浅谈如何构建和谐企业

【 关键词 】 构建； 和谐企业； 职工 合法权益 【 Ｋ ｅ ｙ ｗ ｏ ｒ ｄ ｓ ］ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｉ ｔ ｏ ｎ ； ｈ ａ ｒ ｍ ｏ ｎ ｉ ｏ ｕ ｓ ｅ ｎ ｔ ｅ ｐ ｒ ｒ ｉ ｓ ｅ ； ｅ ｍ ｐ ｌ ｏ ｙ ｅ ｅ ’ ｓ ｌ ｅ ｇ ａ ｌ ｒ ｉ ｇ ｈ ｔ ｓ
【 摘 要】 构建和 谐企业是构建和 谐社会的重要组成部分， 企业工会是职工的娘家 人， 是实 现好和维护 好职工 根本利益的调和剂。
因此， 在 构建和谐 企业的 实践 中， 企业工会应坚持 围绕一个中心 ， 用好 四个抓手 ， 不断转 变观念 ， 狠抓素质提升 ， 统 筹规 划、 创新开展 工作 ， 用关爱凝 聚人心 ， 用智 慧构建和谐企业。
会派生出其他的问题。中石化中原油建工程有限公司现有职
２ 以更新职工理 念凝 聚职工力量为抓手 ， 妥 善
处理 企业内部的矛盾
工会 是每 名职 工群众的 “ 职 工之家 ” ， 工会干部也 是职 工 群众最信赖的“ 娘家人 ” 。 在当前石 油行业深化改革的进程 中，
不可避 免地面临着 利益调整 、 压 力增大 等问题 ， 因此 ， 我们要
充分 发挥 工会 组织联 系职 工 、 贴近职 工的优势 ， 在全心全 意为 职工群众服 务的同时 ， 要教 育全体 员工强化 “ 主人翁 ” 意识 ， 树
立“ 我与公 司共命运 ” 的思想 ， 深 刻认识 “ 家和 万事兴 ” 的深 刻 内涵 ， 让每位 员工 发自内心 的认 识到 “ 大河有水 ， 小河满” 。我
ＬＩ Ｊ ｕ ｎ－ ｆ ａ ｎ ｇ
（ Ｓ ｉ ｎ ｏ ｐ ｅ ｃ Ｐ ｅ ｔ ｒ ｏ ｌ ｅ ｕ ｍＥ ｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｒ ｉ ｎ ｇ ＆Ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｚ ｈ ｏ ｎ ｇ ｙ ｕ ａ ｎ Ｃ ｏ ｒ ｐ ｏ ｒ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ， Ｐ ｕ ｙ ａ ｎ ｇ ４ ５ ７ ０ ０ １ ， Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ ）
【 Ａ ｂ ｓ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ ］ Ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｎ ｇ ｔ ｈ ｅ ｈ ａ ｒ ｍ ｏ ｎ ｉ ｏ ｕ ｓ ｅ ｎ ｔ ｅ ｐ ｒ ｉ ｒ ｓ ｅ ｉ ｓ ｈ ｔ ｅ ｉ ｍ ｐ ｏ ｒ ｔ ａ ｎ ｔ ｐ ａ ｒ ｔ ｏ ｆ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｓ ｓ ｏ ｃ ｉ ｅ ｔ ｙ ． Ｔ ｈ ｅ ｅ ｎ ｔ ｅ ｐ ｒ ｉ ｒ ｓ ｅ ｕ ｎ ｉ ｏ ｎ ｉ ｓ ｈ ｔ ｅ
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浅谈如何构 建和谐 企业
Ｄｉ ｓ ｃ ｕｓ ｓ ｉ ｏ ｎ ｏ ｎ Ｈｏ ｗ ｔ ｏ Ｃｏ ｎｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ Ｈａ ｒ ｍｏ ｎ ｉ ｏ ｕｓ Ｅｎ ｔ ｅ ｒ ｐ ｒ ｉ ｓ ｅ
李军芳
（ 中石化中原油建工程有限公司 ， 河南 濮 阳 ４ ５ ７ ０ ０ １ ）
帮扶小组等形式不定期到年老体弱和 孩子 幼小 的职 工家 中进
行走访 ， 帮助他 们卖米卖面 、 整改 电路 、 查找安全隐 患等 ， 用真
切的关怀和踏实的行动稳住外 闯市场职 工家庭 的 “ 大后方 ” ， 也确保了单位的和谐稳定 。
现象， 同时会存在利益分配的矛盾 ， 这 些矛盾如果处理不 当就
工２ ６ ６ １ 名， 其中劳务派遣 工就有 ７ ９ ４名 ， 他（ 她） 们是 公司 工
程 建设铁 军的中坚 力量 ，都在各个分公司或项 目部的重要 岗
位上 ， 担 当着重要的职责 ，部分人员还是不可缺少的优秀人
才。为了充分调动他 （ 她） 们参与生产经营的积极 性， 做 到一视 同仁 ， 基层各单位工会根据他们的 表现 ， 及时将一部分政治素
【 中图分类号］ Ｄ ４ １ ２ ． ６ 【 文献标志码】 Ａ 【 文章编 号】 １ ６ ７ ３ ． １ ０ ６ ９ （ ２ ０ １ ７ ） ０ ３ ． ０ １ ６ ８ ０ ２
１以建立稳定协调的劳动关系为 中心 ， 全力维 护干部职工合法权益
当前 ， 企业在改 革发展过 程中呈现出许 多矛盾 ， 由于 一线 岗位严重缺人 ，劳动关 系和职 工权益 之间难 免会出现不和谐
质高 ， 工作 能力强 ， 技术过 硬的劳 务工推荐到 中队长 、 支部书 记、 副队长 、 技术 员、 安全 员和班 站长的岗位上 。目前 ， 公司共 有２ ０ ０多名劳 务工 在基 层走上 了专业 技术和 管理 岗 的岗 位