向西点军校学习领导力

西点军校的培养方案
西点军校是美国军事学院，为学生提供全面的军事教育和培养方案。

该学校的培养方案主要包括以下几个方面：
1. 军事训练：学生在西点军校接受严格的军事训练，包括军事理论、战术技能和领导能力的培养。

学生必须参加军事训练课程，并通过相关考试。

2. 学术教育：西点军校提供全面的学术教育，学生需要修习包括数学、科学、人文科学和社会科学在内的各种课程。

学生必须完成学术要求，并获得学士学位。

3. 领导力培养：学生在西点军校接受系统的领导力培养，包括组织管理、决策能力和团队合作等方面的训练。

学生需要参与学校的各种领导实践机会，并担任领导职位。

4. 体育训练：西点军校注重学生的体育训练，培养他们的体能和体魄。

学生需要参加各种体育活动，包括操场训练、游泳、橄榄球等项目。

5. 实习和实践：学生在西点军校还有机会参与实习和实践活动，包括参观军事基地、实地演习和实际部队训练等。

这些实践活动有助于学生将理论知识应用于实际情境。

通过以上培养方案，西点军校旨在培养具有坚定军事信仰、道德品
质高尚、知识全面、领导能力强和体能优良的军事人才，为美国军队培养出一批优秀的将领和军事专业人员。

西点军校所包含的6大领导力培养要素西点军校对领导力的训练，被称之为六大支柱：精神、道德观、知识结构、军事训练、体能训练和社会交往。

领导力培养要素1.精神马歇尔将军认为士兵的心理、精神和灵魂是他的一切。

一个人需要强大的内心，以此获得激励与坚持下去的源动力。

领导力培养要素2.道德观对于是非对错的判断。

一旦做出选择就要坚持下去，即使受到伤害也不轻言放弃。

领导力培养要素3.知识结构这是西点本科学习独到的地方。

一个学期学生课业量是普通大学的课业量的两倍，甚至周六都要上课。

课程涉及面比较广，包括基础工程、化学工程、法律与哲学、外语等。

为什么给学员提供这样丰富的知识？西点军校认为军事领袖面临的是战争，必须对士兵的生命负责。

在不断变化，复杂的战争环境中，要具备随机应变的能力，而这需要大量的知识基础作为判断的依据。

领导力培养要素4.军事训练在他们身上培养职业军人的素养。

领导力培养要素5.体能训练体育场上培养的精神，在战场上也是有用的。

学生们在从事体育活动时，培养出忍耐力与强健的体魄。

领导力培养要素6.社会交往西点是一个相对封闭的环境，学员不大有机会与大家进行交流，因此，学校设法为学生创造机会，培养他们与人交流和换位思考的能力。

尤其是学员毕业后，可能会派往他国执行军事任务，因此，必须要让学员理解文化差异性并学会尊重其他的文化。

从西点军校校训到西点领导力的培养方式，六大领导力培养要素，不管从哪个角度来看，这对我们每个企业领导力的培养会有很多启示。

领导者的品质在于“别让别人把你压垮”。

一个真正的领导者的内心必须强大，在遇到逆境时能够坚持下来。

西点精神不仅影响了学员的工作态度，也影响了他们对待生活和家庭的观念。

特别值得一提的是Schlesinger上校还分享了他个人的成长故事。

当上校离开军队后，在生活中仍牢记西点的精神。

例如，他的父亲过世后，他承担了照顾母亲的责任。

作为一个称职的父亲，他曾经长达五六年在家全职照顾孩子，而让太太能做好本职工作。

读《西点军校》有感引言《西点军校》是一本深刻揭示了西点精神和领导力原则的书籍。

通过阅读，我对西点的教育理念、培养领导者的方式以及荣誉准则有了更深入的了解，这些原则和理念对我个人和职业发展都有着重要的启示。

一、书籍概述《西点军校》详细描述了西点的发展历程、教育哲学和培养未来领导者的方法。

书中不仅讲述了西点的历史，还深入探讨了西点如何塑造学员的价值观和行为准则。

二、西点精神的体现荣誉准则西点军校的荣誉准则——“不说谎、不欺骗、不偷窃，也不容许他人有如此行为”——是西点精神的核心。

这一准则对学员的个人品德和行为规范提出了极高的要求。

领导力的培养西点军校强调领导力的培养，通过严格的训练和挑战，激发学员的潜力，培养他们的责任感、决断力和团队精神。

责任与服务西点强调每位学员都应该对自己的行为负责，并且要有服务国家和人民的意识。

这种责任感和奉献精神是西点精神的重要组成部分。

三、西点教育的实用性领导力原则书中提到的领导力原则，如诚信、勇气、责任等，不仅适用于军事领域，也适用于商业和日常生活。

团队合作西点军校培养的团队合作精神，强调了集体利益高于个人利益，这对于任何需要团队协作的环境都是极其宝贵的。

适应与克服西点学员必须学会适应不断变化的环境并克服困难，这种适应力和韧性对于个人在现代社会中的发展至关重要。

四、对现代社会的启示价值观的重要性《西点军校》提醒我们，一个坚定的价值观是个人和组织成功的关键。

在现代社会，我们需要建立和维护一个强有力的道德准则。

终身学习西点军校的教育理念鼓励终身学习。

在快速变化的世界中，不断学习和自我提升是保持竞争力的关键。

服务精神西点的公共服务精神启示我们，作为社会成员，我们应该致力于服务他人，为社会做出积极贡献。

五、结语《西点军校》不仅是一本关于军事领导力的书，更是一本关于个人品德、责任感和领导力的指南。

它所传达的原则和价值观对于任何希望在个人和职业生活中取得成功的人来说，都具有深远的意义。

西点领导力读后感读了关于西点领导力的相关内容后，那感觉就像是被人拿小锤子敲了敲脑袋，突然开了点窍。

先说说西点军校吧，那地方就像个超级领导力制造工厂。

从那里出来的人，一个个就像是自带光环的“领导小超人”。

他们的领导力可不像那种只会在嘴上瞎指挥的假把式，而是实实在在能带着兄弟们往前冲的真本事。

书里提到的一点让我印象特别深刻，就是责任意识。

在西点，那责任就像是长在每个人背上的小翅膀，时刻提醒着他们要飞起来承担起自己该做的事儿。

我就想啊，在我们平常的生活里，要是每个人都能像西点人这样，把责任看得比啥都重，那估计很多事儿就不会被推来推去，像个没人要的小皮球了。

比如说小组作业吧，要是都有西点那种责任感，就不会有人偷懒，都争着把活儿干好，那小组成绩不得蹭蹭往上涨啊。

还有纪律性，哇塞，西点的纪律简直就是他们的魔法棒。

这纪律可不是用来吓唬人的，而是让所有人都能在一个规则下玩得转的秘诀。

我觉得这就好比是玩游戏，要是没有规则，大家乱成一锅粥，那游戏就没法玩了。

而西点的纪律就是让大家在规则里还能发挥出最大的本事。

在公司里也是一样啊，如果大家都遵守纪律，那整个公司就像一个精密的机器，每个零件都有条不紊地运转着，效率肯定高得不得了。

团队合作在西点领导力里也是个超级明星。

他们的团队就像是一群配合默契的超级英雄组合。

每个人都知道自己的角色，而且都能把自己的角色发挥到极致。

不像我们有时候参加活动，一群人凑在一起，结果谁也不知道该干嘛，乱哄哄的。

我记得有一次参加社区的志愿者活动，要是我们能像西点那样有明确的团队合作，而不是各自为政，那肯定能把社区打扫得干干净净，还能把帮助老人的任务完成得特别出色。

另外，西点对于领导者的培养，还特别注重以身作则。

领导者可不是坐在沙发上指挥别人干活的，而是要第一个跳进泥坑，带着大家一起往前走的人。

这一点我觉得特别酷，因为只有自己先做到了，才有资格去要求别人。

就像在学校篮球队里，队长要是自己都不积极训练，还想让队员们刻苦练习，那谁会听他的呀？肯定是队长自己在训练场上跑得比谁都快，投球比谁都准，队员们才会心甘情愿地跟着他的节奏走。

西点军校学员领导能力培养及其借鉴价值梅泽元，严智勇（海军工程大学理学院，湖北武汉430033）摘要：领导能力是“合训”学员的一项关键能力，直接影响学员的第一任职。

美国西点军校在学员领导力培养方面有着一套被公认为独具特色，行之有效地方法，研究西点军校学员领导能力培养方法对我军院校开展指挥生长军官领导能力的培养有着重要的借鉴价值。

关键词：领导能力；西点军校；借鉴作者简介：梅泽元，海军工程大学理学院军事教育训练系副教授领导能力对于培养目标定位为初级指挥军官的合训学员来说是一项关键能力，直接影响着学员的第一任职能力，关系到部队战斗力的发挥，是衡量一名合格指挥军官的一项重要指标。

我军院校全面实行“学历教育合训，任职培训分流”的人才培养模式，在合训学员的领导能力培养方面取得了一定的成绩，但与新形势下军事斗争对初级指挥军官的指挥领导能力素质要求还有较大的差距。

西点军校是世界著名的军校之一，为美国乃至全世界培养了大批杰出领导人才。

西点之所以能成为生产领导者的基地、造就将军的摇篮，与其始终坚持为军队培养优秀军官的办学理念，不断修正和完善自己的办学指导思想，积极创新有特色的培养方式等做法是分不开的。

该校在学员领导能力的培养上已经形成了一套被公认为独具特色，行之有效地方法，研究西点军校学员领导能力培养方法对我军院校开展指挥生长军官领导能力的培养有着重要的借鉴价值。

一、西点军校学员领导能力培养特色1.理念先行。

办学理念是一个院校实施教育和培养的战略思想和终极目标，它决定着院校的办学定位和发展方向。

西点军校自建校以来，明确提出了培养领导人的办学理念，并以此引导西点的教育改革。

西点历史上共经历了四次影响深远的改革，其中第一次和第三次，对西点军校后来成为“领导者摇篮”发挥了尤为重要的作用。

1807~1833年，被誉为“西点之父”的西尔韦纳斯·赛耶校长实施了第一次改革。

他为西点明确了“面向整个陆军部队培养有知识的军官”的办学目标，实现了由培养工程技术人员向培养卓越领导人才的转型，奠定了西点长远的发展基础。

西点军校领导力培训西点军校对领导力的训练，主要通过六个方面进行，包括:军事训练、体能训练、智力训练、道德、精神和社交方面的训练。

六个领域的指导方向是能力、素质、品格。

领军人物的训练，它强调的一个是素质,一个是品格,素质里面主要是知识和技能，品格里面主要是精神层面、道德层面和价值观。

整个培育过程中，要有精神上的信仰。

学员可以是无神论者，这都没有什么关系，但西点会鼓励你在道德领域里,按照西点的理念去寻找自己的信仰.北大国际（BiMBA)院长的杨壮教授喜欢用西点军校前校长戴夫•帕尔默曾经说过的一句话来强调西点军校领导力培训体系的强大作用:“随便给我一个人,只要不是精神分裂症,我都可以把他培养成为世界上最伟大的领导者。

"帕尔默认为，西点军校的人文环境,以及西点军校强有力的领导力培训体系，可以把一个普通人,通过情境的安排和设计,培养、培育成为伟大的领导者。

西点军校的学员在四年毕业之后，一般要去军队服役。

服役之后，可以选择在部队继续当兵——对这些毕业生而言，目标就是做将军；或者，可以离开军队去企业。

而很多著名跨国公司，比如:惠普、IBM和通用电气,通常会在学员即将毕业时,提前去西点物色人才。

“面试结束之后,他们会告诉那些物色好的人才，说我们知道你现在不能到企业来，但是去部队服役之后,你可以再选择来我们公司,我们会给你留好位置，给你发展机会与空间。

同时,无需再面试。

”杨壮介绍说。

西点军校出来的学员，通常在商界获得成功的几率很高.正是因为这个原因，很多人说西点军校是美国最大的商学院.不过,令杨壮教授感兴趣的是,西点军校的学员,没有学过金融，也没有学过财务会计这类技术性很强的课程，为什么他们会受到优秀企业的如此重视？并且，这些人通常在后来进入商界后,提升很快,很多人会迅速成为商业领军人物，奥秘到底是什么?杨壮教授分析认为：西点军校毕业生有顽强的毅力和明确的目标，到企业以后,能很快补充所需的技术性知识,把要做的事情做好。

军队领导科学概论读书报告三旅四连组员：林环沈棋匀宫兆鑫做一名领导者的培养者--读《西点军校的领导力》有感经过老师的推荐开始读了《西点军校的领导力》这本书，应该用学习这个词比较恰当。

因为经过这一段时间的学习,深感这本书非常不错，感觉这本书的每一篇文章，每一段话，每一个字，都是作者发自肺腑的，讲的很实在，例子都是亲身经历的，因此写的也很真实，能够引起读者强烈的共鸣，能够引人深思。

总的来说受益匪浅。

这本书由三部分，十九章组成每一章都由不同的领导者写的。

这些领导者都来自西点军校，他们根据自己的实践经验以及对领导力的深刻领悟，对领导力这一内涵有自己独到的见解。

这本书里令我感触最深的就是《做一个领导者的培养者》这一篇文章。

这篇文章所要讲述的衡量成功领导者的标准是在你直接下属眼里。

“当你与你部下的眼神接触的时候，敢于直视，并且能够问心无愧，那么你就是一个成功的领导者”我对这篇文章的理解是一个成功的领导者，他的成功很大一部分取决于他对下属的成长的帮助有多少，是不是处处为他们考虑，时刻以一个未来领导者的身份来培养下属，如果说只是单纯地把下属当成一个普通的士兵来管理，想的只是让他干什么，而不是教会他干什么。

那么这可能就是一个失败的领导者。

这一篇文章让我对当今军校的培养模式产生深刻的思考。

自从我看完这一篇文章后我把它与我现在所接受的教育、所处的环境相比较后我有一种强烈的感觉，这个正是我们军校所缺少的，或者说做的还不够的地方。

而我们大脑里现在也正缺少这些理念（衡量一名成功领导者的标准）—--做一个领导者的培养者。

我之所以会有这些想法是因为我发现我们现在所接受的衡量一名成功领导者的标准是:出色地完成上级布置的任务，思上级之所思，想上级之所想。

如果能够充分领会领导的意图，懂得看领导的脸色、眼色，那么你就是一名出色的领导者，或者有可能、即将成为一名出色的领导者。

不管是在平时生活中那种风气所带来的潜移默化的影响，或者学习、工作上说教育的内容基本上都是在告诉我们这一个道理。

西点军校经典法则西点军校（United States Military Academy at West Point）是美国最著名的军事学府之一，其培养了许多杰出的军事领袖。

为了帮助学生们养成正确的军人品质和价值观，西点军校提出了许多经典法则。

以下是一些较为详细的西点军校经典法则：1. 荣誉守则（Honor Code）：西点军校的荣誉守则是“我不会撒谎、欺骗、偷窃，也不会容忍这些行为。

”每位学员在入学时都必须承诺遵守这一守则，并时刻保持其声誉。

2. 态度决定一切（The Attitude Determines Everything）：这个法则强调了态度的重要性。

西点军校要求学员们时刻保持积极的态度，并相信任何困难都可以克服。

积极的态度对于战斗精神和组织协作至关重要。

3. 道义勇毅（Duty, Honor, Country）：这是西点军校的校训，也是军人应该遵循的核心价值观。

这个法则教导学员要以履行职责、保持荣誉和服务国家为宗旨。

这三个词汇代表了军人理想的使命和责任。

4. 领导力（Leadership）：西点军校强调培养学员的领导才能。

学员们通过学习和实践，了解并发展自己的领导风格。

这个法则提醒学员要以榜样的方式引领他人，并以团队的成功为首要目标。

5. 计划是成功的关键（Planning is the Key to success）：这个法则教导学员们在进行任务和决策时要进行充分的计划和准备。

没有计划的行动容易导致失败，而明确的目标和详细的计划可以提高行动的效率和效果。

6. 忍耐和坚持是成功的要素（Patience and Perseverance are the Keys to success）：这个法则强调了耐心和坚持的重要性。

成功往往需要时间和努力，学员们需要在面对困难和挫折时坚持不懈，最终获得胜利。

7. 团队合作（Teamwork）：西点军校重视培养学员们的团队意识和协作能力。

学员们学习如何与他人合作，并在团队中扮演不同的角色。