建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析 颜佳星

建筑工程管理中创新模式的应用及发展发表时间：2020-10-15T15:49:51.817Z 来源：《工程管理前沿》2020年7月19期作者：易涛[导读] 近年来随着我国经济水平不断的提高，建筑工程行业也逐渐加快了发展的脚步易涛湖北宜化置业有限责任公司湖北宜昌 443000摘要：近年来随着我国经济水平不断的提高，建筑工程行业也逐渐加快了发展的脚步，但目前我国的建筑工程管理模式中依旧存在较多问题，不但影响了建筑工程行业的发展，同时也对我国经济发展造成一定的制约，为了进一步贯彻可持续发展理念，有效提高工程管理效率，工程管理模式的改革创新刻不容缓。

关键词：建筑工程管理；创新模式；应用；发展引言近些年以来，我国的经济水平在不断提高，因此人们的生活质量也得到了改善，所以人们对于建筑工程的要求也就越来越高，为了满足大众的需求，建筑工程中施工人员需要逐渐转变传统的施工模式，将一些新时代中出现的新型模式逐渐引进到建筑工程中，这样就会导致建筑行业面临前所未有的机遇与挑战。

因此为了更有效面对挑战，就需要建筑工程管理人员创新管理模式，不仅需要管理整个过程，还需要注重整个施工进程，这样不仅可以提高整个建筑工程的施工效率，还可以扩大企业的影响力，让更多人可以对这个建筑企业有所了解，这样便可以让建筑工程企业在人们的支持下更好提升自己，为人们建设出符合时代以及满足人们要求的建筑，亦可以在整体的工作中给企业提供最大的效益。

1探究创新建筑工程管理模式具备的意义①更好地顺应社会的发展和生产相关需求。

随着社会快速发展，我国经济结构发生一定改变。

建筑工程行业是我国经济的重要组成部分，当前传统建筑工程管理手段和方法，不能实际满足经济发展需求。

应创新建筑工程管理模式，有利于促进建筑工程行业的健康发展，从而提升我国经济水平。

②符合科学开展建筑工程管理模式客观需求。

我国应合理借鉴国际上应用的科学、先进工程管理理论和理念，合理结合施工实际情况，创新建筑工程管理模式，可以有效提升施工生产力。

试分析建筑工程管理中创新模式的应用及发展于飞江摘要：就目前的建筑工程发展来讲，实现机械化建筑生产和性信息化工程管理，有利于提升建筑工程管理效率，可以更好地实现管理目标。

然而许多建筑工程施工过程中仍旧采用传统的管理模式以及管理方法，很难确保管理工作效率，必须要进行不断创新，只有这样才可以促进建筑工程管理稳定发展，可以为实现建筑工程的经济效益以及社会效益。

关键词：建筑工程管理；创新模式；应用；发展1导言随着经济的发展，我国建筑行业得到了迅猛的发展，管理模式也更加专业。

在建筑工程施工过程中，管理占据重要的地位与作用。

向管理要收益的经营理念，被广泛的运用在建筑工程施工过程中。

因此，要创新管理方式，并结合建筑工程的实际情况，合理的运用，以实现建筑工程的可持续发展。

2建筑工程管理模式创新的意义2.1帮助企业内部管理更加规范企业要想获得更高更远的发展，和科学的管理是分不开的，建筑行业也不例外。

建筑行业涉及的范围很广，包括设计、施工、验收等各个方面，因此建筑行业单位的管理更加复杂和困难。

想要建筑行业有更好的发展，科学的管理模式是必不可少的，想要建筑行业单位发展壮大就必须首先做好科学管理工作，只有这样才能帮助企业提升综合竞争力。

目前来说我们国家处于综合发展的飞速时期，人们的生活条件在不断提高，对于衣食住行的要求也越来越高，不管是哪一个行业要想在激烈的竞争中越走越远就必须想办法提高自己的综合实力，而在这一过程中必须首先具备科学创新的管理手段，建立系统完善的管理系统，为企业的发展提供更广阔的发展空间。

2.2施工资源得到了优化配置建筑工程管理中创新模式的应用可以充分调动企业员工的工作热情。

管理模式的创新主要通过对不同岗位性质进行合理的分配企业员工，并结合企业实际制定科学的人力资源管理方案来达到对建筑企业的科学、高效的管理，进而充分调动企业员工的工作积极性，全面提高工作效率和质量。

此外，建筑工程管理创新模式还明确了员工在利益分配中的权责关系，使工程管理人员能够有效发挥其管理职能，确保工程管理工作的顺利开展，确保工程质量得到提高。

建筑工程管理中创新模式的应用及发展发表时间：2020-09-07T08:08:13.595Z 来源：《防护工程》2020年14期作者：覃铭[导读] 随着技术的发展，建筑工程的管理模式急需从原来传统的管理模式中快速步入现代化信息管理的创新模式中来，传统的管理模式多是采用命令式管理，管理效率和质量不高，而且影响了项目工程创新能力的发挥，由于传统管理模式的种种弊端使其在激烈的市场竞争环境中已然不再适应经济发展的新要求。

身份证号码：45252419771206XXXX摘要：随着技术的发展，建筑工程的管理模式急需从原来传统的管理模式中快速步入现代化信息管理的创新模式中来，传统的管理模式多是采用命令式管理，管理效率和质量不高，而且影响了项目工程创新能力的发挥，由于传统管理模式的种种弊端使其在激烈的市场竞争环境中已然不再适应经济发展的新要求。

本文对建筑工程管理中创新模式的应用及发展进行分析，以供参考。

关键词：建筑管理；创新模式；应用发展引言在最近几年，人们的生活水平越发提升，因此对建筑行业的关注度显著增加，在此种情况下，潜藏在建筑行业中的大量问题逐渐显露，在建筑施工的过程中，采用更为先进的技术设备，提高施工效率是保障企业自身经济效益以及社会经济效益的首要方法。

但是由于当下我国建筑企业普遍存在工程管理问题，因而导致其施工有效性与科学性大幅降低，长此以往势必会导致建筑企业的正常发展受到冲击。

1建筑工程管理创新模式及其应用价值1.1创新模式的内涵创新模式主要是一种对传统管理方式的改革，通过融合国际先进的思想理念和科学技术来实现更加高效合理的企业管理。

这种创新主要体现在两个方面，首先，企业要明确企业内部工作人员的培养和任用。

企业必须具备高素质管理团队，管理能力的优势主要体现在挖掘人才和任用人才的智慧上，尤其是对创新型人才的培养，企业只有从根本上提升工作团队的专业能力，才能在市场竞争中表现出更加明显的优势。

其次，企业必须对自身的管理和运营模式进行不断的改革和创新。

建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析张新发布时间：2021-11-11T05:55:23.051Z 来源：基层建设2021年第25期作者：张新[导读] 建筑工程管理下创新模式的应用是工程管理改革创新、现代化发展的一种体现。

文章对建筑工程管理创新模式应用的必要性进行分析，结合工程管理问题探讨管理创新策略。

乌鲁木齐市建设局（人民防空办公室）新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市 830092摘要：建筑工程管理下创新模式的应用是工程管理改革创新、现代化发展的一种体现。

文章对建筑工程管理创新模式应用的必要性进行分析，结合工程管理问题探讨管理创新策略。

关键词：建筑工程；工程管理；创新模式；建筑管理引言建筑工程管理工作，始终都贯穿于整个建筑工程，从某种程度上来讲属于最为重要的部分。

然而，国内建筑行业虽然发展的速度较快，但是有些管理模式，并没有随之同步发展，并且还会暴露出越来越多的问题，这些方面的问题，如果不能采取措施予以解决，那么势必会影响到建筑工程其他环节的实施。

因此，为了能够使得整个建筑行业变得更为安全、更为完整，那么有关建筑施工管理人员需要对管理模式创新内容展开科学分析。

1创新建筑工程管理模式的必要性首先，社会的快速发展要求创新建筑工程管理模式。

目前，各行各业竞争激烈，如果建筑企业不创新发展建筑工程管理模式，仍采用旧的管理模式，将会很难适应现代社会发展的需要。

建筑企业想要跟上社会发展的步伐，必须不断进行自我学习和自我创新，拥有适应社会发展的新动力，进而提高企业经济效益。

其次，建筑行业的发展要求创新建筑工程管理模式。

社会经济的快速增长推动了建筑行业的迅猛发展，建筑行业在我国基础设施建设、城市建设中都发挥了重要作用。

在建筑行业创新发展阶段，建筑企业必须创新管理模式，满足建筑行业的发展需求，为建筑行业的发展增加动力。

另外，建筑工程行业的发展要求创新建筑工程管理模式。

当今是科技创新的时代，各个行业想要适应时代发展要求，就必须保持行业发展的先进性。

关于建筑工程管理中创新模式的应用及发展简述发表时间：2019-05-21T14:07:44.787Z 来源：《防护工程》2019年第3期作者：闫磊[导读] 然后分析建筑工程施工管理创新模式，最后提出相应的解决措施。

哈尔滨市华能集中供热有限公司摘要：在当前建筑工程迅速发展的前提下，施工单位要结合当前先进的施工技术，优化管理标准，不断创新管理模式，从而推动施工单位管理的创新发展。

但是进行建筑工程施工过程中，很多施工单位依然采用传统的管理模式，导致施工效率不高，施工质量存在问题，从而影响了工程建设的经济效益。

因此，本文首先分析建筑管理创新的重要作用，然后分析建筑工程施工管理创新模式，最后提出相应的解决措施。

关键词：建筑工程；创新管理；应用发展引言：目前在建筑行业发展的过程中对建筑工程管理模式进行创新已经成为其管理活动中所必须要重视的内容，这样才能使建筑工程管理活动的进行可以符合现代建筑工程的发展需求。

同时通过对创新模式的采用还可以进一步的提升管理的质量及效率，其在实际中所起到的作用可以体现在建筑工程建设的成本、工期、质量等方面，因此对创新模式进行应用可以进一步的提升工程的实际建设水平。

一、建筑施工管理创新的意义为了满足当前社会经济发展的需要，建筑施工管理需要进行创新，响应科学发展观的要求。

在建筑施工管理中，创新必须涉及到思维、路径、方法和机制等几个方面，符合科学发展观的要求。

建筑施工管理人员必须具备创新思维，在不断总结实际工程建筑经验基础上，明确教学目标，完善工程施工管理标准，制定完善的管理措施，解决施工过程中遇到的常见问题。

在探寻科学的建筑施工管理的道路上，应该具备创新思路，统筹建筑施工管理的创新思路。

相关管理人员应该在追求经济利益前提下，明确工程施工管理的目标，控制好管理的关键环节，不断探索在进行工程建筑过程中施工管理新的方法，从而为企业发展创造更多的利润。

二、建筑工程管理中的发展现状目前国家建筑工程管理主要是由建筑企业的人员管理、财务管理、施工现场管理等多个方面组合而成的。

试分析建筑工程管理中创新模式的应用及发展发布时间：2023-02-03T08:26:36.811Z 来源：《建筑实践》2022年8月第17期作者：黄亚飞[导读] 随着现代社会的到来，为建筑工程的现代化发展方向奠定了坚实的基础黄亚飞安徽建工集团股份有限公司总承包分公司摘要：随着现代社会的到来，为建筑工程的现代化发展方向奠定了坚实的基础，而建筑工程随着人们生活水平的提高也在不断的完善，为此，建筑工程单位也在为今后的发展做出了新的规划，将工程质量放在首要位置上，把握市场发展的趋势，保证建筑工程特点和功能可以充分发挥。

制定相关管理制度，做好工程管理工作，将建筑管理模式和理念进行优化创新，同时采用全新的管理方法和理念，根据建筑工程的现实情况科学合理的利用创新模式，不断的提高工程管理质量和水平，进而促进建筑工程的创新发展，本文主要对建筑工程管理中创新模式的应用和发展加以论述，为今后建筑工程管理问题提供借鉴。

关键词：建筑工程管理；创新模式；应用及发展由于建筑市场的竞争形式多变，建筑工程单位也提高了相关的管理工作，通过各样完善的管理技术、管理制度等有效的增强了管理质量以及管理水平，同时也大力度创新了建筑工程的管理方法和管理手段，在这样的背景下，建筑工程对过去传统的模式提出了更高的要求。

为了确保工程的质量，以及更好的提高市场竞争力，建筑工程单位也需要对建筑工程的管理模式进行积极地创新，最大程度上意识到建筑工程创新管理方法的意义和作用。

1建筑工程管理创新模式的目的为了使建工集团的发展可以更好的满足现代化建设的需求，建筑工程管理创新模式的提出和发展是非常有必要的，其主要为了增强建筑行业发展的安全性、科学性以及稳定性。

具体来说，就是建工集团通过聘用综合素养相对较高的专业人员，再依照建筑工程运营的详细情况，组建一支技术更加完善，并且素质相对较高的专业人才团队，为建筑企业的管理模式进行创新，进而提高工作效率，从专业的角度来看，可以更高效的处理施工管理过程中存在的一些问题，通俗的来说就是专业人员处理专业问题，从而提高工程管理的工作效率和管理成果，同时为施工的有效性提供更好的技术支撑和技术保障，并推动整个项目工程的建设工作有序的展开[1]。

建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析王新新1 王园园2发布时间：2023-05-05T06:05:04.510Z 来源：《工程建设标准化》2023年5期作者：王新新1 王园园2 [导读] 当今，随着我国经济的加快发展，建筑工程包含的内容较为复杂1身份证号码：****************** 2身份证号码：******************摘要：当今，随着我国经济的加快发展，建筑工程包含的内容较为复杂，在开展施工时需要由专门人员负责进行管理。

但是从当前情况分析发现，我国所用的建筑工程管理模式仍然被传统观念所影响，较为落后。

在这一背景下，建筑企业想要长远发展，就必须要对目前建筑行业大趋势展开分析，有针对性地改善建筑工程管理存在的不足，提高建筑工程管理质量，只有如此，才能够使建筑企业在市场竞争中占据优势，达成健康、长远的发展目标。

关键词：建筑工程管理;创新模式;应用;发展引言国民经济的提升为建筑产业的发展提供了有利契机，建筑工程项目数量及规模均呈明显上升趋势。

随着人们对建筑工程质量越来越重视，对建筑工程管理效果提出了更高的要求。

当前传统工程管理模式已难以契合于高速发展的建筑行业，亟须创新管理理念，为建筑产业的可持续发展提供充足动力。

1建筑工程管理创新需要遵循的原则1.1要推动生产力的发展当前，我国建筑行业获得了一定的发展。

建筑企业的生产水平会对于建筑工程企业管理模式产生影响，而企业的生产水平和管理模式两者相互影响，因此必须要确保建筑工程管理创新可以提高企业生产力。

在企业发展过程中，要通过对多个要素的科学应用，增强建筑企业整体实力。

1.2要考虑到市场发展需要近年来，建筑市场是不断变化的，要想使建筑市场获得最大化效益，建筑企业需要考虑到自身实际，提高创新能力。

特别是从建筑市场的角度来看，如果建筑市场可以创造较多的社会效益，就能够提高市场地位，开拓建筑市场。

在建筑工程施工时，如果工程质量并不符合相关要求，很可能会对建筑工程企业的形象造成破坏，严重时甚至会阻碍建筑行业的发展。

浅论建筑工程管理中创新模式的应用及发展发表时间：2018-02-27T10:23:19.667Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第28期作者：张娅红[导读] 使之实现创新发展，提高建筑产品质量和企业经济效益，进而保障我国建筑业健康、稳定、可持续地发展。

陕西西安 710003摘要：目前，我国正在不断扩大国内的基础设施建设，扩大内需的增长。

在这种大时代背景下，建筑行业的发展有了政策性的保障，建筑企业应当在这种政策的支持下，尽可能扩展企业的市场规模和生产领域，在时代发展中抢占先机。

它是在一定的期限和资源的情况下，一次性完成制定的标准和管理对象，并涉及对建筑工程的进度、质量以及成本等多方面的影响。

现阶段，采取创新模式来解决建筑工程出现的各类问题，实现管理的科学化、现代化的要求。

关键词：建筑工程管理；创新模式；应用1 引言从目前的建筑工程管理来看，其还存在着各种各样亟需解决的问题，只有解决好这些问题，才能使建筑工程经济效益、施工质量得要根本保证。

针对这些问题，建筑企业必须具有创新精神，在工程管理中充分利用创新手段，解决相关问题，使之实现创新发展，提高建筑产品质量和企业经济效益，进而保障我国建筑业健康、稳定、可持续地发展。

2 建筑工程管理的现状2.1建筑工程材料管理。

建筑工程所需要的材料众多，材料包括原材料、半成品、成品以及构建等多个方面。

材料的管理包括材料的储存和运输等多个方面，这就需要材料验收管理人员增强自身的责任感，对建筑材料的验收严格把关。

2.2建筑工程器械管理。

建筑施工过程中租赁的机械设备如果使用周转安排不当，或者使用过后没有及时归还都会造成企业成本的更加。

机械操作员在上岗之前应当进行技术培训，能够熟练的操作和使用建筑设备。

如果技术人员不能良好的利用这些设备，就会影响到整个工程管理的效果。

3建筑工程管理的创新模式3.1创新型人才的管理可以说，意识就决定着行为，要想改革传统的建筑工程管理模式，首先就要树立创新的思想意识，则必须要使管理者重视创新，意识到创新的重要性，通过不断创新来提高管理水平，以跟上时代的步伐，在培养管理者思想意识的同时，还要引进新型人才，通过高素质人才的引进来提高员工的创新能力，使管理创新工作真正得到落实。

试分析建筑工程管理中创新模式的应用及发展张园摘要：随着我国经济的发展，建筑行业的发展态势也越来越好，所以建筑市场的竞争愈加激烈，企业若想在竞争激烈的市场中持续、稳步的发展，就需要有竞争优势，因此越来越多的建筑企业开始重视建筑工程的管理，引进先进的管理理念和管理技术，创新管理模式，以提高建筑工程的管理效率，提升自己在建筑市场中的竞争能力。

本文主要从建筑工程管理中创新模式概述、建筑工程管理中创新模式应用的必要性、建筑工程管理中创新模式的具体应用及发展趋势三方面对建筑工程管理中创新模式的应用进行分析、研究，寻找最佳的建筑工程管理方式，提高建筑工程管理的效率、水平，促进我国建筑行业持续、稳定的发展。

关键词：建筑工程、创新模式、管理、应用、发展前言：创新是发展的动力，对于建筑行业来说也是这样。

现阶段，在实际的建筑工程管理中大多数企业还是采用传统的管理理念、方式、技术，管理效率低，效果差，并且现阶段很多的建筑工程管理采用传统的方式、技术已经无法达到其要求，不仅导致建筑工程成本增加，而且建筑工程的质量也难以保证。

所以建筑工程管理需要创新，要结合时代发展的趋势以及现阶段建筑行业的实际情况进行创新，以实现建筑工程各个方面管理上的创新，这样才能保证建筑工程的质量和施工效率。

一、建筑工程管理中创新模式概述（一）创新模式的含义建筑工程管理中的创新模式是指利用先进的科学技术、管理理念等创新管理工作，以提高工程管理的效率和质量。

创新模式管理重要体现在建筑工程的施工进度、施工质量、施工成本等方面上，通过对其的管理以保证工程的质量。

建筑工程创新模式管理的作用主要体现在两个方面：其一是建筑市场的竞争越来越激烈，企业若想在此市场下稳步的发展就必须提高自身的竞争能力，而建筑工程创新管理模式有利于提高企业在行业之中的竞争力。

其二是建筑行业在不断的发展，传统的管理模式已经无法适应现代的需求，而建筑工程创新模式管理的应用不仅可以很好的解决这一点，而且还可以提高建筑工程的质量和效率，促进建筑行业持续、健康的发展。

建筑工程管理中创新模式的应用及发展发表时间：2020-12-30T11:40:41.970Z 来源：《建筑实践》2020年第22期作者：栗山[导读] 城市建设的不断发展和进步，促进了建筑工程行业的发展，无论在具体建筑规模上栗山天津广源恒信建设工程项目管理有限公司西安分公司陕西省西安市710016摘要：城市建设的不断发展和进步，促进了建筑工程行业的发展，无论在具体建筑规模上，还是建筑数量方面，都取得了较为显著的发展成效。

建筑工程作为经济发展的重要保障，在推动经济发展中发挥着重要的作用。

尤其在经济发展的新常态下，创新建筑工程管理模式具有重要的意义。

在建筑工程管理过程中，难免会出现很多方面的问题，这就要求建筑工程企业注重加强工程管理，注重创新建筑工程管理模式，提高其整体管理水平，为建筑行业的快速稳定发展提供重要的保障。

关键词：建筑工程管理；创新模式；应用；发展1导言近年来，在我国社会经济水平快速提升的同时建筑工程管理模式并没有随着建筑行业的发展趋势实现创新与优化，导致当前建筑项目的施工之质量问题越发严重。

基于此，必须要加快改进建筑工程管理模式的脚步，在确保建筑工程质量不受影响的同时降低建筑的成本，并实现与社会经济同步发展的目标，促进建筑工程可以更快更好地适应社会的发展需求。

因此，加强建筑工程管理模式问题及创新性分析具有重要意义。

2建筑工程管理创新模式应用的重要性2.1提高企业竞争力市场经济的快速发展促进了建筑行业的发展，现代建筑企业面临着激烈的市场竞争压力，建筑企业要依据实际情况，不断提升建筑工程施工效率和建筑工程质量，对传统管理理念进行转变，树立先进管理意识，对管理模式进行合理优化，进而保证建筑工程施工作业的顺利进行。

对管理模式进行适当改进，能够适应整个建筑行业的发展，使企业在市场中的核心竞争力得到进一步提升，通过合理方式对电子化管理模式和信息技术进行应用，促进建筑行业持续发展。

2.2满足社会的发展需求在社会经济体制的转型期间，建筑行业的发展前景变得越发广阔，这对于建筑企业和众多承包商而言不仅是一个新的发展机遇，同时也需要面临巨大的挑战，想要在竞争激烈的市场当中占有一定的优势，就必须要通过建筑工程管理工作的创新与发展来推动建筑工程的有序进步，以提工程项目的科技含量为主，确保施工设备与施工理念具备一定的先进性，更加高效地促进社会经济的稳健发展，为国民经济的发展提供保障。

建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析满艳摘要：建筑工程管理工作是建筑人员在进行工程建设过程中，在有限的时间、资金与资源要求下，尽可能优质的完成工程建设，保证工程建筑的质量。

根据建筑工程行业的发展现状，建筑企业之间竞争极为激烈，为了保证建筑企业能够适应社会发展的要求，需要企业人员对建筑工程管理模式进行不断创新，提高建筑工程管理的工作效率，使建筑工程能够满足社会发展的要求。

建筑企业通过对管理模式进行创新，可以提升建筑工程的建设质量以及管理水平，使企业能够实现效益最大化，全面推动企业发展。

关键词：建筑工程管理；创新模式；应用；发展在工程施工过程中，建筑工程管理占有重要地位，和国家、地方关于质量标准要求密切相关。

在市场经济高速发展的条件下，传统的建筑工程管理已经不适应时代的要求，需要我们不断创新管理模式来适应时代的发展。

随着居民生活水平的提高，对建筑这个和衣食住行都密切相关的行业要求也提高了起来，无论在审美和居住上的改变都显示出对建筑工程管理创新是必不可少的。

1建筑工程管理创新的重要意义1.1有利于工程管理科学性的提高在社会主义市场经济的高速发展的条件下，建筑工程行业中也形成了强烈的竞争氛围，只有建筑施工质量达到国家和地方的标准，才能够在激烈的市场中占有一席之地。

建筑工程管理的科学性也成为了关系工程质量的重要因素，如果有科学的工程管理，那么工程工期、效益也会成正相关，才能和社会紧密联系，和新时代相适应。

只有更新建筑工程管理模式才能使建筑行业在时代的发展中不落伍。

1.2有利于合理配置资源传统建筑工程管理模式单一化严重，没办法将人才、资金、物质完美结合在一起，管理水平的缺乏，但是对建筑工程管理模式创新，有效的解决传统单一化的问题，将人力物力财力合理配置，使工程各方面都衔接在一起，形成完整的运营系统。

达到合理配置资源的效果。

1.3适应国家和时代的要求随着建筑工程的发展，工程质量不达标的事故不断增多，而由工程质量不达标导致的安全问题也逐渐多了起来。

建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析发布时间：2021-12-20T02:02:45.368Z 来源：《工程管理前沿》2021年第20期作者：牛雪姣[导读] 随着我国社会经济的快速发展，建筑行业迎来了巨大的发展机遇，整个行业的内部竞争也越来越激烈。

牛雪姣水电四局投资开发有限公司青海 810100摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑行业迎来了巨大的发展机遇，整个行业的内部竞争也越来越激烈。

在这种情况下，各个建筑工程管理主体就应结合当前行业内外部的发展形势，有针对性地分析建筑工程管理中创新模式的发展情况，做好管理模式的创新调整工作。

值得一提的是，当前的传统管理模式已经很难适应各类新型建筑工程的发展，建筑工程企业如果不进行优化创新，就很难保证企业的整体效益。

在这种背景下，建筑工程企业就必须针对建筑工程管理创新模式的具体应用，开展全面分析工作，并且积极探寻创新模式的发展策略。

关键词：建筑工程管理；创新模式；应用发展1导言目前我国建筑企业在进行工程管理的过程中没有使用科学、有效的管理模式，很多建筑企业在工程管理的过程中的管理工作落实不到位，这对建筑企业工程项目的开展产生一定的影响，因此在建筑工程管理中合理地应用创新模式具有一定的意义。

2建筑工程管理模式现状建筑工程管理模式对工程施工质量、效率以及企业的经济效益、社会声誉等都会产生影响，合理的管理模式能够保证建筑工程质量、降低施工成本，促进建筑企业的发展。

但是，目前的管理模式存在一定不足，需要对其进行分析，提出科学的解决措施，实现管理模式的创新发展，提升管理水平。

根据目前对建筑工程管理模式的分析，其现状可以从管理理念相对滞后、管理技术更新不及时、管理人员的专业能力需要进一步提升以及需要加强细节方面的管理等几个方面进行。

社会的发展进步促进建筑行业的发展，管理模式也会随之发生变化，但受到工作强度以及时间等因素的限制，建筑企业以及管理人员在更新管理理念以及技术等方面的及时性会受到一定影响，加上随着工程的进行以及各因素的变化，管理制度需要不断进行调整、创新、完善，从而对建筑工程的具体管理产生影响。

建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析颜佳星摘要：随着社会经济的快速发展，建筑行业竞争日趋激烈，如何在建筑市场中突显竞争优势、提高建筑产品质量和创新性，是促进建筑行业健康稳定发展必须考虑的问题。

作为建筑工程开发的重要部分，建筑工程管理直接关系到建筑产品质量的优劣。

在新形势下，众多建筑企业也越来越认识到建筑工程管理的重要性，对建筑工程管理创新模式的研究也在不断深入开展。

关键词：建筑工程管理；创新模式；应用；发展引言随着经济的发展，城市化进程的推进，各种建筑工程日益增多，人们对建筑项目也有着更多的关注，对其建成后的使用效果人们有着更高的要求，这就需要建筑工程管理工作有新的工作模式，保证建筑工程在保证质量的同时，能够按照规定的工期交工。

创新管理模式的应用对于建筑单位来说，不仅进能保证质量和进度，也保证了建筑工程完成后得到的经济效益。

1.建筑工程管理构建创新模式的必要性1.1 满足国内生产发展的必然选择在现阶段我国社会经济发展已经得到良好的发展，使得建筑行业也得到了新的发展契机，已经逐步成为国民经济发展的重要支柱产业之一。

建筑企业要想在激烈的市场竞争下得到良好的发展，必须实现最大化的经济效益，创新工程管理模式，增加工程建筑管理的科技成分和创新成分，确保自身的技术和设备都可以做到与时俱进，先进的技术不仅可以确保工程施工质量，还可以降低工程施工成本，加快企业自身发展，满足现阶段国内发展的需要。

1.2 实现科学管理的客观需要建筑施工企业应该认真学习科学工程管理，并应用到实际工程建设中，为创新工程管理模式提供可靠的理论和经验，可以有效的提高建筑企业的生产力。

随着社会的发展进步和人们生活水平的提高，建筑施工管理水平也要随之提高，这样才可以做到企业发展与时代发展同步。

建筑施工企业根据施工实际需要对工程管理模式进行创新，保证企业的稳定持续发展。

1.3 优化配置施工资源的有效途径企业的建筑工程创新管理模式需要根据岗位不同进行合理分配企业施工人员，制定人员管理方案，制定一些有效的规章制度，在充分调动企业员工工作积极性的前提下，全面提高企业的工作效率。

建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析沈志阳摘要：创新模式在建筑工程管理中的应用十分关键，能够让整体的管理效率得到全面性的提升。

在进行管理的过程中，首先需要结合工程管理的实际情况进行全方位的分析，然后不断创新新的管理模式，优化管理体系。

本文进一步分析了建筑工程管理中创新模式的应用及发展，以供同仁参考借鉴。

关键词：建筑工程；管理；创新模式一、建筑工程管理创新模式概述建筑工程管理创新模式这一理念的提出主要是为了更好的适应当代社会发展的需求，于内在则是指建筑企业通过外在聘用高素质的专业人才，根据当前建筑工程作业的实际情况，来建立起一种更为高效的管理模式。

从而更好的来解决施工管理过程中的相应问题，促使工程有序化的进行、进一步的为高质量的施工提供有力的支持。

二、在建筑行业中进行建筑工程管理创新模式发展研究的必要性1、更好的满足新时代下建筑工程发展的需要在经济体制变革的当代，建筑行业在面临机遇的同时也存在着挑战。

而随着城市化建设规模的不断扩大化，建筑行业已然成为了我国当经济发展的支柱性产业。

而若想将其的作用进一步的发挥出来，那么就必须从工程管理上进行改进。

进而来通过创新工程管理模式来提升工程技术含量、提高工程质量，为建筑行业的发展提供创造更有利的条件。

2、为科学化的来对建筑工程进行管理提供保障而今随着社会经济的发展，人们对于居住品质也有了更高的要求。

为了满足当代人民的居住要求，为广大的用户提供出更高品质的建筑服务。

那么建筑行业就必须通过对当前建筑工程管理的创新来提升建筑的效率。

在这一过程中建筑成本会随着降低、建筑质量得以保证。

最终来实现科学化的进行建筑施工管理，更好的来满足社会发展的需求3、对资源进行配置，进一步优化当前建筑行业的管理研究表明，在对建筑工程管理进行创新的过程中各项资源被重新配置。

而这些资源对于建筑工程施工具有极大地影响作用，良好的资源配置无疑将会对建筑工程效益的获取提供正向影响。

而在建筑工程管理的过程中来对各类资源进行优化配置才能更好的、充分的来利用这些资源，进而有效的来提升建筑企业的效益。

浅谈建筑工程管理中创新模式的应用与发展史方舟发表时间：2018-02-05T16:30:08.480Z 来源：《防护工程》2017年第28期作者：史方舟[导读] 新的历史时期下，建筑企业面临着新的发展机遇的同时也面临着很多的挑战。

新疆 843000摘要：新的历史时期下，建筑企业面临着新的发展机遇的同时也面临着很多的挑战，随着建筑行业的发展，建筑企业中的管理问题也逐渐的暴露出来，不仅影响着建筑企业自身的发展，同时也会使建筑产品自身的质量受到影响，所以加强对建筑工程的管理尤为重要。

建筑工程管理是一个比较复杂的过程，其中涉及到建筑理念、方式、技术等多个方面，因此在管理创新模式的带动下，还需要管理人员能够从建筑管理的全局入手，从管理学、心理学、建筑学等多种领域学科的角度来创新管理模式，提升管理效率，促进建筑行业更好的发展。

关键词：建筑工程管理；创新模式；应用发展1建筑工程管理模式的弊端由于传统的计划经济管理模式的弊端，影响了建筑工程的管理的进行，束缚了现代建筑行业的发展步伐。

建筑工程管理的模式选择在进行建筑施工十分重要，而且建筑工程管理的工作效率直接由建筑工程管理观念所决定。

建筑企业在施工过程中，许多建筑师都只看重施工技术水平，不关心工程管理的观念，不重视工程管理，认为对建筑工程管理的投资可有可无。

建筑工程中有一些不清楚建筑工程管理问题的技术人员，当他们带队管理建筑工程时，在施工过程中很容易出现各种麻烦，导致施工进度不能保证，拖延工期，那么建筑企业的工作效率就不能提高。

建筑工程管理体系不健全。

在我国的建筑工程管理中十分关键的问题在于建筑工程管理体系不完善。

在我国的建筑领域里，由于施工人员对建筑施工知识的了解不够、自身素质不高的原因，在许多建筑工程里，由包工头组织的工作人员施工技术和知识不能满足施工的要求。

还有在购买建筑工程的材料时，管理人员通过不合要求的工厂购买劣质材料，然后从中获取利益，这也直接危害了建筑物的质量安全。

浅析建筑工程管理创新模式的发展运用发表时间：2019-05-22T09:08:11.690Z 来源：《防护工程》2019年第3期作者：颜柳[导读] 下面文章将会对管理中的创新模式应用进行简要分析，希望能够对有关管理工作的开展提供一定借鉴作用。

南宁市三建建筑工程集团有限公司摘要：伴随着经济的发展和进步，我国的建筑工程面临的市场竞争力不断增加，建筑行业想要实现自身经济效益的实现就需要对自身的管理模式加以创新性发展和建设。

建筑工程项目建设中工程管理工作是其核心环节，具备非常明显的特殊性能以及目标性，在一定的时间内需要其规定目标完成建设和管理工作，这其中涉及到了工程项目进度、造价以及质量等方面的主要内容，针对当前我国建筑工程项目中管理模式的创新进行优化和调整是一种必要方式，也是实现我国建筑工程管理规范性的重要过程，下面文章将会对管理中的创新模式应用进行简要分析，希望能够对有关管理工作的开展提供一定借鉴作用。

关键词：建筑工程管理；创新模式；发展对策。

一、引言我国经济的发展让建筑行业得到了发展机遇，当然其中也面临着更多的挑战，建筑行业实现自身的发展和效益，就需要对内部的管理工作加强全面化以及系统化建设，将传统的管理模式理念进行更新和完成，根据行业自身的实际发展情况与当前市场的变化特点相融合，不断对工程管理的模式以及管理方式进行优化和创新，实现最为高效以及集约化的管理过程，保证内部管理结构的完善，实现建筑行业的可持续性发展。

特别是营改增政策出台后，建筑行业面临着更严峻的挑战。

创新变革已经是势在必行了。

二、建筑施工管理创新的意义为了提高建筑的质量，加强管理工作，对工程管理进行创新是十分必要的。

建筑工程管理创新具有重要的现实意义，主要现在在以下几个方面。

2.1、时代发展的需要。

创新能够推动事务的发展和进步，而在建筑工程管理中，如果缺乏创新就会导致企业生产落后，不利于建筑企业整体效益的提高。

在建筑行业不断发展，建筑市场竞争越来越激烈的现代社会，为了提高建筑企业的生命力和竞争力，必须在管理上进行创新。

建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析林新星摘要：新时期，随着我国城市化进程的加快，建筑工程也随之迅速发展，建筑工程管理中的弊端逐渐暴露，建筑工程管理已不能适应市场化的发展，因此，为了满足建筑工程的施工要求，必须在建筑工程管理的模式上进行创新。

关键词：建筑工程；管理；创新1 建筑工程管理中创新模式含义及作用1.1 建筑工程管理中创新模式的含义建筑工程管理中的创新模式管理指应用先进的建筑工程管系统，任用具有创新型素质的人才，采用高效率、创新性的管理方式管理建筑工程的成本、质量、工期以及安全，从而保障建筑工程成本可控、质量达标、工期合理、安全有益，获得满足用户需要、对社会有益的建筑产品。

1.2 创新模式管理对于建筑工程的作用所谓“适者生存”，这个达尔文提出的物种进化理论不仅揭示了物种进化的基本原理，同时适用于非物种的淘汰法则。

就建筑企业而言，其生存与市场大环境中，这个其进化的环境并不是静止不动的，它是不断地在各种有形与无形因素的影响下进化发展的，这其中存在着激烈的类似于森林中弱肉强食的竞争。

因此，想要长治久安，在这个竞争激烈的环境中生存下来，并且繁荣发展的唯一办法就是既要有狼一样的警觉，又要有鹰一样的勇气，不断适应各种变化，挖掘人才，任人唯能这样才能赢在终点线。

可见，创新型工程管理模式对于建筑工程至关重要。

1.3 建筑工程管理中创新模式的形成创新型建筑工程管理模式的形成需要来自科学技术、建筑环境、管理以及实施人员的协同作用。

即首先企业需要引进先进的设备，采用新型的建筑工程管理进行员工安排，使其各司其职，井井有条。

从而避免责任不清的现象，为企业建筑模式不断创新化发展奠定基础。

另外，在拥有新型的建筑工程管理系统的条件下，企业必须选择具有管理能力强、创新思想丰富、眼观长远、工作尽职尽责的高素质人才作为企业的建筑工程管理者；这样，企业还必须对传统管理模式进行深入分析，扬长避短，多引进信息化技术能力强的人才作为企业员工。