农民专业合作社制度

农民专业合作社的法律制度与政策扶持近年来，农村经济发展迅速，农民专业合作社成为推动农业现代化的重要力量。

然而，农民专业合作社的发展过程中，也面临着一系列的法律制度和政策扶持的问题。

本文将探讨农民专业合作社的法律制度和政策扶持，以期为农村经济发展提供一些借鉴和思考。

一、农民专业合作社的法律制度农民专业合作社是农民自愿组成的经济组织，旨在提高农民的生产经营能力和经济收入。

为了规范农民专业合作社的运作，我国制定了一系列的法律制度。

首先，农民专业合作社的设立必须符合《农民专业合作社法》的规定。

根据该法，农民专业合作社应当具备合法的组织形式、经营范围和经营资金，并按照法定程序完成注册登记手续。

同时，农民专业合作社还需要遵守相关的财务管理、税收政策和劳动用工等法律法规。

其次，农民专业合作社在经营过程中需要遵守市场竞争的规则。

农民专业合作社应当依法经营，不得垄断市场、操纵价格，同时要保护消费者的合法权益。

此外，农民专业合作社还应当遵守环境保护、食品安全等相关法律法规，确保产品的质量和安全。

最后，农民专业合作社的成员权益应当得到保护。

农民专业合作社是农民自愿组成的经济组织，其成员享有平等的权利和义务。

农民专业合作社应当建立健全的决策机制，保证成员的参与和民主管理，同时要保护成员的合法权益，防止个别成员的侵权行为。

二、农民专业合作社的政策扶持为了促进农民专业合作社的发展，我国制定了一系列的政策扶持措施。

首先，政府加大了对农民专业合作社的财政支持。

政府通过设立专项资金、给予贷款贴息等方式，为农民专业合作社提供资金支持。

此外，政府还鼓励金融机构加大对农民专业合作社的信贷支持，降低融资成本，提高融资便利度。

其次，政府加强了对农民专业合作社的培训和技术支持。

政府通过组织培训班、开展技术指导等方式，提高农民专业合作社的管理水平和技术能力。

同时，政府还鼓励农民专业合作社与科研院所、高校等合作，推动科技创新和产业升级。

最后，政府加大了对农民专业合作社的市场推广和品牌建设支持。

农民专业合作社管理制度模板一、总则1. 本合作社旨在促进成员之间的经济合作，提高农产品的市场竞争力，增加成员收入。

2. 本合作社遵循公平、自愿、互利、民主管理的原则，依法开展活动。

二、成员管理1. 成员资格：凡承认本社章程，愿意遵守本社管理制度的农民均可申请成为成员。

2. 成员权利：包括参加社员大会、投票表决、获得合作社提供的服务等。

3. 成员义务：遵守合作社章程和管理制度，按时缴纳会费，维护合作社利益。

三、组织机构1. 社员大会：最高权力机构，由全体成员组成，每年至少召开一次。

2. 理事会：由社员大会选举产生，负责合作社的日常管理和决策。

3. 监事会：由社员大会选举产生，负责监督理事会的工作。

四、财务管理1. 财务制度：建立严格的财务管理制度，确保资金的合理使用和监督。

2. 财务报告：定期向社员大会报告财务状况，接受成员监督。

五、资产管理1. 资产登记：合作社的所有资产必须进行登记，明确产权归属。

2. 资产使用：合作社资产只能用于合作社的经营活动，不得挪作他用。

六、服务与支持1. 技术支持：为成员提供农业生产技术指导和培训。

2. 市场服务：协助成员进行产品销售，提高产品市场竞争力。

七、风险管理1. 风险评估：定期对合作社运营风险进行评估。

2. 风险预案：制定风险应对预案，确保合作社稳定发展。

八、附则1. 本管理制度自社员大会通过之日起生效。

2. 对本管理制度的修改和补充，须经社员大会讨论通过。

请注意，这只是一个基本的模板，具体内容需要根据合作社的实际情况和当地法律法规进行调整和完善。

在实施前，建议咨询法律专业人士或相关农业管理部门。

农民专业合作社各项规章制度一、组织结构和职责分工1.合作社应设立理事会和监事会，理事会由全体社员选举产生，监事会由社员代表选举产生；2.理事会主要负责制定合作社的发展规划、制定重要事项决策和监督社员的行为；3.监事会负责监督合作社的经营行为和财务状况，对于发现的问题及时提出建议并监督整改。

二、社员权益和义务1.社员应遵守国家法律法规和合作社规章制度，维护集体经济组织的利益；2.社员享有表决、选举权和被选举权，可以参与重要决策和管理活动；3.社员有义务按规定缴纳资金，并及时提供种植养殖技术和劳动力。

三、财务管理1.合作社应按照会计法规定建立健全的会计制度，确保财务交易的真实性和准确性；2.合作社应定期进行财务审核和内部审计，确保资金的安全和合理使用；3.合作社应设定资金管理制度，确保农资采购、产品销售和分配的公开和公平。

四、社员退出和清算1.社员有条件退社的情况包括自愿退出、违反规定致使合作社严重损失等；2.在社员退出时，应进行资产清算，将退出社员的资金和资产予以清退；3.社员退出后，合作社应及时通知有意加入的农户进行代替社员选举。

五、纠纷处理1.对于社员之间的矛盾和纠纷，应优先通过协商和调解的方式解决；2.如经协商解决不了的纠纷，可向农民专业合作社协会、镇人民政府或相关部门求助；3.针对严重违法违纪行为，可依法追究法律责任。

六、社员福利1.合作社应建立社员教育培训制度，提供必要的技术培训和知识分享；2.合作社应建立社员奖励制度，根据社员的贡献和表现给予相应奖励；3.合作社可根据实际情况，为社员提供相关的福利保障，如医疗保险、养老保险等。

总结：。

农民专业合作社规章制度农民专业合作社是农民自愿组成的、为了实现农业生产和经营服务的经济组织形式。

为了规范合作社的运作，提高生产效益，保护合作社成员的合法权益，需要制定一系列的规章制度。

下面是一份农民专业合作社的规章制度范例，供参考。

第一章总则第一条为了更好地发挥农民专业合作社的作用，提高农业生产和经营效益，保护合作社成员的合法权益，制定本章程。

第二条农民专业合作社是农民自愿组成的、独立存在的经济组织，依法依规从事农业生产和经营活动。

第三条本章程是农民专业合作社的基本组织规范，具有法律效力，适用于合作社的全部成员。

第四条农民专业合作社的宗旨是：自愿、平等、协作、互助、公平竞争、服务三农。

第五条农民专业合作社遵守国家法律法规、政策，依法依规经营，诚实守信，守法经营，促进农业科技进步和农民经济增收。

第二章成员权益第六条农民专业合作社的成员有平等的权利和义务，享有公平竞争的机会。

第七条合作社的成员有权参与社员大会的决策和监督，依法享有相应的分红和福利。

第八条合作社的成员有权参与合作社的决策，对合作社的经济活动有监督权。

第九条合作社的成员有权依法提出合作社和发展建议。

第十条合作社的成员在依法合作社解散、退出或终止合作时，享有相应的权利。

第三章组织机构第十一条农民专业合作社设立监事会、理事会、经理等组织机构。

第十二条社员大会是合作社的最高权力机构，由全体成员共同组成。

第十三条理事会是农民专业合作社的决策机构，由社员大会选出。

第十四条监事会是合作社的监督机构，由社员大会选举产生。

第十五条合作社设立经理负责具体的经营管理工作，由理事会聘任。

第四章经营管理第十六条合作社依法经营，实行科学管理，提高效益。

第十七条合作社对生产决策、市场开拓、资金运作等实行科学的管理和决策。

第十八条合作社实行公正、透明的财务管理，定期公布财务状况和成员的分红情况。

第十九条合作社加强内部管理，规范员工的行为，在员工中实行奖惩激励机制。

第五章组织关系第二十条农民专业合作社与政府、农业技术服务机构、金融机构等建立良好的合作关系，充分利用外部资源和服务。

第一章总则第一条为规范农民种植专业合作社的经营管理，维护合作社及其成员的合法权益，根据《中华人民共和国农民专业合作社法》及相关法律法规，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本合作社所有成员、工作人员以及与合作社有业务往来的单位或个人。

第三条本合作社以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨，实行民主管理，自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担。

第二章成员管理第四条成员资格：1. 具有完全民事行为能力的农业生产经营者；2. 愿意加入合作社，并按照规定缴纳股金；3. 遵守合作社章程，履行成员义务。

第五条入社程序：1. 向合作社提出入社申请；2. 经合作社理事会审核同意；3. 缴纳股金，取得成员资格。

第六条退社程序：1. 提前一个月向合作社提出退社申请；2. 经合作社理事会审核同意；3. 结清合作社债务，退还股金。

第三章理事会与监事会第七条理事会：1. 理事会是合作社的最高权力机构；2. 理事会成员由全体成员选举产生，任期三年；3. 理事会负责制定合作社的发展规划、经营方针、年度工作计划等。

第八条监事会：1. 监事会是合作社的监督机构；2. 监事会成员由全体成员选举产生，任期三年；3. 监事会负责监督理事会的工作，保障合作社的合法权益。

第四章业务管理第九条业务范围：1. 为成员提供水稻种植技术指导、生产资料供应、产品销售等服务；2. 开展水稻种植技术研发、推广和应用；3. 组织成员参加农业培训、交流等活动。

第十条合作社与成员之间的交易：1. 合作社与成员之间的交易应遵循公平、公正、公开的原则；2. 合作社应与成员签订书面合同，明确双方的权利和义务；3. 合作社应按照合同约定，及时支付成员的报酬。

第五章财务管理第十一条财务管理原则：1. 合法合规，确保财务收支真实、准确、完整；2. 分级管理，明确责任，确保财务安全；3. 透明公开，接受成员监督。

第十二条财务制度：1. 建立健全财务会计制度，严格按照国家统一的会计制度进行会计核算；2. 定期进行财务审计，确保财务状况的真实、合法；3. 如实反映财务状况，及时向成员公布财务报告。

农民专业合作社管理各项制度一、组织结构制度合作社的组织结构是管理制度的基础，合理的组织结构可以实现各级管理人员的层层分工和协作配合。

通常，农民专业合作社包括理事会、监事会以及经理等。

1.理事会：是合作社的最高权力机构，由合作社成员选举产生，对合作社的整体运营负有最终责任。

理事会由主席、副主席等组成，并拥有决策合作社发展和规划的权力。

2.监事会：是合作社的监督机构，由合作社成员选举产生。

监事会负责对合作社的财务和业务进行监督，并对合作社理事会的工作进行监督和考核。

3.经理：是合作社的行政管理人员，由合作社理事会任命产生，负责合作社的日常事务管理。

二、成员管理制度合作社的成员是合作社的基础，因此成员管理制度对于合作社的发展至关重要。

1.招募与退出：合作社应制定招募成员的标准，并明确成员的权利和义务。

同时，合作社也应规定成员的退出条件和程序。

2.权益分配：合作社应建立合理的利益分配机制，确保成员的合法权益得到保障。

3.教育和培训：合作社应定期开展成员的培训和技能提升，提高成员的综合素质和专业水平。

三、财务管理制度合作社的财务管理制度是确保合作社财务运作正常和合法的重要保障。

1.财务制度：合作社应建立健全的财务管理制度，规范财务管理流程，完善财务报表的编制和审核机制。

2.资金管理：合作社应建立规范的资金管理制度，确保资金的使用合理、透明，并保证合作社的运转。

3.审计制度：合作社应建立内部审计和外部审计制度，加强对财务运营状况的监督和核查。

四、决策管理制度决策管理制度是合作社正常运作和发展的基础。

合作社应建立决策程序和决策规则，确保决策的科学性和合理性。

1.决策程序：合作社应明确决策的程序和权限，确保决策的公正性和效率性。

2.决策规则：合作社应建立决策规则，制定合作社各项事务的决策标准和操作程序。

3.决策参与：合作社应鼓励广大成员参与决策，充分发挥集体智慧，做到科学决策。

五、风险管理制度合作社在经营活动中面临各种风险，风险管理制度是对风险进行科学管理和防控的重要手段。

农民专业合作社管理制度第一章总则第一条为了规范农民专业合作社的管理，促进农产品生产和销售的发展，根据《中华人民共和国农民专业合作社法》及有关法律法规，制定本管理制度。

第二条农民专业合作社必须依法组织生产，开展经济活动，遵守法律法规，维护农民合法权益，保障社员的利益，保证社会公共利益。

第三条农民专业合作社设立和管理，坚持“政府引导、市场运作、自主经营、风险自担”的原则。

第四条农民专业合作社的财产不得为政府或者其他单位所有，所有权须由社员共同享有。

第五条农民专业合作社必须自愿组织，自愿加入，自愿退出，禁止强迫或者诱骗他人加入或者退出。

第六条农民专业合作社的社员自愿加入合作社，享有平等权利，按照合作社章程约定履行义务。

第七条农民专业合作社必须符合国家与地方制定的相关规定，健全内部管理，完善社员自治，建立健全监督机制。

第八条农民专业合作社应当对社员实行简明、明确、公开的权利和义务，保护社员的知情权。

第九条农民专业合作社应当制定规范的内部管理制度，确保合作社的良好运行。

第二章组织构成第十条农民专业合作社为市场经济的参与主体，依法享有独立的法人资格，具有独立的民事责任。

第十一条农民专业合作社主要由农民和其他合作社和组织组成。

第十二条农民专业合作社的基本组织形式为成员大会、董事会和监事会。

第十三条农民专业合作社根据需要和规模，可以设立分支机构。

第十四条农民专业合作社应按照法律规定形成合作社章程。

第三章经营范围第十五条农民专业合作社的经营范围包括农业生产、农产品加工、农产品销售等经济活动。

第十六条农民专业合作社可根据市场需求和产品特点，拓展相关产业，开展多元化经营。

第十七条农民专业合作社应当在合作社章程中规定的业务范围内从事生产经营活动，不得违反国家法律法规。

第四章财务管理第十八条农民专业合作社应当建立健全财务管理制度，进行财务核算和管理。

第十九条农民专业合作社的社员应当依据合作社章程的规定认缴出资，并按照规定的期限或者额度缴纳资金。

农民专业合作社管理制度农民专业合作社是农村集体经济组织的一种新形式，是农村经济发展的重要动力。

为了保障农民专业合作社的正常运行和发展，需要建立一套科学的管理制度。

下面，我将介绍一种适用于农民专业合作社的管理制度，主要包括组织结构、人员管理、资金管理、决策程序、责任制度等方面的内容。

一、组织结构农民专业合作社的组织结构应包括理事会、监事会和经理层。

理事会是合作社的最高权力机构，由所有社员共同参与决策，负责决定合作社的发展方向、制定经营计划和投资计划等。

监事会负责监督理事会的决策执行情况和合作社的财务状况，保障合作社的合法权益。

经理层负责具体的经营管理工作，根据理事会的决策制定具体的经营方案，负责合作社的日常运营。

二、人员管理农民专业合作社的人员管理应根据合作社的规模和经营特点制定。

人员管理应包括社员管理、职工管理和干部管理。

社员管理包括社员的入社和退社程序、社员权益保障、社员义务和责任等。

职工管理包括职工招聘、培训、评奖、晋升等。

干部管理包括干部选拔任用、培训、考核等。

三、资金管理农民专业合作社的资金管理应遵循合作、自愿、公平、互利的原则，确保农民专业合作社的资金安全和合理利用。

资金管理应包括资金筹措、资金使用、资金监管和资金分配等。

资金筹措主要包括社员的入股资金以及各种贷款和补贴等。

资金使用应根据合作社的经营需要制定相应的使用规定。

资金监管应设立专门的部门或委托专业机构进行监督和管理。

资金分配应根据合作社的营收情况和社员的贡献进行合理分配，确保合作社的可持续发展。

四、决策程序农民专业合作社的决策程序应确保决策的科学性和公正性。

决策程序应分为准备阶段、讨论阶段和决策阶段。

准备阶段包括问题的提出和信息收集。

讨论阶段包括各个部门和职能人员的讨论和意见交流。

决策阶段由理事会或经理层进行最终的决策。

决策应尽量做到既考虑个体的利益，又综合兼顾整体的利益。

五、责任制度农民专业合作社的责任制度是保障合作社正常运转的重要保证。

农民专业合作社内部管理制度农民专业合作社是一种农村组织形式，旨在为农民集体经济组织、生产经营活动提供有效的管理和服务。

为了确保合作社的正常运营和稳定发展，需要建立一套科学、规范的内部管理制度。

以下是一个关于农民专业合作社内部管理制度的范文，供参考：第一章总则第一条农民专业合作社内部管理制度是制定本合作社制度的根据，是规范合作社内部各项管理活动的基本依据。

第二条农民专业合作社内部管理制度的实施范围为本合作社全体社员。

第三条农民专业合作社内部管理制度的宗旨是为了促进社员全面参与、协作发展，实现统一管理、分权管理和科学决策，确保合作社的正常运营和稳定发展。

第四条农民专业合作社内部管理制度是保障社员权益的重要手段，其内容涵盖组织架构、决策程序、经营规范、会计管理、资金运作等方面。

第二章组织架构第五条农民专业合作社应当根据社员人数和组织规模合理设立各类岗位，明确各岗位职责并且进行合理分工。

第六条农民专业合作社的组织架构应当明确社员大会、理事会、监事会及分支机构的设置以及他们的职责。

第七条社员大会是合作社的最高权力机构，设立社长、副社长等职务，负责决策、选举和监督。

第八条理事会是农民专业合作社的执行机构，负责日常经营管理工作，根据社员大会的决策执行具体任务。

第九条监事会是农民专业合作社的监督机构，负责监督合作社的经营活动是否合法合规。

第三章决策程序第十条农民专业合作社的重要事项需要经过社员大会讨论决策，一般事项由理事会负责决策。

第十一条决策程序应当遵循充分听取意见、民主讨论、合理投票的原则，确保社员的广泛参与和决策结果的民主合法。

第四章经营规范第十二条农民专业合作社的生产经营活动应当符合国家法律法规，并遵守市场规则和行业执业规范。

第十三条农民专业合作社的产品质量应当达到国家标准，并且保障社员的产品销售权益。

第十四条农民专业合作社应当加强对社员的技术培训和管理服务，提升社员的生产经营能力。

第五章会计管理第十五条农民专业合作社应当建立健全会计制度，规范财务报表的编制和管理。

农民专业合作社规章制度全
一、成立宗旨
本专业合作社是以农民自愿参加、自愿出资、共同创办的，以促进农
业和农村经济发展、改善农民生活，提高农民经济、政治地位为宗旨，以
集体承包、共同劳动、共同管理、共同收益为基本原则，经依法审批登记，按照合作社制度规章进行管理的农民资产合作社。

二、会员
1、成员：本专业合作社由财产条件与经济能力、良好行为习惯的合
法农民个人及其家庭成员组成，接受会员的条件有：
（1）缴纳注册资金，具有社会责任感，有健全的农业生产技术和管
理能力；
（2）勤奋、节约、守法、维护社会公平正义，具有与社会主义社会
生活关系密切的社会精神；
（3）遵守合作社制度规定，落实专业劳动；
（4）具有社会责任感，有及格的社会主义申请材料，有财产性条件，满足社会主义社会的要求。

2、社员：本专业合作社由持有本专业合作社会员证的会员组成，以
社员名义参加各项活动，参与投票，享受合作社给予的各项福利。

3、进入本专业合作社的会员，须遵守本专业合作社章程，服从本专
业合作社管理。

三、资金及出资
1、本专业合作社的本额不少于人民币100万元，由每位会员按照同等出资比例缴纳。

农民专业合作社内部管理方案实用制度一、组织架构1.合作社应设立理事会、监事会、总经理等职位，形成明确的三权分立。

2.理事会是合作社的最高决策机构，负责制定合作社的发展战略、规划、年度工作计划等。

3.监事会对理事会的工作进行监督，确保合作社的决策符合法律法规和合作社的章程。

4.总经理负责合作社的日常运营，对理事会负责。

二、财务管理1.合作社应设立独立的财务部门，负责合作社的财务管理和会计核算。

2.财务部门应按照国家财务法规和合作社的财务制度进行财务管理，确保合作社的财务状况真实、完整、准确。

3.合作社的财务报告应定期向理事会和监事会报告，接受其监督。

4.合作社应建立内部审计制度，定期进行财务审计，确保合作社的财务安全。

三、人力资源管理1.合作社应设立人力资源部门，负责合作社员工的招聘、培训、考核等工作。

2.合作社应制定公平、公正、公开的招聘制度，吸引优秀人才加入合作社。

3.合作社应制定员工培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。

4.合作社应制定绩效考核制度，对员工的工作进行定期评估，激励员工的工作积极性。

四、生产管理1.合作社应制定严格的生产管理制度，确保生产过程的规范化、标准化。

2.合作社应设立生产部门，负责生产计划的制定、生产进度的跟踪、产品质量的把控等工作。

3.合作社应建立产品质量检测制度，对产品进行定期检测，确保产品质量符合国家标准。

4.合作社应建立产品追溯制度，对产品的生产、加工、销售等环节进行全程记录，便于问题的追溯和解决。

五、销售管理1.合作社应设立销售部门，负责产品的销售和市场开拓。

2.合作社应制定销售策略，根据市场需求调整产品结构和销售计划。

3.合作社应建立客户关系管理系统，对客户信息进行分类、整理、分析，提高客户满意度。

4.合作社应积极参与各类农产品交易会、展览会等活动，提升合作社的品牌知名度和影响力。

六、风险管理1.合作社应建立风险管理体系，对合作社面临的风险进行识别、评估、控制。

农民专业合作社制度范本第一章总则第一条为了规范农民专业合作社（以下简称合作社）的组织和运营，保护合作社及其成员的合法权益，根据《中华人民共和国农民专业合作社法》及有关规定，制定本制度。

第二条合作社是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织。

第三条合作社以其成员为主要服务对象，提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。

第二章组织机构第四条合作社的组织机构主要包括成员大会、理事会和监事会。

第五条成员大会是合作社的最高权力机构，负责决定合作社的重大事项。

第六条理事会是合作社的执行机构，负责合作社的日常经营管理。

第七条监事会是合作社的监督机构，负责监督合作社的财务和理事会的工作。

第三章成员权益第八条合作社的成员享有以下权利：（一）参加成员大会，行使选举权、被选举权和表决权；（二）按照出资额享有合作社的收益；（三）按照出资额享有合作社的财产权益；（四）按照出资额享有合作社的决策权；（五）合作社章程规定的其他权利。

第九条合作社的成员承担以下义务：（一）按照出资额认缴的股份履行出资义务；（二）按照合作社的决议履行义务；（三）合作社章程规定的其他义务。

第四章财务管理第十条合作社的财务管理应遵循《中华人民共和国会计法》和《农民专业合作社财务会计制度》的有关规定。

第十一条合作社应设置会计账簿，配备必要的会计人员。

不具备条件的，也可以委托代理记账机构代理记账、核算。

第十二条合作社的会计核算采用权责发生制。

会计记账方法采用借贷记账法。

第十三条合作社的财务报表应真实、完整、准确地反映合作社的财务状况和经营成果。

第五章运营管理第十四条合作社的运营管理应遵循合作社章程和有关规定。

第十五条合作社应按照成员大会的决议进行生产经营活动。

第十六条合作社应建立健全内部管理制度，包括生产管理、质量管理、营销管理、技术管理等。

农民专业合作社社员管理制度一、入社管理1、入社条件和程序。

凡是从事与本社业务直接有关的生产经营活动的公民，以及企业、事业单位或者社会团体，符合理事会规定的入社条件，自愿加入本社，承认并遵守本社章程和管理制度，即可书面向本社提出申请，填写《入社申请书》，经本社理事会讨论通过后，在社员花名册上登记，颁发社员证，即成为本社社员。

2、社员比例规定。

本社社员中，农民必须占成员总数的百分之八十。

成员总数二十人以下的，可以有一个团体成员；成员总数超过二十人的，团体成员不得超过成员总数的百分之五。

二、社员义务1、遵守本社章程和各项规章制度，执行社员(代表)大会和理事会的决议；2、按照章程规定向本社出资；3、积极参加本社各项业务活动，接受本社提供的技术指导，按照本社规定的质量标准和生产技术规程从事生产，履行与本社签订的业务合同，发扬互助协作精神，谋求共同发展；4、维护本社利益，爱护生产经营设施，保护本社社员共有财产；5、不从事损害本社社员共同利益的活动；6、不得以其对本社或者本社其他社员所拥有的债权，抵消已认购或已认购但尚未缴清的出资额；不得以已缴纳的出资额，抵消其对本社或者本社其他社员的债务；7、承担本社的亏损；8、社员共同议决的其他义务。

三、社员联系根据全社社员居住分布状况和生产经营状况，实行每个理事、监事(或者社员代表)分工联系社员制度，进行社情员意上传下达，开展生产经营指导服务，确保信息畅通，运作有序。

四、学习培训制度1、学习培训内容。

主要学习培训党在农村的方针政策、涉农法律法规、合作社法律法规政策、合作社生产经营管理知识、合作社章程和管理制度、合作社相关的生产技术等。

2、学习培训时间。

每年全体社员集中学习培训不少于六次。

合作社理事会成员、监事会成员、管理人员、社员代表每月集中学习不少于一次。

有重要、紧急的学习内容随时安排集体学习。

3、学习培训方式。

学习采取集中学习与个人自学相结合，自我组织培训与接受其它组织培训相结合，专题学习培训与以会代训相结合的方式进行。

最新农民专业合作社管理制度农民专业合作社管理制度是指为了规范和加强农民专业合作社的运营和管理而制定的规章制度，以确保农民合作社的稳定发展和有效运营。

下面是一份最新的农民专业合作社管理制度，1200字以上。

第一章总则第一条为了规范农民专业合作社管理，加强社员权益保护和利益分配，促进农民专业合作社的健康发展，根据相关法律法规，制定本管理制度。

第二条农民专业合作社是农民自愿组成的经济组织，是农民实施经营管理、公平合作、共同受益的法人组织。

第三条农民专业合作社应当按照自愿互利、平等自主、诚实信用、相互合作、共同发展的原则进行经营和管理。

第四条农民专业合作社应当依法办社，以符合农业生产的规律和市场需求为目标，提供服务，促进农业生产的提质增效。

第五条农民专业合作社的管理机构包括社员大会、理事会和监事会三个层次，具体职责和权力由社员大会根据实际情况和需求规定。

第二章组织机构第六条农民专业合作社的最高权力机构为社员大会，由全体社员组成，每年至少召开一次。

第七条社员大会的职责包括审议和决定合作社的章程、经营计划、投资决策、盈余分配等重大事项，并选举或罢免理事会成员、监事会成员。

第八条理事会是农民专业合作社的执行机构，由社员大会选举产生，每届任期三年。

第九条理事会的职责包括制定经营计划、投资决策、人员管理、财务管理等日常运营事务，负责向社员大会报告和接受监督。

第十条监事会是农民专业合作社的监督机构，由社员大会选举产生，每届任期三年。

第十一条监事会的职责包括监督理事会的工作是否合法合规，审计财务状况，及时发现和纠正违规行为。

第三章经营管理第十二条农民专业合作社应当根据市场需求和社员情况，制定经营计划，明确经营方向和目标。

第十三条农民专业合作社的经营活动应当遵循法律法规，不得从事非法经营活动。

第十四条农民专业合作社应当积极争取政府的支持和政策优惠，为社员提供更好的服务和发展机会。

第十五条农民专业合作社应当建立健全内部控制制度，确保资金安全、财务真实可靠，防止违规行为。

农民专业合作社制度农民专业合作社制度农民专业合作社制度（精选5篇）在学习、工作、生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。

我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编帮大家整理的农民专业合作社制度（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

农民专业合作社制度1一、理事会职责一、组织召开成员大会或成员代表大会，并向成员大会或成员代表大会报告工作和其它需要成员大会或成员代表大会讨论、审议、通过的事项。

二、在成员大会或成员代表大会闭会期间，负责执行成员大会或成员代表大会的决议和决策。

三、制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。

四、设臵内部管理机构，聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员，并制定奖惩办法和报酬标准。

五、代表本社对外签订协议、合同和契约。

六、组织成员参加培训和开展各种互助协作活动。

七、组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。

八、接受监事会对本社生产、经营、分配、财务状况等进行监督，并对监事会提出的监督意见，在规定时间内做出答复。

九、讨论本社成员的加入、退出、除名、继承等事项。

十、履行本社章程和成员大会或成员代表大会授予的其它职权。

二、理事长岗位职责一、主持理事会的全面工作，组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。

二、制定合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管理制度。

三、主管合作社财务部工作，按照费用开支制度审批合作社的费用开支。

四、代表合作社承担市、县政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用，全面负责合作社的生产、加工和营销，并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。

五、维护成员的合法权益，反映成员的意愿和要求，充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用，搞好各种优惠政策的落实，做好协调服务。

三、监事会职责一、监督理事长或者理事会对成员大会或成员代表大会决议和本社章程的执行情况。

农民专业合作社管理制度议事制度第一章总则第一条为了规范农民专业合作社的内部管理，提高合作社的运营效率和决策效能，制定本制度。

第二条农民专业合作社所有相关决策和事务均需通过议事程序进行讨论和决策，确保合作社的发展符合法律法规、政策规定，并充分尊重合作社成员的权益。

第三条农民专业合作社的议事制度遵循民主、公开、公平、公正的原则，让每个合作社成员都有平等的参与和发言权。

第四条农民专业合作社的决策机构为合作社大会，议事程序由合作社理事会主持。

第二章合作社大会议事程序第五条合作社大会议事程序包括召集、确定议事日程、主持、表决、记录和公告等环节。

第六条合作社大会的召集由合作社理事会发起，至少提前十五天通知合作社成员，包括会议时间、地点、议事日程等。

第七条合作社大会议事日程由合作社理事会提出，并在通知中附上。

第八条合作社大会由合作社理事会主持，主持人由合作社理事会推选产生。

第九条合作社大会的表决原则为以多数决定，其中涉及法定或章程规定多数表决的事项需达到法定或章程规定的表决比例。

第十条合作社大会表决方式可以采用无记名投票或记名投票，并允许代理投票，但一个人的代理人不得超过三人。

第十一条合作社大会的记录由合作社理事会指定记录员进行记录，记录内容应包括会议时间、地点、参会人员、议程、讨论内容、最终表决结果等。

第十二条合作社大会的决议结果应在合作社内部公告，并及时向合作社成员进行通报。

第十三条合作社大会的决议如涉及法律法规、政策或章程的修改，应报相关行政主管部门备案。

第三章合作社理事会议事程序第十四条合作社理事会为日常决策机构，议事程序包括召集、确定议事日程、主持、表决、记录和通知等环节。

第十五条合作社理事会的召集由主席召集，至少提前七天通知理事会成员，包括会议时间、地点、议事日程等。

第十六条合作社理事会议事日程由主席提出，并在通知中附上。

第十七条合作社理事会由主席主持，主持人在主席无法出席的情况下由执行主席或副主席代替。

农民专业合作社管理各项制度
1.组织管理制度
合作社应设立组织机构，包括成员大会、理事会、监事会等。

成员大
会是合作社的最高权力机构，负责制定和修改合作社章程，选举理事会、
监事会成员等。

理事会负责具体的日常管理工作，监督合作社的运行情况。

监事会负责对理事会的工作进行监督，确保合作社的合法性和规范性。

2.经济管理制度
3.人员管理制度
合作社的人员管理制度主要包括成员资格管理、职工工资和福利、劳
动纪律等。

成员资格管理制度应规定成员加入和退社的条件和程序。

职工
工资和福利制度应合理设定工资水平，确保职工的合理权益。

劳动纪律制
度应明确职工的工作岗位和职责，规范工作行为，提高工作效率。

4.农产品质量管理制度
合作社是农产品的生产和销售主体，质量是保证产品市场竞争力和消
费者满意度的关键。

农产品质量管理制度应规定农产品的生产标准、质量
检验和监测等措施。

合作社需加强对农民的技术培训，提高农产品种植和
加工的质量水平。

5.资源保护管理制度
合作社应注重农业生产的可持续性发展，保护耕地、水资源等自然资源。

资源保护管理制度应规定合理的耕地利用和轮作制度，合理利用水资源，防止水污染和土地退化。

6.社会责任管理制度
合作社应履行社会责任，关注农民的合法权益和社会福利。

社会责任管理制度应规定合作社的公益活动、社会捐赠、义务劳动等，增强农民的社会责任意识。

以上是农民专业合作社管理各项制度的主要内容。

合作社应根据实际情况和发展需求，完善制度，确保合作社的有序运行和稳定发展。