内审部年度工作计划

内部审计年度工作计划范文本人于今年调至分公司从事审计工作，在此工作期间，工作态度严谨认真，紧紧围绕各项工作目标，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针，履行好岗位职责，在领导的关心和同事们的帮助支持下，较好地完成了各项工作任务，现将在分公司借调一年期间的工作情况小结如下：一、加强学习，培养提高自身综合素质为了进一步提高自身综合素质，更好地做好本职工作，发挥审计工作的重要职能，加强学习，加强自身的思想道德建设，在实际工作中端正思想，认真学习____和____，进一步坚定社会主义信念，自觉抑制不正之风和腐败现象的侵袭，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力，做一个合格的审计人员。

二、强化技能，努力提高工作能力和水平在日常工作中，我深切体会到，审计工作是一项专业性和实践性很强的工作，随着经济结构及审计环境的飞速变化，对审计工作的要求也愈加严格，加强理论及业务学习是取得本职工作成果的重要方法，为此努力掌握审计业知识和广博的理论知识以提高业务技能，提升审计工作能力和水平，提高审计工作质量和效率。

三、履行职责，圆满完成各项工作任务在此从事审计工作以来，参加了分公司系统内三个电厂的物资专项审计，还实施了对分公司所属电厂的资本性支出专项审计、井冈山电厂的内控缺陷整改情况监督、井冈山电厂热值差专项审计及井冈山、瑞金电厂的厂内费用及损耗专项审计，出具审计报告____篇，提出审计建议或意见____余条，得到分公司领导及同事的肯定。

除分公司系统内的审计项目外，还圆满地完成了平凉电厂的任中审计、股份公司借调的上海电力检修公司离任审计和瑞金电厂绩效审计，每一项审计工作，特别是随股份公司去审计，不仅学到了不少知识，也积累了不少经验，对审计工作能力有了一定的提高。

通过审计工作，使我认识到审计工作的重要性，进一步提高了思想政治素质，开阔了视野，拓宽了工作思路，增强了全局意识，在总结成绩的同时，也认识到自己存在的不足，如还不能充分运用中普审计平台、电子商务平台等现代信息系统进行审计、不太了解生产方面的知识和流程等，造成审计工作的局限性，在今后的工作中，将进一步加强学习，努力拓展业务范围和能力，不断提高自身业务水平和综合能力，以便适应更高层次审计监督工作的需要，更好地为审计工作发挥作用。

2024年某公司内审工作计划精编一、引言随着全球经济的不断发展，企业内部管理与控制的重要性也日益凸显。

作为某公司的内审部门，我们的职责是通过实施内部审计工作，为公司提供独立、客观的评估和建议，帮助公司管理层改进内部控制体系，提高管理效率和风险控制能力。

本文将对2024年某公司内审工作计划进行精编，以便能更好地规划和组织内审工作。

二、目标与重点任务1. 目标：本年度内审工作的总体目标是确保公司内部控制的有效性和合规性，为公司提供可靠的内部控制评估，帮助公司管理层提高业务流程效率和风险管理水平。

2. 重点任务：（1）评估并改进内部控制体系：通过审查和评估关键业务流程和内部控制措施，及时发现潜在的风险和问题，并提供改进建议。

（2）审核财务报告的准确性和合规性：对公司的财务报告进行内审，确保其准确、完整、符合相关法规和准则的要求。

（3）开展风险管理和内部控制培训：组织相关培训活动，提高员工对风险管理和内部控制的认识和理解，促进内部控制文化的建设。

（4）响应公司管理层的特殊需求：及时响应公司管理层对内审工作的特殊需求，提供定制化的内部控制评估和咨询服务。

（5）跟踪和监督内部控制改进的落实情况：对于之前提出的改进建议，跟踪和监督其在公司内部的落实情况，确保改进措施的有效性。

三、具体工作计划1. 制定详细的审计计划：根据公司发展战略和风险状况，制定全年内审计划，并确保合理分配资源和时间，完成计划中的重点审计项目。

2. 开展关键业务流程的内审工作：对公司的关键业务流程进行深入审查和评估，包括采购、销售、财务、人力资源等方面，发现潜在的风险和问题，并提出改进建议。

3. 审核财务报告的准确性和合规性：审查公司财务报告的编制过程和内容，确保其准确、完整、合规，并与外部审计师进行有效沟通和合作。

4. 开展风险管理和内部控制培训：组织定期的风险管理和内部控制培训，提高员工的风险意识和内部控制水平，增强整体控制环境。

5. 响应公司管理层的特殊需求：随时响应管理层对内审工作的特殊需求，提供定制化的内部控制评估和咨询服务，包括并购审计、合规性审计等。

内审年度工作计划目标一、总体目标内审年度工作计划的总体目标是根据公司战略目标和经营计划，有效地开展内部审计工作，为公司提供独立、客观、全面、可靠的审计服务，帮助公司管理层发现和解决风险和问题，提升公司运营管理水平，促进公司可持续发展。

二、具体目标1. 根据公司战略目标和经营计划，制定符合公司实际情况的内审年度工作计划，并组织实施。

2. 提升内审人员的专业能力和职业素养，提高审计质量和效率。

3. 加强内部控制评价和风险管理工作，建立健全的内部控制制度。

4. 加强对重点领域和关键环节的审计工作，确保审计工作的全面性和全局性。

5. 加强对公司重点风险和问题的跟踪和监督，协助管理层制定并落实改进措施。

6. 加强对公司合规性的审计监督，确保公司的经营活动合法合规。

7. 提升内审工作的信息化水平，建设内审管理信息系统，提高内审工作效率和透明度。

8. 促进内审部门与外部审计、法律、财务等部门的协作机制，实现内外部协同。

9. 完善内部审计绩效评价机制，建立与公司激励约束机制相适应的内审绩效考核体系。

10. 加强内审人员的培训和学习，提升内审团队的整体素质和能力。

11. 提升内审部门的品牌形象和影响力，实现内审部门价值最大化。

三、工作计划目标的分解1. 制定内审年度工作计划根据公司战略目标和经营计划，结合公司的实际情况和需求，制定符合公司整体目标的内审年度工作计划。

工作计划目标包括：审计范围和重点、审计周期、审计方法和程序、审计资源和预算等。

具体目标分解：（1）明确审计范围和重点根据公司的发展战略和经营计划，明确本年度内审的重点领域和关键环节，包括财务、经营、风险、合规、信息化等方面的审计工作。

（2）确定审计周期根据工作计划，确定各项审计工作的周期和时间安排，合理安排审计资源，确保审计工作的顺利进行。

（3）制定审计方法和程序根据审计范围和重点，制定相应的审计方法和程序，确保内审工作的全面性和全局性，并对审计程序进行适当的调整和完善。

2024年内部审计年度工作计划一、集团公司内部审计工作思路以财务收支审计为基础，以经营业绩审计为中心，同时开展经济效益审计、经济责任审计、基建工程审计；保障集团制度____与落实，充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益的作用。

二、____年度集团公司内部审计工作计划如下1、以财务收支与预算审计为基础，促进内控制度的健全与完善（1）以财务收支审计为基础，延伸到内部控制、风险管理审计。

通过内部审计加强公司内部监督，保护公司资产安全和完整，同时延伸到内部控制和风险管理的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果的评价。

（2）通过预算审计促进预算执行，保障预算编制符合集团发展方向，预算执行围绕集团经营目标展开。

（3）完善集团公司内审制度，做到审计工作有据可依，根据实际工作情况，进一步完善《集团公司预算执行情况审计办法》等内审制度。

2、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计。

内部审计以公司经营业绩审计为中心，围绕二级单位的经营业绩考核，通过经营业绩审计不仅要查错防弊，及时发现问题并予以纠正，逐步实现由发现型向预防型的转变，更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素，分析原因，抓住关键，提出建议和意见，进而促进二级单位加强经营管理，提高经济效益。

在开展经营业绩审计时，经营业绩审计与经济责任审计以及其他专项审计相结合，不仅要加强离任审计，还应搞好任中审计，注重对二级单位领导干部任中经营绩效的评价。

（1）对二级单位经营业绩审计：通过对二级单位____年度经营业绩审计，出具审计报告，提交集团公司考核小组，作为对各二级单位考核的依据。

（2）针对性地开展专项审计：根据集团经营管理特点，就预算、内控管理、经济责任考核等有针对性开展专项攻坚审计，重点问题重点突破。

（3）工程项目的竣工结算审计：近年来集团公司不断有一些修缮工程竣工结算，工程竣工结算均聘请具有资级的工程造价资质的咨询公司审计，因此，主要是对工程招标、合同签订、竣工验收、结算付款，做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式。

银行内审部年度工作计划
一、加强风险管理和控制
1. 完善内部审计制度，提高审计效能
2. 加强风险评估和监控
3. 优化内部控制，防范风险
二、提高内审质量和效率
1. 健全内审体系，完善内审流程
2. 提升内审团队能力和素质
3. 推进内审技术工具应用
三、加强合规和监管
1. 提升合规风险防范能力
2. 主动配合监管部门，切实履行监管责任
3. 持续规范经营行为，确保合规经营
四、深化业务审计和专项审计
1. 开展重点业务审计，发现问题和风险
2. 加强专项审计工作，提升审计实效
3. 推动审计成果落地，提升审计价值
五、强化信息化建设和数据分析
1. 提升内审数据分析能力
2. 推进内审信息化建设
3. 加强数据质量管理和隐私信息保护
六、加强内审文化建设和培训
1. 建设内审专业化团队
2. 加强内审团队凝聚力和向心力
3. 推进内审文化建设，培育健康内审氛围
七、持续改进和创新
1. 推动内审工作机制创新
2. 加强内审管理和指导体系建设
3. 推进内审工作持续改进和创新。

2024年公司年度内部审计工作计划一、总体目标按照“全面审计，突出重点”的工作思路，紧紧围绕农业和农村发展这个主题，加强队伍建设和制度建设，加大审计监督力度，进一步发挥内部审计在加强农业经费管理、规范单位收支行为、提高农业专项资金使用效益等方面的积极作用，促进农业事业健康快速发展。

二、工作要点(一)审计内容和重点⒈单位预算执行及财政收支情况(1)收入情况：审查是否存在违反规定擅自设立收费项目或标准、超范围收费的现象;是否存在越权减免、缓收非税收入的现象;非税收入入库是否及时，有无滞留、坐支应上缴财政收入的现象;票据管理是否规范，有无未按规定开具票据和使用非法定票据的现象;计算收入预算执行率，评价单位收入预算实现情况。

⑵支出情况：审查支出预算的编制是否科学、完整，是否存在无预算支出以及挤占、挪用和调剂使用专项资金(专项业务费)的现象;审查支出是否合规，有无超标准发放奖金、补贴以及单位支付应由个人承担的费用的现象;重点关注“三公经费”支出预算执行，评价其执行厉行节约相关规定、压缩事业开支情况;计算支出预算执行率，评价单位预算执行情况。

⒉重大经济决策情况是否建立了科学、完善的重大决策管理机制;具体决策事项其依据是否充分，是否符合上级有关方针、政策;决策程序是否民主、规范、科学;决策是否得到了及时、有效执行，重要投资项目的建设和管理是否符合有关规定;相关政策执行后是否取得了预期效果，其经济效益、社会效益以及环境效益如何。

⒊资产管理情况是否建立了相关管理制度，有关账册、资料是否完整，登记是否及时，账账、账实是否相符;资产购置是否执行有关政府采购程序，是否按预算采购;资产处置的程序是否合规，处置收益是否及时、足额按规定渠道入账;资产的出租、出借等是否按规定履行了相关手续，收益是否及时、足额按规定渠道入账。

⒋内控制度建立及执行情况单位是否建立相关内控制度，其科学性和可行性如何，是否符合单位实际;相关内控制度是否得到了全面、有效的执行，其执行效果如何。

年度内部审计工作计划6篇年度内部审计工作计划 (1)一、指导思想：认真贯彻落实xx大精神，以科学发展观为统领，继续坚持“围绕中心、服务大局”的指导思想，牢固树立“审计为发展服务”的科学理念，切实履行监督职责，发挥审计工作推进教育发展、推进依法行政、推进制度创新的作用。

二、工作重点(一)继续深化经济责任审计。

认真执行《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》，做到凡“离”必审。

同时加强任期内经济责任审计，使审计关口前移，变审计发现型为预防型。

进一步规范经济责任审计行为，尝试实行经济责任审计预告制、工作联系制、情况报告制、跟踪落实制、结果公告制等。

(二)继续深入开展财务收支审计。

以自主创新为动力，在经济责任审计的基础上实施财务收支的真实、合法、效益的审计，努力深化审计内容，不断改进审计方法。

积极开展食堂、房屋出租等情况的审计，逐步规范核算行为，提高资金使用效益。

(三)进一步完善相关的内部审计制度和操作规程，搞好内审人员后续教育工作。

(四)认真抓好跟踪审计。

以审计意见、建议的落实和审计成果的运用为重点，实行跟踪审计回访制度。

督促检查单位自觉执行审计意见和建议，促进单位财务管理工作进一步规范化、制度化、法制化。

三、主要措施1.坚持以人为本，以法治审的原则。

加强审计队伍建设，提高审计人员的素质，努力学习《审计法》、《会计法》、《内部审计具体准则》等法律、法规和审计业务知识，继续发扬“依法、求真、严谨、奋进、奉献”的审计精神。

2.贯彻“全面审计、突出重点”的方针，做到认识到位;强化管理、夯实基础、质量到位;突出重点、落实责任，成果到位。

开展文明审计树立公开、公正、文明、廉洁的审计形象。

3.坚持求真务实，讲求实效的要求，坚持一切从实际出发，实事求是，以科学发展观来正确对待改革发展中出现的新问题，做到原则性和灵活性的和谐统一。

4.发扬“严谨细致、一丝不苟”的作风，把它贯穿到审计业务的全过程，力求做到从审计计划、审计方案、审计取证、审计报告的撰写到审计成果利用，都严谨细致，以避免审计风险的产生。

2024年内部审计年度工作计划(一)开展财务收支审计和内控情况检查工作。

随着集团公司经营规模的不断扩张，经营模式不断变化改进和完善，内部审计的工作任务也更加艰巨。

针对目前内部审计人员少，审计力量有限的工作实际，从基础的财务收支审计入手，争取用一年左右时间对集团所属各公司轮流实施一遍审计。

从资产、负债、权益和损益的真实性、合法性和效益性方面进行审计，同时结合各公司内部控制制度的建立和执行情况进行监督和评价，掌握集团各公司经营管理状况和内控制度建立、执行情况，查找和完善内部控制中财务管理的薄弱环节。

为后期在集团公司逐步开展经济效益审计、离任经济责任审计、风险管理审计奠定扎实基础。

同时，根据集团公司工作部署和领导交办完成专项审计工作。

____年度审计工作计划安排如下：(二)建立健全内部审计工作制度，从制度上保障内部审计工作的开展。

根据国家和内部审计协会相关法律、法规、规定，结合的集团公司实际，逐步建立健全内部审计制度和管理办法，在组织和制度上保障内部审计工作的正常开展。

1、制定内部审计管理办法，从内部审计工作职责和权限、内部审计工作程序、内部审计工作要求、奖惩等方面加以完善，在组织和制度上为内部审计工作的正常开展提供保障。

2、制定财务收支审计实施细则，作为对公司及所属各单位财务收支活动的真实性、合法性、合规性和效益性进行审计监督的指导文件，规范开展内部审计工作。

3、制定内部审计工作文档模板，内容包括审计通知书、审计承诺书、被审计单位基本情况表、审前调查记录表、审计证据汇总记录表、审计工作底稿、审计报告等，从格式上规范审计工作文档。

4、借助集团公司内部报刊和OA平台，宣传普及内部审计、内部控制、风险管理等相关知识和内容，提高公司员工树立内部控制和风险管理的意识，为今后开展相关审计工作奠定基础。

(三)坚持以人为本，加强内部审计人才队伍建设。

积极营造有利于内部审计人才成长的良好环境，是开展内部审计工作成败的关键所在。

2024年度内部审计工作计划根据审计署的有关会议精神，结合本市____区的审计制度的相关规定，特制定了____年的内部审计工作计划，具体的情况如下：一、指导思想：认真____，以____为统领，继续坚持“围绕中心、服务大局”的指导思想，牢固树立“审计为发展服务”的科学理念，切实履行监督职责，发挥审计工作推进教育发展、推进依法行政、推进制度创新的作用。

二、工作重点（1）继续深化经济责任审计。

认真执行《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》，做到凡“离”必审。

同时加强任期内经济责任审计，使审计关口前移，变审计发现型为预防型。

进一步规范经济责任审计行为，尝试实行经济责任审计预告制、工作联系制、情况报告制、跟踪落实制、结果公告制等。

（2）继续深入开展财务收支审计。

以自主创新为动力，在经济责任审计的基础上实施财务收支的真实、合法、效益的审计，努力深化审计内容，不断改进审计方法。

积极开展食堂、房屋出租等情况的审计，逐步规范核算行为，提高资金使用效益。

（3）进一步完善相关的内部审计制度和操作规程，搞好内审人员后续教育工作。

（4）认真抓好跟踪审计。

以审计意见、建议的落实和审计成果的运用为重点，实行跟踪审计回访制度。

督促检查单位自觉执行审计意见和建议，促进单位财务管理工作进一步规范化、制度化、法制化。

三、主要措施1.坚持以人为本，以法治审的原则。

加强审计队伍建设，提高审计人员的素质，努力学习《审计法》、《会计法》、《内部审计具体准则》等法律、法规和审计业务知识，继续发扬“依法、求真、严谨、奋进、奉献”的审计精神。

2.____“全面审计、突出重点”的方针，做到认识到位;强化管理、夯实基础、质量到位;突出重点、落实责任，成果到位。

开展文明审计树立公开、公正、文明、廉洁的审计形象。

3.坚持求真务实，讲求实效的要求，坚持一切从实际出发，实事求是，以____来正确对待改革发展中出现的新问题，做到原则性和灵活性的和谐统一。

内部审计年度工作计划参考范文一、指导思想按照“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针，加强内部管理和监督，加强审计队伍建设和制度建设；在深化学校改革，促进廉政建设，服务学校发展、提高资金使用效益等方面发挥作用，促进我区教育事业健康快速发展。

二、工作要点(一)完善内部审计制度，抓好教育内审基础工作内部审计是独立监督和评价本部门、本单位及所属单位及所属单位财务收支与经济活动的真实、合法及效益，为加强经济管理、实现经济目标服务的行为。

内部审计的依据是有关法律、法规和规章制度，只有不断丰富和完善单位的规章制度，才能更好地加强管理，才能为内审工作提供制度依据，才能丰富审计评价依据。

今年，我局从审计规范、审计质量控制、财务管理、党风廉政建设等方面着手，要完善各类规章制度，基本做到审计工作延伸到哪里，制度就约束、规范到哪里。

1、切实加强领导，提高认识。

组织校长、会计等认真学习《审计法》《____进一步加强区教育系统内部审计工作的规定》和省、市颁布的内部审计规定，提高各校领导干部和有关人员对加强内审工作重要性、必要性的认识。

切实加强教育内审工作的领导，认真落实教育审计职能，主要负责同志亲自分管这项工作，把教育审计列入重要工作，认真落到实处。

2、加强队伍建设，健全内审网络。

根据教育经费管理体制调整后的实际，及时调整充实专兼职审计人员，保证教育内审工作的正常运转。

组织专兼职审计人员参加审计上岗证考试及各类业务培训，不断提高其业务水平。

(二)认真做好几项常规工作1、认真做好财务收支审计工作。

检查财务收支的合法性、真实性，防止国家投入的教育经费流失或用于其他不该开支的项目，保证有限的教育经费真正用在发展教育事业上。

(1)检查学校收费情况。

各单位是否建立收费管理责任制，所有收费是否全部纳入单位财务帐核算，实行“收支两条线”管理，有无乱收费行为，有无擅自增加收费项目，扩大收费范围和提高收费标准的现象，代办费是否及时与学生结算等。

内部审计年度工作计划9篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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内部审计年度工作计划标准范文为进一步规范财务管理，提高经费使用效益，防止国有资产流失，根据上级主管部门的要求和学院实际，从今年开始将开展内部审计工作。

现制定我院年内部审计工作计划。

一、年度审计工作目标年的内部审计工作，以____为指导，以国家财经法规、财务管理制度为依据，以财务收支行为的真实性、合法性、效益性为重点，结合我院年工作要点、学院党风廉政建设和反腐败工作的主要任务，把促进管理，防范资金风险，提高资金使用效益，增进服务，作为审计工作的出发点，针对合理科学利用教育资源，防止铺张浪费等内容开展审计。

对被审单位的财务收支行为做出客观评价，并针对审计发现的问题提出审计意见和建议，帮助和督促被审计单位及时整改。

二、审计的内容1、根据内部审计的规定要求，有计划地对教学系的教师津贴发放，学生奖学金、助学金发放，班费、实习费等使用情况进行内审；2、根据内部审计的规定要求，有计划地对电大工作部的学费、教材费等收缴情况进行内审；3、根据内部审计的规定要求，有计划地对附属中学的学费、教材费等财务收支情况进行内审；4、根据内部审计的规定要求，有计划地对成人教育部的学费、教材费等收缴情况进行内审；5、根据内部审计的规定要求，有计划地后勤集团的财务收支进行审计；6、根据内部审计的规定要求，有计划地对学院招待费使用情况进行内审；通过开展财务周期审计，使审计工作规范化、制度化，及时评价部门财经管理状况，加强事前防范，促进部门管理自律。

三、审计的方法及范围审计的方法是：首先各单位自查，并形成自查报告；其次内审人员采取审查资料、个别访谈、审计调查等方法进行。

审计的范围是：教学系及相关单位____年以来的财务收支情况，其中教学系学生奖学金等项抽查一个年级。

四、时间安排1、上半年对教学系进行内审；2、下半年对电大工作部、附属中学、成人教育部、后勤集团（育苑公司）等部门进行审计。

五、有关资料的提供1、学生奖学金、助学金发放，评定办法、评定程序、评定结果；班费、实习费的使用情况等资料。

2024年度内部审计工作计划根据“围绕中心、突出重点，统筹安排、服务大局，依法审计、确保质量”的原则，依据____年度园林集团整体工作部署，特制定以下内部审计计划：一、经济责任审计（共计____项）审计目的与核心要点：鉴于____年度园林集团下属企业主要负责人的人事变动情况，计划对四家子公司的四位原董事长实施离任经济责任审计。

审计将聚焦于领导干部任职期间的工作目标达成情况、法律法规与国家政策的遵循情况、财务收支与资产管理状况、重大经济决策与内控制度执行情况、重大投资项目的管理成效，以及党风廉政建设规定与财经纪律的遵守情况。

二、PPP项目专项审计（共计____项）审计目的与核心要点：针对股份公司投资的____市工程建设有限责任公司及工程建设有限公司的PPP项目，开展专项审计。

审计重点将涵盖PPP项目管理制度的建立与执行、股权投资的资金来源、债权资金的安排、融资增信的规范性、合资合作的引入情况、退出机制的完善程度以及SPV公司的绩效考核等方面。

三、管理类专项审计（共计____项）审计目的与核心要点：依据集团发布的《____进一步改进和完善经营管理和风险防范的指导意见》，对股份公司、风旅公司及苏园资产的经济合同管理、招投标管理、施工过程管理、资信管理、资金管理、印鉴管理等执行情况进行监督检查，并关注相关风险点。

四、内控体系评价审计目的与核心要点：对集团本部及所有成员企业的内控体系进行全面评价，评估其建立健全的完善性和执行的有效性。

评价范围将基于财务报告的重要性水平、集团公司要求、公司行业特性以及公司经营业务的新变化、新趋势，确定需纳入评价的业务领域、事项及高风险领域。

五、内审整改落实情况跟踪审计（共计____项）审计目的与核心要点：针对往年审计中发现的问题，对以下审计项目的后续整改落实情况进行跟踪审计：园林发展股份有限公司董事长经济责任审计整改情况、福泽顺有限责任公司PPP项目专项审计整改落实情况、香山古建园林工程有限公司项目管理情况审计整改情况、风景旅游发展有限公司内控缺陷整改情况以及____市苏园资产经营有限公司内控缺陷整改情况。

2024年度审计部工作计划1、以财务收支与预算审计为基础，促进内控制度的健全与完善⑴以财务收支审计为基础，延伸到内部控制、风险管理审计。

通过内部审计加强公司内部监督，保护公司资产安全和完整，同时延伸到内部控制和风险管理的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果的评价。

⑵通过预算审计促进预算执行，保障预算编制符合集团发展方向，预算执行围绕集团经营目标展开。

⑶完善集团公司内审制度，做到审计工作有据可依，根据实际工作情况，进一步完善《集团公司预算执行情况审计办法》等内审制度。

2、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计。

内部审计以公司经营业绩审计为中心，围绕二级单位的经营业绩考核，通过经营业绩审计不仅要查错防弊，及时发现问题并予以纠正，逐步实现由发现型向预防型的转变，更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素，分析原因，抓住关键，提出建议和意见，进而促进二级单位加强经营管理，提高经济效益。

在开展经营业绩审计时，经营业绩审计与经济责任审计以及其他专项审计相结合，不仅要加强离任审计，还应搞好任中审计，注重对二级单位领导干部任中经营绩效的评价。

⑴对二级单位经营业绩审计：通过对二级单位____年度经营业绩审计，出具审计报告，提交集团公司考核小组，作为对各二级单位考核的依据。

⑵针对性地开展专项审计根据集团经营管理特点，就预算、内控管理、经济责任考核等有针对性开展专项攻坚审计，重点问题重点突破。

⑶工程项目的竣工结算审计近年来集团公司不断有一些修缮工程竣工结算，工程竣工结算均聘请具有资级的工程造价资质的咨询公司审计，因此，主要是对工程招标、合同签订、竣工验收、结算付款，做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式。

3、投资企业审计为评价对外投资企业的管理效果的需要，对投资企业进行经营与资产负债审计，如粤深、省深汕、省广深、南油汽车服务等公司，充分发挥监事对投资企业经营管理评价作用。

年度审计计划是对年度的审计任务所作的事先规划，是组织年度工作计划的重要组成部分。

内部审计机构负责人负责年度审计计划的制定工作。

年度审计计划应在下半年开始前编制完成，并报组织相应管理层批准，以指导内部审计机构下年度的工作。

内部审计应当根据批准后的审计计划组织实施内部审计工作。

制定好年度审计计划，认真地实施年度审计计划，并对年度审计计划的执行情况进行检查和考核，可以保证年度审计工作协调进行，有利于年度审计任务的完成和审计目标的实现，有利于合理利用审计资源，提高审计效率。

年度审计计划应当包括以下基本内容：1、内部审计年度工作目标。

2、需要执行的具体审计项目及其先后顺序。

3、各审计项目所分配的审计资源。

4、后续审计的必要安排。

年度审计计划范文一一、年度内部审计工作目标（一）每季度向集团财务经理报告季度工作计划执行情况和季度工作报告。

（二）对公司经济活动做到事前了解情况、事中审计监督、事后总结报告.对重大合同、对外担保、关联交易、大额度资金往来进行重点监控，确保财务信息的合法性、合规性、正确性。

（三）加强公司内部控制制度的执行力度，强化公司治理结构，完善公司从事高风险投资防范治理机制。

二、审计资源根据计划，内审部拟配备三名工作人员，工作的开展主要通过财务资料、归档文件、部门管理文件、OA流程等资料的获取，以及对相应工作人员的访谈，获取所需资料。

三、年度内部审计项目（一）对各子公司今年年度财务报告及明年年季度报、半年报财务信息进行内部审计审计级次：一级（重点项目）审计安排：全年审计目标：20**年各子公司年报，20**年各子公司季度、半年报财务报表合法性、合规性、真实性和完整性的内部审计。

审计内容：财务报表是否遵守《企业会计准则》及相关规定；会计政策与会计估计是否合理，是否发生变更；是否存在重大异常事项；是否满足持续经营假设；与财务报告相关的内部控制是否存在重大缺陷或重大风险；各项财务信息准确完整。

（二）库存商品（整机及配件）审计审计级次：一级（年度重点项目）审计安排：半年度检查一次审计目标：库存商品内部控制管理制度有效运行；库存商品的购进、保存、销售是否符合授权审批的规定，入账手续是否齐全，计价是否符合会计准则和会计政策要求；半年度、年度库存商品的盘点情况。

内审部年度工作计划一、工作目标本年度内审部将以贯彻执行公司战略目标为导向，全面提升内审工作的效能和水平，着力强化内部控制，积极预防和解决风险问题，提高内控合规水平，服务企业可持续发展。

二、工作重点1. 加强内部控制2. 深化审计管理3. 提升内审团队素质4. 增强风险管理能力三、工作计划1. 加强内部控制（1）制定内部控制工作方案，明确工作任务和责任分工。

（2）建立健全内部控制框架，全面梳理业务流程，规范制度和流程管理。

（3）加强对关键岗位的内部控制能力建设，完善相关机制和流程。

2. 深化审计管理（1）优化审计管理流程，提高审计工作效率，确保审计工作的高质量完成。

（2）完善审计工具和方法，提升审计技术手段。

（3）加强对审计过程和结果的监督和管理，确保审计结论的准确性和客观性。

3. 提升内审团队素质（1）加强内审团队建设，制定内审人员培训计划，提升内审团队整体素质。

（2）加强内审团队的沟通合作能力，建立良好的工作氛围，促进内审工作的高效开展。

（3）加强内审团队的自身管理和规范化建设，提高内审工作的专业水平。

4. 增强风险管理能力（1）加强风险识别和评估工作，及时发现和解决潜在风险。

（2）加强对重大风险的管控和防范，防止风险事件的发生。

（3）制定应急预案和处置方案，做好突发事件的应对准备工作，减少损失。

四、工作措施1. 完善工作机制，明确工作职责，优化工作流程。

2. 制定工作计划，明确目标任务和工作重点，建立工作落实的考核机制。

3. 加强内部沟通和协调，积极配合公司其他部门的工作，共同完成公司整体工作目标。

4. 加强监督和管理，建立内部审计制度，加强内审结果监督和审核。

五、工作总结通过本年度的工作计划，内审部将力争做到全面提升内审工作的效能和水平，着力强化内部控制，积极预防和解决风险问题，提高内控合规水平，服务企业可持续发展。

同时，也将不断加强内部控制，深化审计管理，提升内审团队素质，增强风险管理能力，为公司实现可持续发展贡献力量。

内审年度工作计划一、前言内审是指公司内部组织对公司各部门的经营管理活动进行独立、客观、全面的审查和评价，以发现和解决存在的问题，提出改进建议，维护公司的良好运行和发展。

内审年度工作计划是内审部门制定的年度工作计划，旨在为内部审计提供指导，明确内审工作目标、内容、方法和程序，合理分配资源，提高内审工作效率和效果。

二、内审年度工作目标内审年度工作目标是明确内审部门在该年度内的工作重点和目标，为公司的战略目标提供保障和支持。

内审年度工作目标应与公司战略目标相一致，包括但不限于：1. 审计全面性目标。

主要包括审计工作的范围、内容、要求、周期和频率；2. 审计效益目标。

主要包括审计工作的效果、效能、质量和成果；3. 审计价值目标。

主要包括审计工作的意义、价值、重要性和影响力。

三、内审年度工作内容内审年度工作内容是明确内审部门在该年度内的工作重点和内容，为实现内审年度工作目标提供保障和支持。

内审年度工作内容主要包括但不限于：1. 组织全面审计。

包括年度内的计划审计、专项审计、临时审计和特殊审计；2. 开展风险评估。

包括对公司各项经营风险进行评估和分析，提供风险预警和预防措施；3. 提供咨询服务。

包括对公司各项经营管理活动提供审计咨询和意见建议，提高公司的管理水平和效果；4. 开展内部培训。

包括对公司员工进行内审知识和技能培训，提高公司员工的内审意识和水平。

四、内审年度工作方法内审年度工作方法是明确内审部门在该年度内的工作程序和方法，为实现内审年度工作内容提供保障和支持。

内审年度工作方法主要包括但不限于：1. 制定工作计划。

包括年度内审工作计划和月度内审工作计划，明确内审工作重点和工作流程；2. 制定工作程序。

包括内审工作程序文件、内审作业程序、内审报告程序和内审应回顾程序；3. 进行工作审查。

包括内审工作内容审查、内审案例审查、内审结果审查和内审文件审查；4. 提高工作效率。

包括利用信息技术手段、数据分析方法、审计工具和审计软件，提高内审工作效率。