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星级公园实施方案范文为了提升城市绿地建设水平，改善市民的生活环境，我们制定了星级公园实施方案，旨在打造一批具有现代化、生态化、文化化特色的城市公园，为市民提供更优质的休闲娱乐场所。
本方案将从规划设计、建设标准、管理运营等方面进行详细阐述，以期为公园建设和管理提供可行的指导。
一、规划设计。
1.1 确定公园功能定位。
星级公园应具备休闲娱乐、健身锻炼、文化教育等多种功能，同时兼顾生态保护和环境改善。
在规划设计阶段，需充分考虑周边居民的需求，结合城市发展规划，确定公园的功能定位，打造符合当地特色的公园形象。
1.2 完善景观设计。
在公园景观设计中，应注重自然生态和人文历史的融合，打造独具特色的景观节点，如湖泊、溪流、花园、雕塑等，形成宜人的休闲环境。
同时，加强绿化和景观照明设计，提升公园的整体品质和夜间亮化效果。
1.3 优化公共设施布局。
公园内应合理设置休息座椅、健身器材、儿童游乐设施、文化展示区等公共设施，以满足不同年龄层次的市民需求。
同时，设立便民设施如公共卫生间、饮水点、信息咨询台等，提升公园的便捷性和舒适度。
二、建设标准。
2.1 确保基础设施质量。
在公园建设过程中，应严格按照相关标准和规范进行施工，确保基础设施如道路、桥梁、灯光等的质量和安全性。
同时，加强绿化工程，选择适合当地气候的植物，提升公园的生态环境。
2.2 强化环境治理。
针对公园内可能存在的环境污染和垃圾问题，应加强环境治理工作，设立垃圾分类回收点，加强环境卫生管理，确保公园环境的整洁和优美。
2.3 提升安全防护措施。
为了保障市民在公园内的安全，应加强安全防护措施的设置，包括加强警务巡逻、设置安全监控设备、规范游客行为等，确保公园内的安全秩序。
三、管理运营。
3.1 健全管理机制。
建立健全的公园管理机制，包括公园管理委员会、公园管理办公室等，明确管理职责和权限，加强公园的日常管理和维护工作。
3.2 加强宣传推广。
通过多种形式的宣传推广活动，提升公园的知名度和美誉度，吸引更多市民前来参观和游玩，增加公园的社会影响力。
七星公园景区二期项目建议书桂林市万鼎旅游策划公司目录第一章项目总论 (1)第二章项目建设的必要性和条件 (1)第三章项目发展规划 (2)第四章项目的建设规模与建设内容错误！未定义书签。
一、项目区现状 ........................................................................... 错误！未定义书签。
二、项目区规划建设 ................................................................... 错误！未定义书签。
第五章项目投资估算及资金筹措. (7)一、投资估算 (7)二、资金筹措 (8)第六章项目效益分析......... 错误！未定义书签。
第七章研究结论............. 错误！未定义书签。
第一章项目总论1.1 项目名称：七星公园主题公园建设1.2 承办单位：桂林航天工业学院1.3 拟建地点：七星公园1.4 项目拟建地区、地点：七星公园景区位于桂林市区漓江东岸，距市中心1.5公里。
它被小东江流贯其间，占地面积600余亩，景点因七星山的七个山峰，犹如天上的北斗七星坠地而得名。
七星景区是桂林市最大，游客最盛，历史性最长的一个综合性公园，集桂林山、水、洞、石、庭院、建筑、文物之大成，是桂林山水精华景观的缩影。
1.5 建设年限：2019年至2018年第二章主题公园项目建设的必要性和条件2.1建设的必要性分析:近年来，各类主题公园相继兴起，极大程度的丰富和提高了人们的生活情趣，释放工作压力。
七星公园主题公园项目建设是为了配合城区建设，漓江游乐观赏。
因为七星公园建成时间悠久，市民游客都已耳熟能详，通过新建设施，在留住老顾客的同时，又可以吸引更多的游客。
2.2 建设条件分析：包括场址建设条件（地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等）、其它条件分析（政策、资源、法律法规等）第三章主题公园项目发展规划3.1 规划设计目标:规划将七星公园规划成一个集游览观光、休闲娱乐、体育运动的主题公园，为市民提供清新的大自然生态环境，提高生活品质，为游客提供一个可游玩，可休闲的旅游景区，3.2 规划设计原则和理念：“以人为本”原则公园设计以人的活动及心理需求为基本的出发点，充分考虑不同人群的行为习惯特点及需求，为人们营造优美、舒适、安全的休闲景观空间。
桂林市七星景区新建项目可行性研究报告桂林市七星景区新建项目南宁市宝树堂旅游发展有限公司2013年4月目录第一章总论 (3)一、项目概况 (3)二、研究范围与方法 (3)三、研究依据 (4)四、项目主要技术经济指标 (5)五、研究结论和建议 (6)第二章项目背景 (7)一、宏观背景 (7)二、项目地概况 (9)三、投融资背景 (10)四、项目战略意义 (11)第三章旅游资源条件评价 (11)一、资源现状分析 (11)二、资源品质状况 (12)三、资源开发评价 (13)第四章旅游市场分析与预测 (13)一、市场分析 (13)二、游客量预测 (16)第五章景区空间布局和项目设计 (16)一、景区空间布局的依据与原则 (16)二、景区空间布局规划 (17)三、开发方向及旅游项目设计 (17)第六章环境、安全与节能 (22)一、环境影响评价 (22)二、安全保护 (25)三、节能 (29)第七章风险分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３１一、外部风险 (31)二、内部风险 (34)第八章项目实施进度组织与组织管理 (36)一、项目实施进度计划 (36)二、项目组织管理 (36)第九章财务分析评价 (40)第十章综合评价 (51)一、经济效益 (52)二、社会效益 (52)三、生态效益分析 (52)第十一章建议和结论 (53)一、建议 (53)二、结论 (53)第一章总论一、项目概况（一）项目名称：桂林市七星景区开发建设项目（二）项目类别：旅游休闲度假（三）投资总额：约3500万元人民币（四）项目单位：南宁市宝树堂旅游发展公司（五）项目建设的地点及范围景区位于区位于桂林市区漓江东岸，距市中心1.5公里。
它被小东江流贯其间，占地面积600余亩.二、研究范围与方法（一）研究范围本项目可行性研究报告的研究范围，包括：介绍分析项目背景；评价分析旅游资源条件；分析预测旅游客源市场；研究分析场址选择以及项目所在地的基础设施建设；拟定旅游空间布局和项目内容设计；提出项目总投资估算以及评价财务预测；分析并评价社会效益；分析评价项目投资风险；（二）研究方法通过市场调查、访谈、现场考察、外围考察、专家咨询、二手资料收集等多种方式，采取定性定量分析并举研究。
某森林公园市场分析、定位与营销策略摘要：本文对国内旅游趋势、某市场需求进行了分析，介绍了某森林公园的旅游产品，对某森林公园的形象、市场进行定位，基于某自身旅游开发现状及市场需求，为森林公园的可持续发展提供几点参考意见。
关键词：某森林公园市场分析行为分析定位某国家森林公园位于荆门市东南，是汉江平原北缘的一颗璀璨的“绿色明珠”。
2002年12月被评为国家级森林公园，全局经营总面积7533.7公顷，森林覆盖率达80%，是某林管局着力打造的支柱产业之一。
本将进行市场分析、定位及提出综合发展建议。
一、公园的主导产品与客源市场需求1、公园主导产品1.1短途旅游的兴起及某的优势近年来，国家提倡带薪休假，将长假分割成一到两天的短假，大大促进了城市周边的旅游带的发展，节假日旅游兴起，短途旅游需求旺盛。
某与省会武汉及周边中型城市相距均在150公里左右半径范围内，随着高速公路的通车，某对武汉及周边的中型城市都是一个短途出游的好去处，上述地区人口众多，居民生活富足，出游率高。
某依托其独具特色的森林旅游资源，优良的生态环境，推出了森林休闲、度假旅游产品，迎合了广大游客小憩旅游需求，潜在客源市场庞大。
1.2 对自然生态型旅游产品的需求日益加强随着游客素质的不断提高，人们已经不满足于传统的考古型的观光旅游，加之，目前我国国内旅游的客源主要是广大的城镇居民，他们长期生活在喧嚣的城市里面，“回归大自然”成为他们缩短与自然之间的距离的主要旅游追求，他们对森林旅游等产品的需求日益增加。
另一方面，人们的工作生活压力越来越大，休闲时间也相应的增多，越来越多的人选择俩开常住地，到生态环境良好地方小住，这种休闲的旅游方式在很长的一段时间内将保持上升趋势。
1.3某旅游产品的开发某森林公园依托自身广阔的森林面积，茂密的森林，优美的生态环境，丰富的自然资源，为广大游客提供森林旅游、森林浴、登山、野营、溶洞探险、科普教育等产品。
重点开发了王莽洞景区，修建了步游道、神农山庄等，开辟了王莽洞、石仓雨林等景点，新建了环保设施，为满足广大游客日益增长的需求不断努力。
主题公园的市场定位及运营管理一、确定市场规模确定市场规模的前提是了解主题公园客源市场的特征。
就目前国内学者对我国主题公园客源市场所进行的调查分析表明，主题公园市场主要有以下特征：1、地域空间分布，具有明显的区域性。
具体表现为国内游客的地方性客源为主。
以深圳华侨城为例，国内客源占92%，广东客源占国内客源的46.15%，珠江三角洲地区的客源又占广东客源的54.83%。
假设换成是在上海，基本上也是以上海本地和长三角地区客源为主，全国其他省市游客为辅。
2、主题公园所在城市的国民经济发展水平越高，城市人口移民性越强，则主题公园的客源越多。
越多的移民人口，越有利于拓宽项目口碑传播的范围。
3、对交通的依赖程度高。
表现在对铁路枢纽干线、高速公路干线可通达性以及城市交通的依赖。
4、游客特征主要呈现学历高、收入中、年龄低的特点。
5、游客出游选择的偏好是倾向自然风景名胜和历史文化名胜区，而对现代人造景区的兴趣不高。
这需要提升产品吸引力和加强引导，进行改善。
根据以上主题公园的客源市场特点，策划者在进行旅游策划时，结合项目自身情况，就可以大致预测出市场规模的大小情况。
二、主题公园市场定位要素主题公园定位本质上就是围绕目标客源情况的相关定位。
因此，应包含以下方面：1、目标客源的区域范围。
这关系到主题公园的建设规模、项目选址以及推广渠道，是做中小规模的都市型项目，还是规模比较大的区域型标杆景点。
2、目标客源的年龄范围。
这关系到主题公园的主题设定和客源成分锁定。
3、目标客源的收入水平。
这关系到主题公园一系列定价体系的设定。
4、目标客源的学历高低。
这关系到主题公园的主题设定、经营方针及推广策略。
三、主题公园营销1、灵活的营销策略一般认为，主题公园的有效客源市场半径在200－300公里之内，有效客源半径内的潜在消费者是最有条件和最有可能进行二次游览消费的群体。
因此主题公园发展商需要针对有效客源半径市场采用灵活的营销策略，如加快信息传递、灵活定价、细分市场等着力构造培育稳定的重复消费群体。
从化大道七星市场规划方案一、市场背景随着从化市的快速发展和人口持续增加，对于商品和服务的需求也在不断提升。
在此背景下，为了满足市民的购物需求，并促进从化市的经济发展，我们计划在从化大道上建设一个综合性市场——七星市场。
七星市场位于从化市的市中心区域，周边有大量居民区和商业区，具备良好的交通条件和商业发展条件。
我们希望通过规划和建设七星市场，打造一个现代化、便利化、多功能的综合市场，为市民提供优质的购物环境和丰富的商品种类。
二、规划目标1. 打造现代化市场：通过市场建筑的设计和布局，使用现代化的建筑材料和技术，营造一个时尚、舒适、宜人的购物环境。
2. 提供多功能服务：市场内设有超市、商铺、餐饮、娱乐等多种业态，为市民提供多样化的购物选择和便利服务。
3. 促进区域经济发展：引入优质商家和品牌，吸引更多的消费者，带动周边商业区的发展，为从化市的经济增长做出贡献。
4. 加强公共设施建设：配套建设停车场、公共卫生间、儿童游乐场等公共设施，提升市民的购物和生活体验。
5. 注重环保和节能：在市场建设过程中，采用环保材料和节能技术，减少对环境的影响。
三、市场规划和布局1. 市场总体规模七星市场总占地面积包括市场建筑、停车场和公共设施，约为8万平方米。
市场建筑占地面积为5万平方米，包括三层主楼和连廊。
2. 市场布局市场主要分为三个区域：商业区、超市区和娱乐区。
商业区：商业区位于市场主楼的一层和二层，主要设有各类商品专卖店、服饰店、餐饮店等。
商业区的布局合理，根据不同商品的种类和属性进行分类，方便市民购物和选择。
超市区：超市区位于市场主楼的二层，面积约为1万平方米。
超市设置各种日常用品、食品、生鲜蔬果等商品，为市民提供方便快捷的购物方式。
超市采用国际化管理模式，提供高品质的商品和服务。
娱乐区：娱乐区位于市场主楼的三层，面积约为2千平方米。
娱乐区设置有电影院、游戏厅、休闲区等，为市民提供放松和娱乐的场所。
3. 公共设施建设为了提升市民的购物和生活体验，七星市场还将建设一些公共设施，包括停车场、公共卫生间、儿童游乐场等。
七星公园讲解词
（实用版）
目录
1.七星公园简介
2.七星公园的景点
3.七星公园的历史文化
4.七星公园的旅游建议
正文
七星公园位于我国湖南省长沙市岳麓区，占地面积约为 83.7 公顷，是长沙市的一个大型综合性城市公园。
公园以七座山峰排列如北斗七星而得名，这七座山峰分别是天心山、望城山、谷山、罗汉山、观音山、北津山和岳麓山。
公园内景色秀美，景点众多，被誉为“潇湘盛景”。
七星公园的景点主要包括以下几个：首先是七星岩，位于公园中心，是一处大型的溶洞景区，洞内石钟乳石千姿百态，令人叹为观止。
其次是七星峰，峰顶有明朝修建的七星阁，是公园的最高点，从阁楼上可以俯瞰整个长沙市区。
此外，还有天心湖、望城坡、罗汉寺、观音岩、北津港等景点，每个景点都有其独特的自然风光和人文历史。
七星公园的历史文化底蕴深厚，可以追溯到公元前 202 年，当时汉朝建立长沙国，七星公园就被作为皇家园林使用。
明朝时，七星公园达到了建设的巅峰，修建了七星阁、罗汉寺等一大批建筑，至今仍然保存完好。
在近代，七星公园也成为了革命活动的重要场所，毛泽东、蔡锷等革命先驱都曾在此活动。
对于游客来说，七星公园是一个集自然风光、历史文化和休闲娱乐于一体的理想旅游地。
在这里，你可以欣赏到美丽的山水景色，了解到丰富的历史文化，还可以参加各种休闲娱乐活动，如游船、登山、赏花等。
总的来说，七星公园是一个具有深厚历史文化底蕴，拥有美丽自然景色和丰富娱乐活动的旅游胜地。
城市公园在旅游热中的市场定位引言随着旅游业的快速发展和人们对休闲、旅游的需求逐渐增加，城市公园作为城市绿化和休闲娱乐的重要组成部分，逐渐成为人们生活中必不可少的一部分。
城市公园具有丰富的自然资源、优美的环境和丰富的娱乐设施，不仅可以提供休闲娱乐的场所，还可以满足人们对自然与文化的需求。
本文将探讨城市公园在旅游市场中的市场定位，分析其独特的竞争优势以及如何满足消费者的需求，从而提出合理的市场定位策略。
市场概况随着人们生活水平的不断提高，旅游业的发展趋势也越来越明显。
城市公园作为旅游目的地之一，具有独特的优势。
首先，城市公园通常位于市区或近郊，交通便利，方便游客到达。
其次，城市公园内通常拥有丰富多样的自然景观、植物种类以及文化遗产，能够为游客提供丰富的参观体验。
再次，城市公园内还设有各种娱乐设施，如游乐场、露天剧场等，满足游客们的娱乐需求。
市场定位分析竞争优势城市公园在旅游市场中具有以下竞争优势：1.自然资源丰富：城市公园通常拥有大片绿地、湖泊、花坛等自然景观，这些自然资源是吸引游客的重要因素之一。
2.文化遗产丰富：一些城市公园还保留着历史文化遗迹，如古建筑、纪念碑等，游客可以在这里了解城市的历史文化。
3.娱乐设施完善：城市公园内通常设有丰富多样的娱乐设施，如游乐场、水上乐园等，游客可以在这里享受各种娱乐活动。
4.环境舒适：城市公园是人们休闲、放松心情的理想场所，空气清新、环境优美，可以为游客提供一个舒适的休闲环境。
目标客群城市公园的目标客群主要包括以下几类：1.家庭游客：城市公园提供了丰富的娱乐设施和安全舒适的环境，非常适合家庭出游，满足孩子们的需求。
2.自然爱好者：城市公园拥有丰富的自然资源，为喜欢大自然的游客提供了一个亲近自然的机会。
3.文化爱好者：城市公园内通常还保留着一些历史文化遗迹，为喜欢文化的游客提供了一个了解城市历史文化的平台。
4.城市居民：城市公园不仅可以吸引游客，还可以为城市居民提供一个放松身心、休闲娱乐的场所。
目录一、调查概要二、调查对象三、调查结呆分析1、游客性别及年龄分析2、游客职业分析3、游客收入分析4、游客客源空间得分析四、调查数据总结1、园内消费额度42、季节性强，停留吋间短3、以跟团旅游为主，独立成团或散客化旅游趙势•弱4、市民重游率高、外地游客重游率低5、院内设施较为完善，分布合理6、门票定位较高.趨出外地消费者预期7、差异性明显得客源市场五、市场描述2、市场机会六、市场细分1、地理因素2、心理因素3、人口因素4、购买行为因素七、市场分析与定位目标市场分析与定位9市场差异性分析与定位消费者角度分析与定位1011、调查概要通过对桂林本地居民、在校大学生、外来游客进行问卷调查，了解到七星公园在综合型旅游方面得市场需求。
通过对桂林市现有得各类型得公园进行资料查询与分析，发现七星公园得优势与不足，从而明确自身竞争策略。
二、调查对象桂林本地居民，在校大学生，国外游客，从全国各地来桂林旅游得游客等。
三、调查结果分析1.游客性别及年龄分析调查结果显示，在游客性别方面，男性占44%女性占56%。
在年龄方面，游客主要集中在18-35岁、35-60岁、60岁以上之间，并且去七星公园游玩得人群中老人与小孩占了82%,青年游客与老年小孩游客与中年游客相比较而言，前者具有更大得市场发展潜力。
6%2、游客职业分析所调查得游客当中，涉及学生、上班族、待业人士与退休人士。
调查结果显示退休人士、上班族、学生到此游览得居多，其中退休游 客对七星公园市场得需求明显高于其她职业游客。
檢调查皿瞅分布□ A 学生■ B 上班族 □C 待业 □D 退休3、游客收入分析gSMX 上 盒■ A■■ & 1*•畤OC 35-60> DP 60歩胖上 学生A 25HSft-rtoW一C 丿2« 退休D36% 待业C 上班族B 331所调查得游客当中，46%得游客月收入集中在1500以上，而也有23%O 月收入在 D A SOOTCI^T ■ B fiOO-lOOOTC OC 1000-150 阮 OD 150诜以上4、游客客源空间得分析根据我们得问卷调查结果显示，游客客源地主要集中在桂林市区 与桂林市外，其中桂林市区占44%,桂林市外占38%,桂林市区游客占 据最多。
基于ASEB分析法的城市公园体验式旅游产品开发——以桂林市七星公园为例历史文化与旅游学院 2006级旅游管理 200610200112 许静【内容摘要】现代城市公园拥有多样化的生态环境及服务设施，具有休闲游憩、旅游观光等多种功能。
在体验式旅游产品开发的大背景下，本文以桂林市七星公园为实例，在传统的SWOT分析基础的基础上，运用ASEB 栅格分析法，综合分析了七星公园体验式旅游产品开发的优势与不足，并以旅游体验理论为指导，对城市公园体验式旅游产品的开发提出了一些简单的建议。
【关键词】ASEB栅格分析；城市公园；体验式旅游产品1.城市公园与体验式旅游产品1.1城市公园旅游产品公园是指由政府或公共团体建设经营，供公众游玩、观赏、娱乐的园林。
我国的城市公园分为综合公园(市、区、居住区3级)，专类公园(动物园、植物园、儿童公园等)，花园(专类花园等)三种类型。
任何一座现代化城市都有数量、规模不等的公园体系。
城市公园是“城市范围内拥有高度多样化的生态环境及多种服务设施，具有休闲游憩、旅游观光等功能的大面积绿地”。
[1]在功能上，城市公园除了保护、改善、美化环境外，兼有生态功能、美化功能、生物多样性功能、防灾避险功能，并可供游客和居民游憩休闲、旅游观光。
从定义来看，城市公园提供的最主要产品包括公园的自然景观、人文景观及各类服务设施。
而公园内满足游客休闲娱乐需求的服务产品，如服务中心、游乐设施、文体中心等等，则是城市公园旅游产品中必不可少的重要内容，与其他服务相辅相成，共同组成城市公园旅游产品。
随着城市旅游的兴起，城市公园得到了进一步的发展，开始更多地满足城市居民文化休闲、运动娱乐等需求，而大众旅游时代的到来、人们旅游需求的多样1孙伶俐.论城市公园的市场化经营[D].武汉大学，2005化也推动了公园内容的扩展和深入，一些大型的综合性城市公园逐渐成为重要的旅游吸引物。
不可忽视的是，我国城市公园旅游产品存在许多问题，如种类不够丰富，活动内容过于简单，旅游产品单一等，已不能满足现代居民及旅游者对城市公园旅游产品的需求。
目录一、调查概要 (1)二、调查对象 (1)三、调查结果分析 (1)1、游客性别及年龄分析 (1)2、游客职业分析 (2)3、游客收入分析 (3)4、游客客源空间得分析 (3)四、调查数据总结 (4)1、园内消费额度小 (4)2、季节性强,停留时间短 (4)3、以跟团旅游为主,独立成团或散客化旅游趋势弱 (4)4、市民重游率高、外地游客重游率低 (5)5、院内设施较为完善,分布合理 (5)6、门票定位较高、超出外地消费者预期 (5)7、差异性明显得客源市场 (5)五、市场描述 (5)1、背景 (5)2、市场机会 (6)六、市场细分 (7)1、地理因素 (7)2、心理因素 (7)3、人口因素 (8)4、购买行为因素 (8)七、市场分析与定位 (9)(一) 目标市场分析与定位 (9)(二) 市场差异性分析与定位 (10)(三) 消费者角度分析与定位 (11)一、调查概要通过对桂林本地居民、在校大学生、外来游客进行问卷调查,了解到七星公园在综合型旅游方面得市场需求。
通过对桂林市现有得各类型得公园进行资料查询与分析,发现七星公园得优势与不足,从而明确自身竞争策略。
二、调查对象桂林本地居民,在校大学生,国外游客,从全国各地来桂林旅游得游客等。
三、调查结果分析1、游客性别及年龄分析调查结果显示,在游客性别方面,男性占44%女性占56%。
在年龄方面,游客主要集中在18-35岁、35-60岁、60岁以上之间,并且去七星公园游玩得人群中老人与小孩占了82%,青年游客与老年小孩游客与中年游客相比较而言,前者具有更大得市场发展潜力。
去七星公园得人群分布2、游客职业分析所调查得游客当中,涉及学生、上班族、待业人士与退休人士。
调查结果显示退休人士、上班族、学生到此游览得居多,其中退休游客对七星公园市场得需求明显高于其她职业游客。
3、游客收入分析所调查得游客当中,46%得游客月收入集中在1500以上,而也有相当一部分游客得月收入就是800以下得,占了23%。
月收入在800-1000、1000-1500得游客各占了9%。
4、游客客源空间得分析根据我们得问卷调查结果显示,游客客源地主要集中在桂林市区与桂林市外,其中桂林市区占44%,桂林市外占38%,桂林市区游客占据最多。
除了来自桂林市区与桂林市外得游客还有来自桂林周边县城与国外得游客,其中国外游客占得比例就是最小得。
这与公园得知名度与吸引性、交通得便利性有直接关系,因此我们要有得放矢地开发以桂林市区与国内得游客为主得一级目标客源市场,周边县城以及国外得游客为二级目标客源市场。
四、调查数据总结1、园内消费额度小调查结果表明,公园得游览者多为月收入1500元以上得人群,但她们极少选择在园区内消费,并且多数对公园得游览项目额外收费表示不能接受。
这一现象侧面反映出公园除了门票收入外额外盈利空间并不大。
2、季节性强,停留时间短因为工作时间限制以及不同季节环境景观得差异等因素,公园活动得时间呈现出鲜明得季节性特征。
目前我国带薪休假与婚育休假还不完善,游客一般集中在元旦、春节、五一、十一黄金周等假期。
出游时间相对集中,为组团旅游提供了可能,但景区旺季持续时间短,淡旺季客流量反差巨大。
3、以跟团旅游为主,独立成团或散客化旅游趋势弱外地游客极少进行散客游览,多数为跟团出行。
跟团出行得外地游客采取得就是传统得走马观花式游览。
院内再次消费得欲望较低。
4、市民重游率高、外地游客重游率低桂林市民多数来园内进行休闲娱乐,重游率高。
而外地游客并不倾向重游。
从这一现象,反映了公园得游览仍就是传统观光型,参与度不高,游客得重游度趋低。
5、院内设施较为完善,分布合理调查结果表示园内基础设施(厕所、代步车等)令游客较为满意,且分布比较合理。
但在实地调查当天,许多公用厕所正在维修,参与调查人员普遍大量得维护给游客带来了不便,这从侧面反映出在旅游淡季时,公园得维护不科学,无法满足市民得需要。
6、门票定位较高、超出外地消费者预期市民进入公园较为低价,市民普遍接受。
但外地游客多数认为公园定价高,游客消费构成以门票为主,景区仍然停留在“门票经济”得盈利模式。
7、地域差异性明显得客源市场以桂林市及桂林周边地区为主,国内游客占了客源市场得大头且国内客源市场地理集中度偏高,过于依赖本省市场,海外客源市场发展动力不足,市场占有率低。
五、市场描述1、背景在我国近年来经济持续稳定发展背景下,旅游业各项指标也取得优异成绩,在旅游业作为关联性与消费性较强得产业代表,将发挥重要得经济杠杆作用,在行业政策引导下,其发展具有重要战略意义。
七星景区在这样得社会背景下建立,其主要背景就是:(1)政府引导,市场运作。
目前市场整体营销与旅游发展软环境营造等方面都很薄弱。
桂林市、七星景区政府,通过政策导向、投资导向以及宏观调控与综合协调能力,在旅游业发展得主要环节上进行引导与推动。
(2)规划优先,市场细分。
七星公园新项目得开发经过科学论证、合理规划后进行。
景区做了总体规划与详细规划,对旅游资源进行详细调查与细分,根据本地资源特色,准备定位目标市场。
树立自己得特色品牌,加强市场竞争力。
(3)政府重视及相关优惠政策。
桂林市政府有发展旅游投资得优惠政策与条件,为投资者提供绿色通道,保障合法经营,能取得良好经济效益。
(4)集团快速发展衍生得需要。
景区投资企业南宁市宝树堂旅游发展公司为了应对激烈得市场竞争,为了进一步扩展经营面,增加创收点、分摊经营风险。
旅游业座位朝阳产业,有着广阔得市场发展前景,既能增加经济效益,又能带动就业,社会效益明显,作为绿色产业得旅游业更具有减少污染、促进环境保护得特点。
2、市场机会(1)桂林市抓紧《桂林国际旅游胜地建设发展规划纲要》得大机会,在国家、自治区与地区得大力支持下,大力发展旅游业,迎来旅游业得最佳发展时期。
(2)七星景区得天独厚得环境优势 ,七星景区就是世界旅游组织推荐景点、国家重点风景名胜区。
(3)便利得交通条件成为商务、旅游、休闲等高、中高端会议得最佳选择,可以使收益稳定增长。
六、市场细分1、地理因素按地理因素细分市场旅游市场就是一种传统得细分方法,主要就是以地域、距离、气候为划分依据。
可以分为国内市场与国际市场,而国内市场又可以细分为两广地区市场,江浙一带旅游市场,湖南、湖北、云南等周边省市旅游市场,港澳台旅游市场,桂林本地及省内周边城市旅游市场。
而根据我们得调查结果,七星景区目前面对得市场主要就是国内市场,国际旅游市场占有份额非常小。
国内旅游市场以市场占有额相对稳定得桂林本地及其省内周边城市旅游市场为中心,向周边辐射。
2、心理因素主要根据旅游者个性特征、兴趣与爱好、生活方式等因素作为划分旅游者群得基础,主要可细分为方便型与休闲型。
方便型主要就是针对于桂林本市得游客,由于交通便利,可以选择步行或者搭公交、私家车就可以到达,所以选择七星景区作为旅游目得地相对比较方便。
休闲型主要针对得就是桂林市外得游客,她们到这里主要就是为了欣赏桂林得风光,达到身心得到放松得要求。
3、人口因素人口因素就是一个复杂得变量系统,它包括年龄、性别、职业、收入、教育、家庭状况、民族、国籍等。
按年龄可将旅游市场细分为青年市场(18岁以下)、成年旅游市场(18—34岁)、中年旅游市场(35—59岁)与老年旅游市场(60岁以上)。
青年市场主要就是以修学旅游以及师弟考察为到七星景区得主要目得,中年旅游市场以及老年旅游市场主要以锻炼身体、接近自然。
观赏城市分光为主。
所以,桂林市政府开始实行对桂林居民以及桂林市学生实行一元优惠价,带动了整个景区得人流量,对七星景区产品产生了强有力得补充。
4、购买行为因素购买行为因素就是指根据旅游者得旅游动机、旅游组织方式、购买时机、对企业营销得敏感程度、购买频率、购买数量及对品牌得信赖程度等因素为基础进行市场细分。
首先,按旅游动机细分,有探亲访友旅游、观光旅游、度假旅游、公务旅游、奖励旅游五类。
我们得调查结果显示,虽然我们得调查问卷里得目得很多,休闲娱乐、锻炼身体、接近自认,观赏城市风光等,但都就是属于观光旅游一类。
其次,按购买时机、频率、数量细分为淡季旅游市场、旺季旅游市场与平季旅游市场。
在当前市场条件下,七星公园可尝试使用淡旺季门票价格平抑淡旺季旅游市场。
同时充分利用季节变化形成得风光优势,进一步包装旅游产品,炒热淡季旅游。
七、市场分析与定位综上所述,我们主要从目标市场、差异性市场、消费者角度市场分析与定位七星公园得市场。
一、目标市场分析与定位(一)目标市场定位七星公园就是桂林最大得综合性公园,桂林市区得标志性景观,为4A级景区,拥有发展旅游业得资源优势。
根据目前公园范围内客源市场现状,可以瞧出其旅游客源市场具有巨大得开发潜力。
当前全国旅游业发展得形式与贵广高铁得运行以及火车、动车等带来得交通便利为七星公园旅游提供了很大得发展机遇。
基于以上原因,应将公园得客源市场定位为:立足于广西市场,拓展国内市场,引导海外市场;国内客源市场与海外客源市场互相促进,联动发展。
(二)、市场结构分析1、主体目标市场分析七星公园旅游资源属于综合性旅游资源,所以面对得市场主要就是国内市场,即以桂林市及桂林周边地区为主。
公园应以“更长时间、更多消费”作为面向桂林市场得营销目标,一方面丰富景观区与景点内涵,增加旅游吸引力;另一方面,提高“吃、购、娱”等环节得开发与经营水平,努力提高客人基本消费以及二次消费得水平。
2、潜在客源市场分析(1)周边省市场河南省、湖北省与湖南省,距离广西较近,经济也较发达,特别就是广东省,周末节假日大批广东游客采取自驾游得方式来桂林游玩,人们得出游率较高。
(2)华北地区市场华北得行政区划包括北京市、天津市、山西省与河北省。
这里就是政治中心,也就是经济与交通发达之地,加上南北文化差异较大,会有很多北方人南下旅游,而桂林作为一个旅游名城,则成为她们得首选之地。
(3)港澳台市场以中青年商务旅游者为主,女性市场潜力较大。
公园应扩大宣传与影响,旅游部门可提供商务、观光、度假与往返交通一条龙服务,近中期内重点做好这一部份客人转化为观光度假旅游者得工作。
(4) 海外华侨市场据统计,海外华侨有4800万人,就是一个庞大得海外市场圈。
桂林作为著名得国际旅游城市,七星公园又作为桂林门户旅游品牌公园,自然能吸引众多海外华侨前来参观游览。
(5)日韩市场与中国有特殊得文化渊源,受中国传统文化影响深远,就是增长潜力较大得客源地市场。
（二）市场差异性分析与定位桂林市得各个景点由于桂林这个国际旅游城市得存在,旅游市场已经发展得相对饱满了,但就是桂林市区得七星公园还就是拥有市场空隙——这就是桂林市区占地面积最大得交通便利得综合性公园。
因此我们将会在其娱乐性观赏性得基础上逐渐打造成为集观赏、娱乐、修身养性于一体得市场,进而对开发与众不同得高质量得老年人市场与儿童市场有更大得潜质。
