机电管理机构的通知

桐梓县鲁黔煤矿文件
鲁矿办发【2016】号
关于成立机电专业管理小组的
通知
矿属各部门：
为加强鲁黔煤矿机电管理，预防机电事故发生，特成立鲁黔煤矿机电专业管理小组，其组成情况如下：
一、供电管理组
组长：李玉洪
成员：羿言成、王元相、王文水、赵寸光、汪发均、赵昌兵
二、电缆管理组
组长：羿言成
成员：羿言成、王元相、王文水、赵寸光、汪发均、赵昌兵
3、小型电器管理组
组长：王元相
成员：羿言成、王元相、王文水、赵寸光、汪发均、赵昌兵
4、防爆检查管理组
组长：李玉洪
成员：羿言成、王元相、王文水、赵寸光、汪发均、赵昌兵
5、设备管理组
组长：羿言成
成员：王元相、王文水、赵寸光、汪发均、赵昌兵
6、配件管理组
组长：王元相
成员：赵寸光、汪发均、赵昌兵
7、油脂管理组
组长：羿言成
成员：王元相、王文水、赵寸光、汪发均、赵昌兵
8、羿言成
9、理组组长：羿言成
成员：王元相、王文水、赵寸光、汪发均、赵昌兵
9、钢丝绳管理组
组长：王元相
成员：王元相、王文水、赵寸光、汪发均、赵昌兵
特此通知
鲁黔煤矿
二0一六年四月二十日主题词：成立机电专业管理组通知
报送：贵州德佳投资有限公司
抄送：矿属各部门
桐子县花秋镇煤矿办公室 2016年4月20日印。

机电管理制度组织机构一、组织机构设置为了更好的管理机电设备，规范机电设备的使用和维护，我们公司建立了机电管理制度并设立相应的组织机构。

机电管理制度的实施和执行需要一个专门的机构来负责，合理的组织结构和岗位设置可以确保机电设备能够得到有效的管理和维护，提高设备的利用率和降低故障率，保障生产安全和生产效率。

我公司的机电管理组织机构主要包括以下部门：1. 机电管理部：负责机电设备的管理和维护工作，制定机电管理制度和相关管理制度，并负责监督执行。

其主要职责包括：a. 制定并完善机电设备管理制度，确保设备的正常运行和安全生产；b. 负责机电设备的选型、采购、安装和调试工作；c. 建立机电设备档案，实施设备的台账管理和维护记录；d. 组织机电设备的定期检查、维护和保养；e. 制定机电设备的维修、大修和更换计划，并负责组织实施；f. 负责机电设备的故障排除和应急维修工作；g. 组织开展机电设备管理规范、操作规程和安全生产培训。

2. 设备管理部：负责机电设备的维修和保养工作，维护设备的正常运行。

其主要职责包括：a. 负责设备的日常维护和保养工作，确保设备的正常运行；b. 组织实施设备的定期检查和维修工作；c. 负责设备的紧急维修和故障排除工作；d. 实施设备的维修质量管理，并建立维修记录和维修档案；e. 参与新设备的选型和采购工作，提供技术支持和设备维修建议。

3. 安全管理部：负责机电设备的安全管理和安全生产工作，保障设备的安全运行。

其主要职责包括：a. 负责机电设备的安全检查和隐患排查工作；b. 安排并组织设备的安全生产培训和演练；c. 制定机电设备的安全操作规程和紧急预案，并进行宣传和执行；d. 负责设备事故的调查和处理工作，并提出事故预防措施；e. 组织设备的安全验收和使用审批，确保设备的安全运行。

上述三个部门共同组成了我们公司的机电管理组织机构，各部门之间相互协作、协调，共同为保障机电设备的安全和正常运行而努力。

关于成立普安县三板桥镇云庄煤矿机电、运输管理机构的通知
云庄煤矿机电科
关于成立普安县三板桥镇云庄煤矿
机电、运输管理机构的通知
矿属各部门：
为加强云庄煤矿的机电、运输管理，有效开展我矿的机电、运输管理工作，进一步落实各级人员岗位职责，明确
工作范围，特成立云庄煤矿机电科，通知如下：
一、机构设置
机电副矿长：王丕修
机电副总工程师：何涛（兼机运科科长）
副科长：张其林。

成员：罗章洪刘学罗义明
二、职责分工
王丕修：负责全矿机电、运输管理工作。

何涛：协助总工程师和机电矿长抓好生产及机电、运输管理工作，并全面负责科室工作。

张其林：协助科长负责共电、电缆、防爆等日常管理和落实工作。

罗义明：协助科长负责机械设备检修、维护、加工等方面日常管理和落实工作。

罗章洪：协助领导负责机电设备管理。

包括设备（材料）小型电器、配件和油脂等具体工作；机电质量标准化检查。

刘学：负责设备、材料配件的发放和领用，运输系统安全检查，设备材料的修旧利废工作，保证矿井的安全生产。

普安县三板桥镇云庄煤矿
二0一七年四月十三日。

2024年机电设备管理规定矿属各单位：为进一步加强我矿机电设备管理，实现机电设备管理制度化、标准化，提高设备完好率，降低待修率、事故率，科学地管理好、用好设备，提高经济效益，根据我矿机电设备管理的现状特制定本规定：一、组织机构为了使机电设备管理工作的顺利进行，矿成立机电运输科，负责全矿机电设备的日常管理工作。

由机电副矿长负责全矿的机电设备管理，并配备电器设备管理副科长一名，机械设备管理副科长一名，机电设备管理技术员一名。

二、机电设备的选型与购置1、一般机电设备的选型要充分利用网络信息系统，结合实际使用要求，做好设备签报计划上报公司竞标采购，努力做到技术先进、质量优良、证件齐全、经济合理，大型固定设备及采掘设备（含主要配件）要优先选择原厂订购。

2、机电设备购置计划确定后，任何人不得擅自更改。

否则验收人员不签字验收，并给予责任人200元罚款，情节严重的提交矿处理。

三、机电设备的领用1、各队需要增用的机电设备应根据工作计划提前申请，注明设备使用地点及负荷情况送报机运科给予批复，由机运科发放设备。

2、电气设备在下井前应经全面检查、检修并经过试运检查、验收，开出入井合格证，方可入库、发放下井。

3、凡是进矿新设备及库存超过半年以上的设备下井前必须重新检查、通电试运后方可下井。

4、设备安装使用后，机运科技术人员应及时修改供电系统图，建立帐卡。

四、机电设备的验收（一）、机电设备到货后，设备管理人员应联同生产运营科、供应部门根据购货合同和设备到货清单逐一进行清点验收，查设备是否符合使用性能，否则进行退货处理。

l、电器设备铭牌规定数据是否与接线电压和使用机器设备的容量相适应；2、设备的外形结构是否完整，防爆性能是否良好；3、设备内部是否损坏；4、检修记录和验收手续是否齐全完整。

（二）、防爆设备有下列情况之一者，应作为非防爆设备处理：l、新到货的防爆设备，没有防爆标志、生产许可证、检验合格证和防爆设备到货验收单等。

2、防爆设备失去防爆性能，没有防爆标志，经修复而不能达到防爆性能者。