涪陵电力2020年上半年管理水平报告
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公司代码:600452 公司简称:涪陵电力重庆涪陵电力实业股份有限公司2020年第一季度报告正文一、重要提示1.1 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证季度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。
1.2 公司全体董事出席董事会审议季度报告。
1.3 公司负责人杨作祥、主管会计工作负责人谭勋英及会计机构负责人(会计主管人员)张晓丽保证季度报告中财务报表的真实、准确、完整。
1.4 本公司第一季度报告未经审计。
二、公司主要财务数据和股东变化2.1主要财务数据注:依据公司2018年度利润分配方案,公司以2019年6月19日为除权日派送红股89,600,000股,分配后总股本由224,000,000股增至313,600,000股。
根据《企业会计准则第34号——每股收益》第十三条规定:“发行在外普通股或潜在普通股的数量因派发股票股利、公积金转增资本、拆股而增加或因并股而减少,但不影响所有者权益金额的,应当按调整后的股数重新计算各列报期间的每股收益。
上述变化发生于资产负债表日至财务报告批准报出日之间的,应当以调整后的股数重新计算各列报期间的每股收益”。
非经常性损益项目和金额√适用□不适用表单位:股情况表□适用√不适用三、重要事项3.1公司主要会计报表项目、财务指标重大变动的情况及原因√适用□不适用1.资产负债表单位:元币种:人民币2.利润表项目增减变动幅度超过 30%的情况说明及原因单位:元币种:人民币3.现金流量表项目增减变动幅度超过30%的情况说明及原因3.2重要事项进展情况及其影响和解决方案的分析说明□适用√不适用3.3报告期内超期未履行完毕的承诺事项□适用√不适用3.4预测年初至下一报告期期末的累计净利润可能为亏损或者与上年同期相比发生重大变动的警示及原因说明□适用√不适用。
电力公司2020年上半年安全工作总结电力公司2020年上半年安全工作总结一、上半年安全生产指标完成情况:未发生轻伤及以上人身事故。
未发生农电职工重伤及以上人身事故。
未发生一次两座及以上110Kv变电所全停事故。
未发生有人员责任的主设备事故。
未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。
未发生误调度事故、10KV及以上的恶性误操作事故、35KV及以上误操作事故。
未发生输变电考核事故。
未发生变电一类障碍,但发生输电线路事故xxxx,输电线路一类障碍xxxx;农配事故1xxxx。
上半年执行变电第一种工作票136张,第二种工作票821张,合格率10xxxx;执行第一种线路工作票(调度许可)499张,第二种线路工作票90张,合格率10xxxx。
全公司上半年未发生考核事故,至5月31日,全公司安全天数为2554天,实现了今年第一个百日安全无事故记录。
1、1到5月份10KV发生农配事故1xxxx,去年同期共发生1xxxx农配事故。
35KV及以上线路发生一类障碍xxxx,去年同期xxxx;输电线路事故xxxx。
2、输电线路事故xxxx:4月25日17:25,220kv新桥变:新郑线接地距离保护动作跳闸,重合不成;故障为B相,测距离新桥变16.89公里;220kv郑陆变全所失电。
110kv青龙变、柳墅变全所失电。
35kv郑中变全所失电,河口变自投清河线成功。
18:24220kv新郑2918线试送成功。
经线路巡查,发现220kv新郑2918线61号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹,地面有塑料金属丝残留物,核实是龙卷风将物体吹上线路所致。
3、输电线路一类障碍:A、3月1日500kv武南变110kv武南线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合不成.原因是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。
B、3月10日,220kv鬲湖变110kv鬲运线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合成功。
故障原因为110kV滆运线8#杆B相合成绝缘子雷击闪络。
电力公司上半年工作总结电力公司上半年工作总结(个人)今年上半年安装公司的工作任务比较繁重,为配合公司创建“国网一流”,在人员少、时间紧、任务重的情况下顺利地完成了公司下达的各项工作任务和各项经济指标,这些成绩的取得,是全公司职工发扬严细实的工作作风,共同用辛勤的汗水换来的,其成绩的取得来之不易,团结的氛围来之不易,各项经济指标的完成来之不易,特别是稳定的安全生产形势来之不易。
现就半年来工作完成情况总结如下:一、主要工作完成情况:1、完成10kv良岗变工业园大道双回线路工程、10kv丁田线路工程、欧尔玛10kv 线路工、110kv棠浦变10kv配套工程。
2、完成三环两线焊杆立杆工作。
3、完成业扩报装单300余张。
其中专变11台。
4、完成公司其他临时紧急任务。
二、内部管理方面:1、今年来,我公司对内从强化管理、转变工作作风上做起,始终坚持按上级规定和本所规章办事,真正做到了用制度管人,按制度办事。
2、不仅要提高员工的技能素质,还不断加强员工的思想素质教育,定期召开政治学习会议,特别是今年掀起学习实践科学发展观的热潮,我公司组织员工每周学习一至二次。
三、安全生产方面:1、我公司始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度,实现安全生产180天,无任何安全事故发生的好记录。
2、全公司干部职工必须熟知“两票”操作规程,严禁搭票工作,无票操作,确保“两票”使用合格率达到100%。
3、制定了《安全生产目标责任书》并与每个职工签订安全生产责任书,条款清楚,奖罚分明。
4、狠抓施工作业现场的标准化管理,在施工中坚持“两票、三制”的管理。
四、优质服务方面:1、在外出业扩安装中,我公司工作人员按规章制度办事,不向用户吃、拿、卡、要,要求工作人员在语气、态度和用语上要谦逊、礼貌,并要求用电客户在安装服务意见书上签名。
2、在半年的工作中未出现一起用户投诉事件,实现了年初制定的零投诉目标。
供电所上半年工作总结8篇篇1一、引言上半年,供电所在全体员工的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。
本报告将对供电所上半年度的工作进行全面总结,分析工作成绩与不足,为下半年的工作提供参考和借鉴。
二、工作任务完成情况1. 电力供应保障上半年,供电所共完成供电量XX万千瓦时,同比增长XX%,满足了辖区内各类用电需求。
在电力供应保障方面,供电所加强了设备巡检和维护,确保了电力设施的稳定运行。
同时,针对可能出现的突发情况,制定了应急预案,并组织了演练,提高了应对能力。
2. 电网建设与改造在电网建设与改造方面,供电所积极推进项目进度,完成了多个关键项目的建设和改造任务。
通过新技术的应用和设备的更新换代,提高了电网的供电能力和可靠性。
同时,供电所还加强了与政府和相关部门的沟通协调,为电网建设提供了良好的外部环境。
3. 营销与服务创新在营销与服务创新方面,供电所推出了多项新举措,如开展电力需求侧管理、推广智能电表等。
这些举措不仅提高了供电所的服务水平,也提升了客户的满意度。
同时,供电所还加强了与客户之间的互动和沟通,建立了良好的客户关系。
4. 内部管理与改革在内部管理与改革方面,供电所优化了业务流程,提高了工作效率。
通过推行信息化管理、建立数据驱动的决策机制等措施,增强了企业的管理能力和市场竞争力。
此外,供电所还注重员工培训和队伍建设,提升员工的素质和能力。
三、工作成绩与不足1. 工作成绩(1)电力供应保障有力,满足了辖区内各类用电需求。
(2)电网建设与改造取得显著进展,提高了电网的供电能力和可靠性。
(3)营销与服务创新取得良好效果,提高了客户满意度。
(4)内部管理与改革取得一定成效,增强了企业的管理能力和市场竞争力。
2. 不足(1)在电力供应保障方面,仍存在一些薄弱环节和隐患点需要加强监控和防范。
(2)在电网建设与改造方面,部分项目的进展和效果与预期存在一定差距需要加大投入和力度。
(3)在营销与服务创新方面仍需进一步拓展服务领域和提升服务品质以满足客户多样化需求。
篇一电力公司上半年工作总结上半年,公司坚持以科学发展观为指导,以贯彻落实国务院《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》﹙国发〔〕号﹚和《安全生产法》有关法律法规为工作主线,在县委县政府和县安委会、集团公司及公司领导的正确领导下,认真落实县政府、县安委会和集团公司的工作要求,坚持安全发展,紧紧围绕安全生产目标管理责任状这一条主线,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实加强对安全生产的领导和管理,积极开展“安全生产月”活动,狠抓安全生产基础建设,深入开展安全生产专项整治和隐患排查治理,着力建设安全生产机制,健全安全监管体系,促进了企业安全生产主体责任的落实,现将工作总结如下一、加强领导、强化管理,落到安全责任按照安全生产“一岗双责”的要求,切实加强对安全生产工作的领导,加强对安全生产工作措施的检查落实,积极探索安全生产的长效机制,形成主要领导负总责、分管领导具体抓、专门机构全力抓、有关部门配合抓的齐抓共管的工作格局,确保安全生产管理工作有效推进。
充实公司安全生产委员会,由总经理担任主任,分管生产的副总经理及各部门的负责人担任副主任、成员,各生产单位、供电所相应成立了个生产领导小组,安全员专门负责安全生产工作的贯彻与落实,公司形成了完整的安全生产管理体系。
建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程。
二、建立健全安全生产责任制(一)建立健全安全生产法规体系,为规范安全生产落实安全生产行为提供了依据。
近几年,我公司始终把建立健全安全生产法规体系,依法规范企业的安全行为,作为保障安全生产的一项基础性工作。
(二)把安全生产工作列入公司年度考核的一项重要内容,实行安全生产一票否决制。
日,公司与部、部与所、所与班组成员逐级签订了安全生产目标管理责任书,签订率0%,明确了职责,落实了责任,形成一级抓一级,层层抓落实,齐抓共管的局面。
三、做好春节和“两会”期间安全生产大检查工作为确保春节前安全生产大检查工作正常有序开展,按照集团公司和县人民政府、县安委会文件要求,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,公司下发《关于切实做好全区“两会”和春节期间安全生产大检查工作的通知》(xx水电司〔〕)文件,对春节和“两会”期间安全生产大检查工作进行了安排布置,成立了由总经理任组长,分管领导任副组长,各部门、供电所、变电工区等相关单位负责人为成员的工作检查组,具体负责春节期间的安全生产大检查工作。
涪陵电力2020年上半年风险分析详细报告
一、负债规模测算
1.短期资金需求
该企业经营活动不缺少资金,不需要从银行借款,不但不需要,而且可以提供114,668.79万元的资金供长期使用。
2.长期资金需求
该企业长期资金需求为221,661.67万元,2020年上半年已有长期带息负债为97,600万元。
3.总资金需求
该企业的总资金需求为106,992.88万元。
4.短期负债规模
根据企业当前的财务状况和盈利能力计算,企业有能力偿还的短期贷款规模为21,975.18万元,在持续经营一年之后,如果盈利能力不发生大的变化,企业有能力偿还的短期贷款规模是53,704.28万元,实际已经取得的短期带息负债为30,800万元。
5.长期负债规模
按照企业当前的财务状况、盈利能力和发展速度,企业有能力在2年内偿还的贷款总规模为53,704.28万元,企业有能力在3年之内偿还的贷款总规模为69,568.84万元,在5年之内偿还的贷款总规模为101,297.95万元,当前实际的带息负债合计为128,400万元。
二、资金链监控
1.会不会发生资金链断裂
从当前盈利水平和财务状况来看,该企业不存在资金缺口。
该企业偿还全部有息负债大概需要4.53个分析期。
但负债率较高,不过在下降。
短期来看,资金链断裂的风险较小。
资金链断裂风险等级为5级。
内部资料,妥善保管第1 页共4 页。
2020年电力上半年工作总结2020年电力上半年工作总结转眼间2020年上半年工作结束了,在上半年的工作中,我们电力局全体干部职工努力工作,辛勤认真,取得了很好的成绩和工作业绩。
我们电力局全体干部职工本着为人民服务的态度,全体努力工作。
时代在发展,科学在进步,电力已经成了家家户户最不能缺少的能源了,要是一天不供电,那么我们的生产生活全部都要停顿,带来巨大的经济财产生命损失。
正是意识到这一点的重要性,所以电力局的工作时最重要也是最关键的工作。
开展电力市场整顿和优质服务年活动,提高优质服务水平,树立电力企业良好形象。
今年,是国电公司组织开展电力市场整顿和优质服务年活动的一年,我们根据省电力公司和荆州电力局的统一要求和安排,成立了以局长为组长的电力市场整顿和优质服务年活动领导小组,局长亲自率领领导小组成员上街进行宣传省电力公司九项供电服务承诺,回复用户反映的用电问题,同时,我们还通过电台节目向社会宣传,在回复人大、政协提议案时,我们组成提议案专班,及时对反映的提议案进行调查,并讨论研究,现已对上半年人大两件提议案给了代表们一个明确并满意的答复,在社会树立电力企业良好的行业作风形象。
深入开展创一流工作,努力开创创一流新局面。
我局申报的个供电营业所已全部被电力局授予“一流班组”的称号,尽管如此,我们全体职工也没有骄傲自满。
今年上半年,我们仍然以“人人争上游,企业创一流”的口号为动力,在全局系统内大力开展创一流活动,各单位、各部门对照创一流实施细则的标准,认真将必备条件和考核内容逐项分解,责任到人,让每人都感到自己是创一流工作中必不可少的,按照“五对口”原则,我们采取看现场、听报告、座谈等方式到基层进行创一流督导和考核,每月创一流工作计划和创一流工作考核表都认真安全生产上报电力局,在抓资料管理的同时,我们加大安全管理、文明生产、设备管理等方面的工作,通过每月定期召开安全生产例会和用电工作例会,听取供电营业所在安全生产和用电上的困难和建议,安排部署下月工作,有效地提高了电压合格率和供电可靠性。
2020年上半年电力安全工作总结本文是关于2020年上半年电力安全工作总结,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。
一、上半年安全生产指标完成情况:未发生轻伤及以上人身事故。
未发生农电职工重伤及以上人身事故。
未发生一次两座及以上110Kv变电所全停事故。
未发生有人员责任的主设备事故。
未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。
未发生误调度事故、10KV及以上的恶性误操作事故、35KV及以上误操作事故。
未发生输变电考核事故。
未发生变电一类障碍,但发生输电线路事故xxxx,输电线路一类障碍xxxx;农配事故1xxxx。
上半年执行变电第一种工作票136张,第二种工作票821张,合格率10xxxx;执行第一种线路工作票(调度许可)499张,第二种线路工作票90张,合格率10xxxx。
全公司上半年未发生考核事故,至5月31日,全公司安全天数为2554天,实现了今年第一个百日安全无事故记录。
1、1到5月份10KV发生农配事故1xxxx,去年同期共发生1xxxx农配事故。
35KV及以上线路发生一类障碍xxxx,去年同期xxxx;输电线路事故xxxx。
2、输电线路事故xxxx:4月25日17:25,220kv 新桥变:新郑线接地距离保护动作跳闸,重合不成;故障为B相,测距离新桥变16.89公里;220kv郑陆变全所失电。
110kv青龙变、柳墅变全所失电。
35kv郑中变全所失电,河口变自投清河线成功。
18:24220kv新郑2918线试送成功。
经线路巡查,发现220kv新郑2918线61号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹,地面有塑料金属丝残留物,核实是龙卷风将物体吹上线路所致。
3、输电线路一类障碍:A、3月1日500kv武南变110kv武南线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合不成.原因是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。
B、3月10日,220kv鬲湖变110kv鬲运线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合成功。
涪陵电力公司2020年财务分析研究报告CONTENTS目录CONTENTS目录 (1)前言 (1)一、涪陵电力公司实现利润分析 (3)(一)、公司利润总额分析 (3)(二)、主营业务的盈利能力 (3)(三)、利润真实性判断 (4)(四)、利润总结分析 (5)二、涪陵电力公司成本费用分析 (6)(一)、成本构成情况 (6)(二)、销售费用变化及合理化评判 (7)(三)、管理费用变化及合理化评判 (7)(四)、财务费用的合理化评判 (8)三、涪陵电力公司资产结构分析 (9)(一)、资产构成基本情况 (9)(二)、流动资产构成特点 (10)(三)、资产增减变化 (11)(四)、总资产增减变化原因 (12)(五)、资产结构的合理化评判 (12)(六)、资产结构的变动情况 (12)四、涪陵电力公司负债及权益结构分析 (14)(一)、负债及权益构成基本情况 (14)(二)、流动负债构成情况 (15)(三)、负债的增减变化 (15)(四)、负债增减变化原因 (16)(五)、权益的增减变化 (17)(六)、权益变化原因 (17)五、涪陵电力公司偿债能力分析 (18)(一)、支付能力 (18)(二)、流动比率 (18)(三)、速动比率 (19)(四)、短期偿债能力变化情况 (19)(五)、短期付息能力 (19)(六)、长期付息能力 (20)(七)、负债经营可行性 (20)六、涪陵电力公司盈利能力分析 (21)(一)、盈利能力基本情况 (21)(二)、内部资产的盈利能力 (22)(三)、对外投资盈利能力 (22)(四)、内外部盈利能力比较 (22)(五)、净资产收益率变化情况 (22)(六)、净资产收益率变化原因 (23)(七)、资产报酬率变化情况 (23)(八)、资产报酬率变化原因 (23)(九)、成本费用利润率变化情况 (23)(十)、成本费用利润率变化原因 (24)七、涪陵电力公司营运能力分析 (25)(一)、存货周转天数 (25)(二)、存货周转变化原因 (25)(三)、应收账款周转天数 (25)(四)、应收账款周转变化原因 (26)(五)、应付账款周转天数 (26)(六)、应付账款周转变化原因 (26)(七)、现金周期 (26)(八)、营业周期 (27)(九)、营业周期结论 (27)(十)、流动资产周转天数 (27)(十一)、流动资产周转天数变化原因 (28)(十二)、总资产周转天数 (28)(十三)、总资产周转天数变化原因 (28)(十四)、固定资产周转天数 (29)(十五)、固定资产周转天数变化原因 (29)八、涪陵电力公司发展能力分析 (30)(一)、可动用资金总额 (30)(二)、挖潜发展能力 (31)九、涪陵电力公司经营协调分析 (32)(一)、投融资活动的协调情况 (32)(二)、营运资本变化情况 (33)(三)、经营协调性及现金支付能力 (33)(四)、营运资金需求的变化 (33)(五)、现金支付情况 (33)(六)、整体协调情况 (34)十、涪陵电力公司经营风险分析 (35)(一)、经营风险 (35)(二)、财务风险 (35)十一、涪陵电力公司现金流量分析 (37)(一)、现金流入结构分析 (37)(二)、现金流出结构分析 (38)(三)、现金流动的协调性评价 (39)(四)、现金流动的充足性评价 (40)(五)、现金流动的有效性评价 (40)(六)、自由现金流量分析 (42)十二、涪陵电力公司杜邦分析 (43)(一)、资产净利率变化原因分析 (43)(二)、权益乘数变化原因分析 (43)(三)、净资产收益率变化原因分析 (43)声明 (44)前言涪陵电力公司2020年营业收入为265,439.46万元,与2019年的262,189.81万元相比有较大幅度增长,增长了1.24%。
涪陵电力2020年上半年管理水平报告
一、成本费用分析
1、成本构成情况
涪陵电力2020年上半年成本费用总额为104,886.53万元,其中:营业成本为98,404.76万元,占成本总额的93.82%;销售费用为65.07万元,占成本总额的0.06%;管理费用为3,578.54万元,占成本总额的3.41%;财务费用为2,625.8万元,占成本总额的2.5%;营业税金及附加为212.37万元,占成本总额的0.2%。
成本构成表(占成本费用总额的比例)(万元)
项目名称
2018年上半年2019年上半年2020年上半年
数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)
成本费用总额95,858.83 100.00
105,377.98 100.00
104,886.53
100.00
营业成本89,250.02 93.11 98,617.49 93.58 98,404.76 93.82 营业税金及附加412.21 0.43 324.86 0.31 212.37 0.20 销售费用55.14 0.06 58.15 0.06 65.07 0.06 管理费用3,885.18 4.05 3,836.49 3.64 3,578.54 3.41 财务费用2,256.29 2.35 2,541 2.41 2,625.8 2.50 研发费用0 - 0 - 0 -
2、总成本变化情况及原因分析
涪陵电力2020年上半年成本费用总额为104,886.53万元,与2019年上半年的105,377.98万元相比变化不大,变化幅度为0.47%。
以下项目的变动使总成本增加:财务费用增加84.8万元,销售费用增加6.92万元,共计增加91.72万元;以下项目的变动使总成本减少:营业税金及附加减少112.49万元,营业成本减少212.73万元,管理费用减少257.95万元,共计减少583.17万元。
各项科目变化引起总成本减少491.45万元。
成本构成变动情况表(占营业收入的比例)(万元)
3、营业成本控制情况
2020年上半年营业成本为98,404.76万元,与2019年上半年的
98,617.49万元相比变化不大,变化幅度为0.22%。
4、销售费用变化及合理性评价
2020年上半年销售费用为65.07万元,与2019年上半年的58.15万元相比有较大增长,增长11.89%。
从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2020年上半年销售费用有较大幅增长,但营业收入却没有发生多大变化,说明企业的销售策略失当,销售活动并没有取得预期成效。