列各项仔细核对,检查其中包括厂商编号、送货地点、送货日期、订单编号、商品名称、规格、条码、生产日期、收货部门、收货数量(量小零售单位)等项目是否清楚,同时检查是否有待退商品。
验收人员原则上由二人或二人以上同时验收货工作。
(4)、收货人员接收货须知验收商品,并在订单“实收栏”中填写实际验收数,所有验收完成后,收货人员须在验货员栏签字确认。
(5)、若订单上有商品搭配数量,还应验收搭赠商品数量,在录入商品验收单时,相同商品直接在搭赠栏录入搭赠数量即可。
(6)、录入人员根据订单号生成商品进货验收单,自采商品可凭已验收《厂商送货单》直接录入生成验收单。
并核对厂商送货单进货单价与电脑进价是否一致,低于电脑进价,则以低于价验收,高于电脑进价,则以电脑订单为准;列印一式二联验收单。
(7)、商品验收单录入完成后,有异品搭赠商品应做搭赠商品入库单。
(8)、供应商送货人员和验收人员在一式两联商品验收单签名确认,收货主管对商品验收单和供应商送货单进行核对后,盖章确认。
并通知仓管人员收货。
(9)、商品验收单一式二联;白联财务记账联,供应商送货单第二联、商品订货单合并一起至门店财务,由财务与电脑数据复核,做票据记账。
商品验收单第二联厂商联和供应商送货单第一联,由厂商作为结算凭证。
(二)注意事项:A、进货要严格遵守拉美多集团所规定的进货程序;B、各个门店应先办理退货再办理进货,以免退换商品占用门店的仓位;C、验收后有些商品可根据需要直接进入卖场,有些商品则存入内仓再送入卖场。
D、各个门店店长要安排验收人员的作业计划。
E、进货验收:产品品名、数量、规格要与补货单进行核对,拒收不符合要求的商品;有否饰品搭配。
(三)验收人员的工作职责:A、保持后场环境整洁,并将相关物品堆放整齐B、商品收货时应依照订货单上内容逐一清点,并检查商品与表单内容是否一致。
C、商品验收时,发现有拆箱或其他异常情况时,应予以全部清查。
3、退换货作业退货作业可跟公司总部、分公司或办事处的配送中心进货作业相配合,利用进货回程顺便将退货带回。
1、退货原因品质不良、订错货、送错货、顾客反馈的产品或是总部明确规定的滞销品等。
2、办理退换货作业注意事项:A、退调商品也要清点整理,妥善保存,一般整齐摆放在商品存放区的一个指定地点。
B、填写退换货单,注明其数量,品名及退货原因。
会员管理店铺会员管理系统是指个体店用于对会员进行有效管理的软件系统。
店铺会员管理系统帮助老板记录会员资料、了解客户消费偏好、意向需求,以便于针对客户的需求提供个性化服务。
维护好老客户能保持生意稳定,在此基础之上通过科学的会员管理,不断将新客户发展为老客户,能够保证营业额稳定上涨,这些也正是店铺会员管理软件的作用。
会员管理店铺会员管理系统包括以下功能:记录会员基本信息、记录会员消费记录、生日提醒、短信生日祝福、积分管理、储值管理。
它能帮你了解谁是最有价值的客户,也能帮你了解哪些客户正在悄然离去;您可以及时做出应对策略,以保护忠实顾客不被流失。
例如,我们很容易帮店主找出半年无购物的客户,并向他们发起合适的营销短信,使这些顾客再次进店购买。
营销短信群发店铺会员管理系统提供了方便的内置短信群发功能。
商铺可以根据不同的时段、类型对店铺的会员发起生日祝福、营销、感谢、节日问候、积分兑换、电子账单、流失客户挽回短信、客户预定提醒等。
大大拓宽了商家与顾客的沟通途径,提高顾客粘性。
电子会员卡向客户发卡的商家很多,主要目的用于识别会员身份,以便会员享受打折、积分。
但现有会员卡存在一些问题,比如需要一定的制作成本,甚至刷卡设备;用户未必将会员卡每天带在身上,从而导致享受会员服务时受到限制。
店铺会员管理系统的电子会员卡将彻底解决这些问题,商家不必再发实物卡,就可以确认客户身份,并让其享受会员待遇。
消费时会员只需要报出自己的名字,或者手机号的某几位,即可识别会员身份。
在办理会员后,客户会立即收到商家的欢迎短信,大大提高了购物体验。
购物电子账单会员购物后,将收到一条消费提醒短信。
例如:“尊敬的张先生,您今日在完美生活馆购物消费228元,累计积分1358分,Happy购物全体雇员感谢您的此次购买,并期待您的下次光临!”短信内容可灵活配置,创造全新购物体验的同时极大的增加了客户的忠诚度。
其他功能店铺会员管理系统还能帮您管理日常经营的主要开支、计算与兑换客户积分、储值消费管理、店员业绩管理、连锁店管理,甚至帮您精心策划一场出彩的促销活动。