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绩效考核评分表绩效考核评分表评分标准：1. 优秀（90-100分）：工作成果优秀，超额完成任务目标，对团队有积极贡献，能够独立解决问题，工作态度积极端正，具备良好的沟通与协作能力。
2. 良好（80-89分）：工作成果较好，能够按时完成任务目标，对团队有一定贡献，能够独立解决常见问题，工作态度积极，具备较好的沟通与协作能力。
3. 合格（70-79分）：工作成果基本达到要求，能够完成任务目标，对团队有一定贡献，需要他人指导解决问题，工作态度一般，沟通与协作能力有待提高。
4. 不合格（0-69分）：工作成果未达到要求，未能完成任务目标，对团队贡献较少，需要他人频繁指导解决问题，工作态度消极，沟通与协作能力差。
评分细则：1. 工作成果（40分）：根据工作任务完成情况评分，包括任务完成质量、效率和创新性。
2. 团队贡献（20分）：根据对团队合作的贡献评分，包括对团队目标的实现、协助他人解决问题和分享知识经验等。
3. 自主解决问题（15分）：根据独立解决问题的能力评分，包括发现问题、分析问题和解决问题的能力。
4. 工作态度（15分）：根据工作态度和职业素养评分，包括工作积极性、责任心和团队合作精神等。
5. 沟通与协作能力（10分）：根据沟通与协作能力评分，包括与同事、上级和下级的沟通交流能力以及团队合作能力。
评分结果：根据以上评分标准和细则，绩效考核评分将根据员工在各项指标上的表现进行评定。
评分结果将作为员工绩效考核的重要参考依据，用于奖惩、晋升和薪资调整等决策。
作为人力资源行政专家，我们将根据评分结果为员工提供有针对性的反馈和发展建议，帮助员工提升工作能力和综合素质，实现个人与组织共同发展的目标。
绩效考核评分表的制定和执行需要与员工充分沟通，确保评分过程公正、透明，并为员工提供申诉渠道，以确保评分结果的准确性和公正性。
通过科学、公正的绩效考核评分表，我们可以更好地激励员工积极工作，提高团队整体绩效，推动组织的持续发展。
评分标准表模版评分标准表模板评分标准表是用于对某个事物进行评分或打分的工具，它可以帮助评委或评估人员按照一定的标准对事物进行客观、公正的评价。
以下是一个评分标准表的模板，用于评价某个产品、服务或项目的质量。
评分标准表评分标准表使用说明：1. 评分标准项：列出需要评估的各个方面或指标，例如项目目标、项目计划、项目团队、项目执行和项目成果等。
2. 评分标准说明：对每个评分标准项进行具体的评估说明，以便评委或评估人员能够理解和判断。
3. 分值：对每个评分标准项给出相应的分值，用于评估该项的优劣程度。
评分标准表的使用步骤：1. 阅读评分标准表，了解各个评分标准项的具体要求和分值权重。
2. 对被评估的事物进行实际观察、调研或测试，以便能够客观地评估该事物的各个方面。
3. 根据评分标准表的要求，对被评估的事物进行评分，并将分数填入评分标准表中相应的分值栏位。
4. 综合各个评分标准项的分值，计算出最终的评分结果。
评分标准表的优点：1. 客观公正：评分标准表能够帮助评委或评估人员按照一定的标准进行评价，减少主观性的干扰。
2. 明确标准：评分标准表列出了具体的评分标准和分值，使评估过程更加明确和规范。
3. 便于比较：评分标准表能够将各个评分标准项的分值综合起来，得出一个综合评分，便于比较不同事物的优劣。
评分标准表的局限性：1. 主观性：评分标准表虽然尽量减少主观性的干扰，但评估过程仍然受评委或评估人员的主观判断影响。
2. 一致性：不同的评委或评估人员可能会有不同的理解和评判标准，导致评分结果不一致。
3. 限制性：评分标准表只能覆盖到事先确定的评分标准，可能无法全面评估某个事物的所有方面。
总结：评分标准表是一个对某个事物进行评分或打分的工具，它能够帮助评委或评估人员按照一定的标准进行客观、公正的评价。
通过使用评分标准表，可以提高评估的准确性和一致性。
然而，评分标准表仍然存在一些局限性，需要在使用过程中注意。
课程考核内容及评分标准表格一、课程考核内容
课程名称：XXXXXXXX 课程教学目标：XXXXXXXX
1. 学习内容
•知识点1：XXXXXXXXXX
•知识点2：XXXXXXXXXX
•知识点3：XXXXXXXXXX
2. 实践环节
•实验1：XXXXXXXXXX
•实验2：XXXXXXXXXX
•实验3：XXXXXXXXXX
二、评分标准
1. 学习内容考核
•知识点掌握程度：40分
–知识点1：10分
–知识点2：10分
–知识点3：20分
•知识点应用能力：30分
–知识点1：10分
–知识点2：10分
–知识点3：10分
•学习态度与课堂表现：10分
2. 实践环节考核
•实验操作能力：40分
–实验1：10分
–实验2：10分
–实验3：20分
•实验报告质量：30分
–实验1：10分
–实验2：10分
–实验3：10分
•实验总结与思考：10分
三、总分计算
•学习内容部分总分为：80分
•实践环节部分总分为：70分
•总分为：150分
四、其他说明
•本评分标准表格仅供参考，最终评分以教师评定为准。
•考核中将注重学生的知识掌握情况、能力应用能力以及学习态度等方面的评价。
•学生可根据评分标准合理安排学习时间，提高考核成绩。
演讲比赛评分标准表一、内容（40分）。
1. 主题鲜明，观点清晰，逻辑严谨，结构合理（10分）。
2. 内容充实，论据充足，观点新颖，有独特见解（10分）。
3. 表达准确，语言生动，形象生动，有感染力（10分）。
4. 内容贴近时代，具有一定的社会意义和现实价值（10分）。
二、表达（30分）。
1. 发音准确，语言流畅，声音洪亮，语速适中（10分）。
2. 语言规范，用词得体，语法正确，表达得体（10分）。
3. 肢体语言得体，仪表得体，言行举止得体（10分）。
三、互动（20分）。
1. 与观众互动紧密，与观众沟通顺畅，能引起观众共鸣（10分）。
2. 能主动回答观众提问，回答得当，回答得体（10分）。
四、气场（10分）。
1. 形象得体，仪表得体，着装得体（5分）。
2. 自信大方，气场强大，给人以信任感（5分）。
五、总体评价。
根据以上标准，对每位选手进行综合评定，确定获奖名次。
六、奖励。
1. 一等奖，奖金1000元，获奖证书，荣誉奖杯。
2. 二等奖，奖金500元，获奖证书。
3. 三等奖，获奖证书。
七、评分标准说明。
1. 内容，评分时要注意主题是否鲜明，论述是否有逻辑性，观点是否新颖，是否具有社会意义和现实价值等方面。
2. 表达，评分时要注意发音是否准确，语言是否流畅，肢体语言是否得体等方面。
3. 互动，评分时要注意选手与观众的互动是否紧密，是否能引起观众共鸣，是否能主动回答观众提问等方面。
4. 气场，评分时要注意选手的形象是否得体，仪表是否得体，着装是否得体，是否自信大方等方面。
八、注意事项。
1. 评委在评分时要严格按照评分标准进行评分，公平公正地对待每一位选手。
2. 评分结果为最终结果，不得更改。
3. 评分过程中，评委需保持专注，不得受外界干扰。
以上为演讲比赛评分标准表，希望各位选手认真准备，发挥自己的特长，展现出最好的状态，祝各位选手取得优异成绩！。
学生作业评分标准表1. 作业的完整性（30%）- 10分：所有要求均得到满足，作业详尽全面- 7分：大部分要求得到满足，但存在一些遗漏或不准确的内容- 5分：只有少部分要求得到满足，且存在较多遗漏或不准确的内容- 3分：只有个别要求得到满足，且存在严重的遗漏或不准确的内容- 0分：作业未完成或未提交2. 准确性与逻辑性（40%）- 10分：内容准确、逻辑清晰，有条理性，且无错误- 7分：大部分内容准确，逻辑基本清晰，存在一些小错误或不够有条理- 5分：只有少部分内容准确，逻辑不够清晰，存在较多错误或缺乏条理性- 3分：只有个别内容准确，且逻辑混乱，存在严重错误或完全无条理- 0分：内容全部错误或不相关，完全没有逻辑3. 表达与语言运用（20%）- 10分：语言流畅，表达清楚，文法正确，词汇丰富，无语言错误- 7分：语言基本流畅，表达清晰，文法错误较少，词汇一般，存在一些语言错误- 5分：语言不够流畅，表达不够清楚，存在较多的文法错误，词汇较为简单- 3分：语言极不流畅，表达混乱，存在严重的文法错误，词汇有限- 0分：无法理解或阅读，存在大量严重的语言错误4. 创意与原创性（10%）- 10分：作业创意独特且具有原创性- 7分：作业创意较为独特，但存在一定程度上的模仿或已知元素- 5分：作业创意常见，缺乏独特性，存在明显的模仿或已知元素- 3分：作业创意缺乏创新，几乎完全模仿或未见明显的原创性- 0分：作业完全没有创意或完全抄袭他人作品5. 时间管理与格式（10%）- 10分：作业按时提交且符合要求的格式- 7分：作业稍晚提交但符合要求的格式- 5分：作业延迟提交，且格式存在一定问题- 3分：作业延迟提交且格式不符合要求- 0分：作业未提交或格式完全错误注意事项：- 每项评分标准所占比例不能改变- 不同作业可能有特定的要求，请注意在评分时将其纳入考虑- 评分应均衡、公平、客观。
附、评分标准
1）个人评分标准
（1）、语言表达（20分）普通话标准、语速适中、语调平仄合理；口头、肢体语言和谐；修辞得当、表达合理；表达流畅、说理透彻。
（2）、辩驳能力（20分）提问简明扼要，设问针对性强；回答问题精准、处理问题有技巧（攻、守、避合理）；反驳有理有据、论证有力；引用实例恰当。
（3）、临场反应（20分）反应敏捷，用语得体，技巧多元得当。
（4）、团队意识（20分）分工合理、协调一致，衔接有序、互为攻守，自由辩论错落有致，气氛调节有度。
（5）、综合印象（20分）仪态、着装合理；台风与辩风良好；有风度及幽默感；尊重对方辩友、评委和观众。
附：个人评分表。
评分标准表
—1—
—2—
比选申请文件格式
四川成渝高速公路股份有限公司《内控手册》修订及2018年度内部控制测试
项目比选申请书
（第一信封）
申请人：（盖单位章）
法定代表人或其委托代理人：（签字）
年月日
—3—
目录
一、申请人基本情况表.............................（）
二、法定代表人身份证明..........................（）
三、授权委托书..................................（）
四、申请人的企业内部控制咨询业务业绩.............（）
五、拟任本项目负责人和主要工作人员..............（）
六、咨询服务工作方案............................（）
七、服务承诺书..................................（）
注：（）内标明起始页码。
—4—
一、申请人基本情况表
—5—
说明：在本表后应附申请人营业执照副本、资质证书副本及分支机构营业执照副本复印件，并加盖公章。
二、法定代表人身份证明
申请人名称：_____________________________
单位性质：____________________________
地址：________________________________
成立时间：________年_______月________日
经营期限：____________________________
姓名：________性别：________年龄：________职务：________
系_____________________________（申请人全称）的法定代表人。
特此证明。
比选申请人：___________________（盖单位行政公章）
法定代表人签字：
身份证复印件附后
—6—
年月日
三、授权委托书
本人（姓名）系（申请人名称）的法定代表人，现委托本单位人员（姓名）为我方代理人。
代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改成渝公司内控手册》修订及2018年度内部控制测试项目的代理申请书、签订合同和处理有关事宜（向有关行政监督部门投诉另行授权），其法律后果由我方承担。
法定代表人：（签字）
身份证号码：
—7—
授权代理人：（签字）
身份证号码：
身份证复印件附后
附：法定代表人身份证复印件、授权代理人身份证复印件
年月日
注：法定代表人不亲自申请而委托代理人申请适用。
四、申请人企业内部控制咨询业务业绩
（一）申请人2014年1月1日来完成的企业内部控制咨询业务业绩。
1.
2.
—8—
3.
......
附件：1. 咨询服务合同复印件；
2.服务对象评价意见复印件。
（如有）
（二）申请人本项目执行机构2014年1月1日来完成的企业内部控制咨询业务。
1.
2.
......
附件：1.咨询服务合同复印件；
2.服务对象评价意见复印件。
（如有）
（盖单位公章）
—9—
五、拟任本项目负责人和主要工作人员
（一）拟任项目负责人姓名：
居民身份号码：性别：
注册会计师证号：
专业技术职务证号：
工作职务：
从事企业内部控制规范实施咨询服务工作业绩：
1.年月到年月，服务对象单位名称，服务项目内容，在项目负责的岗位，服务对象评价意见（如有）。
2. ……
拟任项目负责人：（签字）
联系电话：
年月日注：
1.附拟任项目负责人身份证、注册会计师证书、专业技术职务证书、执业资格证书复印件。
2.拟任项目负责人应是申请人本单位的人员，附申请人为拟任项目负责人缴纳的最近连续6 个月养老保险复印件（加盖申请人单位章）。
—10—
3.附拟任项目负责人工作业绩的咨询合同及相关证明文件复印件。
（盖单位公章）
（二）拟任项目质量负责人姓名：
居民身份号码：性别：
注册会计师证号（如有）：
专业技术职务证号：
工作职务：
从事企业内部控制规范实施咨询服务工作业绩：
1.年月到年月，服务对象单位名称，服务项目内容，在项目负责的岗位，服务对象评价意见（如有）。
2. ……
拟任项目质量负责人：（签字）
联系电话：
年月日注：
1.附拟任项目质量负责人身份证、注册会计师证书（如有）、专业技术
—11—
职务证书、执业资格证书复印件。
2.拟任项目质量负责人应是申请人本单位的人员，附申请人为拟任项目负责人缴纳的最近连续6 个月养老保险复印件（加盖申请人单位章）。
3.附拟任项目质量负责人工作业绩的咨询合同及相关证明文件复印件。
（盖单位公章）
（三）拟任用主要工作人员
注：1.附拟任用主要工作人员身份证、专业技术职务证、执业资格证书、学历证（与上表所填毕业学校对应，一般应为最高学历证）复印件。
2.拟任用主要专职工作人员应是申请人本单位的人员，附申请人为拟任主要专职技术人员缴纳的最近连续6 个月养老保险复印件（加盖申请人单—12—
位章）。
（盖单位公章）
六、咨询服务工作方案
工作方案使用文字、图表描述本项目的总体要求、目标，分阶段工作计划和工作目标，各阶段拟采用的主要工作方式、流程、措施得当。
人员培训目标明确、教材、师资安排得当。
明确比选人和申请人在此项工作中的义务和责任；向比选人提出相关工作的范围、重点等建议；要求比选人提供的工作条件、环境，协调、配合的
—13—
主要工作内容等。
对参与该项目工作人员相对稳定性作出承诺，对整体工作质量作出满足基本要求的承诺。
工作方案应符合财政部等五部委印发企业内部控制基本规范和指引及有关通知精神，较为切实地结合了比选人实际。
工作方案逻辑清晰，语言简洁、结构通畅易懂。
（盖单位公章）
七、服务承诺书
四川成渝高速公路股份有限公司:
我方以诚实、守信的态度参加贵方的比选活动并郑重承诺，在参选过程中，不发生因我方原因造成的违背下列承诺之一的行为或出现其它严重损害—14—
贵方利益的行为。
如有发生，我方自愿放弃比选申请，且自我方行为被贵方认定之日起两年内，贵方有权不接受我方在贵方周期性询价或其它项目中的报价申请，两年后如我方不能有效证明信誉的改善，贵方仍有权拒绝我方的报价申请。
1.我方承诺不发生弄虚作假骗取中选、中选后非贵方原因放弃中选的行为。
如在中选后发现我方申请资料不符合比选要求或资料载明条件发生变化而不符合比选要求，你方有权取消我方中选人资格，另选中选人。
2.我方承诺不发生任何串通与项目有关的单位而损害贵方或国家利益的行为。
3.我方承诺近3年内无不良执业记录，没有受到行政部门做出的的行政处罚、通报批评等限制或禁止申请人经营行为的处理。
4.我方承诺我方及其附属机构，具有规范健全的内部管理，具备提供公平、公正、高效服务的质量保证体系，遵守职业道德，具有良好的商业信誉。
5.我方承诺：你方或授权代表可对我公司进行查询或调查，以证实有关本申请提交的声明、文件和资料的真实性。
6.如我单位中选，我方承诺：
（1）在项目咨询时，由本申请文件中的技术人员参加咨询，且保证足够的技术力量投入、咨询深度与力度、技术管理与复核、成果文件完整度、
—15—
工作效能，并配合你方过程控制的要求。
（2）在项目咨询时，我方保证接受贵方在服务内容、服务要求、咨询费支付额度及支付方式、服务质量等方面的管理规定。
（3）不发生出具虚假成果或报告的行为。
（4）不发生因我方原因造成咨询服务出现重大失误的行为。
（5）将接受贵方对咨询机构的考核管理办法及其他管理规定。
7.比选文件、申请文件中的实质性条款也属我方承诺的内容。
申请人：（盖章）
法定代表人或其授权的代理人（姓名）（签字）—16—
日期：年月日
四川成渝高速公路股份有限公司《内控手册》修订及2018年度内部控制测试
项目比选申请书
（第二信封）
—17—
申请人：（盖单位章）
法定代表人或其授权代理人：（签字）
年月日
报价函
四川成渝高速公路股份有限公司：
1.经研究四川成渝高速公路股份有限公司《内控手册》修订及2018年度内部控制测试项目比选文件及其有关文件后，我方就上述任务及相关服务提出报价申请。
2.我公司报价为（大写）_______元（小写：_______元）人民币。
—18—
3.如果我公司中选，我公司保证在报价文件所规定的时间内按质量要求完成项目服务。
4.本项目报价为费用总额报价（包干总价），包括但不限于项目咨询费用、项目相关杂费如差旅费用、食宿费用、资料费用、评审费用、保险费用等为完成本项目所发生的所有费用。
因完成本项目必须缴纳的所有税费均由我公司承担，并包含在所报的报价内，贵方不另行支付。
申请人：（盖单位公章）
法人代表或授权代理人：（签字）
年月日
—19—。
