店铺 陈列工作评估表

易源陈列项目工作评估表
姓名： 到店时间： 工作内容： ： 店铺： 离店时间：
序号
工作项目 差 一般
评估标准
良好 8分□责任心较强，主动协助 店铺解决工作问题 优秀 10分□责任心强，积极主动针 对店铺问题给予解决及配合
评估说明
1
工作态度
0分□只能照章行事，应付工 作，服务态度差。
6分□责任心一般，应要求或 必要时才给予工作支持
0分□没有对区域货品进行调 陈列调整 整（含墙面VP.正挂、侧挂、 7 -区域货品陈列 叠装）
6分□没有根据店铺货品实际 销售情况做区域货品陈列
8
陈列调整 0分□没有对模特和灯光进行 -模特、灯光 调整
6分□模特搭配、摆位效果一 般，灯光调整一般。
9
陈列培训
0分□没有组织培训
6分□培训效果一般，思路不 清晰，内容不全面（内容含： 橱窗主题、橱窗布置维护标准 、店铺布局规划、系列区域规 8分□培训效果较好，思路清 10分□培训效果非常好，思路 划、区域色系规划、区域陈列 晰，内容比较全面，符合店铺 清晰，内容有条理有主次，完 讲解（墙面VP，陈列形态及法 培训需求。 全符合店铺培训需求。 则运用）、小商品陈列、模特 陈列、灯光陈列、店铺陈列维 护标准） 10分□陈列维护标准及要求指 8分□陈列维护标准指导较清 6分□陈列维护标准及要求指 导非常全面，针对性强，针对 晰，能够针对店铺实际情况给 导不够清晰，针对性不强。 店铺实际情况给予维护方法、 予后期维护要求。 方式的指导。
2
会议组织
0分□没有组织会议
6分□主题不清晰，会议内容 不全面（内容含1、告知本次 8分□主题清晰，会议内容较 10分□主题清晰，会议内容全 陈列目的及内容，2、了解店 全面，能够和店铺进行沟通互 面有组织有条理，通过会议能 铺陈列问题，了解店铺货品销 动。 够调动店铺人员的积极性。 售情况，3、回应店铺提出问 题，组织人员工作分工） 8分□橱窗陈列效果良好，道 6分□橱窗陈列效果一般，道 具陈列合理，能够突显主题， 10分□橱窗陈列效果很好，主 具陈列凌乱，主题不突出，模 模特搭配效果突出货品系列和 题展示强烈，十分吸引顾客。 特搭配不突出系列和元素 元素 10分□VP点和顾客行走动线规 6分□有规划VP点和顾客行走 8分□VP点和顾客行走动线规 划合理，吸引顾客入店，且能 动线，但效果不理想 划合理，能够盘活店铺死角。 够盘活店铺各个区域。 8分□能够根据店铺消费群 6分□没有充分分析店铺消费 体，各个系列销售情况，店铺 10分□系列区域规划完全符合 群体、系列销售情况、市场定 销售定位做系列区域规划，效 店铺需求。效果非常明显 位做系列区域规划 果较明显。
0分□没有指导陈列维护标准 陈列维护标准及要求 10 及要求 对陈列师工作的总结及建议：
店长签名：
得分：
日期：
日期：

3
橱窗陈列
0分□没有进行橱窗陈列
4
陈列调整 -布局规划
0分□没有做布局规划和调整
5
陈列调整 0分□没有做系列区域规划 -系列区域规划
6
陈列调整 0分□没有做区域色系组合规 -区域色系规划 划
10分□色系组合规划明显，主 6分□色系组合规划不明显， 8分□色系组合规划较明显， 色突出，针对畅滞色系做合理 主色不突出，吸引消费者效果 主色突出，能够吸引消费者， 的安排和规划，店铺整体色系 不明显。 店铺整体色系分布效果较好 分布效果非常好。 10分□区域货品陈列调整效果 8分□区域货品陈列调整效果 很好，卖场陈列丰满，主题突 较好，能够突出主题、产品、 出、搭配多样话，调整后带动 搭配，畅滞销款得以展示。 畅滞销款的销售。 8分□模特搭配、摆位效果较 10分□模特搭配、摆位、灯光 好，灯光效果较明显，能够吸 效果很明显，能够吸引不同人 引消费者。 流的顾客。