产品生命周期理论
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简述产品生命周期理论
产品生命周期理论是指一种消费者行为分析模型,用来描述物品的流行度从开始到结束的变化过程。
它可以帮助公司了解消费者对产品的反应和经济形势变化,以便实施有效的营销策略。
通常情况下,产品生命周期分为四个阶段:发展、成熟、下降和消亡。
1.发展阶段
发展阶段也称为创新阶段或早期沃尔玛阶段。
在这一阶段,产品的销量增长较慢,因为消费者不太了解新产品的特性,仍在尝试阶段。
然而,公司也有机会把新产品宣传得更好,吸引更多消费者。
此外,利润率通常较高,因为公司把精力放在积极推广和拓展市场上。
2.成熟阶段
成熟阶段是产品生命周期中最重要的阶段,也是产品受欢迎程度最高的阶段。
在这一阶段,该产品的市场份额最大,而且占据了最大的利润率。
公司使用积极的定价策略,以吸引更多消费者购买该产品。
营销活动价格促销也非常常见,以提高销量。
3.下降阶段
在下降阶段,产品的销量开始下降,消费者对其的兴趣减弱,公司也开始减少营销活动。
此外,利润率也开始下降,因为公司需要利用降价策略来保持市场份额。
4.消亡阶段
消亡阶段是产品生命周期的最后一个阶段,也是公司确定是否继续投入资金的重要决定点。
如果公司认为产品不再能够带来足够增量,
则会停止制造该产品以及相关的营销活动,将资源转移至其他更具潜力的产品上。
总的来说,产品生命周期理论是依据消费者的行为来分析产品的流行度和盈利情况的重要模型,它可以帮助公司对消费者对产品的反应和经济形势变化作出合理的判断,以便采取有效的营销策略。
掌握这种模型,可以帮助公司有效地把握市场动态,制定出更为灵活而有效的营销策略。
简述产品生命周期理论在经济活动中,产品的发展和整体市场的状态伴随着时间的变化而发生变化,形成一个曲线状的周期性变化。
这一现象正是产品生命周期理论。
产品生命周期理论是一种提出了一个具体的理论框架,用于研究一种产品在不同时期的产量,价格,成本,利润等状态变化,以及指导企业制定新产品开发和发布策略的经济理论。
首先,产品生命周期理论提出了4个阶段,分别为开发阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段。
最初,企业在投入较大的研发费用后,产品刚上市的时候,被归入开发阶段,这时候企业需要通过以下几个步骤来推广新产品:首先,企业要完善新产品的市场营销体系;其次,需要建立一个高效的销售网络,以推动产品的销售;第三,还要完善在线渠道,帮助企业扩大销售额。
推广新产品之后,产品进入到了成长阶段,在此期间,企业继续完善营销策略和提升服务水平,以提高新产品的销量。
随着市场的壮大,企业可以减少其宣传费用,并在较低的成本下提高产品的价值,从而获得较大的利润。
当新产品在市场上获得越来越广泛的接受度,满足了市场对于新产品的需求后,这时就进入到了成熟阶段。
在这个阶段,企业在推广新产品方面可能不再做太多的投入,但仍然可以从中获得较大的收益。
当新产品在市场满足度得到极大降低,且出现替代品后,产品就进入到衰退阶段。
此时,企业不再投入太多的精力和费用,而是以拒绝式的方式来应对,逐渐减少产品的销量,渐行渐远,最终产品将完全退出市场。
产品生命周期理论的最大作用是,能够及时整理出企业面临各种变数的解决方案,以及新旧产品的结合等,从而使企业能够针对性地配置资源,有效降低发展成本,提升企业在市场上的竞争力。
因此,产品生命周期理论对企业推广新产品有着重要的指导作用,企业可以利用该理论更好地开发新产品,并且能够更加有效地处理新旧产品的升级和退出,从而实现整体市场中的最高利润。
另外,企业可以利用该理论进行长远的战略规划,以实现企业的持续发展。
产品生命周期理论(Product Life Cycle)产品生命周期理论简介产品生命周期理论是美国哈佛大学教授雷蒙德·弗农(Raymond Vernon)1966年在其《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中首次提出的。
产品生命周期(product life cycle),简称PLC,是产品的市场寿命,即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。
费农认为:产品生命是指市上的的营销生命,产品和人的生命一样,要经历形成、成长、成熟、衰退这样的周期。
就产品而言,也就是要经历一个开发、引进、成长、成熟、衰退的阶段。
而这个周期在不同的技术水平的国家里,发生的时间和过程是不一样的,期间存在一个较大的差距和时差,正是这一时差,表现为不同国家在技术上的差距,它反映了同一产品在不同国家市场上的竞争地位的差异,从而决定了国际贸易和国际投资的变化。
为了便于区分,费农把这些国家依次分成创新国(一般为最发达国家)、一般发达国家、发展中国家。
典型的产品生命周期一般可以分成四个阶段,即介绍期(或引入期)、成长期、成熟期和衰退期。
(1)第一阶段:介绍(引入)期指产品从设计投产直到投入市场进入测试阶段。
新产品投入市场,便进入了介绍期。
此时产品品种少,顾客对产品还不了解,除少数追求新奇的顾客外,几乎无人实际购买该产品。
生产者为了扩大销路,不得不投入大量的促销费用,对产品进行宣传推广。
该阶段由于生产技术方面的限制,产品生产批量小,制造成本高,广告费用大,产品销售价格偏高,销售量极为有限,企业通常不能获利,反而可能亏损。
(2)第二阶段:成长期当产品进入引入期,销售取得成功之后,便进入了成长期。
成长期是指产品通过试销效果良好,购买者逐渐接受该产品,产品在市场上站住脚并且打开了销路。
这是需求增长阶段,需求量和销售额迅速上升。
生产成本大幅度下降,利润迅速增长。
与此同时,竞争者看到有利可图,将纷纷进入市场参与竞争,使同类产品供给量增加,价格随之下降,企业利润增长速度逐步减慢,最后达到生命周期利润的最高点。
产品生命周期理论案例一、产品生命周期理论产品生命周期理论是美国哈佛大学教授费农1966年在其《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中首次提出的。
费农认为:产品生命是指市上的营销生命,产品和人的生命一样,要经历形成、成长、成熟、衰退这样的周期,而这个周期在不同技术水平的国家,发生的时间和过程是不一样的,其间存在一个较大的差距和时差,正是这一时差,表现为不同国家在技术上的差距,它反映同一产品在不同国家市场上的竞争地位的差异,从而决定了国际贸易和国际投资的变化,为了便于区分,费农把这些国家依次分成创新国(一般为最发达国家)、一般发达国家、发展中国家。
二、产品生命周期理论对生产战略的影响我们认为,产品生命周期理论对企业生产战略的影响也分为以下三个阶段:第一阶段即新产品阶段,由于某一或几个企业拥有技术垄断优势和市场寡占地位,竞争者很少,市场激烈程度远不充分,替代品很少且附加值高,企业对产品的成本关注不是很大,技术或产品可以通过出口源源不断地输向全世界各地。
第二阶段,即成熟产品阶段。
由於创新企业的技术垄断和市场寡占地位的打破,一批国际化的跨国企业开始掌握此技术,於是,竞争者增加,市场竞争越来越激烈,替代产品增加,为了摄取更多利润,更多的企业开始重视产品成本的下降,较低的成本开始处於越来越有利的位置,为了提高市场占有率,各跨国公司开始从成本出发,在有较大需求的国家和地区设立工厂,推行国际化生产战略,以满足当地消费者的需要,最大限度地获取利润。
第三阶段,即标准化产品阶段,由於产品的生产技术、生产规模及产品本身已经完全成熟,趋於标准化,这时对生产者技能要求不高,加入越来越多的竞争者,原产品的技术垄断优势已经完全消失,成本、价格成为决定性的因素,这时,作为具有技术先导力的跨国公司,对此产品没有任何优势可言,因此,其有可能自己尽量少生产,甚至不生产,把生产直接给那些更具有成本优势的企业。
三、海尔的国际化生产战略海尔的国际化生产战略便是遵循着产品生命周期发展规律的原理,如今,海尔集团自1984年创立以来,从一个亏损147万元的频临倒闭的小厂,由小到大、由弱到强、由国内到国外,一跃成为品牌价值为440多亿人民币,全球销售额达768亿元人民币的,拥有包括白色家电、黑色家电、米色家电在内的69大门类1 0800多个规格品牌群的具有一流国际化水平的国有特大型企业,为中国家电名副其实的老大,根据欧洲2002年的统计:海尔位列全球白色家电企业五强。
产品生命周期理论三个阶段产品生命周期理论(Product Life Cycle Theory),是指跨国公司根据产品生命周期,即从推出新产品到广泛生产、销售直至退出市场整个过程的不同阶段所做出的对外直接投资决策的一种理论。
美国哈佛大学教授雷蒙德·弗农经过长期研究,在1996年提出了产品生命周期理论。
弗农发现,美国跨国公司通常根据产品所处的不同阶段来决定这些产品的生产和销售地点,其对外投资决策与产品生命周期有关。
根据这一理论,产品的生命周期可以划分为三个不同阶段,即新产品阶段、成熟阶段和标准化阶段,企业根据产品所处的不同阶段所做出对外直接投资决策。
新产品阶段是指产品从设计投产到进入市场阶段。
处于新产品阶段的企业会集中在国内生产,此时对区位的选择并不是主要考虑因素,新产品的需求主要在国内,这一阶段一般不会出现企业的国际直接投资行为。
成熟阶段是指产品进入大批量生产并稳定地进入销售市场。
这一阶段表现为技术扩散,市场竞争日益激烈;产品基本定型,开始通过规模经济降低成本;出现跨国生产和对外直接投资的地区选择。
这一阶段的对外直接投资,地区选择主要是西欧,因为消费水平与美国相似,市场容量大,生产条件好,要素价格相对较低。
在标准化阶段,企业的技术垄断优势不复存在,产品的生产、规格、样式等都已完全标准化,企业将其所拥有的优势与该企业生产产品的生命周期的变化联系起来,并在世界范围内寻找适当的生产区位,通过对外直接投资将产品的生产转移到工资最低的国家和地区,一般自然资源丰富、具有低成本优势的发展中国家就成为跨国公司对外直接投资的最佳区域,以降低成本,继续参与市场竞争。
美国在逐渐放弃这一老产品生产的同时,又开始研究和开发新产品,继续保持其在新技术、新产品领域中的垄断优势地位。
产品生命周期理论论证了区位因素在对外直接投资的重要性。
产品生命周期理论实际上描述了对外直接投资区位转移的动态过程,这一理论把产品的三个阶段同企业的出口、海外生产联系起来,随着新产品依次经历创新阶段、成熟阶段和标准化阶段,企业对应的投资区位也依次从最发达国家向较发达国家,再到发展中国家转移。
产品的生命周期理论一、产品生命周期的概念产品生命周期是指产品从进入市场开始,知道最终退出市场为止所经历的市场生命循环过程。
产品生命周期具体有以下几个含义。
1)任何产品都有一个有限的市场生命2)产品销售经过不同的生命周期阶段时都对销售者提出了不同的挑战3)在产品生命周期的不同阶段,产品利润有高有低4)在产品生命周期不同的阶段,产品需要不同的营销、财务、制造、购买和人事战略二、产品生命周期阶段典型的产品生命周期一般分为介绍期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段。
(一)介绍期新产品投入市场,使进入介绍期。
此时,人们对产品还不了解。
只有少数追求新奇的顾客可能会购买,销售量很低。
在这一阶段,由于技术方面的原因,产品不能大批量生产,因而成本高,销售额增长缓慢,公司不但得不到利润,反而可能亏损。
产品也有待进一步完善。
(二)成长期在成长期,顾客对产品逐渐了解,大量的新顾客开始购买。
市场逐步扩大。
在这一阶段,产品大批量生产,生产成本相对下降,公司的销售额也逐渐上升,利润迅速增长,竞争者纷纷参与竞争,使同类产品供应量加大,价格随之下贱,公司利润增长速度逐步减慢。
(三)成熟期在成熟期,市场需求趋向饱和,潜在客户已经很少,销售额增长缓慢直至转而下降,竞争逐渐加剧,产品售价降低,促销费用增加,公司利润下降。
(四)衰退期随着科学技术的发张,新产品或新的代用品出现,将使顾客的消费习惯发生改变,转其他产品,从而使原来的产品的销售额和利润额迅速下降。
三、产品生命周期各个阶段的营销战略产品生命周期概念提供了在产品生命周期各个不同阶段发展有效的营销策略的一个有用的框架。
在市场营销活动中,对处于不同生命周期的产品应采取不同的市场营销策略,根据介绍期的特点,公司应努力做到:投入市场的产品要有针对性;进入市场时机要合适;设法把销售力量直接投向最有可能的购买者,使市场尽快地接受该产品,以缩短介绍期,更快地进入成长期。
在产品的介绍期,将价格高低与促销费用高低结合起来考虑,可以形成四种典型的介绍期的营销策略:1)高价高促销,是以高价格和高促销费用方式退出新产品,实行高价可在每一单位销售额中获取最大利润,尽快收回投资;高促销费用能够快速建立知名度,占领市场。